篇2：公安民警述职述廉报告

公安民警20**年述职述廉报告

各位领导、各位同志：我于**年*月由***派出所调入分局**处，任外勤民警，负责***科技园区**个企业单位。**年在分局党委、**处领导的领导下，以加强基层基础工作，抓基层、大基础、苦练基本功为中心，认真履行职责，全面加强负责单位的治安管理和安全防范工作，以“执法为民、争创一流”的标准为指导，珍惜职业，把握人生，遵法守纪。努力学习，勤奋工作，严格坚持依规落实治安防范措施，严格坚持依法监督检查，严格坚持依法办理行政处罚案件。从而，促进了管辖单位的整体防范水平，较好的完成了组织和领导交给的工作。一年中能够认真遵守和执行公安民警和公安工作纪律，无违法违纪、群众和管辖单位投诉。下面从五个方面汇报如下：一、狠抓基础工作，提高管理水平，落实治安保卫责任制。

**年在对单位的管理和防范工作上，我把贯彻落实《条例》作为全年工作的主线，坚持依法管理，认真贯彻落实“单位负责，政府监管”的内保工作新机制，围绕以防为主，实现“双无”做了以下工作。

一是与单位签定治安目标责任书，落实治安目标管理责任制，强化单位部门领导和各层人员的治安管理防范意识和安全管理责任。做到了责任制的普遍签定。二是建立健全制定完善单位内部各项管理制度，落实管理责任。做到了制度建立与单位人、才、物管理相适应。三是强化单位人防、物防、技防措施落实，严密防范安全管理。做到了值班巡逻力量落实，重点部位“三铁一器”安装使用落实。**个单位安装了电视监控设施，**个单位安装了周界报警系统。四是加强档案建设，明确保卫重点，搞好重点部位安全防范。完成了**个单位保卫档案的建立。

二、狠抓安全防范，依法履行监督、检查职能，规范单位安全防范管理。在狠抓治安目标责任制落实的同时，我注意把规范单位治安防范管理，促进防范措施落实，作为责任单位管理的突破口，积极展开执法监督、检查，做到了依规、依法进行检查，把检查的过程作为宣传法规，增强安全防范意识，促进防范措施落实的重要手段，使单位治安防范管理迈上一个新台阶。全年保持经常深入管辖单位检查指导单位保卫工作，掌握单位动态，发现不稳定因素，及时处置和上报，注意搜集相关信息。全年搜集、编写上报信息**份;检查指导单位保卫工作***余天，填写安全检查记录***余份，填写限期改正和隐患整改通知**份。对管辖单位聘用保安进行了调查，清除了***个单位的非正规保安**人，规范了管辖单位保安使用聘用工作。

三、狠抓行政处罚，强化安全管理，落实防范措施。行政处罚是国家赋予公安机关履行行政管理职能，维护社会治安，保护单位及公民利益的有效手段，但这种职权并非警察个人所有，他应服务于国家和社会公众。作为警察，我对此保持清醒的认识，做到坚持利为民所谋，权为民所用。**年办理行政处罚程序案件**起，罚款****元。占全处罚款总额的40.5%。为了强化管辖单位的管理与防范，今年对自己直接管辖的两个单位发生案件的单位进行了处罚，罚款****元。占罚款总额的25%。在办理处罚案件上，均能准确的试用法规，做到证据充分，裁量准确，程序合法，**起程序处罚案件卷上报内保局法制科未因存在问题被扣分。所办理的行政处罚案件得到了单位的理解和支持，处罚工作收到了良好的效果。

篇3：党建述职报告

　　党建述职报告

　　各位领导、同志们：今年以来，我带领全乡干部群众在县委、县政府的正确领导下，坚持以***理论和“***”重要思想为指导，贯彻落实***，紧紧围绕“实现三个转变”、“完成三大历史任务”和“加快发展省会城郊县”的工作部署，落实工作责任制，不断转变思想观念，完善工作思路，努力提高农村基层组织建设水平，为实现谭庄的快速发展提供了坚强的组织保证。现述职如下：一、明确目标，健全落实党建工作责任制

