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Z物业公司试行岗位竞聘制度

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Z物业公司试行岗位竞聘制度

  Z物业公司试行岗位竞聘制度

  为了全面落实公司发展战略,保障公司可持续发展,激发骨干员工的积极性和创造性,营造公司“能者上、平者让、庸者下”的公平竞争环境,实现公司人力资源的合理配置,经公司董事会研究,决定从20**年开始,试行岗位竞聘制。

  一、竞聘原则:

  1.全员参与,公平竞争,唯才是举,择优录用;

  2.坚持公开、公平、公正原则;

  3.坚持德才兼备,人尽其才原则。

  二、竞聘岗位:

  部门 序号 岗位 数额 备注公司总部

  1 副总经理(分管香格里服务中心) 1

  2 副总经理(分管市场部) 1

  3 综合办主任 1

  4 综合办副主任 1

  5 财务部经理 1

  6 财务部主管 1

  香格里服务中心

  7 项目经理 1

  8 客服主管 1

  9 工程主管 1

  10 环境主管 1 保洁、绿化

  11 安防主管 1

  麦迪逊服务中心

  12 项目经理 1

  13 客服主管 1

  14 工程主管 1

  15 保洁主管 1

  16 绿化主管 1

  17 安防主管 1

  怡水园服务中心

  18 项目经理 1

  19 主管 1 工程

  合计 19

  三、竞聘要求:

  1.竞聘人员必须为公司正式员工;

  2.竞聘人员一贯遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度;

  3.竞聘人员对公司忠诚,诚实守信,团结同事,作风正派;

  4.有良好的职业素质,爱岗敬业;

  5.责任心强,身体健康,能够胜任本职工作。

  四、竞聘组织工作:

  1.竞聘领导小组成员:XX

  2.竞聘工作组:

  组长:X

  成员:X

  3.竞聘工作组办公地点为公司综合办公室。

  五、竞聘流程

  1.竞聘人员于20**年3月1日报名,按照岗位要求填写《岗位竞聘表》,于20**年3月4日上午前交到公司综合办公室;

  2.竞聘人员随《岗位竞聘表》后附竞聘报告一份,内容包括能力自述、岗位认识、工作设想、工作目标等;

  3.竞聘工作组对竞聘人员的竞聘资格进行初审;

  4.竞聘领导小组对副总经理、各服务中心经理、财务部经理、综合办主任的竞聘进行审核认定;竞聘工作组对公司各部室副主任、主管进行审核认定,涉及本部门竞聘人员的采取回避原则;

  5.竞聘采取评分原则,60分以上为合格,不够60分者未被通过;同一岗位有两名以上竞聘者的,取得分高者;

  6.竞聘结果在公司主管级以上人员会议中予以公布,并以书面形式各部门公示一周,公示期内无疑义,公司下发正式任命,任职期为一年。

  XX物业服务有限公司

  20**年2月17日

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篇2:物业经理岗位竞聘演讲稿

  物业经理岗位竞聘演讲稿

  本人这次参加竞聘就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将工作做得更好。

  接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

  一、安全无小事

  为确保业主财产不受损失,这些都需要我和我们的员工兢兢业业、尽职尽责,都需要其他部门的大力配合。在实际工作中,我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现尽职尽责,协调合作的特性,这是工作职责所要求的。我们不能只管不理,不能简单地只管安全的问题,还要搞清如何更好地为业主服务。

  随着社会的进步,按照公司领导和本岗位的职能要求,就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作,因此,以后的工作将不再是过去的一种简单配合,而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何带动部门的整体进步。

  二、有过硬的业务素质和道德素质

  物业工作人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了公司的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。

  本人从参加工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为公司的窗口,自己对自己所承担的那份形象负责,自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自己的观点。

  如果此次本人竞聘成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个部门成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期的物业人。

  本人是一名要求上进的人,从进公司的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的物业事业。

  三、参加本次竞聘的意义

  在物业工作多年,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里演讲,是介绍自己,阐述观念,也接受领导和同事的点评。

  从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些壮犊搏虎易,老骥伏枥难的感悟。总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练。

  从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持、配合其他同事做好各项工作。

  四、带领好团队

  保安部工作的进步关键体现在本部门员工团结互助,而本部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱物业事业、道德素质高、业务水平强的员工肩上。作为公司的一员,更有责任和义务,将自己的工作经验与他们交流,同时要擅于学习、 总结、汲取他人的工作经验,其他部门的先进经验和工作做法,也是我们借鉴的对象。

  如果本人此次竞聘成功,本人将亲力亲为的工作,与本部门同事共同协作,互相学习,使工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子,工作经验是一点一滴积累总结出来的,经验是自己的,也是大家的,在位时,应当毫无保留,无私奉献,承前启后,这样才能使我们的事业持续稳步的发展,才能使我自己的人生有些闪光之处。

  今天,我在竞聘演讲中提出互帮互学,团结一致,是对我今后工作的一个要求,让我们共同营造一个进取、温馨和团结的环境,让我们的事业呈现积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

  五、熟悉本岗位工作

  本人退伍参加工作以来,从事物业管理多年,自己的业务和管理能力得到很好地锻炼,可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高,但本人经验较丰富,能熟练掌握各类业务技能,不断提高自己业务技能和理论知识。

  年轻力壮,志在千里,在工作中应当忘我工作,要敢于竞争,毕竟这个工作是我最热爱的事业,我愿永远为之奋斗!

