住宅群工程安全和文明施工总体部署

　　第一节安全生产和文明施工指导原则

　　1、安全生产以国家、地方和有关安全生产、法律、法规为准则，上级有关部门及公司的有关规定标准为依据，指导工程安全生产。

　　2、文明施工以**市标准化工地的有关要求及措施为标准，学习其它文明施工工地的经验及特点，结合工程实际情况进行具体实施。

　　第二节安全方针

　　安全第一，预防为主，综合治理。

　　第三节安全生产和文明施工目标

　　§1总目标

　　1、年事故负伤频率小于1‰；

　　2、杜绝重大伤亡事故；

　　3、杜绝火灾、中毒等事故；

　　4、确保**市建筑安全文明施工标准化工地，争创台州市建筑安全文明施工标准化工地。

　　§2分目标

　　1、基础阶段：施工现场安全检查评分达到JGJ59-99优良标准；

　　2、主体阶段：施工现场安全检查评分达到JGJ59-99优良标准；

　　3、装饰阶段：施工现场安全检查评分达到JGJ59-99优良标准；

　　4、安全竣工验收：施工现场安全检查评分达到JGJ59-99优良标准。

　　第四节项目部安全管理组织机构

　　在项目部成立安全管理领导小组，由项目经理*增任组长，技术负责人*、施工员*、质量员*、安全员*、安全员*和安全员*任组员。领导小组负责本项目创文明标化工地过程中各种事务协调。做到事前交底、事中控制、事后监测，严格要求，一丝不苟抓安全生产，层层落实到责任人。

　　安全管理组织机构图

　　第五节施工安全管理控制流程

　　第六节安全检查

　　1、每天进行班前活动，由各班组长传达安全技术交底等内容，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。

　　2、项目部每周进行一次全面的安全检查，发现问题的，提出整改意见并发出整改通知单。对发现的安全隐患问题，要认真落实整改责任人、整改措施和整改时间，并在现场设立《昨日谁违章》专栏，对检查的情况予以通报，对违章者予以曝光。

　　3、项目部安全检查发现的问题，由项目部安全员监督落实整改，对拒不执行整改的，安全员有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人进行处罚。

　　5. 项目部安全员要立场坚定，对于违反规定的各班组要做到有错必罚。