篇2：开网上花店创业计划书

　　开网上花店创业计划书

　　一、网上花店项目策划

　　1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境

　　2.公司目标

　　立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司(喜盒网*eehaa.cn)。

　　本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。

　　在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点场，该区场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的场

　　二、网上花店项目背景

　　千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.

　　这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为场切入点，兼顾网站长期场占有率和短期资金回报率以抢占场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的场。是十分可行的。

　　三、网上花店经营环境与目标客户分析

　　1.行业分析

　　地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标场的容量将是相当可观的

　　2.调查结果分析

　　本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求

　　⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购行为

　　⑵购行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种

　　⑶在校大学生没有固定的购模式，购行为往往随心所欲

　　⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性

　　⑸影响产品购的因素依次为：价格，品种，包装，服务等

　　⑹购行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后

　　3.目标客户分析

　　在校大学生购一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等

　　四、网上花店经营策略

　　1.小组成员

　　黄金金(组长)

　　主要负责网站的制作和维护

　　蒋文敏

　　主要负责开发计划

　　李鑫

　　主要负责经营策略与项目规划

　　王鹏

　　主要负责场调查和结果分析

　　2.营销策略分析

　　2.1品牌策略

　　网站建设初始，我们便非常重视品牌。

　　在品牌包装上，由美工人员根据详细的场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新

　　2.2价格策略

　　青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求

　　2.3促销策略

　　⑴宣传策略

　　利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式

　　⑵服务方面

　　网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。

　　在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式

　　①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡

　　②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉

　　③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料

　　④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格

　　⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题

　　⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统

　　2.4渠道建设

　　就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见

　　3.网上花店策略实施

　　1.场范围选择

　　在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点场，该区场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的场

　　2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

篇3：汽车网创业计划书(1)

　　**汽车网创业计划书

　　一,创业背景

　　(一)目前国民经济发展中汽车是很重要的一个组成部分

　　近几年，中国经济发展很快，但是问题也出现的越来越多。国家为了能稳定健康的发展我国经济，出台了一系列的政策和方案，其中最主要的一点是扩大内需，促进经济发展。汽车属于中高档消费品，它的发展将为扩大内需注入一股活力。汽车的发展不仅有利于经济的发展同样也为创造一个和谐的社会出了一份力。自高校扩招以来，每年有大量的大学生进入到就业市场。汽车行业的发展为就业创造了更多的机会，同时还带动着其他相关行业的发展，比如：保险、贷款等，创造了更多的就业机会，这样人人有工作，可以避免大量劳动力特别是知识青年滞留在社会上，对社会的安定和谐起到了一点的作用。

　　(二)**汽车行业发展情况

　　**的汽车市场总体来说不是很好。市民都乐意到周边的大城市去购买汽车，而在**本市的经销商的日子却过得不好，有的是亏本大甩卖，就连基本的成本都没办法收回。出现这样的情况也是有很多原因的：

　　1，**汽车销售点的布局不合理

　　在整个**地区，布满了各式各样、大大小小的汽车市场，仅仅汽车城就有四五家，家家都称自己是**最好的，比如城东汽车城、柯桥汽车城、诸暨汽车城。还有很多的汽车市场和聚集地,如花为煤二手汽车市场、元通汽配广场、北复线、马臻路。

　　所谓的聚集效应，主要是规模经济下，大量同类或者互补的企业集中到一起、大规模的生产、销售、服务等。现在**汽车市场是以小部落为主，个别群体独居，这样极不方便企业发展，同时也不方便消费者看车、买车。全国各地各式各样的“**一条街”的成功说明了企业聚集在一起的益处。

　　相对于其他的行业和企业，汽车4s店有其特点，他们属于大型投资，不是短期内可以收回投资回报的，一旦把店开好后，少则要5年左右才能收回全部的投资，而要让其迁址又是不可能的。这个成为了阻碍**汽车发展的一个主要问题。