  谢谢大家,我的演讲到此结束!

篇3:学校保卫处拟竞聘岗位职责及任期目标

  学校保卫处拟竞聘岗位职责及任期目标

  一、拟竞聘岗位4个:

  岗位一:政保科科长

  岗位二:防火科科长

  岗位三:校卫队队长

  岗位四:校卫队副队长

  二、岗位职责及任期目标

  (一)政保科岗位职责:

  1、负责信息队伍建设和政保信息的收集、整理、汇总、分析、上报工作,及时掌握敌、社情动态,为防范工作提供信息;

  2、配合公安机关和国家安全机关开展敌、社情调查,协助查处政治案(事)件。

  3、做好“**”人员的监控、帮教工作,确保“四个为零”;

  4、做好政保重点人员的管理工作;

  5、开展国家安全、政治保卫的宣传教育工作,做好出入境人员的登记审核,协助做好外事及涉外安全工作;

  6、负责全校师生员工常住户口管理和身份证的代理工作,做好户籍政策宣传和咨询答疑工作;

  7、完成处领导交办的其它工作。

  任期目标:

  1、积极指导、协助相关单位做好我校涉“**”人员的监控、帮教和转化工作,确保我校“**”人员不失控、不漏管,确保省、市委610“四个为零”目标的实现;

  2、积极与上极机关和相关科队进行工作沟通,掌握政保案件的发案规律,加强校内巡逻,全年政保案件发案率控制在0.5,查破率较上年明显提高;

  3、按时做好每月《政保信息》的报送工作,做好对国家重大节日、敏感时期,国际国内外重大事件的信息收集、整理、判研及上报工作,全面掌握学生思想动态。

  4、做好日常户籍业务办理,工作中服务热情、态度和蔼,树立窗口形象,师生满意率100%,不得出现师生投诉情况;

  5、认真做好任期内毕业生户口迁出、新生户口录入及每年新引进教师的户口落户工作,错误率控制在1;

  6、学生毕业、新生入校期间分别做一次户籍业务宣传。

  (二)防火科岗位职责:

  1、负责全校防火安全工作,落实消防安全责任制,建立防火档案,制定灭火预案,确定防火重点单位。

  2、负责全校防火检查工作,排查并督促整改消防隐患,确保无上等级火灾事故发生。

  3、负责开展防火安全教育,开展义务消防队的建设、培训工作。

  4、负责协助公安消防部门调查处理火灾事故,负责校内一般火情、火险的查处工作。

  5、负责防火器材配备、维护和检查。

  6、完成领导交办的其它任务。

  任期目标:

  1、加强防火安全宣传和演练,组织全校性防火宣传全年不低于2次,组织、指导各单位举办防火演练全年不低于10次;努力提高师生自防自救能力;切实提高保卫人员灭火作战能力。

  2、保障校园公共部位消防器材100%正常使用;及时发现、督促、指导火险隐患整改,做到全年不发生重、特大火灾事故;一般火灾事故控制在总人数0.3以内。

  (三)校卫队岗位职责:

  1、负责门卫管理,做好门卫管理形象工程,促进专业化队伍建设。

  2、加强对进出校园车辆、人员、物资的检查工作。

  3、负责教师公寓的安全防范工作;

  4、做好现场出警工作,保护现场;

  5、协助做好学校大型活动的值勤工作;

  6、完成领导交办的其它任务。

  任期目标:

  1、依法文明执勤,着装整齐,树立良好的窗口形象;疏导有方,保证校门交通畅通;

  2、认真检查过往车辆,有效防止被盗公私财物外运;

