篇2：保安公司人力资源部部长岗位责任制

　　保安公司人力资源部部长岗位责任制

　　一、在总经理的直接领导下开展工作。

　　二、根据服务总公司发展规划，协助总经理筹划、落实人力资源发展规划。

　　三、负责日常人事工作，按时完成学院人事处下达的各项工作任务；负责人事制度的建立、推行、检查和完善，确保其有效实施。

　　四、建立和完善服务总公司人事档案，做好人事档案的立卷、维护、管理、调阅。

　　五、负责服务总公司员工的管理教育，新进人员的甑选、招聘、录用、教育培训、合同管理；负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。

　　六、参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系。学院正式在编职工的工资、福利标准按人事处核定的标准确定，按服务总公司考核标准发放；服务总公司自聘的合同制干部、工人按岗位聘任、确定工资福利。合理配置人力资源，力争压缩人员数量，提高服务质量和员工待遇。

　　七、负责对部门工作人员服务质量的考评。奖惩方案的制定、落实，处理后勤服务热线信息的收集、整理、转达、落实。

　　八、负责公司内部考勤及上报工作。

篇3：保安物业部部长岗位责任制

　　保安物业部部长岗位责任制

　　一、在公司经理及分管副经理的领导下，主持本部门全面工作。

　　二、根据公司发展目标和任务，充分发扬z保安精神，开展日常管理，发挥部门效能，全面完成公司下达的考核指标。

　　三、严格规范保安服务行为，认真执行与客户签订的服务合同，提高解决突发事件的应对能力，及时检查岗勤服务情况，指导和督促在岗人员尽职尽责，努力提高保安员的素质和形象。

　　四、加强队伍建设，提高运作质量，负责制定和实施本部门职级配置、岗位责任、干部考评、员工培训、人才培养、评优树先、监督制约、绩效奖惩等一系列科学管理机制，不断扩大z保安品牌效应。定期开展谈心活动，做好选聘及奖惩干部的工作。

　　五、深入调查研究，及时分析研判保安市场的发展状况，积极提出对策和建议，提供有效预警信息，为公司决策发展奠定基础。

　　六、建立健全各项规章制度，工作有计划、有检查、有总结，及时报送各种材料报表。独立解决工作中的困难，

　　七、带头学习，廉洁自律，自觉接受群众监督，对于本人出现的重大失误和严重错误敢于负重责，对于本部门出现的重大失误和严重错误勇于承担连带责任。

　　八、按时完成领导交办任务。

篇4：保安公司技防部部长岗位责任制

　　保安公司技防部部长岗位责任制

　　一、在公司经理及分管经理的领导下，主持全面工作

　　二、根据公司经营发展目标及各项任务，大力开发市场，

　　创新开展经营管理，充分发挥部门效能，全面完成公司下达的各项考核指标。

　　三、按时走访客户，大力加强与客户之间的联系沟通，建立互惠互利共荣共赢关系，不断改进服务内容与方式，着力打造z保安品牌形象。

　　四、自主制定本部门经营计划，针对市场供求实际调整产品结构，定期调研市场，不断拓宽经营渠道，努力突破业绩水平。

　　五、注重技术干部和技术人员的教育培训，定期做好技能学习、交流、考评等工作，促进技术干部和技术人员发挥示范作用。

　　六、利用各种形式推介产品，开好市场调研会、经验交流会、技术分析会等会议，开发信息资源，摸清市场脉搏，及时制定应对措施，掌握经营工作的主动权。

　　七、建立健全各项规章制度，确保安全生产；及时报送各种材料报表。

　　八、带头遵守公司的各项规章制度，团结同志，勤于学习，勇于实践，踏实工作，提高技能，廉洁自律，无私奉献，自觉接受群众监督。对本人出现的重大失误及严重错误敢于负全责；对本部门出现的重大失误及严重错误勇于承担连带责任。

　　九、按时完成公司交办的各项任务

篇5：保安公司经营部部长岗位责任制

　　保安公司经营部部长岗位责任制

　　一、在公司经理及分管副经理的领导下，主持部门全面工作。

　　二、根据公司经营发展目标和任务，大力开发市场，创新经营管理，发挥部门效能，全面完成公司下达的考核指标。

　　三、加强与客户的联系与沟通，建立互惠互利双赢关系，按时走访客户，不断改进服务方式，主动为客户排忧解难，着力打造z保安品牌形象。

　　四、自主制定本部门经营计划，切实做到人人肩上有指标；定期调研市场，不断扩大经营品种，强化管理，降低成本，努力突破业绩水平。

　　五、建立健全各项规章制度，堵塞漏洞，防范浪费及流失，及时报送各种材料与报表。

　　六、廉洁自律，无私奉献，自觉接受群众监督，对本人出现的重大失误和严重错误负全责；对本部门出现的重大失误和严重错误承担连带责任。

　　七、按时完成领导交办任务。