篇2：地产公司项目工程施工准备

　　地产公司项目工程的施工准备

　　1场地接收及临时设施建设

　　工程部负责对项目场地的接收和临时设施建设工作，主要包括：

　　确定用地四角边界，置埋界桩；

　　接收用地测量成果，现场接桩、护桩；

　　接验市政基础设施条件；

　　现场看护，防止现场破坏（市政基础设施、取土、毁树、倾倒垃圾等）；

　　在工程开工前完成现场的"三通一平"工作；

　　结合项目分期、销售需要及永久使用等综合因素进行规划设计和建设现场临时围墙、大门、办公生活用房等；

　　结合项目分期及工程总承包标段的划分作好资源分配，对场地、施工临时水、电及排雨、排污设施合理规划，对水电能够实现独立的控制、管理和计量。

　　工程部要结合现场具体情况会同运营部制定现场施工水电管理规定，明确水电计价、计量、结算等事项；

　　2授权甲方代表

　　总经理应根据合同签发《甲方代表授权书》（附件5），授权甲方代表负责现场管理工作。

　　甲方授权代表原则上应由工程部部长担任。

　　甲方授权代表不得超越总经理的授权权限行使职权。

　　甲方代表授权予下属人员应先取得总经理的批准。

　　3开工条件

　　单位（单项）工程开工前，应具备以下条件：

　　应按政府相关工程开工管理的规定取得《建设工程施工许可证》、规划验线批复等开工手续。未取得政府《建设工程施工许可证》但又需要先行施工的必须取得总经理的书面批准。

　　施工图已审查完毕

　　施工组织设计或施工方案已审批

　　施工图纸已会审

　　现场"三通一平"及临时设施等已能满足施工需要

　　主要材料、施工机械设备已落实（或有所计划）

　　工程基线、标高已复核

　　总经理批准的《开工通知》。

　　甲方代表已取得授权资格。

　　监理单位已进驻现场，并编制完成《单位（单项）工程监理规划》、《单位（单项）工程监理细则》，取得工程部批准。

　　购买项目工程保险。

　　施工单位进已按照当地行业管理的有关规定完成了开工前的相关审批、备案手续。

　　4施工图纸会审

　　目的

　　公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，特订立本准则。

　　参加人员

　　-施工图纸会审及技术交底由工程部组织，销售部、运营部、设计单位、工程监理

　　单位及施工总承包单位参加。如果有需要可以聘请1-2位专家参与

　　工作职责

　　-参加人员必须对各专业图纸认真核查。目的是达到了解设计意图，熟悉施工图纸，

　　发现其中可能存在的问题，及时提出，并加以解决，确保施工顺利。

　　-各相关部门及单位在核查施工图的基础上，将施工图中出现的错、漏、碰、缺等

　　问题在图纸会审中提出，由设计单位解决；监理单位负责书写设计交底和图纸会

　　审纪要，并经业主、设计、施工三方签证。

　　-对于"三边"工程，工程部提出分步施工出图要求，各相关部门及单位审查分批

　　图纸前后交接部位，发现矛盾及时与设计单位联系协调处理，为确保施工顺利进行创造条件。

　　施工图纸核查的重点：

　　-单位工程最终沉降量计算值是否满足有关规定；各种地下设备管道是否符合市政工程总体规划；消防通道、室外消火栓等是否遗漏或符合有关规定等。

　　建筑专业施工图纸核查要点

　　-房屋的开间、进深、层高、平面布局等是否满足《设计任务书》的要求。

　　-建筑说明和装修材料表是否有错漏或交待不清。

　　-平面图中分尺寸与总尺寸是否吻合，各隔间尺寸的标注及每间平面的布局，平面相互交叉关系尺寸是否交待清楚；注意轴线与柱子、墙体的关系尺寸；核查立面图中每层标高、门窗位置与平面图是否相符；注意核查剖面图中各层标高，特别是交叉层的标高以及交叉层的处理；立面图中应标明门窗的标高；结构梁、柱、板的表示等。

