篇2：公司员工继续教育管理

　　公司员工继续教育管理

　　1、为了提升员工综合素质，公司采取多种方式，提高员工综合素质与学历层次，鼓励有发展前途和学习潜力的干部员工继续学历教育。

　　2、集团要职、核心骨干如需参加继续学历教育的，填写《继续教育申请表》（附表十七），经集团批准后，一切费用集团给予报销。

　　3、公司鼓励员工参加国家职业资格认定学习。

　　4、参加继续教育费用由公司报销的，在取得毕业证书或职业资格证书后，其证书暂时由公司代为保管，三年以后归由个人持有。未满三年离职的，必须扣除相应费用，否则公司有权力没收其证书。

篇3：医院医学继续教育管理制度

　　医院医学继续教育管理制度

　　一、初级卫技人员继续医学教育

　　初级卫技人员晋升中级职称之前必须参加杭州市组织的初级卫技人员继续医学教育培训与考试或参加临床住院医师规范化培训，修满相应课程的学分。

　　二、中高级卫技人员继续医学教育

　　1、中高级卫技人员每年获得的学分不低于25学分，其中Ⅰ类学分5-10学分，Ⅱ类学分15-20学分，两类学分不可互相替代，不可跨年度计算。

　　2、Ⅰ类学分可通过参加各种继教班（国家或省级）或国家继教委认可的中华医学会（含省级）会议获得。外出学习的各项规定参照“外出进修、学术活动管理办法”。

　　3、Ⅱ类学分可通过自学、发表论文、科研立项、单位组织的学术活动等其它形式的继续医学教育活动获得。

　　4、科室应在确保医疗质量与安全的前提下合理安排每位中高级人员参加继教活动。

　　5、计算学分的年度为上一年8月至当年7月，于每年8月份凭学分证书，经科教科确认后登记学分。Ⅱ类学分中凡有关个人的综述，读书报告等文字资料，经科室初审后由科教科审核按规定记Ⅱ类学分。并留存个人档案。

　　6、科教科认真按文件规定作好资料保留与学分登记工作，不得随意加减学分。

　　7、有违反职业道德，重大责任或技术事故者，由医院领导、医务部根据情况酌情扣分或不予计分。

　　8、必须按规定获满学分者方可申请晋升上一级职称，否则不予申报。

篇4：员工在职训练制度

　　员工在职训练制度

　　第一条 目的

　　为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。

　　第二条 适用范围

　　凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本制度。

　　第三条 工作职责划分

　　（一）教育训练部

　　1.全公司共同性训练课程的举办。

　　2. 全公司年度、月份训练课程的拟定、呈报。

　　3.训练制度的制定及修改。

　　4.全公司在职教育训练实施成果及改善对策呈报。

　　5.共同性训练教材的编纂与修改。

　　6.训练计划的审议。

　　7.训练实施情况的督导、追踪、考核。

　　8.外聘讲师担任公司全体在职教育训练的举办，每季一次为原则。

　　9.全公司派外训练人员的审核与办理。

　　10.派外受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。

　　11.其他有关人才发展方案的研拟与执行。

　　12.各项训练计划费用预算的拟定。

　　（二）各部门（单位）

　　1.全年度训练计划汇总呈报。

　　2.专业训练规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐。

　　3.内部专业训练课程的举办及成果汇报。

　　4.专业训练教材的编纂与修改。

　　5.受训人员完训后的督导与追踪，以确保训练成果。

　　第四条训练规范的制定

　　（一）教育训练部应召集有关部门共同制定“从业在职教育训练规范”，提供训练实施的依据；其内容包括：

　　1.各部门的工作职务分类。

　　2.各职务的训练课程及时数。

　　3.各训练课程的教材大纲。

　　（二）各部门组织机能变动或引进新技术使（制程）生产条件等变化时，教育训练部即应配合实际需要修改训练规范。

　　第五条 训练计划的拟定

　　（一）各部门依训练规范及配合实际需要，拟定“在职训练计划表”，送教育训练部审核，作为训练实施之依据。

　　（二）教育训练部应就各部门所提出的训练计划汇编“年度训练计划汇总表”，呈报人事部核签。

　　（三）各项训练课程主办单位应于定期内，填写“在职训练实施计划表”，提报呈核后，通知有关部门及人员。

　　（四）临时性之训练课程，亦需填写“在职训练实施计划表”，呈核后实施。

　　第六条训练之实施

　　（一）训练主办部门应依“在职训练实施计划表”按期实施并负责该训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。

