为了提高公司中、高层管理人员的工作积极性，激励员工长期服务于公司的发展事业，提高工作的效率，同时根据公司经营工作地点分散的实际情况，公司鼓励管理人员购买私家车，并为员工购车提供相应的借款福利。为规范员工借款购车的相关管理工作，特制定本制度。

　　1. 适用范围

　　1.1 工龄一年以上的公司中、高层管理人员。

　　1.2 为方便工作，对外联事务较多，有购车需要且工龄在一年以上的特殊岗位员工。

　　2. 配置原则公司车辆不以公司的名义统一购置，按照工作需要与公司形象需要相结合、业务需要与配车资格相一致的原则由员工自行购置，公司按照本制度的规定垫付部分车款或承担部分借款利息并承担部分车辆费用。

　　3. 配置标准

　　3.1配置上限标准(含购置税)

级别	总经理助理以上级	经理级	主管以上级	审核批准的其他人员
标准（万元）	18万以下	12万以下	8万元以下	8万元以下

　　3.2购车人超过配置上限标准购车的，超出标准部分的一切费用由自己承担。

　　4. 购车福利公司向员工提供以下2种购车福利，由员工自行选择其一。

　　4.1 员工向公司借部分购车款，借款额度按配置上限标准不超过以下规定：

级别	总经理助理以上级	经理级	主管以上级	审核批准的其他人员
配置上限标准	18万以下	12万以下	8万元以下	8万元以下
借款比例	40％	40％	30％	30％

　　4.2 员工采取按揭方式购车，公司承担60%的按揭贷款利息，员工个人承担40%，从员工购车之日起每满半年，公司向其支付相应的利息款。员工离开公司后，公司不再对其进行利息补贴。

　　5. 费用报销标准详见《员工福利制度》的相关规定。

　　6. 购车借款审批程序

　　6.1提出购车申请：拟购车人填写《员工借款购车申请表》，经行政部同意、报总经理审批。

　　6.2签订借款协议：总经理批准购车申请后，员工与公司签订《借款协议》，同时借款员工将提供户口为成都市六城区的经济担保人的担保保证。

　　6.3借款：员工持批准的《员工借款购车申请表》和签订的《借款协议》，经董事长签字同意后，到财务部办理借款手续。

　　7. 借款管理办法

　　7.1 借款人应严格按照借款用途使用借款，不得挪作它用，否则公司有权取消其借款资格、收回借款、拒付按揭利息，同时追究其相应的责任。

　　7.2 还款期限：借款人还款期限最长不得超过3年(含)

　　7.3 还款方式：财务部每月从借款人的工资中扣款作为还款，同时，借款员工的服务奖和年终效益奖金的60%也用于支付所借车款，直至借款全部还清为止。通常情况下的月扣款金额如下(公司有权根据情况调整月扣款金额)：

级别	总经理助理以上级	经理级	主管以上级	审核批准的其他人员
月扣款金额 （元/月）	2000	1200	800	800

　　7.4 员工辞职时，若已还清借款，则车辆归员工所有;若尚未还清借款，按《借款协议》中的相关约定执行。

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2：物业公司员工招聘与福利管理制度

　　物业公司员工招聘,福利管理制度

　　物业公司成立后向社会公开招聘人员，物业管理公司采用固定期限合同制的聘用制度，签订劳动合同，约定合同终止的时间、条件。在合同期内履行合同义务，享受合同权利。采用人员能进能出，能上能下，工资能高能低的聘用程序制度。物业管理公司的人员请得进，留得住，流得出，用得活。有利于物业管理公司精减人员、降低成本、提高效益、激励势气。

　　(1员工招聘制度

　　1.招聘包括招募、选拔、录用三个过程。

　　2.签约是人事部根据《劳动法》规定与正式录用员工签订的劳动合同书，劳动合同书应包括以下内容:劳动合同期限;工作内容;劳动保护和劳动条件;劳动报酬;劳动纪律;劳动合同终止的条件;违反劳动合同的责任。劳动合同前面规定的必备条款外，当事人可以协商约定其他内容。物业管理公司与劳动者订立劳动合同，必须遵循两个原则:一是平等自愿，协商一致;二是符合法律、行政法规的规定。