　　-校对上电梯机房和上屋面的标高尺寸；上屋面处的平台标高要略高于屋面最上层面层标高，防止雨水倒泛；标准层以上电梯机房或屋面注意横梁是否碰头，标高要核准。

　　-楼梯踏步的高宽、平台宽度不宜小于梯段宽度；封闭式剪刀楼梯两面开门；如利用剪刀楼梯间作为排烟时，必须有对外的窗户等。

　　-屋面工程防水、隔热、泛水等设计是否符合规范或《设计任务书》的要求要求。

　　-配合设备专业，必须在建筑图上表示的开洞和予埋件是否有遗漏。尤其注意对空调留洞及冷凝水管的处理。

　　-门窗表中的数量、尺寸、型号必须与平面图核对，有否遗漏或差错。

　　如有地下车库，需注意汽车入库道与自行车入库道的不同，同时要设有避免雨水进库的集水坑。

　　-卫生间等需要降班的地坪比室内要低。

　　-屋顶避雷装置的设计是否符合规范。

　　-图纸必须交待的节点有无遗漏。

　　-图纸中采用的标准图集，一律要注明标准图集的型号。

　　结构专业施工图纸核查要点

　　-结构总说明(核对地质勘察报告)，校对基础部分的设计。

　　-复核各类结构构件的尺寸是否齐全，用料设计是否符合设计规范和抗震要求。

　　-校核所有平面中各项分尺寸和外包总尺寸以及每层结构平面的标高。

　　-校对所有结构构件的设计钢筋和构造钢筋以及洞口加固钢筋，主次梁交接处须加箍或吊筋，柱与墙、扶手与墙的联接筋等是否表示完整。

　　-如有悬挑构件，悬挑构件的主筋应设置在上部；悬挑构件的端头如有集中力时，悬挑主筋应下弯钩住集中力作用构件的钢筋。

　　-电梯井内埋件、牛腿、缓冲器及机房的设计是否符合制造厂提供的电梯资料。

　　-各设备专业所提出的洞孔、埋件、埋管、吊钩、平台等是否表示无误。

　　-楼面和梁面有高低差时，要注意高低差的尺寸与钢筋的搭接。

　　-所有必须绘制的构件详图，节点详图以及特殊结构的详图有否遗漏。

　　-防潮层的设置，女儿墙的压顶，砖砌阳台栏杆转角的小柱与压顶等是否设计完善。

　　-构件尺寸、钢筋用料、混凝土强度等级比计算需要值超过太多时，要提出合理化建议；反之用料不足的要提出增补。

　　-凡选用的标准构件，必须注明标准图集的型号。

　　-避雷接地的设计是否符合构造及规范要求。

　　给排水专业施工图纸核查要点：

　　-校对设计说明和材料明细表，是否有错、漏。

　　-校对用户提供的数据和设计供水总量是否符合规范。

　　-进水管的直径应按最大用水量和扬程的高度进行设计，但要考虑人员的增多以及其他的特殊情况。

　　-核对水泵房的大小以及水泵的台数是否符合工艺和规范的要求。

　　-检查各层平面布置图，是否有遗漏，如卫生间和盥洗的龙头除三件套外，应加设计洗衣机和淋浴器二个头子。而厨房龙头除了生活、污水外再加过滤水的头子。

　　-校对所有系统图的管径尺寸和标高。

　　-校对泵房间的设计和水箱的设计是否符合规范要求。

　　-排水管的直径按照排放量而定。校对排水管的直径、尺寸、标高及坡度；排进市政集水井的坡度不小于0.3％。

　　-校对各层平面图和排水系统图，特别是位置、数量、管径、标高是否符合规范。须设置地漏的地面是否做坡度。

　　-凡有穿孔及预埋套管处都须在图中表明。

　　-屋面排水斗的设计和排水量是否符合规范要求。

　　-注意变压器室下面，是否须要设置隔油池。

　　-化粪池的型号和数量按排放量定。

　　煤气专业施工图纸核查要点

　　-煤气设计量与实际使用及煤气公司的供量三者之间是否符合要求。

　　-煤气管道是否设计到厨房。

　　-校对煤气管道的平面图和系统图。

　　-对煤气管道特殊要求的说明是否遗漏。

　　-设计应考虑煤气加热器的排气管。

　　强电专业施工图纸核查要点：

　　-校对说明书与材料表，是否有遗漏或须补充。

　　-校对用户总耗电量和设计总电量是否符合，并须所在区供电局批准。

　　-进户线的方位应该离供电局距离最短的方向，节省用户的电线、电缆。

　　-根据总的用电量是否要设配电间还是变电所应按规范进行设计。

　　-检查每层分项的电表或配电箱的设计有否。

　　-动力与照明线路必须分开。

　　-校对每户需用电气设备的布局(如照明、空调、电视)以及高标准装修所提出的要求是否都有设计。