　　今年以来，我多次召开不同形式、不同层面人员参加的党建专题会议，分析全乡党建工作现状，研究新形势下如何抓好党建工作的新思路、新方法。一是建立了党建工作协调会议制度，全面负责党建工作督导、检查和考核，把基层党建工作纳入了规范化、制度化的轨道。二是实行乡党委成员包片定点责任制，坚持定人员、定目标、定要求。党委成员每周必须抽出两天时间到所包片了解情况，每月向党委会汇报一次所包支部的党建情况。三是结合“立岗设责”，在乡设立6个指导岗(领导班子建设、党员干部队伍建设、制度建设、农村经济发展、社会事业、综合治理)，在村设立6个效果岗(战斗堡垒、先锋模范、阵地建设、机制规范、经济发展、服务群众)，明确责任，狠抓落实，形成了责权定位、齐抓共管的新格局。

　　二、切实加强村“两委”班子建设，深入推进基层民主政治建设

　　我采取多种措施，不断加大村级组织管理体系的建设力度，

　　努力提升村“两委”班子的整体合力，深入推进基层民主政治建设。一是完善党建工作例会、民主生活会、“三会一课”、民主评议和党员联系户等十项制度，促进党组织生活的规范化、制度化，在加强村“两委”班子的友谊和团结等方面取得了明显的成效。二是通过外出参观、外派培养、以会代训等形式，提高“两委”干部处理农村事务和带领群众致富的能力。今年组织“两委”干部30余人外出参观1次，集中培训两次。与此同时，加快后进班子转化，组建专门工作组，驻村帮扶，针对具体情况制定转化方案，使****、****两个后进村实现了转化。投资60万元，完成了五个村的“两室”建设，实现了全乡村村都有活动阵地。三是把加强党的领导与民主法制建设、推进依法治乡有机结合起来，建立健全各项制度法规和章程，加大村务、政务公开力度，进一步规范各项民主程序。四是利用宣传栏、培训等多种形式，加强基层干部群众的民主与法制教育，引导大家了解掌握基层民主政治建设的实现途径和基本规律，实现由感性民主的认识向确立理性民主观念的转变。

　　三、加强党员和干部队伍建设，努力提高党员干部素质

　　为加强党员干部队伍建设，最大限度发挥党员干部在新农村建设和各项工作中的模范带头作用，我着重抓了以下几项工作：一是把党员教育管理工作做为重点，努力在提高党员素质和发挥党员先锋模范作用上下功夫。针对农村党员文化程度低、致富能力差、老龄化严重等问题，认真开展“立岗设责”活动，调动了农村党员参与农村事务管理的积极性。二是对农村党员干部进行制度培训。重点学习“一制三化”、综合治理、计划生育“一法三规”和《土地法》等一系列法律法规，并聘请有关专家教授讲解社会主义新农村建设和农业基础知识等等。三是建立完善农村后备干部人才库和入党积极分子信息库。发展党员工作严格采取审慎的态度，重点考察群众基础好、年龄在35岁以下、高中及以上学历能发挥模范带头作用的入党积极分子，从源头上保证党员队伍的质量，达到发展一个，带动一片的目的。今年我乡共发展党员16名，大专学历3名，占18.8%，高中学历12名，占75%;35岁以下14名，占87.5%。

　　四、加强党委自身建设，进一步提高领导核心执政能力

　　“群雁高飞靠头雁”，乡党委是领导全乡各项事业的核心，抓好基层党建必须首先抓好乡党委建设。为此，我狠抓了党委自身建设：一是加强学习，努力提高自身素质。利用党政班子联席会及每周的例会加强学习，学习党的十六大、十七大会议精神等内容。同时，努力学习法律、社会主义市场经济和农村致富实用科技等方面的知识，提高自身素质。二是认真推行党务公开制度，充分发展党内民主、加强党内监督，提高党委工作透明度。我们制订了《党委议事决策规则》，建立了科学、民主、高效的决策机制;完善了《学习培训制度》，不断提高班子成员的政治素养、创新思维和领导水平;制订了《民主生活会制度》，组织班子成员认真开展批评与自我批评，形成心往一处想，劲往一处使的良好氛围。三是从我做起，严于律己。作为乡党委的“班长”，严格落实党风廉政建设责任制，严格按制度办事，以身作则带动大家。

　　可以说，今年是我乡经济社会发展较快、老百姓获得实惠最多的一年。今年我乡各类项目投资总额达2000多万元，开发整理丘陵地600亩，整修灌渠500米，新打机井三眼。为农民兑现粮食直补69032元、综合直补167352元，发放能繁母猪补贴36750元，提供小麦良种8万斤，补贴资金4万元。同时，还积极与信用社协调，为农民发放小额贷款850万元，有力地支持和推动了农业发展。

