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几个成功招商秘诀

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几个成功招商秘诀

  几个成功招商的秘诀

  1、传统招商方法

  进行媒体宣传,依靠庞大的广告支出,强调利润、强调产品优势进行宣教。然后,姜太公钓鱼,将企业、产品的命运寄托在广告效应的反馈上或者进行会议招商,召集相关的各级代理商进行返利、抽奖等活动、一般供货价格较高、留下一定的费用进行广告支持、终端促销支持,适用于有一定的知名度的企业或产品,而这样的招商业企业一般都注重于产品的最终消化,将招商活动真正用于市场的拓展上。这样的方式在20**年前很有效果,但现在已经失去了魅力,结果是参加会议、白吃白喝白拿的客户不少,但真正签单的并不多。这些方法在此不想重复,也没有现实意义。

  2、竞标的招商方法

  这样的招商方法具备一定的欺骗性,主要是以商业招商为主。招商企业与生产厂家共同合作、或包装某个产品,首先在媒体、甚至直接以信函的形式通知目标商业客户、尤其以刚进入医药行业的人士为主要对象,采取抬高零售价格、采取底价格的招商方式,一般价格控制在10-25扣,然后组织一定的会议,穿插自己的所谓“托”,进行所谓的竞标招商----假如某个地区同时出现a、b、c 三个代理商,a的总定货量大于b 、c,那么就确定a为总代理。而起关键作用的是商业自己设置的“托”,“托”根据会议情况,逐步提高定货量,为了避免因为自己“托”的失控性产生的虚标,一般采取的是所谓的暗标。这样的企业一般不可能进行市场的保护,主要目的是获取短期的利润,对代理商具备一定的欺骗性。

  一般方法为:首先是以低价格、高回报、所谓的样版市场、后期的不可能执行的市场促销方法、支持为诱惑,主要是通过信函、媒体进行宣传,吸引客户,然后进行邀约,进入会场。

  首先大势进行公司发展、销售规模、所谓代理成功产品的夸张性宣传,进行所谓利润空间的对比等等煽动性说教然后采取所谓的竞标方式,依据在每个地区仅仅找一个总代理为目的,根据定货的金额高低确定代理商,然后安插自己的“托”,首先报价,逐步提升定货量,为了避免内部因为“托”的报价过高,影响销售,一般采取暗标,这样在公布结果的时候,主持人可以不报其结果,竞标完毕,要求签定合同、交纳1000元左右的合同保证金可以冲抵货款>,整个竞标招商过程结束。

  无论是企业还是事业单位招商一方面是为了使自己走出自营市场的困难处境,另一方面是为了降低风险成本,借力使力,比如某地方招商引资有12字方针,他们会时常结合自身实际,制定出措施确保招商引来资。

  一是,以现有项目进行招商。办事处抓住区域项目改造有利时机,积极策划项目,充分利用现有优势资源,培育发展相关产业。二是,以科技成果进行招商。他们充分利用科研院所科研成果转化的有利条件,建立立体式、全方位、多渠www.pmceo.com道的联系方式,大力进行招商。

  再者,以人脉资源进行招商,确保招商引来资。他们充分发挥人脉优势进行招商,加强联系,增进友谊,吸引更多有识之士到本单位投资。以现有资源定向招商。他们采取“走出去,请进来”的办法,力促双方尽早合作,做到早开工、早见效、早受益。

  另外,他们还实行招商责任追究制,有奖有惩,营造“引来资有能,引不来资无为”的招商工作氛围。

  如果上升到招商策划专业水准上分析,我们和众营销策划机构认为,招商招徕的经销商有实战性的市场派、资金性的实力派、策划性的现代派,但是作为目前市场的变化多端及对健康产业的日趋规范,对于一个能把控好全国市场的总经销商的要求也越显得苛刻,若总经销商只是在上述的某一项上有些优势就很容易使在扶持经销商的过程中走向偏路,因此要实行招商责任制。