　　-校对所有平面图的设计。

　　-校对高压及低压的配电系统图。

　　-电缆沟的设计是否符合规范。

　　-防雷系统的设计是否遗漏。

　　-对建筑所须开洞、预埋的都须在图中交待清楚，并要注明标高和尺寸。

　　弱电专业施工图纸核查要点

　　-是否设总机房，根据电话门数而定。总机房必须木地板。

　　-进每户的电话线除特殊要求外，每户进一路线，设二～三个分线盒。

　　-卫生间应设置一电话分线盒。

　　-校对消防系统图、电话系统图、安防系统图、有线电视共用天线系统图。

　　会议纪要及其他相关资料需按公司档案管理规范进行归档保管。

　　5审核施工组织设计

　　目的

　　充分考虑工程的特点，科学审查、修改施工组织设计，保证施工质量，节约工期和成本。

　　审查时间

　　临建搭设前审核施工总平面布置，在开工前审核施工组织设计，在各分部工程开工前审核技术交底。

　　审查小组成员

　　工程部、全体监理人员以及运营部、特殊的部分还要请相关的专家参与施工总平面图、施工组织设计的审查工作由工程部负责召集和主持

　　审查责任

　　-审查小组应全面、认真审查施工组织设计；

　　-审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失，审查小组应负有关责任；

　　-施工组织设计未经审查，不得擅自签发与之有关的文件；

　　-未经审查的施工组织设计，不得作为施工和结算依据。

　　审查程序

　　-施工单位在工程开工前编制施工组织设计；

　　-施工组织设计按监理单位、运营部、工程部的顺序进行审批，施工单位对施工组织设计的审核意见及时进行补充和完善；最后报总经理审批。

　　-施工组织设计必须经总经理批准以后才能施工。

　　审查内容

　　[综合部分]

　　-施工组织设计依据应充分，包括：招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等；

　　-施工组织设计必须六项齐全且有深度：工程管理架构、进度总计划、现场平面布置、主要施工方法、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施；

　　-针对本工程的特殊部位和关键节点要编制详细的施工方案。

　　[管理架构]

　　-需详细具体，包括项目经理、五大员、各班组长；

　　-相关人员的资质、经验、能力、配合等必须符合合同的条件、满足工程要求。

　　[进度计划]

　　-进度计划安排应符合实际情况，并考虑分包单位的施工进度安排；

　　-进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据，并应绘制各工种劳动力分布曲线；

　　-施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足，进退场时间应科学、合理，特别对需甲方限价以及甲供的材料、设备应有详细的进场计划；

　　-应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间（包括电梯、消防系统、空调、防水、铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水等等）；

　　-施工进度计划应考虑因建设单位销售需要提前移交部分的施工安排。

　　[施工总平面布置]

　　-现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要（包括分期工程的上下期衔接），并应重点考虑销售需要；

　　-乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境；应有具体措施配合样板房施工和对外开放；

　　-现场排水系统的安排、现场施工用电布置必须经济合理

　　-施工机械的布置必须满足施工机械的要求

　　-平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。

　　[主要施工方法]