　　当然，在看到取得成绩的同时，我也清醒的认识到我乡的基层党建工作仍然存在许多不容忽视的问题和不足：有些支部班子的政治核心作用有待加强，“两委”关系处理不当;有的村干部理论水平、政策水平不够高;还有的班子年龄老化，后继乏人;一些村在民主决策和民主管理方面尚欠规范。究其原因，是我对大家的要求不严造成的，致使某些干部纪律松懈，工作不力;有时我遇事容易急躁，影响了大家的工作积极性;对党员干部的学习抓的不紧，不能大幅度提高党员干部的理论、政策水平。

　　针对这些问题，我将在今后的工作中积极进取，不断把农村党建工作推向深入：一是加大培训力度，进一步提高基层干部队伍对党建工作的认识，把它作为农业增产、农民增收、农村稳定的重要措施常抓不懈。二是加强自身学习，改正自身缺点，努力提高自身修养，避免因为我影响大家情绪的事发生。三是进一步加强乡村党务、政务的民主管理和民主监督，努力提高农村干部的依法施政工作水平，为推动社会主义新农村建设和构建和谐社会保驾护航。

　　以上汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。

篇4：公安分局局长年度述职报告

　　公安分局局长20**年度述职报告

　　**年度，在上级公安机关和区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕“抓班子，带队伍，促工作”的目标，牢牢立足营水区情，紧紧把握治安走势，以维护社会安定稳定为中心，以推进刑侦专业化改革和派出所综合警务改革为依托，严厉打击各类刑事犯罪活动，大力整治治安热点难点问题，扎实推进社区警务建设，集中整顿路面治安交通秩序，不断建立健全队伍长效管理机制，全力打造“平安营水”，从而较好地完成了全年度公安保卫任务。年内宁远派出所先后被授予“全国公安优秀基层单位”和“全国一级派出所”荣誉称号，洪江所民警武鸣荣获“全国我最喜爱的十大人民警察”提名奖。辖区群众满意率高达90.9%，创历史新高。现将本人**年工作述职报告如下：

　　一、抓班子——以坚持民主集中制为核心，做强做优领导班子，全力发挥领导班子的战斗堡垒作用。

　　作为分局的局长，要想带好队伍，做好工作，我认为首先要加强自身建设，其次要抓领导班子建设。只有过硬的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。一是注重加强自身建设。我十分注重自身的表率和带头作用，要求其他班子成员遵守执行的，首先自己先做到，要求其他班子成员不能做的，自己坚决不做。平时注重加强理论学习，提高自己的理论素养和业务素质，注重加强廉风廉政建设，坚决做到廉洁自律，洁身自好。二是注重加强领导班子建设。领导班子建设包括加强分局领导班子建设和各科所队领导班子建设。为提升分局党委的凝聚力和战斗力，我到任后，始终坚持党委定期议事制度，坚持重大事项集体研究制度，并充分倡导民主作风，无论是对人事的任免、调配还是对分局重大事项的研究、决定等，我都能充分尊重并广泛征求分管领导的意见，对有关重大事项的决定，我坚持做到既不独断专行，又不议而不决，从而不断提高党委班子的决策能力和决策水平，确保分局推出的各项举措既切合实际，又能及时地推动当前的各项工作。我还积极倡导分局领导要经常深入包干的基层所队开展调研，并坚持身体力行地率先垂范，持之以恒地坚持每月走访所有的基层派出所，及时了解基层实情，及时发现存在问题，及时调整决策部署，从而不断提升分局决策的针对性和有效性。同时，大力加强科所队领导班子建设。配齐配强基层所队领导班子，尤其是派出所的领导班子，从领导班子成员的年龄结构、知识结构、阅历结构、性格能力等方面综合考量，进行优化组合，优势互补。经过调整充实后的派出所领导班子都能充分发挥坚强的战斗堡垒作用，并在所与所之间形成了你追我赶的良性竞争氛围，从而全面推动了分局各项工作的顺利开展。