　　2，市民具有充足的购买力，但是购车理念待完善

　　据有关部门统计，20**年上半年**人均收入超过了上海，居长三角地区首席。面对这样的购买力，又有哪家汽车商不眼馋呢?但是一旦汽车商把4s店开好后就会发现，**这边的市民的消费理念和他们有很多的区别。

　　**人有钱后首先想到的是存到银行，在买车的时候很理性，对价格很敏感，他们喜欢到周边的大城市买汽车，比如杭州、上海。怎么样把这些买车的老的理念改正过来，需要**本地的车商的努力，同时也需要各个媒体的关注。

　　3，汽车媒体缺乏，商家成本加高

　　消费者和商家应该及时全面的沟通，这样才能把自己的服务和产品做得更好!但是在**目前还没有这样的一个专业的渠道，而借助于传统媒体，企业没有办法把大量的汽车信息及时全面地传达给消费者，这样就增加了企业的成本。

　　目前竞争激烈的**市场，汽车商不仅仅拼的是性价比，还在拼促销、服务。谁能第一时间将自己店里的信息传达给用户谁就可能在激烈的商战中获胜。谁能在客户服务方面更多地获得用户的反馈谁就能制定更好的服务制度，就能获得长期的胜利。

　　鉴于全国和**本地汽车发展情况，**汽车网的产生就成为经济社会发展的必然。

　　二，团队的组建

　　在充分调查了**汽车行业发展情况后，我们认识到**汽车网存在的必要和急迫性，于是集合了一批在互联网资深人士，开始策划和筹建**汽车网。

　　1，技术团队：我们的技术团队采用新老交替的阶梯结构，这样能保证活力和稳重，避免技术条件的不成熟，人员代表：

　　蔡伟松：资深网络工程师

　　曾晓腾：大学本科

　　2，运营团队：集合了一批在各地运营门户网站的专业人士，由他们带领一批积极向上的团队成员长期稳定运营，人员代表：

　　张卫俊：资深互联网策划运营师

　　沈赵燕：大学本科

　　3，策划：依托于策划联盟的强大的策划实力，结合了各地策划精英的思想，做出完美的策划。

　　三，可行性分析

　　1，技术可行性分析

　　J2EE是一种利用Java

　　2平台来简化企业解决方案的开发、部署和管理相关的复杂问题的体系结构。J2EE技术的基础就是核心Java平台或Java

　　2平台的标准版，J2EE不仅巩固了标准版中的许多优点，例如“编写一次、随处运行“的特性、方便存取数据库的JDBC API、CORBA技术以及能够在Internet应用中保护数据的安全模式等等，同时还提供了对EJB(Enterprise JavaBeans)、Java Servlets API、JSP(Java Server Pages)以及*ML技术的全面支持。其最终目的就是成为一个能够使企业开发者大幅缩短投放市场时间的体系结构。

　　J2EE体系结构提供中间层集成框架用来满足无需太多费用而又需要高可用性、高可靠性以及可扩展性的应用的需求。通过提供统一的开发平台，J2EE降低了开发多层应用的费用和复杂性，同时提供对现有应用程序集成强有力支持，完全支持Enterprise

　　JavaBeans，有良好的向导支持打包和部署应用，添加目录支持，增强了安全机制，提高了性能。

　　J2EE为搭建具有可伸缩性、灵活性、易维护性的商务系统提供了良好的机制。

　　2，运营可行性分析

　　在经历了第一次互联网泡沫后，一批知名互联网企业诞生了，他们中最具代表的是总部在杭州的阿里巴巴。大量的中小科技企业结合当地经济发展，借鉴阿里巴巴的成功经验，一批地方门户网站产生。由于地方门户王占很好的结合了当地的实际问题，所以在当地受到了很好的关注，企业也得到了长足的发展。