　　劳动合同必须由员工亲自签名或盖章，企业代表签章，并加盖人事资源管理部门印章及注明签约的日期后方可生效。双方签署后，交由政府劳动法律部门签证。

　　(2员工入职管理(包括试用期)

　　从通知员工正式录用开始依次办理员工报到手续，收取员工身份证、学历证明岗位资格证、岗位操作证、驾驶执照、劳动手册(下岗、待业证明)、养老保险关系转移单、独生子女证等，有关证件、资料复印后原件应归还员工，然后发制服、员工手册及管理规定、职员卡、更衣柜钥匙等，并要求员工在物资卡上签名后存档，接着安排入职培训，完成后到各自部门岗位上报道。

　　(3员工规定制度管理

　　物业管理公司运作等程序的管理，是以规章制度形式等予以贯彻执行的。公司为不同性质的内容的岗位(工种)，制定各级岗位责任制，各部门、各工种的员工在工作岗位上行为都有必须遵循岗位责任制条款的规定。

　　有关员工纪律管理的日常规章制度一般包括在《员工手册》中。物业管理公司编印《员工手册》，发给全体员工人手一册，介绍公司的各种章程和规定，尤其对必须遵守的纪律管理和各种规章制度，简要明白地逐条罗列，便于员工集中学习，在日常工作中参照对比。《员工手册》内容包括员工守则、劳动条例、员工福利、安全守则、奖惩条例。

　　(4员工调职升职管理

　　行政人事部门应协同员工所在部门，对员工进行升职(或调职)的评估。由员工所在部门的主管填写升职/调职申请表，经行政人事部门、总经理等必要的审批手续后，同意升职或调职，并按新职位的试用期标准考验。一般在三个月后确定新职位，进行晋级加薪。

　　(5员工的档案管理

　　员工档案一般可由员工的人事档案、工作档案和培训档案等三个主要内容组合而成一个独立的档案卷宗。

　　员工的'培训档案将与其工作档案一起作为对员工晋升、提级、加薪时的参考依据，也是行政人事部门人才发掘与调配的原始依据。

　　人事统计的主要内容包括:

　　员工人数及其变动情况统计，打印月末人数情况及做出流动率的统计。

　　员工结构统计，即关于员工性别、年龄、文化程度、政治状况、工作年限、专业技能、其他方面的统计。

　　员工出勤情况统计。

　　员工奖惩情况统计。

　　员工接受培训情况统计。

　　人事统计的工作步骤是:对统计的调查与收集，以统计资料的系统加工与综合，对统计资料的计算与分析。

　　(6 员工的辞职程序

　　员工辞职的一般程序为:由员工本人向部门经理提出书面辞职请求--由员工所在部门经理向行政人事部门及有关领导提出报告--经审批后转行政人事部门、财务部门备案。行政人事部门出具离职还物表--员工在结束工作后，归还发给的全部物品，并经有关部门会签--由财务部结清员工工资及其他帐目--在行政人事部门办理离职手续。

　　(7辞退员工程序

　　辞退员工的一般程序为:部门经理提出辞退员工的报告-经由最高管理部门或总经理批准后转入行政人事部门、财务部门等备案-员工归还发给的全部物品-财务部门结清有关帐目-行政人事部门办理退工手续-通知保安部门以后禁止放行被辞退员工进入公司。

　　(8 报酬管理

　　如何建立一个有效的劳动报酬制度，一般来说，必须考虑下面三个方面的主要问题。

　　1.确定工资水平在确定工资水平时，应考虑以下几个因素:

　　a 要建立具有竞争性的工资比率;

　　b 失业率也会影响到一个单位的工资水平。

　　c 物价上涨、生活费用提高会影响到工资水平。

　　d 生产效益问题。

　　e 本单位不同工作的工资比率问题。

　　2.工资和工资结构

　　一般来说，一个企业公司的工资结构都是由本公司的最高管理人员和少量职工组成的专门委员会，在对每一个具体工作进行分析、比较的基础上制定的。

　　(工作分级和考核制度

　　工作分级就是将物业管理公司中所有岗位，按劳动的技术繁简、责任大小、强度高低、条件好坏等因素，划分为若干个相对等级。考核制度，实际上就是对员工工作数量和质量考核的具体内容和要求的规定。这两项工作的好坏，将直接关系到劳动报酬分配的合理与否。

