篇2：小区景观工程文明施工措施

　　小区景观工程文明施工及措施

　　由于本工程的地理位置特殊，我公司将在做好本身形象宣传的前提下，积极配合甲方进行项目形象的宣传。

　　施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到布置合理、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施的力、管理严密。

　　1建立健全岗位责任制

　　按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组。

　　2现场CI整体想象设计方案

　　本方案根据《公司企业形象视觉识别规范手册》（以下简称《手册》）和《施工现场CI达标细则》（以下简称《细则》），结合本工程具体情况，制定施工现场CI设计方案。同时，将对招标人的企业想象大力宣传。

　　2.1项目现场大门，可根据招标人的意见决定是否并排放置放大的招标人要求与公司质量方针标牌，放置公司《CI手册》规定的公司简介、现场平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等标牌。

　　2.2工地大门、围墙：工地围墙采用符合建设方和有关规定的做法。在围墙宣传上征求招标人意见，显示园林绿化工程建设者关心公益事业的良好形象。大门采用钢质材料制作，规格、色彩、文字组合按统一标准执行。设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境好于平时，树立招标人与我公司的良好形象。

　　2.3标牌：在现场大门内侧明显处设统一样式的施工标牌，内容为：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。

　　2.4办公室布置及办公用品：所有项目经理部办公室统一办公桌椅，样式不作规定。办公桌上放置桌卡，项目职工胸前佩戴胸卡，桌卡和胸卡按《手册》统一制作，桌卡内容包括：企业标志及名称、姓名、职务，胸卡内容桌卡内容基础上增加一张一寸彩色照片。

　　2.5服装：施工过程中统一着装，并完成招标人关于企业形象宣传要求的有关工作。

　　2.6对施工现场内外的空闲场地进行适当绿化，对施工现场内外的花草树木进行有效的保护。

　　3防止扰民和民扰措施

　　创建一个清洁、安静的施工环境，不但是工程现场周围工作人员的良好愿望，更是我公司每一个施工管理人员的工作目标。我公司如能承接该工程，在开工前和施工期间，我方配合招标人做好周围工作人员的安抚工作。并对防止施工扰民问题，制定施工管理方案如下：

　　3.1管理目标及依据

　　1）认真贯彻环境保护和文明施工的目标，严格执行其对环境保护和文明施工的各项管理措施；

　　2）严格执行我公司ISO14000环境管理手册和关于文明施工的各项规定；

　　3）不定期的与周围工作人员交流、沟通，收集相关信息，他们对现场环境的要求即是我们下步环境管理工作的依据。

　　3.2主要保障措施

　　3.2.1防噪声措施：

　　①根据环保噪音声标准日夜要求的不同，施工中合理安排工序，严格控制产生高噪音项目树木吊装入穴，基础混凝土泵送的施工，以保周围工作人员正常的工作。

　　②所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，严格控制产生过大声响。

　　③在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。装卸材料时，轻吊轻放，并在被吊材料和已吊材料之间垫放木块，防止碰撞产生噪音。

　　3.2.2防光污染措施

　　施工现场夜间照明，选择既能满足照明要求又不刺眼的新型探照灯灯具。调整灯头朝向，使夜间照明只照射现场施工工区域而不影响周围社区工作人员休息。

　　3.2.3防民扰措施

　　切实做好环境保护工作，履行对周围居民的承诺，保证他们的正常工作和休息。积极采纳他们对我方施工管理方面的建议，并及时改正不足之处。

　　4安全文明施工措施

　　1）加强文明教育宣传和组织纪律管理，要求做到科学施工，安全生产，文明作业。

　　2）加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序，道路整洁通畅，设备工具有序管理。对机械设备由专职人员定时维修检查。