  3、加强小区安全管理,翻窗入室盗窃案件控制在10起之内。

  4、劳动纪律严明,无脱岗睡觉现象,队伍管理无违法违纪现象发生。

篇4:公司竞聘岗位的任职条件及岗位职责

  公司竞聘岗位的任职条件及岗位职责

  公司办公室秘书

  任职条件

  一般应具有大专学历或初级及以上职称。文秘专业或办公自动化中级证书。熟练操作办公自动化软件。

  工作踏实敬业,具有良好的综合素质,身体健康。熟悉办公室的有关业务,独立完成公文写作,有一定的组织、协调、管理能力。

  岗位职责

  1、在公司办公室主任领导下,协助做好公司的文秘工作。

  2、协助搞好公司的行政管理工作,协助检查各部门工作落实和完成情况。

  3、完成公司内外来访接待、来信来电和报刊征订收发的处理和联系工作。

  4、协助组织安排公司各种会议,同时做好会务工作并起草会议纪要。

  5、协助做好或协助起草公司综合性行政工作报告、总结、公司领导讲话材料。按文书处理程序协助或协助做好起草以公司名义印发的各种文件。

  6、协助做好行政收文的登记、拟办、传递、督办工作;协助做好公司的档案管理工作;

  7、协助做好公司相关印章的使用、管理工作。

  8、协助领导做好公司作息时间和节假日值班安排工作。

  9、协助办公室主任做好办公用品的购置、领取、分发工作。

  10、协助做好人力资源方面的工作,协助做好办理人员调进调出手续,协助做好填报各类人事方面的统计表。

  11、协助做好督促检查各部门考勤并汇总,协助做好公司员工的考核工作。

  12、利用各种宣传工具,做好本单位的宣传报道及信息的收集报送工作。做到上传下达,下情上报。

  13、做好领导交办的其他工作。

  公司宣传干事

  任职条件

  一般应具有大专学历或初级及以上职称。具备文艺方面的专长和相应的证书。

  工作踏实敬业,具有良好的综合素质,身体健康。

  岗位职责

  1、在公司办公室主任领导下,利用各种宣传工具,做好本单位的宣传报道及信息的收集报送工作。做到上传下达,下情上报。

  2、协助公司分工会做好公司的各项文体活动的策划、组织和安排。

  3、协助搞好公司的行政管理工作,协助检查各部门工作落实和完成情况。

  4、协助办公室主任做好办公用品的购置、领取、分发工作。

  5、协助做好公司内外来访接待、来信来电和报刊征订收发的处理和联系工作。

  6、做好领导交办的其他工作。

  公司会计

  任职条件

  大专以上文化程度。有会计证书,取得助理会计师及以上的职称。

  遵纪守法,坚持原则,廉洁奉公,严格自律,具备良好的职业道德。熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策,熟悉科学事业单位会计制度。

  具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识,能够参与本单位重要经济问题的分析与决策。

  具有较强的工作能力、组织协调能力、文字表达能力和开拓进取、团队协作精神。

  岗位职责

  1、在公司总经理的领导下,负责公司的财务工作。

  2、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。

  3、在财务主管的领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,对款项的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行正确核算。

篇5:某管理有限公司岗位竞聘实施方案

  山东****管理有限公司岗位竞聘实施方案

  为进一步贯彻落实公司20**年整体规划目标,建立良好的人才竞争机制和使用机制,最大限度调动公司员工的工作积极性和主动性,本着公平、公正、公开的原则,特在公司各部门、项目举办“岗位竞聘活动”,活动具体要求及实施细则如下:

  一、竞聘原则

  1.公平原则

  岗位竞聘面向公司所有在职正式和非正式员工,竞聘人凭个人能力参加竞聘,任何人不得推荐、阻挠或暗示。

  2.公开原则

  务必做到竞聘实施方案、竞聘实施流程、考核细则标准、竞聘结果在全公司范围内的“四公开”。

  3.公正原则

  成立由公司总经理领导的,由公司高管层、中基层管理者代表、员工代表、控股总公司相关领导参加的竞聘评审小组和监督小组,确保竞聘公正性。

  4.适用原则

  竞聘人经评审通过后,将统一组织进行相关技能的理论考试和实践考核,经理论考试和实践考核合格后,正式任命上岗。

  二、竞聘类别

  本次竞聘分为管理岗位竞聘与基层员工岗位竞聘两种。管理岗位竞聘包括项目或部门经理、主管、领班三类岗位,其余岗位为基层员工岗位竞聘。

  三、竞聘适用范围

  本次竞聘活动适用于山东****管理有限公司所有在职员工。

  四、竞聘报名时间

  报名自通知下发之日起至20**年2月25日17:00止,逾期无效。

  五、竞聘评审时间

  竞聘评审分外地项目与济南本地项目两类。外地项目岗位评审于20**年2月27日—28日举行,济南本地项目评审于2月29日—3月2日举行,若规定时间内未完成评审,评审时间将顺延。

  六、竞聘岗位明细

  竞聘岗位明细见附表。

  七、岗位竞聘条件

  1、管理岗位竞聘条件:

  1)严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准,熟知****相关知识技能;

  2)有较好的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念,能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上;

  3)爱岗敬业、尽职尽责,具备良好的沟通、协调等基本管理能力;

