篇2：大厦室内装饰施工机械设备投入计划

　　大厦室内装饰施工机械设备投入计划

　　（一）、调配计划

　　机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。

　　（二）、保证机械设备供应措施

　　1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。

　　2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。

　　3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。

　　4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。

　　（三）、机械管理

　　1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。

　　2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。

　　3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。

　　4、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。

　　（四）、技术先进性与机械设备适用性

　　工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。

　　我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：

　　1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。

　　2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。

　　3）优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。

　　4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

　　5）另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素：

　　a.技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。

　　b.使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

　　c.便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。

　　d.运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。

　　e.经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

　　f.适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。

　　g.其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。

　　（五）、投入的主要施工机械设备表（详见附表三）

　　（六）、检验检测设备配置表（见下页）

篇3：装饰施工机械设备人员配备计划

　　装饰施工机械设备人员配备计划

　　加强对施工机械设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。在本项目中主要机械设备的安排为：

　　（一）人机固定，专机专门人员操作。

　　气泵主要有八名人员负责。台刨、压刨、圆盘锯、大罗机、曲线锯、云石切割机分别每台有两名专职人员负责。电焊机每台由四人负责。型材切害割机、修边机、手提角向磨光机分别每台由一人专人负责。电锤、手电钻、喷枪、电动自攻枪每把分别一人负责。

　　（二）机械设备安全作业、定期维修和保养

　　项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底，按安全操作规范要求安排工作和进行指挥，不得违章作业，也不得强令机械带病工作，更不能野蛮施工。

篇4：装饰工程主要材料施工机械设备进场计划

　　装饰工程主要材料及施工机械设备进场计划

　　第一节、主要材料进场计划

　　工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应各种的重要性更为突出。

　　一．工期紧；

　　二．材料供应量大，类型多；

　　三．对材料的要求质量较高；

　　四．现场狭窄，材料存储能力小，通道不通畅，倒运困难。

　　根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对常用小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，既不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。

　　第二节、主要材料进场检验

　　严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按规定要求核准。送甲方、监理审批的材料，尺寸要能反映材料的真实情况，并能在往后的采购得到的材料。

　　第三节、材料质量保证措施

　　一．质量保证制度

　　1．材料和设备的申请、订货、采购、送样等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需材料。

　　2．建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设备的"四检"工作，即：验规格、验质量、验数量。凡属不合格产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。

　　3．作好现场和仓储的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。

　　4．各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。

　　二．把好进货渠道关

　　1．材料和设备供应单位（以下）均称供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：

　　a.达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。

　　b.实行生产许可证制度的产品。要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期。

　　c.产品包装必须符合国家有关规定和标准。

　　d.使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。

　　2．除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。

　　3．建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。

　　4．严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。

　　5．要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

　　6．对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。

　　7．对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。

　　8．凡是属于重要结构、部位的材料，使用时必须认真核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否符合工程特点和满足设计要求。

　　9．应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。

　　10．材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，单但决不允许用于重要的工程或部位。

　　第四节、材料仓库管理

　　一．材料仓库管理

　　该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置应绘制现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。

　　1．装饰材料的堆放形式：

　　a.箱形堆放适用于立方体物品

　　b.三角形堆放适用于圆形或管状物品

　　c.阶梯堆放适用于方形物品

　　d.梅花形堆放适用于桶形物品

　　e.纵横交叠式适用于需保持干燥长方体物品

　　f.错叠式适用便于计数，且呈平板形物品

　　g.平面堆放适用平板形物品

　　h.多层台架式适用利用空间增加堆放高度

　　i.各类货架式适用规格繁多的小件物品

　　二．定额领料制度

　　a.签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。

　　b.下达：将限额单下达到队组并进行用料交底。

　　c.应用：施工班组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相确认。

　　d.检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。

　　e.验收：施工班组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。

　　f.结算：根据施工班组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。

　　g.分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。

　　h.奖罚：把用料结果与施工班组的利益结合起来，及时兑现。

　　三．材料管理人员职责

　　收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定 的要求整理移交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料；材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。

　　第五节、主要施工机械设备

　　一．技术先进性与机械设备适用性

　　工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的 施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先

进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。

　　我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时将遵循以下原则：

　　1．贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力工具。

　　2．充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。

　　3．优先配备本工程施工必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。

　　4．按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

　　5．另外，在配备机械设备时，我公司科学综合考虑了以下因素：

　　a.技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。

　　b.使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

　　c.便于维修。机械设备要便于检查、维护和修理。

　　d.运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。

　　e.经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

　　f.适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具一定多用的性能。

　　g.其他方面。成套性、节能性、环保性、灵活性等。

篇5：装饰施工机械设备进场计划

　　装饰施工机械设备及进场计划

　　我公司装饰施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证。我公司还将根据本次工程，工作范围大，平行施工面广，施工段多的特点，由工地技术人员计算出所需的机械用量，由公司材料部进行配置，所需机械设备统一进行双配套。确保施工进度的正常进行。

　　现场施工机械由工地技术人员计算出所需的机械用量，由公司材料部进行配置，所需机械设备统一进行双配套。确保施工进度的正常进行。

　　1 施工机械准备计划

　　施工机械：现场安装木材加工机床和空压机、电焊机、切割机，检修机械安全性和故障，配备双套设备，保证施工机械安全运行。

　　2 施工机械的维护：

　　2.1计量器具采购、验收、发放的管理

　　计量器具的采购

　　(l)计量器具采购计划书，必须由项目计量员提出，并标明所购器具型号、规格、性能、精度、生产厂家、用途等内容

　　(2)采购人员必须按计量器具采购计划购置。

　　2.2计量器具维护保养

　　①项目部计量员负责计量器具的正确使用、维护、保养工作，须落实到责任人。

　　2.3施工机械的将由专人负责机械常规维护，并在现场配备易损零部件，对 现场出现故障机具及时进行维修。

　　3 电力配备充足

　　机械设备的电力供应提前计算，完全能满足施工机械设备负荷。

　　4 施工机械投入计划

　　（见附表）