　　-主要施工方法的审核包括以下几个方面：施工机械的型号数量，施工流水作业和劳动力的安排，周转材料的选用和配备，各种施工难点的技术措施等是否满足现场施工的进度和质量要求，是否经济合理。

　　-主要施工机械指压桩机、塔吊、井架的选用和布置必须满足现场施工的进度和质量要求，且经济合理

　　-施工流水作业和劳动力的安排必须满足施工进度的要求。

　　-模板的选用和数量配备必须满足现场施工的进度和质量要求。

　　[质量、安全要求]

　　-由于业主对房屋质量（特别涉及到使用方面，例如渗漏、裂缝、排水不畅通等）的要求高，方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度，确保房屋的使用功能；

　　-在危险环境下施工，应采取具体防护措施，确保人身和财产安全；

　　-乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作（如垂直运输、用水用电、加工场地等），负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。

　　[施工方案]

　　-施工组织设计中的措施，应根据工程需要考虑周全，并分项列明所采取的措施的费用，由甲方根据招标书、投标书、施工合同等决定是否支付该部分费用；

　　-应针对施工难点（例如后浇带、防水工程、大体积砼、转换梁、坡屋面等）编制技术方案，方案应科学、经济、方便；

　　-应明确乙方分包工程的施工单位，并由分包单位提供分包工程施工方案、资质证书；

　　-应针对各季节的特点（如台风、雨季、冬季等），采取不同的施工措施；

　　-考虑各种备用方案，包括人力、设备、材料等，如发电机、水池等；

　　-施工现场应采取措施达到文明施工标准；

　　-关于样板房毛胚部分的施工应有具体的措施，样板房开放后应有具体的维护办法（如防水等）；

　　-人力、设备的安排应充分，对于垂直、水平运输等关键设备应有具体可行的维修、备用措施。

篇3：经适房项目工程施工准备

　　经适房项目工程施工准备

　　1、现场用水、用电、临时设施已基本到位，施工队伍进入后，根据工程需要按照文明施工要求敷设管线。

　　2、项目部安装技术负责人根据工程施工图将施工所需各种规范、标准及法律法规准备齐全。

　　3、项目部安装技术负责人组织所有施工人员认真熟悉图纸，并组织图纸会审。

　　4、项目部安装技术负责人负责组织各岗位负责人编制施工组织设计，向各专业技术负责人进行技术交底。

　　5、各专业技术负责人根据专业特点编写技术交底。

　　6、各专业工长根据技术交底编制详细的书面作业指导书，向班组长进行交底。

　　7、项目经理负责组织编制进度计划、材料需用计划、机械设备计划、劳动力计划，保证资源提供。

　　8、项目经理负责入场教育，安全员进行安全教育和安全技术交底。

篇4：航站楼工程雨期施工准备

　　航站楼工程雨期施工准备

　　1技术准备

　　1.1总承包部和各施工分部组织技术、质量、工程、安全、消防保卫、环保等各级管理人员认真学习雨期施工方案，确保各级管理人员熟悉、了解本工程的雨期施工特点、做法和安排。

　　1.2各施工分部技术组应根据总体雨期施工方案的指导原则，根据各自施工的实际部位和具体情况编制出详细雨期施工技术措施，并负责向施工班组进行技术交底。

　　1.3充分做好现场前期准备工作，对可能遇到的问题提前作好准备，确保施工顺利进行。

　　2现场准备

　　2.1雨施前，总承包部和各分部单位的雨施领导小组对工程现场进行全面检查，特别要对塔吊、脚手架、电器设备、机械设备等的防雨情况及安全性进行认真检查，发现隐患及时解决，防止雨期施工期间发生事故。

　　2.2雨季到之前检查现场道路，保持现场道路畅通，做好场地的平整和硬化处理，做到无坑凹，不陷不滑。全面清理现场临时排水管道和沉淀池。雨水口、沉淀池、排水渠的杂物清理要清理干净，保证水流通畅。

　　2.3雨季到来之前总承包安保部组织检查塔吊、脚手架的避雷接地设施是否安全可靠，脚手架基础部位排水要通畅，如有问题应及时解决。测量接地电阻，要求保护接地不大于4Ω，防雷接地不大于10Ω。

