物业经理人

职教园区广场工程目标

3331

职教园区广场工程目标

  职教园区广场工程目标

  一、工期目标:90 日历天

  二、质量目标:合格;

  三、安全目标:严格执行安全生产各项规章制度,杜绝一切安全事故,确保安全生产,争创安全标化工地;

  四、文明生产和环境保护目标:遵守国家和地方有关文明生产,环境保护的规定要求,争创文明标化工地。某县职教园区广场工程经公司领导班子讨论研究决定,如中标该工程将作为我公司在某市的样板工程,所以在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持"科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务"、不断的把最优秀的市政工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:

  一、工程质量目标

  作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002 国标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保整体合格,如需要我方将积极配合业主争创"钱江杯"等优质工程,如中标我公司将之作为样板精品工程为工程管理目标。

  二、施工工期目标

  按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保按业主要求完成全部投标工程内容。由于本工程施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。

  三、安全生产、文明施工目标

  建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及浙江省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将"安全生产,文明施工"作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平。

  四、服务目标

  本工程的质量方针是"科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务"。以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标,我公司将按照ISO9002 质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制度,实行产后服务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:框架工程项目管理目标

  框架工程项目管理目标

  1 质量目标

  根据现行国家建筑工程施工质量验收规范,工程质量验收达到合格标准;主体结构质量确保合格,竣工质量力争"鲁班奖"。

  2 工期目标

  开工日期20**年12月7日,竣工日期为20**年7月26日,总工期232日历天。

  其中:出±0.000目标时间为20**年2月27日;

  主体工程封顶目标时间均为:20**年4月24日;

  外装修完成目标时间为20**年7月7日;

  装修(含二次设计和精装修)完成目标时间均为:20**年6月18日;

  设备安装并完成各系统调试时间均为:20**年7月10日;

  四方验收并完成竣工验收备案时间为:20**年7月26日。

  总工期232日历天。

  3 安全文明施工目标

  不发生重大伤亡事故,杜绝死亡事故,轻伤率控制在0.3‰以内,创"兰州市安全文明工地"。

  4 环保目标

  创建"绿色无污染工地";室内环境控制达标。

  5 成本控制目标

  充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指标的最优化选择。站在业主和公司共同利益的角度,在保证工程质量、进度和安全文明施工的前提下降低工程成本。

  6 科技进步目标

  将工程列为本企业科技示范工程。科技进步效益率达1.5%。

  7 用户服务目标

  严格履行工程保修承诺,工程竣工时与业主签订《工程保修合同》,向业主提交《用户使用手册》。工程交付使用后,定期对工程进行回访,确保工程使用安全,设备和系统运转正常。

  8 团结协作目标

  与业主、设计、监理、政府主管部门、当地居民建立友好、诚信、务实的工作关系。

篇3:工程项目目标分解计划

  工程项目目标分解计划

  1 质量目标分解计划

  质量目标分解计划表

  序号分部工程分项工程合格率外观质量使用功能

  1地基基础工程、主体结构工程土方工程100%优优

  桩基础工程100%优优

  防水工程100%优优

  钢筋工程100%优优

  模板工程100%优优

  混凝土工程100%优优

  砌筑工程100%优优

  特殊工程100%优优

  2建筑装饰、装修工程幕墙工程100%优优

  楼地面工程100%优优

  门窗工程100%优优

  装饰工程100%优优

  3屋面工程防水100%优优

  保温100%优优

  4机电工程给排水工程100%优优

  采暖与煤气工程100%优优

  电气安装工程100%优优

  通风与空调工程100%优优

  电梯工程100%优优

  2 工期目标分解计划

  详见第4.8 节 施工进度计划

篇4:污水管网工程施工目标计划

  污水管网工程施工目标计划

  1.质量目标

  强化全面质量管理,保证一次交验合格率为100%。

  2.工期目标

  认真履行招标工期承诺,合理组织流水作业和穿插施工,确保总工期60日历天。

  3.安全目标

  认真贯彻JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》,杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。安全事故频率控制在1.5‰以内。

  4.现场文明目标

  狠抓现场文明管理,争创施工现场综合考评样板工程,展现企业良好形象。

  5.服务目标

  认真接受建设、设计、监理、质监各方的指导和监督,认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作,优质安全建好本工程,美化施工区域环境。

  6.施工顺序安排

  该项目的施工部署,以飞沪路管道为主,中间穿插进行金湾路的管道施工。各分部分项工程在时间上和空间上紧密配合。进场后立即组织人员建设临时设;调查收集水文、地质等相关施工资料;布设水准控制网点。准备工作就绪以后,划分两个施工区域即:飞沪路管道施工区域;金湾路管道施工区域,各施工区域分段施工,每30米为一个施工段。各道工序之间紧密配合,流水作业。

  7.施工机械和周转材料组织

  (1)施工设备由公司统一调配,投入的施工机械见《施工机械用表》

  (2)周转材料由公司统一调配和补充。

篇5:小区景观工程目标

  小区景观工程目标

  承蒙招标人信任,诚邀我公司参加"某某佳园园林绿化工程"的招标,如果我公司有幸中标该工程,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林绿化施工工艺,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。

  1、工程质量目标:确保为"合格"工程,争创优质工程。

  1.1乔木、灌木的成活率应达到95%以上。

  1.2花卉种植地应无杂草、无枯黄,各种花卉生长茂盛,种植成活率达到98%以上;

  1.3草坪应无杂草无枯黄,种植覆盖率达到95%;

  1.4绿地整洁表面平整;

  1.5种植的植物材料的整修修剪应符合设计要求;

  1.6绿地附属设施工程的质量验收应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20**的有关规定。

  2、工期目标:为266日历日

  3、安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤率控制在2‰以下,杜绝重大设备、火灾和交通事故。

  4、文明施工目标:确保达到市"文明施工工地"标准。

  5、环境目标:噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗洒,生产及生活废水达标排放,施工现场夜间无光污染,合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。

相关文章