篇2：展览馆玻璃幕墙工程资料管理工程验收

　　展览馆玻璃幕墙工程资料管理与工程验收

　　1工程资料的收集

　　工程资料的收集须在整个工程中全面反映。为确保工程资料的及时性、真实性和完整性，将在本项目配备一名专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映本工程施工过程的声像资料的拍摄。

　　工程资料的收集范围包括：

　　1、商务往来文书：招投标文件、总分包合同文本、内部公文、电报、传真等。

　　2、重要文件：法律文件、交易契约、标准、规范、企业内部的规定等。

　　3、重要图表A：设计文件（施工图及设计变更）、工程治商记录、施工计划图、进度表等。

　　4、记录要件：施工日志、施工记录等。

　　5、会议资料：会议记录、会议纪要等。

　　6、施工技术：施工组织设计、分项作业指导书、工程质量与安全方面的资料等。

　　7、电脑资料：软盘，硬盘，光盘等。

　　8、声像资料：重要会议的录音摄像、施工录像。

　　2工程资料的整理、归档

　　1、随时收集项目部办理完毕的文件，资料按"条款类目"分别存放，次月经检查齐全后，整理立卷归档。

　　2、资料整理归档原则：

　　（1）资料按"条款类目"分别存放，准确地做好文件索引，在档案类目里清楚地标明并把档案保存好，每一份文件资料都要清楚地注明它归入的档案类目，以便查找时迅速方便。

　　（2）每天都应进行清理归档，以免资料堆积；每月要清理一次档案，及时清除不必要保存的材料。

　　（3）案卷厚度一般在1.5厘米至2厘米为宜，装订前应拆除金属物，做好文件材料的检查，对破损或褪色的材料应当进行修补和复制；标题应标明作者、内容名称，文字要简炼、确切，用毛笔或钢笔书写，字迹端正。

　　（4）根据卷内文件之间的联系，还要进行系统排列、编号、拟案卷标题，填写案卷封面、确定保管期限、案卷排列、编制案卷目录等，档案目录主要由封面、全宗介绍、案卷目录、卷内目录组合而成。

　　（5）案卷要分类保管。

　　（6）每月对档案材料的数量、保管情况进行一次检查，发现问题及时采取补救措施，确保档案的安全。

　　（7）工程资料的保密：对于已失去作用的档案材料要进行销毁或用碎纸机进行处理，除竣工图之外的施工图施工完后交建设单位。

　　（8）工程竣工后，竣工资料按建设单位要求立卷移交，加盖竣工章。

　　（9）工程资料保管室的门窗要坚固，做好防盗、防火、防潮、防虫、防鼠、防高温、防强光等措施。

　　3工程验收交工

　　3.1工程验收前应请专业玻璃清洗公司将玻璃幕墙擦洗干净，清理施工场地。

　　3.2申请验收

　　3.2.1根据要求，提交完整的交工资料

　　3.2.2对照设计图、合同要求，进行工程自检

　　3.2.3自检合格后，申请监理、业主代表进行工程预验收

　　3.2.4对预验收提出的整改项目进行落实整改

　　3.2.5整改合格后，申请监理、业主、地方质检部门进行正式验收

　　3.2.6验收合格，各方代表在验收证书上签字

　　3.2.7全部验收资料归档

　　4工程交换及质量保修

　　4.1工程验收后，工程交付业主管理

　　4.2工程验收交工后，撤出施工队伍设备和剩余施工材料

　　4.3工程交工后，及时办理工程结算

　　4.4为防止由于共震、微动、大风、雷雨等荷载变形因素对幕墙驳接系统产生影响出现的连接松动，应在幕墙交工后6个月进行一次检查与调整，以后应进行每年一次的定期回访，做好质量服务，并协助业主进行成品保养，争创用户满意工程。

　　4.5质量保修

　　工程交工后，保修期为三年，工程保修做到随叫随到，24小时全天候服务。

篇3：商业城工程文件资料管理

　　商业城工程文件资料管理

　　文件资料管理执行《文件和资料控制程序》。对质量体系文件及外来的质量文件、工程图纸及附件、标准、规程、规范和设备开箱资料等进行控制。保证对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都用相应文件的有效版本。通过文件和资料的批准、发布和更改的控制，保证文件和资料的有效性。

　　工程科负责建立管理类现行有效文件一览表和文件和资料接收、发放登记台帐、借阅登记台帐。

　　项目部质量管理组统一按规定进行文件资料的接收、分类、编码、标识、登记和发放。有效文件按程序签批发放、借阅、回收和归档。加盖参考章的文件、资料或图纸仅限于管理人员参考使用。