　　2.4检查施工现场生活区的办公室、宿舍、厨房、厕所等，做好防漏防淹，防止屋面漏水，墙根渗水；做好安全用电。

　　2.5对施工现场的临时材料库应进行防潮、防雨、防沉陷等措施的检查。

　　3人员准备

　　3.1总承包部组织各分部对全体管理人员及劳务队人员进行雨施安全教育，提高每个参施人员的安全意识和质量意识，防止发生电击、高空坠落及淹亡等安全事故。

　　3.2各分部设兼职的天气观察员，提前了解7天天气情况，每天将天气预报公布上板，使各级管理人员了解、掌握雨情，及时检查各类雨施措施，发现隐患及时处理。总承包及所属各参施单位现场实行全天24小时值班制，以便及时解决和处理施工现场各种意外情况。

　　3.3各施工分部按照总承包部要求提前落实抢险队人员，并按照要求建立各自精干的组织机构。

　　4雨季施工防汛物资准备

　　各分部提前准备好各种防汛抢险物资，设专库存放，专人管理。雨季施工期用材料必须在雨季来临前进入施工现场。物资准备计划如下：

　　雨期防汛材料、设备计划表

　　序号材 料 名 称单位数量备注

　　1塑料布m230000

　　2彩条布m215000

　　3麻袋条2000

　　4潜水泵台40扬程25m

　　5铁锹把200

　　6铁镐把50

　　7苫布m2500

　　8雨衣雨鞋套300

　　9手推车辆100

　　10排水胶管φ50mmM10000

　　11防水灯个100

　　12抢险车辆4

　　5现场排水

　　施工场地从结构边往外按1%找坡。在现场8m临时路东侧路边设置500mm宽排水沟，排水沟由南、北端分别往S01轴按0.5‰找坡，然后沿联络道边通向U型槽排水沟内,并在U型曹边设1.5×1.5×1.5m集水坑，雨水最终通过U型槽雨水泵站排出场外。排水沟最浅处深500mm，通过临时道路、出入口等部位时改成DN300～500水泥管涵。

　　在排水沟上每隔50米设排水小井，小井上铺雨水箅子，保证道路及内外侧地表面没有积水。排水沟设置篦子，篦子采用∠3×3的角钢包边的Φ32@50钢筋栅格制作。

　　现场临时道路东侧正进行机坪施工，机坪区现况地坪标高低于****施工场地标高，故暂不考虑机坪区内雨水的排放。机坪施工完后，我部将在现场临时路路东2m处设置带城建标识的铁皮围档，围档底部设不低于200mm高砖砌挡水台进行档水，将飞行区内的雨水挡在场外，通过机坪雨水系统排放。

　　附：****临时排水平面布置图

　　6雨期防汛抢险部署要求：

　　6.1各分部单位要按照总的组织安排，分别设立防汛和雨施领导小组，明确分工，加强整体协调，合理调配人力、物力、财力，确保工程按工期及质量要求进行。

　　6.2各分部建立防汛值班制度，设立防汛值班办公室，保持通讯畅通，明确值班员职责。

　　6.3为确保工期目标得以实现，对工程主要项目工期要严格控制，分阶段计划，要确保各项目劳力，机械设备及材料及时到位。

　　6.4根据现场实际情况明确重点防汛部位，加强巡查。防汛物资定点存放，不得它用。

　　6.5抢险人队员应随时作好抗洪抢险准备，随时待命，对因失职发生事故对责任人进行严惩。抢险队员要进行防汛训练。

　　6.6定期检查现场排水系统，清理排水沟、积水井，保证流水通畅。

　　6.7天气观察员要尽职尽责，做好记录。

篇5：绿化工程施工准备工作

　　绿化工程施工准备工作

　　1、根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。

　　2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。

　　3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。

　　4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。

　　5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行。

　　6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。

　　7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。

　　8、搞好临时用工计划和安排。