　　(9福利的形式和内容

　　福利具体包括以下几个内容:劳动保险、劳动保护、交通补贴费、托儿补贴费、副食品补贴费、医疗卫生补贴费、福利设施(如浴室、理发室、阅览室等)、教育培训福利等。上述这些福利，为员工工作、学习和生活提供了方便，既减轻了员工的经济负担，又丰富了员工的文化生活，对加强员工的凝聚力、向心力起了较大的作用。

　　(10奖惩制度

　　为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其积极性、创造性并对违反劳动纪律和规章制度的员工给予有的惩处，公司在管理中将严格贯彻'奖优罚劣'的基本方针，即'有功必奖，有过必罚'、'制度面前，人人平等'。

　　1.奖励

　　a奖励条件

　　员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励:

　　对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;

　　在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的;

　　在发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益的;

　　为公司节约资金和能源的;

　　防止或挽救事故有功，是国家和人民利益免受重大损失的;

　　一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的;

　　其他应当给予奖励的。

　　b奖励形式

　　口头或通报表扬;

　　晋升工资或晋级;

　　通令嘉奖;

　　1.处罚方式

　　口头警告

　　书面警告:员工如有重复触犯甲类过时或首次触犯乙类过失行为，有所在部门填写《员工犯规警告通知书》列明违纪事实、处理意见;

　　员工从收到'警告通知书'后1年内，如能认真改过、积极工作，经所在部门领导提出，公司经理审批后，可取消书面警告处分。

　　降级、撤职、罚款:员工违规，由所在部门根据具体情况填写《奖惩建议申请书》，报公司经理批审后再给予其他各项处分的同时，可一并给予降级、撤职或一次性罚款处分。

　　辞退或开除:员工受书面警告处分后再次出现同类过失，公司有权立即给予其辞退处分;由所在部门填写《奖惩建议申请书》，经公司办公室对实施进行调查核实，并征得工会意见和经经理办公室讨论通过后执行。

　　1.公司正式工如触犯国家法令法规，应接受有关部门的制裁。

　　责令停止履行职务(岗位)职权。

　　在给予员工行政处分的同时，如需责令赔偿经济损失的，经济损失金在员工本人工资中扣除。

　　(11培训工作的内容和任务

　　(11.1人事部在培训中主要任务

　　制定并执行公司的年度培训计划。

　　制定年度培训预算计划，定期向上级汇报培训费用开支情况。

　　确定各级人员的培训要求，并听取各部门的培训需求，制定相应的训练计划。

　　组织实施各种培训课程与活动。

　　做好员工的培训档案管理工作。

　　做好培训资料，编制符合公司经营特点的基础教材。

　　维护培训设备与场地，充分开发与利用各类培训资源。

　　(11.2培训内容

　　1.新员工入职培训。安排在报到后的前2天或延续至半个月视工种岗位而定。课程内容包括办理报到人事手续，介绍公司的背景、提供的服务项目、经营范围、运作方式、以及用工制度、

　　福利待遇、工资结构、发薪日、加班工资;物业管理人员的基本要求，教育上岗前的仪容仪表，平时的礼貌礼节要求;安全工作常识，物业管理基础知识，《员工手册》、《规章制度》的学习。培训方式以讲解、观看录像、参观物业 以及讨论、漫谈形式结合进行，并配合简单的考核以巩固有关知识。

　　2.专业培训课程。这是对不同的训练要求开展的，如保安人员在入职前要进行军训、政训，由保安部门制定具体计划，行政人事部门组织协调，外请武警部队官兵进行列队、擒拿格斗等专题培训，最后由部门所有学员讨论、交流学习心得、并撰写培训小结。

