成都市花样年房地产开发有限公司工程进度款支付管理规定
标题：工程进度款支付管理规定
页数：6页
编号：HYN-CD-005
版本：A
修改状态：1
编制：成本控制部
颁布日期：20**-6-1
审核：刘
批准：孙
致：成都市花样年房地产开发有限公司各部门
目标：1、规范工程进度款支付管理
1.0目的
规范工程进度款支付管理，有效利用资金。
2.0适用范围
适用于成都公司所有项目的工程进度款支付;
3.0职责
3.1监理公司负责各工程进度节点的确认;
3.2项目部负责各工程进度节点的确认;
3.3成本控制部负责各工程进度节点对应的产值及付款额确认;
3.4合约采购部负责各工程进度款的请款流程;
3.5总经理负责各工程进度款的签署与批准;
3.6财务部负责各工程进度款的支付;
4.0工作流程
1、施工进度达到合同约定的付款条件后3日内
2、按月支付的上报每月18日前上报上月19日至当月18日的产值
施工单位报送进度款申请资料
收到施工方报送资料后2个工作日审核完成
监理公司对所报形象进度及资料的完整/准确性进行审核，并对本次支付情况做出初步审核，出具审核意见。
项目部及工程副总对监理公司审核的资料进行确认并对监理单位的审核意见进行复核，出具审核意见
收到监理单位意见后2个工作日审核完成
收到项目部资料后5个工作日完成审核产值及付款金额
成本控制部审核,提交成本控制部提交后2个工作日内出具意见
主管成本高层审核,提交后2个工作日内流程完成
主管成本高层审定后3个工作日内流程完成
出纳开出支票或网上转帐
合约采购部负责付款流程并通知乙方提交发票
财务流程审定
5.0工程进度款申报资料的要求
5.1申报工程进度款时需提交如下资料清单
1)经监理及甲方项目部审核的《工程形象进度说明书》，详《工程形象进度说明书》表
2)经监理及甲方项目部审核的《工程费用支付审批表》，详《工程费用支付审批表》表
3)与工程形象进度吻合的预算书，表格满足合同要求
4)合同约定中的其它资料
5)工程第一次付款时需增补以下资料：合同封面、合同中暂列金额页、合同中付款方式页、合同中签字盖章页、施工方开户行银行帐号页(如合同中无，则施工方报送并盖公章)
5.2关于工程进度申报资料的说明
1)施工单位所报进度款，其项目计价表中的某一子项目或某分部分项工程缺图纸，或图纸中对某子项目或某分部分项工程的施工工艺、所用材料描述不清，致使无法计量的，甲方将不计该部分工程的费用。
2)工程进度款申报及审核原则上按双方核定的施工图预算为基准，由于设计变更造成的工程量增减，其工程造价不超过本期施工图预算造价的10%(含10%)，则该部分造价在本期进度款中不予计算，留作结算时处理。
3)若施工单位对某一分部分项工程的形象进度描述不清，未能说明该分部分项工程发生的具体建筑、安装部位，而监理或我公司项目部在对该分部分项工程的形象进度确认中亦未说明该分部分项工程发生的具体部位，甲方成本控制部将暂不计算该分部分项工程的费用，待施工单位对该分部分项工程的具体部位做书面补充描述并经监理及我公司项目部书面确认后在下期进度结算中调整。
4)甲方成本控制部如果在进度款审核过程中才收到和本期工程进度有关的部分图纸、签证、设计变更和技术联系单的将暂不对这些迟到的图纸、签证、设计变更和技术联系单进行工程造价审核，这些迟到的图纸、签证、设计变更或技术联系单对工程造价产生的影响在下期进度中由施工单位和我公司项目部重新上报，在下期进度申报中按本流程由监理开始逐层审核。
6.0工作要求
6.1资料接收
6.1.1资料接收责任人：项目内业工程师
6.1.2工作要求：
检查上交资料是否符合5.0条的规定，不符合，立即指出并退回，不予接受;
6.2资料审核
6.2.1责任人：主管监理工程师和主管项目工程师
6.2.2工作要求：
检查上报的施工进度是否与实际施工一致;
施工进度是否满足合同付款条件，对不满足，立即指出并退回，不予接受;
文件是否满足要求;
签署审核意见书;
6.3进度款金额计算
6.3.1责任人：主管预算工程师
6.3.2工作要求：
复核施工进度是否满足合同付款条件，对不满足，立即指出并退回，不予接受;
计算并与施工方校对后确认产值及按合同约定应该支付的金额;确保累计产值及已付款总额与上月勾稽一致。
6.4付款流程
6.4.1责任人：合约采购部工程师
6.4.2工作要求：
建立付款台帐，打付款审核单
通知施工方开发票
流转完成付款审核流程后交财务部
通知施工方领取支票
6.5付款
