篇2：医院加强领导干部请销假制度外出报备工作通知

　　医院关于加强领导干部请销假制度及外出报备工作的通知

　　各总支（直属支部）、处室、医学部，门诊部，药学部：

　　为建立和完善我院领导干部请销假及外出报备制度，保障各项工作正常运转，切实改进领导干部工作作风，根据《***省委办公厅**省人民政府办公厅关于加强领导干部外出报备工作的通知》（厅文〔20**〕34号）、《**省卫生厅关于加强领导干部外出报备工作的通知》（豫卫办〔20**〕64号）及《**省卫生厅关于进一步明确请销假制度的通知》（豫卫人〔20**〕4号）要求，结合我院实际，现就有关工作通知如下：

　　一、医院党政主要负责同志

　　党政主要负责同志因公出差（参加省卫生厅重要会议活动除外），须经厅长同意并向联系厅领导、业务分管厅领导汇报，由厅人事处核批。因私因病请假，需向联系厅领导、业务分管厅领导汇报并经厅长同意后报厅人事处核批。请假获批后第一时间内向厅办公室报备。因紧急事项临时外出的，要及时报告。

　　党政主要负责同志原则上不能同时全部离开本地（参加省卫生厅重要会议活动除外）。确因工作需要同时外出的，应在报备中说明。如同时离开本地，按职务顺序确定1名负责同志主持工作。

　　二、其他院领导班子成员

　　其他院领导班子成员因公出差（参加省卫生厅重要会议活动除外），需提前向医院党政主要负责同志汇报，经单位同意后报告联系厅领导和业务主管厅领导并报厅人事处核批。因私、因病请假1周内（5个工作日），单位同意后报厅人事处核批；超过1周，须经单位同意并汇报联系厅领导、业务主管厅领导后，报厅人事处核批。

　　三、处室正职（或主持工作）干部

　　处室正职（或主持工作）领导干部因公出差，需经主要院领导批准，并提前3天向主管领导及有关部门报告；因私、因病请假执行医院相关请假规定。外出期间，按职务排序确定1名负责同志主持本部门工作。其中，职能处室负责人向主管院领导、院长办公室报告；医学部主任向主管院领导、医务处报告；总支（直属支部）书记向主管院领导、党委办公室报告。

　　处室正职（或主持工作）干部因公离郑报告或因私、因病请假手续，经批准后需在医院人事处备案。

　　四、科室正职（包括处室副职）干部

　　科室正职因公出差，需经主管院领导批准，并提前3天报告，其中科主任向部主任、医务处报告；部护士长向部主任、护理部报告；科室（病区）护士长向科主任、护理部报告。因私、因病请假执行医院相关请假规定。不在岗期间，按职务排序确定1名负责同志主持本部门工作。