  大家都这样讲,“男怕选错行女怕嫁错郎”,厂家若与总经销之间的相互依存关系在前期不是建立的很牢固,考察过程有很短期或是只建立在“资本”的基础上,就很容易出现合作后期的不温不火的氛围。这样的氛围是大家都不想出现的,这样既伤害大家利益也伤害产品品牌,最终不会招商成功也不会引来资本。

  另外从网络上分析招商,我们知道,随着网络科技日新月异,在招商引资上无疑蕴藏着勃勃商机,令人心驰神往。尤其是健康产业的医药保健市场上,买方与卖方已形成良性互动。互联网必将为医药行业招商引资模式的创新带来生机。抢占先机,迎接挑战。作为信息传播领域的新兴力量,具备深远影响力的网络平台,电子商务以其穿越时空的讯捷能力,超越传统媒体,极具发展价值。为医药企业招商信息传播、招商品牌构建、招商资源整合,提供了一个高效的发展引擎,越来越受到业内人士的青睐,招商成了引资的绝佳方式。

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篇2:招商会策划会务组工作流程

  招商会策划会务组的工作流程

  (会务组是招商会的大脑和管家,事无巨细,前头万绪,会务组组长一定是一个既了解经销商又有人生阅历的人,脾气很关键)

  1、确定会场后,会务组成员要熟悉会场环境及会场各部门主管,如:客房部、餐饮部、工程部、会议室等,把电话常备,做成小贴条,几个组长每一个人一份,以备急时需要。

  2、招商会策划会务组人员确定会务组房间后将会议物资全部放好并进行登记,分类并标注,做到方便查找使用,尤其是重要物品如电脑、打印机、相机、DV等设备的妥善保管,责任到人,否则容易出现大家都不知道的结果,做好防盗、防潮、防水、防晒等工作,从进驻会场至撤离会务组应24小时有人在岗。

  3、了解会场所能提供的服务,如:接送车辆、叫醒报务、免费早餐、市内免费电话等。并与服务部门详细说明如何配合。如:接送车辆何时、何地、如何接送客人,叫醒服务的时间,方式,语气等。

  4、如来宾需要特殊的服务如:长话、播放录像、加餐、用餐时点酒点烟等要与前台说明,来宾自己结算,会务组概不负责,如果能形成文字就更好。

  5、会务组除安排日常接待办公房间外还应安排用于专门与客户沟通的房间,套房要开一间到两间,费用这个时候不能省。

  6、招商会策划会务组房间内要做到卫生整洁,杜绝工作人员大声喧哗、扎堆聊天、吸烟,除休息和轮休人员外会务组成员不得在床上休息,尤其是注意不能脱鞋以免异味充斥房间,客户没有进门之前先嗅到了味道,你说会有什么感觉。

  7、来宾提出的合理建议或问题在第一时间解决,即使不是自己的业务范围,不能直接说:你去找那个那个人吧,支走OK,一定要说你等一下我帮你联系一下,看他在那里,然后你去找他,如果客户提出的问题超标,解决不了的向上级反映,不能隐瞒不报或越权处理。

  8、招商会策划掌握所有会议信息及人员联系方式,备注上通过何种方式得知的消息,和公司那个人员沟通过,这个很重要,如果知道那个方式,以及和公司的具体人沟通过,那么会后的谈判就是知己知彼,在言语上也不冲突,因为即使是一个事情,两个人就有两个说法,一点语气的不同都会给客户产生不正规的感觉,同时也容易被客户利用互不通气的弊病,那个谁、谁说了,你们是这样的等等,来制造事件为自己利益打算。

  9、如接站车辆途中遇到塞车,及时向来宾解释,请其等候或自己打车赶往会场。

  10、做好有突发事件的心理准备以及应对策略和第一、第二责任人,如:来宾之间产生纠纷,有人在会议现场无理取闹,竞争对手参与等。

篇3:招商会策划登记组工作流程

  招商会策划登记组的工作流程

  1、根据会场环境,制定统一的工作流程。

  2、登记处环境整洁,便于来宾登记,禁止摆放无关物品。

  3、与酒店前台及客房部保持紧密联系,及时了解入住信息,确保客人的入住安排。

  4、提前向前台领取客房钥匙,为来宾省去复杂的登记过程。

  5、一定要收取房屋钥匙押金,由我们转向服务台,不是不相信,而是防患以未然,同时也使客户爱惜客房物品,因为抽烟烫洞或者拿人家毛巾擦皮鞋的事情常有发生,没有押金最终公司要承担。

