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公司计划主管岗位工作说明书

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公司计划主管岗位工作说明书

  公司计划主管岗位工作说明书

  一、岗位标识信息

  岗位名称:计划主管隶属部门:制造部

  岗位编码:直接上级:制造部经理

  工资等级:直接下级:计划专管、发货专管

  可轮换岗位:无分析日期:

  二、岗位工作概述

  制订公司所有工序的日出产计划和准备计划,对所有生产工序的员工实施管理,区域计划专管不在时,执行计划专管职责;制造经理不在公司期间,代行制造经理的职责。

  三工作职责与任务

  (一)根据综合计划专管的周、日计划安排,制订所有生产工序的准备计划、出产计划和调整计划

  1.准备计划

  (1)生产技术资料、工具、工装模具准备;

  (2)生产所用原材料、辅助材料准备;

  (3)为保证计划完成的所必要的人员安排;

  (4)动力(水、电、气)、设备准备;

  (5)工艺条件准备;

  (6)产品特殊控制要求准备;

  (7)计算机网络准备;

  (8)质量记录、生产记录所用表格准备;

  (9)工序半成品准备。

  2.出产计划

  (1)制订并执行工序日出产品种数量和顺序;

  (2)制订每台设备(人)出产品种和顺序;

  (3)制订每台设备(人)的出产产量。

  3.调整计划

  经与综合计划专管协调后,制订每台设备(人)的计划调整措施。

  (二)为各项生产任务进行合理的人员配备,在生产人员出现异常时进行相应的调整与协调

  (三)做好工序产能的协调工作,以获得最大的资源利用率与劳动生产率

  (四)做好对内部员工的管理与考评工作

  (五)急件订单的接收进行可行性分析,并作相应的工作安排

  (六)完成上级委派的其他工作

  四、工作绩效标准

  (一)准备计划项目100%落实;

  (二)周、日计划完成率超过80%,未完成品种延时不能超过12小时;

  (三)加班计划工时不超标;

  (四)生产工序员工违纪或违规少于人次/月;

  (五)5s不合格少于项/月。

  五、岗位工作关系

  (一)内部关系

  1.所受监督:在本岗位的工作,接受部门经理、生产副总的指示和监督;

  2.所施监督:生产工序员工的工作状况进行监督检查;

  3.合作关系:与各职能主管及各工序计划专管、内外销专管、采购专管、工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行密切合作,以制订合理的生产计划,确保生产任务的完成。

  (二)外部关系

  一般情况本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。

  六、岗位工作权限

  (一)所属人员工作岗位临时调动权;

  (二)对所属人员的工作指导权;

  (三)对所属人员的工作分配权;

  (四)对所属人员的工作监督、考核权;

  (五)对所属人员的违纪、违规纠正权;

  (六)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。

  七、岗位工作时间

  在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。

  八、岗位工作环境

  在工作现场时间多于在办公室的时间。

  九、知识及教育水平要求

  (一)印刷电路板的生产工艺知识;

  (二)计算机基础知识、办公软件知识;

  (三)企业管理知识。

  十、岗位技能要求

  (一)熟悉印刷电路板的生产工艺;

  (二)能熟练运用办公软件;

  (三)良好的计划、沟通与协调能力。

  十一、工作经验要求

  大专以上毕业,企业管理或其他如自动化、电子专业,至少具备3年以上相关工作经验。

  十二、其他素质要求

  任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心和热情;具有创新精神;思维缜密,工作细心;无特殊性别与年龄要求。

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篇2:公司生产计划主管岗位职责

  公司生产计划主管岗位职责:

  1、及时了解本部门大中修、技改情况和新产品情况,并根据产品需求计划制定年度及月度生产计划。

  2、负责制定生产物资的物料需求计划。

  3、下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划。

  4、受理订单,进行生产安排,并加以跟踪和指导。

  5、紧急订单的安排和调度。

  6、采购、生产、销售等环节的协调,保证生产所需物料的供应。

  7、协调各车间的生产能力,以保证均衡生产。

  8、分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性。

  9、完成生产部经理交办的其他任务。

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