篇2：集团公司表彰大会先进个人发言稿

　　集团公司表彰大会先进个人发言稿

　　各位领导、同志们：

　　今天，我们受到集团公司党委的隆重表彰，感到十分荣幸和自豪，这是上级对我们的极大信任和鞭策。我们一定要倍加珍惜来之不易的荣誉，戒骄戒躁，再接再厉，决不辜负集团公司党委对我们的殷切期望。二OO五年是集团公司乘胜前进，完成“三步走”战略目标的关键一年。为扎实干好二OO五年的工作，圆满完成集团公司提出的“20**15”工程，在此，我代表受到表彰的先进个人表示决心如下：

　　一、思想上、行动上始终与集团公司党委、董事会保持高度一致，凝聚力再增强。认真学习“***”重要思想，做“***”的忠实实践者。要讲大局，促改革，讲政治，求发展，坚持与时俱进，开拓创新，一言一行都要围绕集团公司改革发展大局和生产经营中心任务，以开放的胸怀、积极的心态和强烈的责任意识，发挥自身优势，创新工作方法，形成整体合力，为确保集团公司“20**15”工程的顺利实现做出新的更大贡献。

　　二、不折不扣地将集团公司的各项要求落到实处，执行力再强化。今年的各项生产经营任务非常繁重，这就要求我们任何时候都不能有松口气的思想，时刻保持如履薄冰、居危思进的危机意识和进取意识，困难面前不低头，逆境里面不叫苦，不说空话，不图虚名，多办实事，务求实效。我们一定脚踏实地，分秒必争，在生产、营销和新项目建设和思想政治工作等各个方面，努力工作，以分目标的完成保证集团公司大目标的实现。我们一定继续发扬雷厉风行、干必干好的工作作风，承诺守信，言行一致，说一项是一项，项项兑现，做一件成一件，件件落实，在坚持不懈的工作历练中努力奋斗，把集团公司党委和董事会提出的要求落到实处。

　　三、围绕集团公司发展大局，进一步解放思想，更新观念，创新力再提高。要提高效益意识，增强发展观念，围绕机制创新、技术创新和管理创新积极出主意，想办法，充分发挥聪明才智。要积极拥护改革，主动投身改革，大力支持改革，做企业改革的促进派;要带头刻苦钻研技术，大提合理化建议，搞好技术革新;要严格管理，注重细节，从我做起，从点滴做起，打造一流管理水平，提升企业核心竞争力。

　　四、在工作中不断提高自身素质，模范带头作用再突出。要树立正确的思想观念，认真学习十六大和十六届四中全会精神，努力提高政治理论修养。要敬业爱岗，干一行爱一行专一行，勤于学习，善于思考，在工作中掌握新知识，学习新技术，积累新经验，不断提高业务技术水平。在各自的工作岗位上诚心诚意办实事，尽心竭力攻难关，持之以恒做贡献，继续发挥好模范带头作用。要切实加强和改进工作作风、思想作风和生活作风，老老实实做人，踏踏实实工作，吃苦在前，享受在后，不谋私利，只讲奉献，时刻做到自重、自省、自警、自励，坚决反对和抵制一切不正之风，做一名优秀的海化职工。

　　二OO五年的大政方针已定，关键是抓好落实。我们决心借这次会议的强劲东风，紧跟集团公司党委、董事会的工作部署，胸怀全局，加压奋进，励精图治，扎实工作，以昂扬的斗志和崭新的姿态为集团公司的持续快速健康发展再立新功。

　　谢谢大家!

　　二OO五年元月十一日

篇3：公司年终总结表彰大会优秀干部发言稿

　　公司年终总结表彰大会优秀干部发言稿

　　尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：

　　你们好!

　　今天的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果，展望充满机遇的未来。在这里，我要真诚地向各位果断决策的领导，向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。

　　众所周知，20**年对于我们华新联美具有特别重要的意义，河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目，接受了公众的检验，受到了广泛的认可，实现了质的飞跃。作为公司的干部，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作，在此，我代表公司许许多多默默工作的干部发言，表露我们共同的心声。

　　我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切!

　　态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果，

　　自信是一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信，对我们的产品充满自信，对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的，相信自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里，“敬业，诚信，进取，创造”是我们人生的信念，“无私奉献，稳健务实，追求完美”是我们事业奋斗目标，“勤勉尽责，努力学习，追求上进”是我们工作的勤恳态度。

　　展望未来，我们将同心同德，共同努力。我们有理由相信，公司因为有我们而卓越，我们因为公司而成长。

　　谢谢大家!