6.4.1责任人：财务部
6.4.2工作要求：
核对付款金额
流转财务付款流程
开具发票或网上转帐
7.0解释
成都市花样年房地产开发有限公司成本工作小组负责解释与监督。
8.0实行日期
本文自颁布之日(20**年6月1日)起实行。
工程进度费用支付审批表
合同名称：****合同名称
合同编号：****
致：*******公司(根据各项目公司进行修改)
兹申请支付____年____月份
完成的下列工程项目的进度款
____仟____佰____拾____万____仟____佰____拾____元____角____分(RMB：元)，作为本期的全部付款。
乙方(盖章)：
负责人：
日期：
序号
项目名称
承包商申报额(元)
直接责任部门审核额(元)
(1)累计已支付的工程款总额
(2)本月申报的产值/预付款
(3)累计申报的产值
(4)根据合同付款条件本月应支付工程款
(5)本月申报返还的垫资款
(6)本月发生的其他费用
(7)本月发生的工程费用总额(7)=(4)+(5)+(6)
(8)本月应扣除的保留金
(9)本月应扣除的预付款
(10)本月应扣除的其他费用
(11)本月应扣除的工程费用总额(11)=(8)+(9)=(10)
(12)本月申请支付的费用总额(12)=(7)-(11)
直接责任部门核定确认后的付款总额：
责任人(签字)：
监理单位审核意见
监理公司(盖章)
项目总监：
建设单位项目部审核意见
项目部(盖章)
项目经理(签字)：
工程副总(签字)：
付款金额审核部门
责任人(签字)：
经理(签字)：
主管高层
主管高层(签字)：
工程形象进度说明书
合同名称：
合同编号：
施工单位：
监理单位：
形象进度说明：
监理单位审核意见：
监理公司(盖章)
项目总监：
建设单位项目部审核意见：
项目部(盖章)
项目经理(签字)：
工程副总(签字)：
编辑：www.pmceo.Com篇2：工程(含制作安装)进度款支付审计办法
工程(含制作安装)进度款支付审计办法
1.目的
为保证公司资金支付安全和有效的用好有限的资金资源，特制定如下办法。
2.范围
本办法适用于公司工程项目进度款支付实施。
3.对提供审计的资料要求：
3.1工程报审资料由预算部人员提供，根据审计需要，所缺资料由施工单位补遗;
3.2报审资料应符合下列规定;
3.3经监理公司和工程部分管工程师、工程部经理和项目经理签字认可的《工程形象进度报表》;
3.4施工单位编制的工程形象进度预算书;
3.5合同预算部项目分管预算员编制报部门负责人签字认可，并经施工单位项目经理签字认可的进度款预算书;
3.6有效签证资料和技术核定、设计变更资料;
3.7其它与进度审核有关的资料。
.审核工作程序
4.1工程进度款实行备案抽审制度;
4.2每月终了的次月7日，由合同预算部将审核资料交审监部各分管审计人员，分管审计人员进行简单算术复核;
4.3各分管审计人员在复核中，对有疑虑的事项进行抽查审核;
4.4经复核后的数据各分管审计人员进行登记，审核资料部门妥善保管备查;
4.5各分管审计人员对不实的、超出预算金额的和合同约定付款比例的进度付款，经与相关部门和领导确认后，有权予以纠正和建议不再支付进度款;
4.6各分管审计人员和部门负责人在进度付款单上进行签字确认。
篇3：工程进度款支付
工程进度款的支付
建安企业在工程施工中，按照每月形象进度或者控制界面等完成的工程数量计算各项费用，向建设单位（业主）办理工程进度款的支付（即中间结算）。
以按月结算为例，现行的中间结算办法是，施工企业在旬末或月中向建设单位提出预支工程款帐单，预支一旬或半月的工程款，月终再提出工程款结算帐单和已完工程月报表，收取当月工程价款，并通过银行结算，按月进行结算，并对现场已完工程进行盘点，有关资料要提交监理工程师和建设单位审查签证。多数情况下是以施工企业提出的统计进度月报表为支取工程款的凭证，即工程进度款。
工程进度款支付过程中，需遵循如下要求：
（一）工程量的确认
工程量的确认应做到：
1、乙方应按约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量（以下称计量），并在计量前24小时通知乙方，乙方为计量提供便利条件并派人参加。乙方不参加计量，甲方自行进行，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。