篇3：公司员工子女教育及其他福利制度（范本）

　　员工子女教育及其他福利制度

　　一、福利委员会奖金学金办法

　　第一条

　　本会为鼓励在职员工及其子女继续求学，特订定本办法。

　　第二条

　　本办法所适用的对象一律限在本公司服务满一年以上在职员工及其子女。本条所称的子女依民法的规定。

　　第三条

　　申请人就政府立案的公私立学校为限，补习学校不予受理，凡品学兼优符合下列条件者均可检附就读学校签发学期总成绩单一份申请，如是子女应连同户口誊本一份。

　　(一)大专组学期总平均分数80分以上，操行70分以上，并不得有任何一学科成绩低于70分。

　　(二)高中组学期总平均分数80分以上，操行70分以上，并不得有任何一学科成绩低于70分。

　　(三)初中组学期总平均分数85分以上，操行70以上，并不得有任何一学科成绩低于65分。但大专组每学期必修选修学分必须超过14学分以上，五年制专科学校一年级、二年级、三年级比照高中组;四年级、五年级比照大专组办理。

　　第四条

　　申请期限每年分两次接受申请上学期奖学金，逾期概不受理。

　　(一)每一次自每年4月1起至4月15日。

　　(二)第二次自每年10月1日起至10月15日止。

　　第五条

　　奖学金金额：

　　(一)大专组：每名每学期奖学金1800元。

　　(二)高中组：每名每学期奖学金1200元，但就读私立学校学生每学期限额5名。

　　(三)初中组：每名每学期奖学金600元。

　　第六条

　　前条第二项高中组就读私立学校学生申请人超过5名限额时，其优先次序如下：

　　(一)总平均较高者优先。

　　(二)在职员工优先。

　　(三)—高年级优先。

　　第七条

　　奖学金的审查应在申请期限截止后10天内审定，得奖人经本社审查决定后应公开公布，并通知得奖人7天内具领，逾期视同自愿放弃。

　　第八条

　　本办法经职工福利委员会审查通过，并报请主管官署核准后公布施行。福利委员会子教育奖助办法

　　第一条

　　本会为鼓励员工子女努力向学，特订定本办法。

　　第二条

　　本办法所适用对象一律限于在本公司服务满三个月以上，已缴纳福利金在职员工，有子女在政府立案的学校就读者为限。本条所称子女依民法的规定。

　　第三条

　　申请人必须检附户口誊本，及其子女就读政府立案的公私立学校证明书一份申请，在学证明书应载明科系年级，但补习学校不得申请。

　　第四条

　　申请期限每年分两次接受申请该学期子女教育奖助金，每人不得超过3名，逾期概不受理。

　　(一)第一次每年3月1日起至3月15日止。

　　(二)、第二次每年10月1日起至10月15日止。

　　第五条

　　子女教育奖助金申请限额：

　　(一)大专组每名每学期1000元，但就读公费学校者不予奖助。

　　(二)高中组每名每学期600元，但就读公费学校者不予奖助。

　　(三)初中组每名每学期300元。

　　(四)小学组每学期200元。

　　(五)五年制专科学校一年级、二年级、三年级比照高中组;四年级、五年级比照大专组办理。

　　(六)夫妇同为本公司员工均享有申请权利时应择定一人为申请人，不得兼领或重领。

　　第六条

　　各社于申请期限截止后立即详细调查并签具意见，送由福利社主任核发，并报请福利委员会备查，如有虚报冒领款项者，除将其已领奖助金在申请人的薪津内如数扣回，并停止享受子女教育奖助三年。