　　我们在调查了**汽车消费市场后，决定建立**汽车门户网站，为**汽车发展出一份力。关于本网站是否可行，我们可以听听这么几位的观点：

　　**华普汽车总监杨先生：你们网站的建立对我们汽车经销商来说真得太好了，我们愿意和你们合作一起来做团购。

　　**华润丰田汽车销售经理王先生：你们网站帮助我们企业做宣传，我们卖汽车也变轻松了，真得要谢谢你们。

　　**元通汽配广场李经理：你们网站推动了**的汽车行业发展，我们以后要多合作。

　　交通电台记者杨小姐：你们网站无疑是拉近了车商和消费者之间的关系。

　　商务电视叶总监：**缺少的就是像你们这样的汽车网络媒体。

　　消费者管先生：你们网站很好，我们用户可以从上面了解到目前**的汽车行情，还能聊几个更多的关于汽车保养等等，在很多方面都给了我很多的帮助。

　　面对这些在汽车行业的行家和消费者，我们应该不用再思考是否可行了吧!

　　3，相关案例

　　深圳车行网：深圳的汽车门户网站，面对3个同样类型的竞争对手，只用了三年时间，在全国各地汽车门户中就排进了前10名。

　　苏州车网：苏州的汽车门户网站，用了4年时间达到目前年收入约40万，在苏州不仅带动了汽车消费，还对汽车市场起到了规范作用。

　　上面只是举了这么简单的两个例子，全国这样的例子还有很多很多，他们的成功也是我们可以借鉴的地方。

　　**汽车网是建立在成熟的技术、稳重的运营、受欢迎的市场基础上的，是完全可行的!

　　四，盈利模式

　　一个网站能否长期经营不仅仅取决于市场可行性，更重要的是看这个网站的盈利模式。盈利模式将是决定网站发展的关键!为了能更好的发展，结合目前**汽车的现状，我们网站的盈利模式将以网络广告和团购为主。(涉及网站收入来源，不作详细地讲解)

　　1，网络广告

　　2，团购

　　(1)汽车团购

　　(2)汽车用品团购

　　(3)其他团购

　　3，网络专题制作

　　4，汽车企业网站建设

　　五，推广计划(涉及网站详细操作，不作具体讲解)

　　1，技术性推广

　　(1)seo

　　(2)论坛

　　(3)链接

　　(4)百科、blog

　　2，传统媒介推广

　　(1)报纸

　　(2)电视

　　(3)广播电台

　　(4)宣传卡片

　　3，活动推广

　　(1)汽车展会

　　(2)自驾游

　　(3)车友聚会

　　(4)合作活动

　　六，资金计划

　　网站总的需要我们投入15万，这里面包括了从建设到推广并且形成品牌的一个过程，我们预计这个过程为一年，下面分为硬件和软件两个方面对资金的分配做个大概的讲解。

　　1，硬件

　　设备

　　数量

　　单价

　　总价

　　合计

　　服务器

　　1

　　1.2万

　　1.2万

　　2.7万

　　电脑

　　2500元

　　1万

　　办公设备

　　0.5万

　　2，软件

　　项目

　　数量

　　单价

　　总价

　　总计

　　工人工资

　　5人12月

　　1000元/月

　　6万/年

　　12.4万

　　广告费

　　3万/年

　　办公费用

　　2000元/月

　　2.4万

　　其他费用

　　1万

　　七，风险控制

　　1，经营风险的控制

　　人力成本的提高，高素质人才的短缺，这些都会给网站经营带来很大危害。面对规模的急速扩展，对人才的需求越来越明显，如果不能及时到位的话，就可能给经营带来危害。同时，规模的扩大，对经营者本身能力的要求也越来越高，同样面对着管理失控的危险。同时，由于各方面的原因，团队成员的变动，会给网站的经营方向和理念带来变化，这个也是造成风险的一个因素。

　　2，技术风险的控制

　　虽然我们现在采用的技术是目前国际上通用的主流的技术，并且在未来几年内也不会被淘汰的技术。但是一些基本的技术问题我们要坚决不能让他出现，这样的一个地方门户网站，如果用户在浏览速度和网站内容出现不满的话，将会对我们网站失去信心，这个因为技术上的失误是我们必须杜绝的。

　　3，盈利模式的风险控制

　　由于我们的盈利模式比较简单，所以我们必须不断的想方设法寻找新的盈利模式，这对于我们的发展至关重要。盈利模式的变动将直接对网站的收入产出形成影响，所以对这个风险我们要慎重对待!