　　作为受控文件的延伸管理，文件、资料的复印由原责任人、职能部门确认，同等于文件、资料的管理。

　　对需要反馈的文件、资料，及时进行封闭，归档。

　　作废的文件、资料，由质量管理组统一收回并编制作废申请单和加盖"作废"章集中处理。

　　质量管理组不定期地对所发放到各部门、责任人的文件、资料进行跟踪检查，确保文件、资料使用始终有效。

　　内部文件资料的更改，由该文件原审批部门进行审批，若指定其它部门审批时，原审批部门应向新指定的审批部门提供审批所需要的有关背景资料或信息。

　　工程科将更改后的文件和资料归档，抽出并销毁作废的文件和资料，将更改后的文件和资料发送至相关部门。

　　外部文件资料的更改（设计修改等），由质量管理组统一签收后按文件资料更改程序进行。

　　作废的文件资料（包括内，外部流转使用的）需要暂时保留时，由质量管理组统一加盖"作废"章方可保留。同时由质量管理组进行归档记录、跟踪管理。

篇4：商业城总承包工程资料管理

　　商业城总承包工程资料的管理

　　第1节工程资料管理的内容

　　１）地质勘探报告

　　２）图纸会审记录

　　３）设计变更修改通知

　　４）技术核定单

　　５）工程测量定位记录

　　６）地基验槽记录

　　７）工程桩验收资料

　　８）基础工程技术验收证明单

　　９）主体工程质量评定表

　　１０）建筑沉降监测记录

　　１１）隐蔽工程验收记录

　　１２）钢材出厂合格证及检验报告

　　１３）安装所采用的钢材、连接材料和涂料等材料质量证明书或试验、复检报告

　　１４）焊接工艺评定报告

　　１５）焊接质量检验报告

　　１６）螺栓抗滑移系数试验报告和检查报告

　　１７）结构安装检测记录及安装质量评定资料

　　１８）钢结构安装后涂装检测资料

　　１９）设计要求的钢结构试验报告

　　２０）水泥出厂合格证及检验报告

　　２１）主要建筑材料合格证检验报告

　　２２）砼试块抗压强度试验报告

　　２３）砂浆压块抗压强度试验报告

　　２４）砼、砂浆强度评定

　　２５）管道压力试验记录

　　２６）管道吹洗记录

　　２７）排污管道灌水、通水试验记录

　　２８）电气设备调试记录

　　２９）电力照明布线绝缘电阻测试记录

　　３０）接地电阻测试记录

　　３１）工程质量、安全事故报告及证明单

　　３２）工程竣工质量核验单

　　３３）工程合同

　　３４）单位工程施工组织设计

　　３５）开工报告

　　３６）技术交底单

　　３７）商品砼质量资料

　　３８）砼工程施工记录

　　３９）砂浆配合比通知单

　　４０）商品砼资料

　　４１）施工日记

　　４２）工程竣工通知书

　　４３）工程交工验收证明

　　４４）工程保修单

　　４５）钢筋、铁件翻样单

　　４６）工程竣工图

　　４７）工程结帐资料及决算书

　　４８）单位工程质量综合评定表

　　４９）单位工程质量保证资料检查表

　　５０）单位工程质量观感评定表

　　５１）地基与基础分部质量评定表

　　５２）主体质量评定表

　　５３）楼、地面各项质量评定表

　　５４）门窗工程质量评定表

　　５５）屋面工程质量评定表

　　５６）装饰工程质量评定表

　　５７）给排水工程质量评定表

　　５８）暖通工程质量评定表

　　５９）电气安装质量评定表

　　第2节工程资料管理措施

　　１）工程技术资料的管理要严格按照施工管理的各项要求，以事实为前提，以国家质量验收标准为依据，做好各种工程技术资料的编制、收集、整理等工作。

　　２）由项目技术副经理负责资料管理工作，配备一名专职资料员，负责工程技术资料的编制、收集、整理工作。

　　３）建立工程技术资料会审制度，每月由工程技术负责人牵头，组织施工工程、质检员、安全员、材料员、资料员以及各专项负责人等，对工程技术资料进行一次全面会审，确保工程技术资料做到及时、真实、齐全、完整。

　　４）每天由质检员组织有关人员对当天完成的工作内容，依据国家质量验评标准，做好各分项工程的自检互查工作，并由资料员负责记录、整理、归档。

　　５）施工现场使用的各类原材料和构件，本着先有质保书、后进场，先检测、后使用的原则，由资料员负责收集合格书、质保书、检测报告等，并及时将检测结果报工程技术负责人，由技术负责人签发材料和构件使用通知单，将资料管理和质量管理有机结合起来，使其成为保证工程质量的一种有效手段。

　　６）各道施工工序本着先交底后施工的原则，由工程技术负责人对各分部分项的施工弱点，质量要求，技术指标等进行具体交底，并由施工员、质检员，督促技术交底资料的贯彻完成。

　　７）由资料员对工程每天施工点进行全面认真、详细的记录，使施工日记成为反映工程施工过程的一项原始凭据。

篇5：商品房工程技术档案资料管理

　　商品房工程技术档案资料管理

　　认真贯彻执行国家和省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知、规定，对工程从开工到竣工全过程，必须按档案资料的具体内容，填定程序，纸张规格等，做到规范化和标准化。

　　公司主管生产的经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促，确保档案资料的完整、准确。

　　工程施工的技术资料、土建和安装均应同建设单位、设计院、质检站、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。

　　项目技术负责人指导内业技术人员做好工程中施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，必须字迹清晰，图样清晰。施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、通知等应及时办理并签字，分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质安员逐项检查填表后，经工程人签字，做到工程竣工验收和竣工资料验收同步进行，并按档案管理整理立卷，交有关部门审核签字。