　　五、科室副职

　　科室副职因公出差，需经主管院领导批准，提前3天向部门正职报告。因私、因病请假执行医院相关请假规定。

　　六、其他事项

　　（一）院级领导因公出差或因私、因病请假均由厅人事处核批，需提前3天向厅人事处提出申请，并填写申请表，办理有关审批备案手续，返郑后需立即到厅人事处办理注销手续。

　　（二）科室正职（包括处室副职）及以下干部因公离郑报告或因私、因病请假手续，经批准后需在各总支书记处备案。

　　（三）各级干部因公外出期间如有行程变化，应及时补充报告，外出和主持工作的同志要保持联络畅通。

　　（四）因紧急事项临时外出的，要及时报告。紧急情况可先电话联系，待返郑后再补办有关手续。

　　（五）一般职工因公出差或请假按医院有关规定正常办理。

　　（六）未经批准，擅自外出或离岗的，按旷工处理。

　　（七）差旅费报销时，除履行财务相关规定外，需提供签批后的《干部因公离郑报告表》，否则所有费用不予报销。

　　七、本规定从下发之日起执行。

　　附 ：1.干部离郑、请假申请表（院级干部使用）

　　2.干部因公离郑报告表（处室正职（或主持工作）干部使用）

　　3.干部因公离郑报告表（科室正职（包括处室副职）干部使用）

　　4.干部因公离郑报告表（科室副职干部使用）

　　20**年2月18日

篇3：人民医院中层干部考评制度

　　人民医院中层干部考评制度

　　1．每半年对照综合目标考核内容，对中层干部进行考评。

　　2．根据考核情况发放目标考核奖，考评结果年终归档。

　　3．考评结果处理：

　　（1）任期内考核连续达到优秀的科室，科主任、护士长如年龄条件符合，在下一轮竞聘时可直接连聘。

　　（2）结果为良好或合格的科主任、护士长则需在下一轮中重新竞聘。

　　（3）年度考核基本合格的科室，予以警告，任期内平衡计分连续2年最低的科主任、护士长降级使用。

　　（4）年度考核不合格的科室，对科主任、护长的处理：

　　允许辞去其行政职务；

　　①劝其辞去行政职务；

　　②解除行政职务的聘任；

　　③取消职务津贴；

　　④取消下一轮的应聘资格；

　　⑤若造成严重后果，再予以行政处分。

篇4：粮食局机关干部考核制度

　　粮食局机关干部考核制度

　　一、考核目的

　　为了正确评价我局干部的德才表现和工作实绩，弘扬先进, 进一步提高机关管理服务质量，根据《国家公务员考核暂行规定》和市级机关考核评议工作实施意见，结合我局实际情况，制定本考核制度。

　　二、考核范围

　　考核对象为本局机关科级及其以下工作人员。

　　三、考核原则

　　考核要坚持客观公正的原则，贯彻公开性和民主性。实行领导与群众相结合，平时与定期相结合。考核要注重实效，易于操作。

　　四、考核内容

　　考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德，是指政治、思想和道德品质的表现。能，是指业务知识和工作能力。勤，是指工作态度和勤奋敬业表现。绩，是指工作数量、质量、效益和贡献。廉，是指廉政建设要求执行情况。

　　五、考核标准

　　考核标准以岗位职责，以及所承担的工作任务为基本依据。考核结果分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各等次的基本标准是：

　　优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有创新精神，成绩突出。

　　称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。。

　　基本称职：政治思想和业务素质一般，能基本完成本职工作，但工作作风方面存在明显不足，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高，或在工作中有某些失误。

　　不称职：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。

　　六、考核方法

　　（一）根据市人事局的部署，成立在局长领导下的局考核小组，人事监察科负责考核的组织实施。

　　（二）考核分为半年测评和全年考评，实行首长负责制，一级考一级，对工作人员在德、能、勤、绩、廉五个方面的表现进行测评。

　　（三）半年测评

　　1、 由被考核人根据《量化考核测评表》所列的项目自测打分，然后由部门负责人对下属打分及作出书面评语; 局分管领导对分管科室的负责人打分并作出书面评语; 经考核小组研究确定后，将测评结果反馈给被考核人。

　　2、量化测评的基本分值为100分，“德”“能”“勤”“廉”各占15分，“绩”占40分，根据考核内容和标准酌情打分。

　　3、测评分值不满60分者，视作不称职，由局领导进行警告谈话；

　　（四）全年考核

　　1、被考核人个人总结。

　　2、在听取群众意见的基础上，由部门负责人对本部门人员、局分管领导对分管的部门负责人，根据对被考核人的平时考核和岗位工作完成情况写出评语，提出考核等次意见。

　　3、局考核小组对考核意见，进行审核。

　　4、局长确定考核等次。

　　5、将考核结果以书面形式通知被考核人，并由其签名认可。

　　七、考核结果的使用

　　1、工作人员的年度考核结果按《国家公务员考核暂行规定》和市人事局有关规定执行。

　　2、年度考核结束后，按照管理权限将考核结果存入本人档案。

　　八、本规定由人事监察科负责解释。

篇5：老干部办公室临时工聘用管理办法

　　老干部办公室临时工聘用管理办法

　　为了进一步加强对临时工的管理，根据北京市临时工管理的有关规定，结合我办的具体情况，特制定本办法。

　　一、要严格控制用工人数。各处因工作确需聘用临时工，必须向办领导申报用工计划，在批准的计划内，按有关规定办理聘用手续,同时将临时工的基本情况向综合处备案（包括更换）。

　　二、聘用临时工，原则上应聘用具有本市户口的人员，因特殊情况聘用外地工，必须三证俱全，并办理必要的手续。

　　三、用工单位必须和本人签订劳动合同，劳动合同最长不超过二年，合同期满即行终止，经双方协商同意，可续签合同。

　　四、临时工工资标准由离退办统一确定，经费由财务处统一支付。

　　五、临时工的三险（失业保险、医疗保险、养老保险）按国家的有关规定执行。