　　第七条

　　本办法经职工福利委员会审查通过并报请主管机构核准后公布施行。二、公司员工子女教育补助金支给办法

　　第一条

　　本办法是依据人事管理规则的有关规定订定的。

　　第二条

　　凡本公司正式任用员工，有子女就学，并符合申领规定者得依照本办法申请补助。

　　第三条

　　员工子女教育补助金每学期在注册后申请，按肄业学校等级依下列规定金额申领。

　　(一)肄业专科以上学校者每人每学期补助1700元整。

　　(二)肄业高级中学或同等学校者每人每学期补助700元整。

　　(三)肄业中学或同等学校者每人每学期补助500元整。

　　(四)肄业小学者每人每学期补助400元整。

　　(五)肄业幼稚园者者每人每学期补助300元整。

　　(六)员工子女就读学校是以教育当局已立案者为限，已立案私立补习学校得比照办理。

　　(七)职专前三年比照高中标准发给。

　　(八)公费生或享有其他公费待遇者不予补助。

　　第四条

　　本办法所称子女是指在本国境内取得户籍的婚生子女或有父(母)子(女)关系的子女为限。

　　第五条

　　员工依本办法申请补助时应填具申请书并检附学校在学证明书等证件，呈由各该单位主管查对后转送人事主管单位转呈核发。

　　第六条

　　如配偶同服务在本公司者，应择一申请，不得重复。

　　第七条

　　员工请领补助金如有虚报、冒领或重领等现象之一者，一经查明除追回已补助金外并得移请惩处，其单位主管并受连带的处分。

　　第八条

　　申请教育补助费的员工每学年上学期的申请，应于9月底以前正式任用者为限，下学期则3月前正式任用者为限。

　　第九条

　　本办法经呈董事长核准后实施，修改时亦同。

　　三、营业、保养人员交通津贴支给办法

　　第一条

　　本公司营业、保养人员因执行经常业务，确需以机车为交通工具并自备机车经总经理核准者，由公司按其实际服务日每月发给980元交通津贴。

　　但无能力自备机车者得申请公司补助购备机车。

　　由公司补助购备机车者每月发给交通津贴500元。

　　第二条

　　前条交通津贴于每月5日发薪同时发给之。

　　第三条

　　依本办法支领交通津贴人员行车所需燃料费、保养修理费均应自理，不得向公司请领汽油费。除奉派远途出差，其交通费得按员工出差旅费支给办法核实支给外，概不得请领交通费。

　　第四条

　　依本办法申请公司补助购备机车补助款以16300元为限。申请人得在气缸容量100CC至150CC范围内购买机车。

　　第五条

　　依本办法申请公司补助购备机车以公司名义请领牌照，牌照税及保险费由公司负担该车使用期限为三年，使用满三年该机车即归申请人所有。

　　第六条

　　依本办法公司补助购买机车人员因调职无需机车为交通工具或因故离职者，除停发交通津贴外，所补助购备机车应一次缴清折旧残值(折旧率为每月480元)，但调职人员可申请分月摊缴至缴清为止。

　　第七条

　　依本办法公司补助购备用机车在未满三年期限前若有遗失或损坏时应由申请人负赔偿或修复责任。

　　第八条

　　依本办法申请补助购备机车人员应觅妥同事一人以上为保证人或铺保，如申请人发生本办法第六条、第七条的现象而无法清偿时应负连带责任。

　　第九条

　　本办法呈奉总经理定实施。

　　四、对外业务人员申请贷款

　　购买机器脚踏车办法

　　第一条

　　贷款对象

　　本办法对外业务人员因业务需要，向公司申请贷款购买机器脚踏车(以下简称机车)使用。

　　第二条

　　申请

　　对外业务人员需要申请贷款购买机车者，应填具“对外业务人员贷款购买机车申请书”(表9.5.1)及“切结书”(表9.5.2)呈经理核准后交总务部门。“对外业务人员贷款购买机车申请书”一式二联，第一联送会计部门存查，第二联存总务部门凭以办理请购、所有权登记、扣款及投保等事宜。

　　第三条

　　贷款标准及偿还方式

　　机车统由公司采购，其贷款额以90cc为原则，如有超出部分由申请人自行筹款。机车款以无息方式贷与，每月由薪津内扣缴500元至全部缴清为止。

　　第四条

　　所有权归属

　　机车R

　　所有权登记予申请人，机车牌照申请书等附件则于办理登记后由总务部门保管至贷款还清后发还。

　　第五条

　　机车费用补贴标准

　　因公使用机车其耗用的汽油、机油及修护(含折旧)费等按下列标准由公司补贴给使用人：

　　1.每行驶150公里补贴1加仑汽油费。

　　2.每行驶100公里补贴1公升机油费。

　　3.每行驶100公里补贴70元修护(含折旧)费。

　　第六条

　　费用申请方式

　　机车使用人外出时应登记“外勤活动记录表”一式二联(表9.5.3)写明去处送交主管，公毕(或翌日)填写里程呈主管复核，于

　　每月底汇总计算费用。第一联使用部门存，第二联附“旅费报销清单”请款并于翌月3日前送达会计部门。

　　第七条

　　离职或职务变动的处理

　　使用人于机车款付清而于中途离职时，应将尾款一次付清。如因职务变动再无外勤必要，其机车费用的补贴(含税捐、保险费)应即停支，未付清的机车贷款仍应按月扣缴。

　　第八条

　　违警事项的处理

　　使用机车人员应遵守法令及交通规则，如有违罚款等情形，使用人应自行负责。

　　第九条

　　保险费的负担

　　汽车保险费按公司支付补贴30%支给使用人，由使用人直接支付。

　　(表9.5.2)