　　二、带队伍——以绩效考评为着力点，盯紧抓实目标管理，全力调动民警的工作积极性。

　　如何发挥民警的工作积极性、主动性做好工作，我认为应该要抓好目标管理工作，要为各科所队和民警设定工作目标，并把目标量化到日常工作中。所以从我当政委开始，就极其注重抓以绩效考评为重点的目标管理工作，并对考评工作不断地进行规范和完善。经过不断的实践探索，目前我局对派出所月绩效考评已日趋完善，全面实行了每月网上考评，每季度实地检查，每年度排名通报，并坚决与评先评优相挂钩，对名列前茅的派出所增加年终评先评优比例，对名次落后的派出所减少年终评先评优比例，甚至取消评先评优的资格。同时对各个阶段的行动，我都要求办公室要制订详细的、科学的检查评比标准，并实行每周网上通报，每月排名通报，结束后评比兑现奖惩，力争对部署的所有的工作都做到有部署，有检查，有量化，有评比，有督查，有落实，有反馈，有奖惩，使各项工作实实在在地落到实处。

篇5：公司党支副书记述职述廉报告

公司党支副书记述职述廉报告

年，在公司党委的正确领导及部门的大力支持下，本人在分公司总支副书记的工作岗位上，认真学习贯彻公司目标管理方针，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以抓职工的思想工作和宣传教育为重点，深入开展各项活动，发挥了党组织的战斗堡垒作用，和班子其他成员一道，基本完成了公司下达的各项生产指标，班子建设、三个文明建设出现了良好向上的势头，各项工作运行正常。

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强。

强按照“科学管理、和谐发展”的企业重要思想要求，党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，不断加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。随着安装二分公司的设立与组建，分公司和各项目部领导班子9人分别来自公司不同的单位，新的组织结构运行有一个磨合阶段，如何缩短磨合期，是班子运行、班子建设以及完成年度管理目标的关键。在日常工作中，有针对性的找中层管理干部谈心，摸清思想动向，进行领导层心交心，真心实意地交谈，解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了党政一心，遇事勤沟通；并深入了解职工群众的思想动态，及时掌握职工在想什么、做什么、最关心的是什么。通过和职工的多次谈心，把职工最关心的问题列出来，随时和行政领导沟通，化解了一些工作中的矛盾。党总支根据群众反映的问题及项目领导班子存在的问题，及时召开项目班子成员交心通气会，提高了项目班子成员自我分析、管理、约束的能力，促进了班子、员工的和谐。

二、加强分公司党组织建设和宣传思想政治工作，战斗堡垒和先锋模范作用突出。

年，总支把工作重点放在生产经营、职工的凝聚力和向心力、党建工作上，不断融合、创新、探索有效的方法和途径，有针对性的开展工作，充分调动广大党员的积极性和创造性。

我们在湘钢项目部，设立了“共产党员挂牌上岗”，表现出了共产党员吃苦在前，享受在后的高尚风格，为项目员工起到了表率作用；在杭钢项目部，开展了党建促团建，项目党支部根据团员青年活泼好胜的特点，在烧结工程中建立了以生产经营为中心的三个青年突击队，激发了青年健康向的劳动热情，促进了工程管理目标的实现。一年内，发展党员5名，向党组织递交入党申请书的5人，确定入党积极分子4人，拟发展党员4人，有1名预备党员年内转正，党的队伍在不断发展壮大。

三、落实一岗双责，抓好党风廉政工作。

按照公司党委、纪委的要求强化了党风廉政建设工作，总支与项目部党支部签订了廉政建设责任书，认真贯彻公司的各项规章制度，做到了党风廉政建设与生产经营同布置同落实。根据总支的安排，实施了分公司全面预算管理、财务管理、重要物资采购、工程分包的效能监察与流程的审议，并设立了分公司范围内的《党风廉政建设及合理化建议电子意见箱》，采纳了党员和员工的意见，归纳整理完善了施工项目在经营、物资、工程、综合等4大部分30个业务管理流程，促进了党员和管理人员能力和态度的平衡发展，提高了团队查找差距、自我诊断、改善工作绩效的能力。如在杭钢烧结工程的内部5项标的为591万元的大宗材料采购招标中，通过效能监察，降低成本31万元。在日常工作中分公司领导成员能够坚持自查自纠，保持自重、自省、自警、自励的状态，实事求是，坚持按制度办事；没有化公为私，假公济私行为；没有利用职务之便为自己和亲戚朋友牟取不正当利益；没有送收各种“红包”、有价证卷、礼品、礼金；没有接受可能影响企业的宴请；没有组织和参加用公款支付的各种高消费活动；没有讲排场、摆阔气、铺张浪费等现象发生。****