　　（二）如有补充教材、讲师应于开课前一周讲讲义稿送教育训练部统一印刷，以便上课时发给学员。

　　（三）各项训练结束时，应举行测验，由主办部门或讲师负责监考，测验题目分3-4种，由讲师于开课前送交主办部门。

　　（四）各项在职训练实施时，参加受训学员应签到，教育训练部应确实了解上课、出席状况。

　　（五）受训人员应准时出席，因故不能参加者应办理请假手续。

　　（六）教育训练部应定期召开检查会以评估各项训练课程实施成果，并记录，送交各有关单位参考予以改进。

　　（七）各项训练之测验缺席者，事后一律补考，补考不列席者，一律以零分计算。

　　（八）训练测验成绩成果报告，列入考核及升迁参考。

　　第七条 训练成果之呈报

　　（一）每项（期）训练结束1周内，讲师应将学员的成绩评定出来，登录于“在职训练测验成绩表”，连同试卷送入人事部门，以建立个人完善的训练资料。

　　（二）主办单位应于每项（期）训练办理结束1周内填报在职训练测结果表”及“讲师钟点费用申请表”，连同“成绩表”及“学员意见调查表”，送教育训练部门，凭以支付各项费用及归档

　　（三）如需支付教材编纂费用时，主办部门应填写“在职训练教材编纂费用申请表”，送相关 部门核签后凭此予以支付。

　　（四）各部门对所属人员应设定“从业人员在职训练资历表”。

　　（五）没3个月，各部门应填写“在职训练实施结果报告”呈人事与教育训练单位，以了解该部门最近在职训练实施状况。

　　第八条 训练之评估

　　（一）每项（期）训练办www.pmceo.com理结束时，主办部门应视实际需要分发“在职训练学院意见调查表”，供学员填写后与测验卷一并收回，并汇总学员意见，送讲师转人事部会签，作为以后再办类似训练参考。

　　（二）教育训练部应对各部评估训练的成效，定期分发“训练成效调查表”，供各单位主管填写后汇总意见，并配合生产及销售绩效之推动比较资料分析评估训练之成效，做成书面报告，并呈核签后，分送各部门及有关人员作为再举办训练的参考。

　　第九条 派外训练

　　（

一）因工作或升等任职新工作前的需要，各部门得推荐有关人员送教育训练部审议后，呈总经理核准后派外受训，并依人事管理规章办理出差手续。

　　（二）派外受训人员返回后，应将受训之书籍、教材及资格证件等有关资料送教育训练部归档保管，其受训成绩也应登录于受训资历表。

　　（三）派外受训人员应将受训所习知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关人员。

　　（四）旅费报销单据呈核是，应送教育训练部审核其派外受训之资料是否缴回，并于报销单据上签注，如未经营审核，会计部门不应予付款。

　　（五）本条款适用于参加公司外的训练，对因升迁、储备需要，于任职前可集中委托外协部办理训练，但每年以2次为限。

　　第十章 附则

　　（一）教材讲义编纂费及钟点费标准

　　（二）各项训练之举办，应尽量以不影响工作为原则，如逾下班时间1个半小时以上，或上下午均有训练时，应由主办单位负责申报提供学员膳食，学员不得另报支加班费。

　　（三）从业人员之受训成绩及资历可提供人事部门作为年度考核、晋升之参考。

　　（四）本办法呈折旧率核准后颁布实施，修改也需报总经理核准。

篇5：医院继续教育科工作职责

　　医院继续教育科工作职责

　　1、在医务处领导下，负责全院专业技术人员继续教育工作。

　　2、根据卫生部、教育部《继续医学教育规定（试行）》要求，制定医院继续医学教育方案，并负责组织实施。

　　3、负责审核发放专业技术人员继续教育学分证书，学分登记、审核工作；监督、管理专业技术人员每年完成继续医学教育任务。

　　4、健全和完善继续医学教育信息库，负责全院专业技术人员继续教育统计、评价、考核工作。并做好年度学分审验、总结工作。

　　5、组织、管理各专业科室的学术讲座、学术活动。

　　6、负责全院继续医学教育项目管理，每年组织国家级、省级继续医学教育项目的申报工作，并负责学分审核办理工作及临时性继续教育项目管理工作。

　　7、组织管理继续医学教育项目的实施、监督项目完成及执行情况反馈。

　　8、制定和健全住院医师规范化培训计划、具体实施方案；严格执行住院医师规范化培训计划，并定期评估总结。

　　9、负责管理进修医生的带教工作，并进行督促、检查和指导。

　　10、负责医院医务人员外出进修的管理工作。

　　11、根据《甘肃省专业技术人员继续教育条例》要求，负责全院专业技术人员公修课培训、管理工作。

　　12、配合省卫生厅、省继教委完成各项继续教育日常事务工作。

　　13、完成医院临时交办的各项工作。