　　3）施工人员统一着装，外来劳力预先申报，管理人员配牌工作。

　　4）建立专职清卫班组，在土方及绿化施工时，及时做好每天现场及进出车辆清卫保洁工作，避免二次污染。

　　5）大树吊起装运应注意人员安全，由专职安全人员负责现场安全预防及作业。环境秩序，杜绝各类事故隐患。

　　6）特殊工种，如：吊、挖机、车辆驾驶员、肥料药剂施工人员等应定岗定员，持证上岗，统一调度。

　　7）加强生活后勤管理，注意饮食卫生。加强施工人员食宿管理做到清洁卫生文明。

篇3：环境整治工程文明施工环境保护措施

　　环境整治工程文明施工、环境保护措施

　　施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。

　　1文明施工组织管理机构

　　文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。

　　2现场文明施工措施

　　要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。

　　1、循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。

　　2、按图用地----大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。

　　3、现场容貌----门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围笆、围网规矩成线。

　　4、“一图四牌”----图牌要齐全、规矩、醒目、摆放在场内明显的位置。

　　5、分区管理----划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环节；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。

　　6、清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施（车间、库房、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。

　　7、机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持证“十字”作业。

　　8、防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。

　　9、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。

　　10、安全防护----重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。

　　11、配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。

　　12、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。

　　（一）、文明施工措施

　　1、施工操作要求达到标准化，制度化，做到工完料清，场地上无积水，实现文明施工。

　　2、加强土方施工管理，设立专职“环境保洁岗”,负责检查，清扫施工污染的马路，做好工地内外的环境保洁工作。

　　3、工地配齐食堂、医务室、厕所、饮水点等生活设施。制定卫生制度，定期大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。

　　4、工地材料、机械堆放整齐，垃圾及时清理。

　　（二）、环境保护措施

　　1．工程开工前做好各项施工准备工作。

　　2．土方施工时，场地洒水润湿，防止扬尘。

　　3．施工车辆驶出施工场地处设置环保检验岗。专人负责检查车辆装车不过满，防止遗撒、车辆加防护罩防止扬尘，车轮上的泥土要清理干净。

　　4．控制施工噪音，晚10点至早6点不进行产生噪音的施工。

　　5．工地职工食堂使用清洁燃料。

　　6．施工生活区内做到“五小设施”齐全，即食堂，医务室，浴室、厕所、更衣室齐全，并建立卫生值日制度。

　　7．按照卫生标准和环境卫生作业要求，设置相应的生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清理。

篇4：工程项目文明施工技术组织措施

　　工程项目文明施工的技术组织措施

　　第一节文明施工方案

　　一、我公司将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，具体管理措施如下：

　　1、现场施工人员进行文明施工，加强纪律学习。

　　2、在施工现场显眼位置设置一图四牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任制牌）。

　　3、施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内易积水洼地及时填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽场地清。建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。

　　二、在施工的各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。

　　三、材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆料场不作它用，仓储间有材料收发管理制度。

　　四、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。

　　五、施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制。易燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。

　　六、积极做好班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法，遵守杭州市“十不”规定。做到工地内是文明施工着，工地外是文明市民。

　　第二节减少扰民，降低环境污染和噪音的措施

　　一、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。

　　二、因施工需要停水、停电等必须事先申请批准手续，对施工引起的损坏公用道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水要畅通，工完料净场清。

　　四、现场施工要充分利用加工场地，尽量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。

篇5：高层建筑机电安装工程现场文明施工措施

　　高层建筑机电安装工程现场文明施工措施

　　现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。

　　在本工程施工中，我们将严格执行国家《建筑施工安全检查标准》中有关文明施工的条款、《南京市建设工程文明施工标准（试行）》及中建总公司关于文明施工及实施CI战略的相关规定，以确保创建南京市建设工程文明施工样板工地和中建总公司CI达标创优示范工程，争创**省文明工地。

　　一、建立文明施工、环境保护体系

　　1、体系建立

　　我公司是全国建筑施工企业首批通过ISO14000环境体系认证单位，针对本工程我们将建立健全文明施工环境保护组织体系，并在施工过程中严格按照体系运行。该体系图如下：