2、工程师收到乙方报告后7天内未进行计算，从第8天起，乙方报告中开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知乙方，使乙方不能参加计量，计量结果无效。
3、工程师对乙方超出设计图纸范围或因自身原因造成返工的工程量，不予计量。
（二）合同收入的组成
财政部制定的《企业会计准则——建造合同》中对合同收入的组成内容进行了解释。合同收入包括两部分内容：
1、合同中规定的初始收入，即建造承包商与客户在双方签订的合同中最初商订的合同总金额，它构成合同收入的基本内容。
2、因合同变更、索赔，奖励等构成的收入，这部分收入并不构成合同双方在签订合同时已在合同中商订的合同总金额，而是在执行合同过程中由于合同变更、索赔、奖励等原因而形成的追加收入。
（三）工程进度款支付
我国工商行政管理总局，建设部颁布的《建设工程施工合同文本》中对工程进度款支付作了如下规定：
1、工程进度款在双方计量确认后14天内，甲方应向乙方支付工程进度款。同期用于工程上的甲方供应材料设备的价款以及按约定时间www.pmceo.com甲方应按比例扣回的预付款，同期结算。
2、符合规定范围的合同价款的调整，工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付。
3、甲方超过约定的支付时间不付工程进度款，乙方可向甲方发出要求付款通知，甲方收到乙方通知后仍不能按要求付款，可与乙方协商签订延期付款协议，经乙方同意后可延期支付。协议须明确延期支付时间和从甲方计量签字后第15天起计算应付款的贷款利息。
4、甲方不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，乙方可停止施工，由甲方承担违约责任。
篇4：工程月进度款支付管理制度
工程月进度款支付管理制度（试行）
1. 本制度为云鼎房地产开发有限公司云鼎·云湖湾项目工程月进度款审核及工程款支付内部管理制度，适用于该项目的总包和业主直接付款的分包工程。
2．管理体系
2. 1工程进度款支付审核工作在公司总经理，总工领导下，工程部负责组织、财务部协作，监理公司，测量师行技术支持下按程序，分步骤有序进行。
2.2按照量价分离的原则，工程部重点负责工程质量、进度条件符合性审核和实际完成工程量审核，监理公司和测量师行分别独立进行工程计量和应付进度款计算，工程部综合各部门各单位工作意见，商工程部、财务部确定应付款金额。与工程部沟通一致意见后报主管副总经理批准，工程部协调监理公司出具支付凭证，履行付款审批手续，经财务部核准后报总经理批准，拨付进度款。
3. 工作程序
3.1于每月25日，承包方、监理、测量师、业主工程师共同在现场确定当月各专业计量部位。
3.2承包方向监理报送当月完成工程量及工程款，监理审核后连同审核意见一并报业主工程部。
3.3工程部审核后填写“工程进度款付款审批单”连同监理审核意见转工程部阅。
3.4工程部结合测www.pmceo.com量师的独立计算结果对进度款进行审核，参照合同约定的付款比例确定当月应付工程款。在“工程进度款付款审批单”上签署意见。
3.5财务部核对有关资料并给出审核意见。
3.6主管副总经理批示。
3.7公司总经理批准。
3.8总监理工程师签发支付凭证。
3.9财务部安排工程款拨付。
4各部门职责
4. 1工程部
4.1.1跟踪检查现场进度，掌握质量、工期是否符合付款要求。
4.1.2确定每月计量截至部位及专业进度款支付范围。
4.1.3掌握暂扣款、罚款及追加付款尺度。
4.1.4负责工程进度款审批。
4.1.5上报资金计划。
4.2监理工程师
4.2.1组织现场计量，审核月完成实际工程量
4.2.2审核单价及付款比例，确定当月应付工程款。
4.2.3提供准确的计量清单及已完工程进度款。
4.2.4提供发包方应扣回的预付款及甲供设备材料款金额。
4.2.5对甲方应履行的付款义务及时提出预警。
4.2.6签发支付凭证。
4.3预算员：
4.3.1对照合同审查进度款付款条件及付款比例是否满足。
4.3.2审查上报完成工程量及套用单价的合理性。
4.3.3审核工程进度www.pmceo.com款计算的准确性。
4.4工料测量师
4.4.1提供准确的工料计量及工程造价计算。
4.4.2负责核对工料计算及工程价格计算。
4.4.3负责解释合同条款。
4.5财务部
4.5.1核查工程价款计算及审批程序
4.5.2核对合同有关条款及支付依据。
4.5.3负责资金筹措，资金平衡，安排资金支付。
5.工程进度款付款审批工作依据