　　4，市场风险的控制

　　市场风险主要来自竞争者和我们自身的销售两方面。销售方面，我们要不段的吸收高素质的销售人员，不段的提高销售队伍的能力。面对竞争对手，我们要快速的抢占市场，在网民中形成品牌。我们要密切的关注竞争对手，及时地调整市场政策，让自己领先整个地区市场。

　　面对着**汽车市场，我们将力争做**地区首家最全面的汽车门户网站，这个既是我们的目标也是我们的定位，我们将会更加的努力推动**汽车发展，方便消费者，支持汽车销售商，加速汽车信息的双向沟通，做两者之间的桥梁!

篇4：大学生创业计划竞赛计划书

　　第二届“挑战杯”广州航海高等专科学校

　　大学生创业计划竞赛计划书

　　“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介

　　随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，共青团中央、中国科协，教育部和全国学联决定共同主办“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。

　　创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的动作模式，要求参赛者成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

　　创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1993年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、E*cite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。

　　1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。1999年、2000年、20**年共青团中央、中国科协和全国学联办，清华大学、上海交通大学、浙江大学分别承办了第一、二、三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行价段并逐步走向成熟。

　　1、概述

　　创业计划又名商业计划(Business　Plan)，是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或新服务向风险投资家以取得风险投资的可行性商业报告。

　　大学生创业计划竞赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划(又名商业计划)竞赛不是单纯的，个人的，集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。竞赛的意义也不是局限在大学校园，从某种程度而言，创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间互动与沟通。

　　企业计划竞赛是近几年风靡全国高校的重要赛事，掀起了一轮又一轮的大学生创业热潮。创业的意念已深入人心，成为高校大学生锐意追求的梦想。作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛在培养复合性、创造性人才，促进高校产、学、研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。

　　我校是华南地区唯一的一所独立建制的航海高等院校，隶属广东省人民政府。学校坐落在广州珠江之滨，毗邻著名的黄埔港和广州经济技术开发区，交通方便，环境幽雅，景色宜人，是求学深造的理想之地。在校生有7仟多人，主要有：本部、西校区。我校学生大多来自经济较发达的广东地区，对市场经济有敏锐的触觉，对自主创业更有着无限热情。为培养我校广大青年学生的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，进一步推进我校素质教育和创新活动的开展，我协会拟举办“挑战杯“广州航海高等专科学校大学首届大学生创业计划竞赛。此次活动是我校有史以来最大型、最有影响力的一次活动，并得到学校社团联合会的大力支持，把此活动定为学校社团联合会周年纪念月的首发式!

　　二、宗旨

　　旨在引导大学生培养创新、创业意识，树立创业精神，提高创业能力;启发学生从传统的就业观向创业观转变，走创业与成才相结合的成长之路。

　　三、口号：

　　未来掌握在你手中

　　四.主题：

　　用激情点燃梦想

　　用行动成就价值

　　竞赛形式

　　1.面向我校及兄弟学校的大学生。自由组成优势互补的竞赛小组，人数7人以内，建议跨专业(班)，院(系)，学校和男女协调组队，队员各有所长，若能兼顾组员的口才和形象等方面，将更具优势。

　　2.报名形式有个人和团队两种.若是已有相关创业项目的个人或者团队，但仍然缺少相关专业的组员，可通过组办方组办的个人自荐交流会，寻找合适的伙伴;若还没有创业项目的团队，可参加我们的培训之后再讨论决定创业项目;若是以个人的形式报名,且没有项目的,也可通过我们的自荐交流后,组成团队再讨论决定创业项目。