　　2、体系中各主要部门职责

　　2.1项目经理职责

　　2.1.1 认真贯彻执行文明施工方针、政策，法律法规和各项规章制度，对本项目的文明施工和环境保护负责。组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求。

　　2.1.2 组织项目副经理、质量安全部、办公室制定本项目文明施工和环境保护管理制度。

　　2.1.3 每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

　　2.1.4 组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。

　　2.2项目副经理职责

　　2.2.1 组织学习有关的文明施工和环境保护的标准、规定。

　　2.2.2 组织实施本项目制定的文明施工和环境保护的各项措施。

　　2.2.3 会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。

　　2.2.4 每半月组织本辖区文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。

　　2.3办公室职责

　　2.3.1 认真学习有关的文明施工和环境保护各项规定，并向项目部各部门转发。

　　2.3.2规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。

　　2.3.3 加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。

　　2.4质量安全部职责

　　2.4.1 认真落实有关文明施工和环境保护管理规定，指导施工队（班组）搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。

　　2.4.2 深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。

　　2.4.3 在项目副经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。

　　2.4.4 负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。

　　2.5 工程技术部职责

　　2.5.1 负责编制本项目文明施工和环境保护的技术措施。

　　2.5.2 参加项目部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的整改的措施。

　　2.5.3 负责贯彻上级编制的文明施工和环境保护措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工和环境保护措施，根据本项目的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。

　　2.6机械动力部职责

　　2.6.1 对施工现场的文明施工和环境保护设施运行负责，并监督指导设备维修、保养的正常进行。

　　2.6.2 按照项目部的统一部署，规则整齐地停放各种大型施工设备。

　　2.7材料供应部职责

　　2.7.1 负责购置本项目的文明施工和环境保护用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。

　　2.7.2 按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护得以落实。

　　2.8专业技术人员职责

　　2.8.1 认真执行本项目文明施工和环境保护的各种技术措施，并向班组做好技术交底。

　　2.8.2每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。

　　2.9施工人员职责

　　2.9.1 认真学习文明施工和环境保护操作规程，遵守本项目部的各项文明施工和环境保护管理规定，严格按照操作规程施工。

　　2.9.2 认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境保护做法有责任提出改进意见。

　　2.9.3 爱护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。

　　二、生产、生活垃圾的统一管理

　　1 在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。

　　2 建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。

　　3 注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。

　　4 在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。

　　5 施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。

　　6 为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

　　7 现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡在夜间运输的材料，卸车时做好防扰民

　　三、材料堆放、机具停放的统一管理

　　1 各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。

　　2 禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。

　　3 对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。

　　4现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

　　四、合理排放污水、废水

　　1施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。

　　2现场临设设置男、女厕所及食堂等设施，在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。

　　3 严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。

　　4 建立节约措施消灭长流水，长明灯。

　　5生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。

　　6 职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇.

　　7 清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

　　五、有效控制噪音污染

　　1 夜间施工必须经业主或现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。

　　2为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。

　　3要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。

　　4 选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

　　5 牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工 作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。

　　六、大力推广施工现场的CI实施

　　现场CI策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三个部分进行：

　　1 现场CI规划阶段：围绕文明施工总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场CI工作小组和现场执行小组，确定现场CI目标及实施计划。精心编制《现场CI设计及实施细则》《现场CI视觉形象具体实施方案》《现场CI工作管理制度》，保证CI工作从策划设计到实施全面受控。

　　2 现场CI实施阶段：现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面CI总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程CI整体策划，工程"七牌一图"设计，工程宣传牌、导向牌设计，施工机械、机具标识，材料堆放要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。

　　3 现场CI检查验收阶段：CI工作检查分局部及整体效果进行检查验收，提高内在素质，保证外在效果，推动文明施工目标的实现。

　　4 实施CI战略，加强工程企业形象对企业实力和企业层次的展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按中建施工现场CI达标细则执行，以树立良好的社会形象。

　　5CI设计方案：按中建总公司CI设计手册实施。