  4)具备所竞聘岗位需要的良好的专业知识基础和相应的工作经验;

  5)身体健康,品行端正,无不良嗜好或任何经济、作风问题;

  6)能密切联系基层员工,听取民主意见,不拉帮结伙或搞小团体;

  7)其它所竞聘岗位任职需要的条件。

  2、基层员工岗位竞聘条件:

  1)严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准;

  2)有一定的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念,能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上;

  3)具备一定所竞聘岗位所需的专业基础知识和相应工作经验;

  4)身体健康、品行端正,爱岗敬业、尽职尽责,能够服从工作安排和必要的工作调动;

  5)能够及时提出合理化建议,并积极改善工作方法,提高工作效率;

  6)其它所竞聘岗位任职需要的条件。

  八、岗位竞聘流程

  岗位竞聘流程分为竞聘报名、资格审查、岗位陈述、现场提问、评审结果、综合考核六大步骤。

  1.竞聘报名

  采取个人自愿方式,报名者根据竞聘岗位填写《****管理岗位竞聘表》或《****基层员工岗位竞聘表》,并在规定时间内将有关个人资料与填写好的岗位竞聘表一起上交人力资源部。

  同职位最多只能选择两个岗位报名。

  2.资格审查

  竞聘资格审查小组按照岗位竞聘条件、任职资格、报名者相关资料和岗位竞聘表,对报名者进行严格资格审查,并及时将审查结果通知报名者。

  3.岗位陈述

  竞聘者按照现场领取的顺序号进行岗位陈述,陈述内容包括竞聘岗位、个人基本情况、竞聘优势、岗位工作设想、工作目标和措施等几方面,陈述时间为3至5分钟,为保证会议顺利进行,请竞聘者严格控制陈述时间。

  4.现场提问

  竞聘者岗位陈述完毕后,由现场评审小组进行现场提问,提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等,提问时间为2至3分钟。

  5.评审结果

  竞聘者岗位陈述和现场提问完毕后,由评审小组进行现场评审,评审意见分为同意、反对、弃权三种;评审小组评审完毕后将评审意见交竞聘监督小组,由监督小组审查无误后由评审小组填写最终评审结果。

  6.综合考核

  竞聘者经评审通过后,进入综合考核期,综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核,考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周,综合考核通过后,正式下发上岗或任命通知。

  九、竞聘组织分工

  1.竞聘领导小组

  组长:***

  成员:公司副总经理、总经理助理

  主要职责:负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理。

  2.竞聘工作小组

  组长:***

  成员:人力资源部、总经理办公室、品质部人员

  主要职责:负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。

  3.竞聘资格审查小组

  组长:****

  成员:人力资源部、总经理办公室、品质部负责人

  主要职责:负责对竞聘报名者的资格进行审查。

  4.竞聘评审小组

  组长:****

  成员:副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员

  主要职责:负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问等。

  5.竞聘监督小组

  组长:****

  成员:上市公司代表、品质部人员、中基层管理者代表、员工代表

  主要职责:全面监督岗位竞聘实施过程,并负责监督竞聘结果的公正性和真实性。

  十、特别说明

  竞聘落选人员,将根据公司实际岗位需要和个人情况进行双向选择。

  山东****管理有限公司

  20**年2月17日***管理岗位竞聘表

  拟竞聘部门

  拟竞聘职务

  姓名性别年龄学历

  参加工作时间年月

  入职时间年月

  现所在部门(项目)

  现任职务

  分管副总或总经理助理意见:(是否同意申报)

  签字:

  评审内容

  得分***基本知识及技能的了解程度(20分)

  岗位职责、工作标准了解及认识程度(20分)

  沟通、协调、语言表达及其他管理基本能力(20分)

  情景问题回答情况及实际问题处理能力(20分)

  其他相关内容(20分)

  评委评审意见(同意打√,反对打×,弃权打△)

  总经理评审意见

  评审结果:

  票同意,

  票反对,

  票弃权,最终竞聘结果为

  □通过

  □未通过

  山东****管理有限公司制表***基层员工岗位竞聘表

  姓名

  性别年龄学历

  参加工作时间年月

  入职时间年月

  现所在部门(项目)

  现所在岗位

  拟竞聘部门

  拟竞聘岗位

  主管领导意见:(是否同意申报)

  签字:

  评审内容

  得分***基本知识及技能的了解程度(30分)

  岗位职责、工作标准了解及认识程度(30分)

  所在项目基本情况了解程度(20分)

  仪容仪表、语言表达、礼貌礼仪等(10分)

  情景问题回答情况(10分)

  评委评审意见(同意打√,反对打×,弃权打△)

  评审结果:

  票同意,

  票反对,

  票弃权,最终竞聘结果为

  □通过

  □未通过

  山东****管理有限公司制

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