　　3.完成一份内容平实、论证有力、具有创新性和可操作性的企业创业计划书。

　　4.有专家、教授组成初赛评审小组对创业计划书进行初评。

　　5.决赛进行现场公开答辩。

　　6.大赛有初赛和决赛两个阶段组成。

　　五、作品内容：

　　1.计划书概要

　　2.公司介绍(公司运作及管理结构)

　　3.产品与服务

　　4.市场分析

　　5.竞争分析

　　6.营销战略

　　7.公司发展战略与目标

　　8.财务预算及明确投资方式

　　9.风险控制

　　10.附录

　　11.参赛者还应该介绍公司背景

　　另附：团队人员简历(格式按附表“团队人员简历”)，市场调研的调查问卷及统计结果

　　注意：计划书中不得出现参赛队员的任何信息，如需队员名字，用甲、乙、丙…代替!

　　六、活动流程

　　第一阶段

　　(一)活动概述

　　1前期宣传

　　贸易协会负责

　　开幕式

　　贸易协会负责

　　接受咨询报名

　　贸易协会人事部，秘书处,策划部负责

　　专题培训------计划书撰写讲座

　　思想政治理论教学部吴妙英副教授

　　5专题培训------公司管理讲座

　　培训机构高级讲师

　　6专题培训------公司市场营销讲座

　　凌英电脑公司总经理

　　7专题培训------公司财务讲座

　　经管系国际经济研讨室主任邹克俭老师

　　(二)具体活动

　　1.前期宣传(详情见第一阶段宣传计划)

　　2.接受咨询与报名

　　时间：20**.11.5——20**.11.7

　　咨询报名：方式一

　　20**.11.5

　　西校区大礼堂前

　　方式二

　　电话咨询报名：

　　3.专题讲座

　　1.计划书撰写讲座

　　目的：“挑战杯”创业计划竞赛最终是以创业计划书的形式参加比

　　赛，为了让参赛者更好的了解计划书的形式和步骤，将预邀请思想政治理论教学部吴妙英副教授举行讲座。

　　时间：20**年11月8日14：30：00----16：30

　　地点：广州航海高等专科学校西校区A206

　　2.企业管理讲座

　　时间：20**年11月9日下午2：30---4：30

　　地点：广州航海高等专科学校西校区A206

　　3.市场营销讲座

　　时间：20**年11月10日9：00----11：00

　　地点：广州航海高等专科学校西校区A206

　　4.公司财务讲座

　　时间：20**年11月10日下午2：30---4：30

　　地点：广州航海高等专科学校西校区A206

　　第二阶段

　　活动概览：

　　回收作品

　　贸易协会秘书处负责

　　组织专家评审

　　邀请经管系老师评审

　　公布初赛结果(赛出6支团队进入决赛)

　　贸易协会策划部负责

　　营销实操

　　各参赛团体在广州航专西校区生活区篮球场举行

　　决赛队伍第一次全体会议

　　邀请经管系老师动员(贸易协会组织)

　　决赛前期培训

　　经管系老师支持(贸易协会组织)

　　组委会筹备

　　经管系老师支持

　　附录：

　　一：回收作品

　　时间：20**年11月19日-20日

　　方式：1.

　　编辑成电子文档用移动U盘交到西校区礼堂前(仅20日一天)

　　2.将手写作品交到西校区礼堂前(仅20日一天)

　　二：营销实操：

　　对象：进入决赛的团队。

　　形式：协会向决赛团队提供资金人民币250元作为成本，

　　参赛团队以拉赞助或自行进货的形式在指定的时间地点

　　进行营销。根据营销的结果给予评分。

　　时间：20**年12月1日

　　地点;广州航海高等专科学校西校生活区

　　细节：1、以协会的名义以参赛团队签定一份合同(合同内容：参赛团队在营销实操过程中不论盈亏必须在营销实操结束后将协会所提供的资金原金退还，如果盈利将盈利资金划入贸易协会财务部做为本次活动的部分经费;如果亏本，亏本部分由参赛团队自行承担。)