5.1工程施工合同，补充协议，会议纪要，备忘录，往来文函。
5.2工程招标文件及工程量清单
5.3施工图纸及已有设计变更工程洽商
5.4施工组织设计，施工技术方案，设计交底记录，业主工程师及监理工程师指令
5.5工程施工技术规程，施工工艺，质量标准及验收规范，标准化设计图集，施工单位二次深化设计。
5.6工程量清单规范，上级有关工程造价管理文件。
工程进度款付款审批单
篇5：商住项目进度款支付管理办法
商住项目关于进度款支付的管理办法
一、目的
为维护各参建方经济利益，规范“月进度款支付”管理，明确各方在进度款支付管理工作中的职责，依据合约，结合5号地块的实际情况，特制定本办法。
二、本办法的实施负责人：
建设单位代表、监理工程师、总承包人、直接分包人。
三、适用范围：
本办法适用于**新城5号地块商住项目月工程量计量与月进度款支付管理工作。其不作为本工程最终结算的依据。
四、职责范围
承包人、直接分包人：
1、对本月实际施工进度进行检查，并与本月进度计划进行比对，
2、对本月完成工程量进行统计与计算（包括合同内、合同外工程）
3、依据***清单单价计算本月完成进度款额度。
4、完成内部审查与签章手续，汇编成册，上报监理工程师。
监理工程师
1、检查承包人(总包、分包)当月实际工程进度，并与计划进度进行比对，对偏差情况进行检查，并提出审查意见：
2、对承包人申报的“计量月报”的工程量进行调查、分析，并提出意见，3个工作日内审核完毕。
建设方代表：
1、对所申报 “计量月报”的工程量进行调查、分析，并对监理工程师提的意见进一步审定。
2、每月15日前将上月产值审核完成并返还给承包人。
五、管理流程
1、工程进度款支付条件：
a、工程已按本月工程进度计划要求完成月进度计划，或进度滞后已经建设、监理单位认可。
b、已按本文件要求填报核实当月计量工程量和工程造价。
c、进度款支付所要求的资料是否齐全。（要求见后）
2、流程
建设单位
监理工程师
承包商
①②③⑤⑥①②③④⑤
支付申请书审查核定意见
工程款支付流程式
①②③④⑤⑥
核准意见
流程说明：
承包商工作：
①调查实际形象进度，并填写进度调查表。
②按照《江苏省工程基价表》规定及现场调查统计情况进行工程量清单列项（明确特征）和工程量计算。计算书书写工整，格式统一（按规定格式）内容完整、记录真实、说明详尽、文字表述准确、图示尺寸准确、计算过程符合工程量计算规则、工程量计算无差错。计算后进行汇总，填写**表**表。计算书须附后。
③按照投标报价（或江苏省工程计价表、适期信息价、合同约定取费用等计算出的单价）、江苏省工程计价表等计算当月完成的工程造价。
④填报进度款支付申请表
⑤内部审核，完善签章手续并汇编成册
⑥于每月25日前将工程款支付申请及所有附件提交监理工程师。
监理工程师工作：
①调查实际形象进度，并对施工单位所报进度调查表复核，并提出意见。
②对总包单位所报资料进行检查，资料齐全，符合规定要求的签收，否则，签署拒收意见，退回承包商。
③对承包商所报工程量清单列项（明确特征）和工程量计算书进行认真复核，并提出翔实复核意见。
复核内容包括：计算与工程量计算规则的符合性（工程量清单项目的列举、项目特征、工程量计算，工程量是否与历次工程量计算有重复
④对承包人所报当月完成的工程造价和进度款支付申请表进行审核并签署审意见。
⑤完善签章手续并于次月3号前提交建设单位
如果承包商①②③④存在问题，需要退回承包人的，须于收到承包商资料后2个工作日内退回，并提出退回意见。流程时间相应顺延。
建设单位工作：
①调查实际形象进度，复审付款条件的符合性。
②对监量审核的各项内容进行抽检复核，对存在有明显错误、复核不实的不认真的予退回监理处理，并提出处理意见，该工作须于收到监理资料后2日内完成。
③完善签字手续并于次月10号完成，并进入“请款流程”。
六、规定
1、承包人应按照实事求是、规范、认真的原则做好工程量计算和进度款申请。
2、填定时须按规定表式填写，否则不予受理。
3、月进度款支付须及时申报，不得超过规定的时限，否则付款时间顺延。
4、承包人必须认真统计每月计量，对漏报项目不予补报，次月再报
5、监理工程师复核的结果需认承包人口头或书面认可。
6、在建设单位代表抽检复核过程中，如有监理审核有明显错误或不认真现象，则可罚款500元/次。
7、当月工程量核定完成后进入我公司工程款支付申请程序。
支付资格审查------当月完成工程量和费用审核--------进度款支付