　　切结书

　　借款人

　　因对外业务的需要，向本公司申请贷款

　　元购买机器脚踏车，愿遵照“对外业务人员申请贷款购买机器脚踏车办法”的规定履行偿还贷款之义务。如有违背时，保证人愿与借款人连带负偿还责任，并任由公司自其薪津或退职酬劳金扣取抵缴贷款。特立本切结书为据。

　　此致

　　石化股份有限公司

　　借款人：

　　住址：

　　所属部门：

　　保证人：

　　住址：

　　所属部门：*年*月*日

　　主管

　　申请人

　　本单一式二联，外勤前填写路线送交主管，公毕(或翌日)填写里程呈主管复核，于每月底汇总计算费用，第一联使用部门存，第二联附“旅费报销清单”请款，并于翌月三日前送达会计部门。

　　五、员工福利委员会服兵役补助办法

　　(一)本公司职工福利委员会为倡导节约，嘉惠应召服兵役的职工，特订定本办法。

　　(二)本公司正式雇用的职工，因应召服一年以上的兵役，得依照本办法规定，申请补助。

　　(三)本公司职工申请兵役补助费，其给付标准如下：

　　1.服务一年以上未满二年者，补助500元。

　　2.服务二年以上者补助1000元。

　　(四)申请服兵役补助费，应由申请人于接获征集令后，填具申请书，连同征集令复印件一份，送请公司人事管理单位证明年资后提送职工福利社核领。

　　(五)本办法经本会会议通过后施行，修改时亦同。

　　六、下脚料处理办法

　　(一)本公司变卖下脚料时，悉依本办法处理。

　　(二)所谓下脚，系指不列入财产目录的消耗品，经使用后残余废料及购进财产时的包装物，

　　如未经计入成本者或厂中经过制造过程所残余的废料，本厂已无用途尚可资为他用仍能变卖之物。

　　(三)本公司有关单位欲变卖下脚料时，应填“下脚料变卖申请单”一式三份，呈请该部经理核准后，交给总务变卖。(工厂由仓库组负责变卖)。但金额超过5000元以上者，须经总经理核准。

　　(四)每次变卖金额超过2000元以上时，须有二家以上估价，以采用最高者为原则。但本公司内的买卖不在此限。

　　(五)公司或工厂变卖下脚时，应通知稽核及职工福利委员会派人参加。

　　(六)变卖下脚料时，会同人在申请单上须填购买人姓名或商号名称及变卖金额并签名后一份交给变卖单位留存。

　　(七)下脚料变价时，应开立统一发票并先以“杂项”附申请单一份收入列帐，另一份申请单交福利委员会。于每月底提拨40%给职工福利委员会当为福利金。

　　(八)本办法经核准后施行，修改时亦同。

　　七、员工借书办法

　　(一)为便于图书的管理并使其能在短期内更广泛地借阅于各位同仁起见，特订定本办法。

　　(二)向图书室借阅书籍杂志者，应遵守下列各项规则。

　　1.凡欲借阅本图书室书籍、杂志者，应先向管理人员登记并取书。

　　2.定期性报章杂志，原则上于次日归还，月刊则可于两日内归还。

　　3.一般书籍均须在一周内归还;逾期者须请续借一次但不得转借他人。

　　4.每次每人限借杂志一本，书籍二本，期限已至而未归还者，不得再请求借书。

　　5.离职时，必须还清所借书籍、杂志。

　　6.对于所借的书籍与杂志应妥为保管，如有遗失或严重损坏等情形，须负责赔偿。

　　(三)本办法经呈准后施行，修改时亦同。