　　2、参赛团队必须在11月28日将营销方案(产品、方式交上来)

　　七、宣传计划

　　(1)目的：增强同学们对“挑战杯”创业计划竞赛的了解和认识，激发同学们的参赛热情和创业意识，提高大赛的知名度和扩大大赛的影响力。

　　(2)对象：广州航海高等专科学校全体学生

　　(3)地点：西校区。

　　(4)形式：横幅、传单、海报、宣传栏、广播台

　　(5)内容：大赛的主题、大赛相关知识介绍、活动流程和参赛团队介绍等。

　　第一阶段宣传计划

　　宣传地点：西校区各校道、宣传栏、饭堂及宿舍。

　　宣传方式：拉横幅、贴海报、各个系的中队长或区队团支书在开会时向同学作专门的介绍。

　　宣传内容：1、横幅在西校拉2条;

　　2、海报1m*1.2m彩印纸内容为介绍本此大赛的目的及鼓励同学参加;

　　3、传单A4纸黑白印内容介绍大赛各个阶段的活动及报名时间、方式要求等。

　　备注：传单是派发每一个宿舍保证一个宿舍至少有一张。

　　第二阶段宣传计划

　　1、公布初赛的结果以及作品的名字

　　地点：在两个校区的宣传栏

　　形式：海报形式，广播台。

　　内容：公布初赛的结果以及作品的名字，并对他们表示祝贺。由广播台向同学们

　　介绍入决赛团队的相关情况及他们的作品内容。

　　2、决赛宣传：

　　地点：西校区。

　　形式：海报、横幅、彩旗。

　　内容：海报：介绍决赛的流程;横幅;预祝第2届“挑战杯”广州航专大学生创业计划竞赛决赛圆满成功;彩旗60支。

　　第三阶段

　　八、决赛流程

　　时间：20**年12月2日(星期日)9：00---11：30

　　地点：广州航海高等专科学校西校区大礼堂

　　流程：

　　主持人介绍到会的评委及决赛团队

　　介绍团队的基本情况及参赛作品名称(15分钟以内)

　　参赛团队介绍自己的作品及回答评委问题

　　各参赛团队介绍自己的作品在8分钟以内

　　评委的问答也是在8分钟以内，(六支参赛团队，6*16=96分钟)

　　参赛队伍相互辩论

　　参赛队伍可在这环节寻找合作对手或与竞争对手进行辩论(20分钟内)

　　评委对本次活动进行评价总结

　　20分钟内

　　公布决赛结果

　　5分钟内

　　颁奖

　　10分钟以内

　　闭幕

　　——

　　九、创业设计大赛决赛评分标准

　　一、作品得分由3部分组成：营销实操(35%)+作品内容(35%)+决赛现场答辩(30%)

　　1、营销实操是以营销利润率作为标准，利润率最高的可得满分(35分)，利润率每降低一名得分就减少(5分即利润率排第二的可得30分)依次类推。

　　2、作品内容：

　　内容完善(8分)观点新颖(10分)逻辑条理性强(7分)可操作性强(10分)

　　3、决赛现场答辩：团队形象(8分)语言组织能力(11分)应变能力(11分)

　　十、奖励

　　金奖：

　　1名……荣誉证书+200元人民币

　　银奖：

　　1名……荣誉证书+150元人民币

　　铜奖：

　　1名……荣誉证书+100元人民币

　　优秀奖：

　　5名……荣誉证书+精美礼品

　　最佳人气奖

　　1名……荣誉证书+精美礼品

　　首届“挑战杯”广州航海高等专科学校大学生创业计划竞赛主要成员

　　指导老师：

　　李宪徐

　　邹克俭

　　何天华

　　筹委会成员：

　　评委组：

　　李晨(组长)

　　宣传组：

　　许怀栋(组长)