篇4：学校举办第十届大学生宿舍文化节闭幕式暨颁奖晚会通知

　　学校关于举办第十届大学生宿舍文化节闭幕式暨颁奖晚会的通知

　　我校第十届大学生宿舍文化节即将落下帷幕，为表彰在本届大学生宿舍文化节中表现突出的学院和个人，学生处、团委定于6月11日（本周五晚）7：00在500人报告厅隆重举行第十届大学生宿舍文化节闭幕式暨颁奖晚会。为保障闭幕式顺利进行，现将有关事项通知如下：

　　一、闭幕式参会人员

　　教育厅有关领导、学校党政领导、各学院党总支副书记、大学生宿舍文化节组委会成员、各学院辅导员、各系学生观众、受表彰人员。

　　二、会场作座位安排

　　1、学生观众由各学院辅导员带队，在6：10左右开始以学院为单位统一有序进出现场，在6：30前要在各学院分配的座位区坐好，各学院负责老师必须在现场统一调度指挥。演出颁奖进行中各学院学生需做到守秩序、讲文明礼貌，严格禁止任何吹口哨、大声喧哗、提前离场等一切不文明的言行举止，一经发现严肃查处。受表彰人员务必于6：30之前达到会场统一就坐指定区域。

　　2、为营造热烈欢庆的闭幕式气氛，各学院可在本学院就座区域内亮出荧光棒及小手掌等特色鲜明的宣传道具，展现当代大学生的活力。

　　3、500人报告厅座位分配请查看附件，

　　学生处团委

　　二〇**年六月十日

篇5：公司销售动员大会发言稿

　　公司20**年销售动员大会发言稿

　　尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：

　　大家好！

　　对公司而言创造了历史最辉煌成就的20**年静静地过去了，充满挑战和希望的20**年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司20**年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

　　20**年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布置，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

　　在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报：

　　一、营销管理工作

　　管理是我们今年的基础工作：

　　我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20**年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足，我们特别编制了《20**年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

　　20**年我们将继续作好销售队伍的建设工作：我们将发布全年培训计划，每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建设学习型组织；全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神；同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求。

　　20**年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析；同时提高销售数据分析能力和水平，提高销售工作的自我诊断能力；将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情给予更多的关注和学习，力争在20**年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程；对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和安全关，做好服务和监督工作。

　　在汲取去年考核实践经验的基础上，今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高，今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长；另外一个最重要的情况是，我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起，更好地激励销售人员和公司的共同进步；为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的情况下，开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学的激励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们一定会慎重用好考核的权力，使考核更好地发挥积极有效的作用，成为公司快速发展的润滑剂；对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通过公正的考核得到认可和赞赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

　　二、宣传推广和市场调研工作

　　随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下

几个方面：

　　(一) 宣传资料的制作

　　首先是公司新的宣传光盘（加入了对新产业的内容介绍），已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

　　其次是公司宣传册的制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量非常大。目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预计最晚三月份底就可以发放使用。

　　公司电子版（PPT）宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座，之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动，在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计；为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些作者提供了更多的素材和资料，要求他们进行进一步的修改，我们计划在近期收集第二轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高水平的公司电子宣传模板，将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的，没有最好，只有更好。

　　最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容，特别是英文内容，都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法，对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出，存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后，以其为基础，对网站内容进行一次大的更新，使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外，在条件和精力具备的情况下，我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计，在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素，使宣传更加广泛和职业化。

　　（二）宣传工具的利用

　　使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具，为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

　　继续选择好的宣传工具，找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察，寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。

　　统筹组织各销售单位和相关人员，积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议，组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。

　　（三）策划并组织产品推广活动

　　将根据新产业项目建设和投产情况，在公司的统一安排下，策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。

　　（四）做好市场调研工作

　　随着公司新产业的战略性规划，我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说，这项工作目前是我们的弱项，我们缺少人员，也缺少经验，但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下，能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员，能跑，好学，有钻劲，把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足，今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定，使其能够触摸到市场的感觉；同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户，或就调研专题独立走访市场，使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的，但我们相信路是人走出来的，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经验，并有所成果。

　　以上就是市场今年的总体计划，有不妥和不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下，在全体营销人员的共同努力下，20**年公司销售工作一定会实际既定的目标，创造出新的辉煌。谢谢大家！

　　20**-2-15