  6、来宾到达时热情接待,详细询问并新自填写登记表,字迹填写工整,便于确认。

  7、来宾填写完登记表后发放整套资料,说明里面装的内容,尤其是嘱咐让其观看《会议须知》,不明处查询会务组,并告知会务组所在;由专人负责将来宾送入客房,主动帮助来宾提行李,如客房内已有客人要主动做介绍。

  8、提醒客人将贵重物品妥善保管。

  9、客房安排尽量一次到位,避免对来宾进行调房,如有特殊情况必须安排的,应向调动双方做好解释工作。

  10、本地的来宾要对其进行指引,告知会务组、会场、卫生间的具体位置。

  11、轮流用餐,确保岗位始终有人,在登记工作较少的情况下可以考虑轮流休息,确保旺盛的工作精力。

篇4:招商会策划接站组工作流程

  招商会策划接站组的工作流程(需要配合完成)

  1、详细检查接站所用物品:接站牌、《接站人员一览表》等。

  2、接站组成员应详细了解所接对象,并有其移动联系方式。

  3、如出现晚点应耐心等候,在无接任务时注意自行安排休息,但是要保证随叫随到,不能离会场和车站太远。

  4、接站司机应随时待命,并合理安排行车路线,禁止出现饮酒和脱岗现象。

  5、接到来宾应热情主动的协助其提行李,并将其送上车,如还需等其它来宾则向其说明。

  6、如遇塞车现象应及时向会务组反映情况。

  7、如休息或办理其它事情将车钥匙统一放在会务组。

  8、若客人要求外出游玩必须请示会务组,得到同意后方可出行。

篇5:招商会策划会场组工作流程

  招商会策划会场组的工作流程

  1、与会场服务员充分沟通,做到期双方紧密合作。

  2、在会议开始前一小时进入会场,检测会场设备:麦克风、投影仪、电脑、幕布、白板、白板笔、灯光、音响、空调等。

  3、选择并预留摄像机位,尽量减少人员走动对摄像效果的影响。

  4、由1~2人在会场入口处迎接来宾,并向其说明手机关闭或调到无声,或向其出示警示牌,上面写有:“禁止吸烟”,“请将手机关闭或调至无声”,“会场内请勿喧哗和走动”等警示语。

  5、引导来宾从前向后坐,如来宾中有熟人,可将其穿插安排在每排中间,帮助我方调节会议气氛,如:带头鼓掌,向授课人点头示意等。

  6、来宾入席后由会场服务员提供茶水,但是仅仅限于会前和中间休息的时候,中间倒水一是影响授课人的情绪,同时客户喝水多了难免要小解,很麻烦,会扰乱会场秩序。

  7、在授课期间,如有来宾交头接耳或接打电话,可递上纸条,请其注意会场秩序,如有来宾打盹,可为其提供风油精或清凉油提神。

  8、为保证授课人的思路来受干扰,授课期间会场内除摄像人员可以来回走动外,其他人员尽量减少走动。

  9、注意各个来宾的神态和听课的认真程度,这个对后期谈判都起到很好的作用,在一次招商会上,有个客户很刁蛮和苛刻,有很多人认为他不能成为客户,但是会场组人员给我讲了一个细节,这个人的会议记录最全,一直在聚精会神的听课,他至少也是一个身价千万的老板,能这样来参加招商会,我想是肯定要做的,刁蛮和苛刻不过是在谈条件,因为有这个心理准备,那么我在阐述“越是苛刻的客户越是将来有可能合作的客户”观点的时候,切入服务和受益的解释,在不违反公司原则的情况下尽一起努力来协调,同时强调如果原则可以打折,是不是允许服务可以打折,如果可以,我们马上签,结果双方都笑了,合同自然也成交了。

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