　　执行组：

　　阚言雷(组长)

　　礼仪组：

　　戚敏静(组长)

　　肖春媚

　　财务组：

　　蔡婵(组长)

　　付月娣

　　(排名不分先后)

　　广州航海高等专科学校

　　贸易协会

　　20**-10-1

篇5：下岗失业人员创业培训工作计划

　　20**年下岗失业人员创业培训工作计划

　　一、指导思想

　　促进就业和鼓励劳动者自主创业、自谋职业的需要，面向我市有创业愿望的各类人员开展创业培训。通过培养一批创业者，开发一批就业岗位，实现劳动就业倍增效应，形成“以培训促进创业、以创业带动就业”就业促进机制，促进经济社会和谐稳定发展。

　　二、目标任务

　　全市组织10000人参加创业培训。

　　三、培训对象

　　具有本市户籍的下列人员：

　　1.城镇失业人员;

　　2.转复军人;

　　3.农村富余劳动力;

　　4.有创业愿望的其他人员。

　　四、培训内容

　　全面推广国际劳工组织和国家劳动和社会保障部共同开发的创办和改善你企业”创业培训项目。

　　1.开展“创业意识”培训。帮助潜在创业者产生可行的创办企业的想法。

　　2.开展“创办你企业”培训。帮助具有创业条件但尚未创业的人员掌握创业技巧和相关经营管理知识。引导创业者创办小企业。

　　3.开展“改善你企业”培训。帮助新办服务型企业负责人、小型私营企业主和个体工商户等创业人员调整经营思路。提高企业的市场竞争力。

　　4.开展个性化培训。有针对性地开展融资贷款、项目选择、政策法规、诚信教育等专项知识培训。

　　五、培训管理

　　1.规范创业培训工作管理。市劳动保障部门负责管理全市创业培训工作。针对劳动者自身特点和创业不同阶段的需要，开展多种形式的创业培训。

　　2.加强创业培训基地建设。增加公共财政对市创业培训基地的投入。建立一支专业化的创业培训师资队伍，使创业培训工作逐步纳入专业化、科学化的轨道。

　　3.建立创业培训考核机制。实行统一培训、考核、发证制度，创业培训合格者由市职业培训指导中心颁发《创业培训结业证书》

　　4.组建一支专家志愿团咨询队伍。建立由市劳动保障、财政、工商、税务、经贸、民政、物价、公安、卫生、质监、环保、城管执法、银行等有关部门的专家和工作人员组成的创业培训专家志愿团咨询队伍。

　　5.建立创业项目资源库。开发一批符合国家创业政策、有市场需求的创业项目。通过创业培训基地或公共职业介绍机构将创业项目推荐给创业人员。

　　6.做好创业跟踪服务。对创业培训学员提供开业前指导服务。提供代理服务，及时发现问题，提供后续支持，提高创业成功率。

　　六、扶持政策

　　1.实施免费创业培训。创业意识培训的经费补贴每人不超过200元，由市劳动保障部门审核后拨付。转复军人的创业培训补贴从市退伍军人安置费中列支。

　　2.落实再就业各项政策。创业培训学员结业后新创办实体或从事个体经营。

　　七、组织领导

　　创业培训工作在市就业工作领导小组统一部署下实施，明确目标任务，认真抓好落实。

　　制定全市创业培训工作的整体规划;市财政、工商、税务、物价、银行等部门要积极履行职责，市劳动保障部门要加强对创业培训工作的组织协调和业务指导。确保创业资金的投入以及税收优惠、小额担保贷款等扶持政策落实到位;市经贸、民政、质监、环保、卫生、公安、城管执法等部门要在扶持创业项目、提供创业咨询服务等方面为创业者提供便利，排忧解难;市总工会、共青团、妇联、工商联等群团组织要密切配合、广泛宣传，动员有创业愿望的失业人员和社会其他劳动者自主创业，形成全社会共同参与的良好局面。