师专学校基建零星维修工程管理办法

　　为进一步规范学校基建零星维修工程的管理，提高资金使用效率，确保工程质量，明确工作责任，按照一事一议、一项目一合同，一项目一结算，谁损坏谁赔偿（自然损坏除外）的原则，特制定本办法。

　　一、零星维修工程的确定和审批程序

　　（一）零星维修项目的确定

　　1．使用单位以维修申请报告形式提交的维修项目

　　需要维修的院系部门根据实际使用需要，原则上每半年向后勤管理与基建处集中提交维修项目书面申请报告（特殊情况下确因需要可随时提出）。报告写明项目名称、内容、要求及实施计划，提出初步方案，并由学院、部门主要负责人在报告上签署意见。后勤管理与基建处接到以上维修申请报告后派专人（两人或两人以上）进行现场勘察，并对项目的建设计划及范围、项目的建设维修必要性、合理性进行审核，确定初步施工方案，统计工程量，初步核算维修费用，根据概算费用转入相应的审批程序。

　　2．学校层面的零星建设维修工程

　　校园道路、景点、环境绿化等零星建设工程由后勤管理与基建处有关工作人员根据项目的具体情况提交书面申请报告，提出建设意见和施工方案，统计工程量，初步核算维修费用，由后勤管理与基建处负责人签署意见，报校领导研究决定。研究通过后根据概算费用转入相应的审批程序。

　　3．维修职能部门日常检查发现需要维修的零星维修工程

　　维修职能科室填写维修申请报告（单），交科室分管负责人签署意见，一并提交到后勤管理与基建处审核。审核通过后，维修职能科室编制工程量清单，核算概算费用，转入审批程序。

　　（二）零星维修工程审批程序

　　1．以计件形式结算，且单项维修费用在100元以下的维修项目，由后勤管理与基建处维修科室负责人直接在零星维修派工单上签字并组织安排实施；

　　2．单项维修费用在100-500元的，由维修科室负责人在零星维修派工单上签字并报分管处领导同意后安排维修；

　　3．单项维修费用在500-3000元的，由维修科室负责人、分管处领导在零星维修派工单上签字，报后勤管理与基建处处长审批后实施；

　　4．单项维修费用在3000-10000元以内的，签订学校零星维修合同，经维修科室负责人、分管处领导、后勤管理与基建处处长签字，报分管校领导审核实施。

　　5．对维修项目在1万元以上的项目必须按学校招投标管理规定操作办理。

　　二、维修工程项目的发包

　　1．对维修项目在1万元以上的项目必须按学校招投标管理规定操作办理。

　　2．对维修项目在3000-10000元的项目，经分管校领导批准，可由后勤管理与基建处招标办选择三家以上施工队伍，采用竞价、议标的办法确定施工队伍，无法确定工程量的零星维修项目，可以采取确定单价和工时单价的方式确定施工队伍。

　　3．3000元以下的小型维修项目由后勤管理与基建处确定施工队伍，报知分管校领导。

　　三、维修项目的施工管理

　　1．工程管理由甲乙双方各选派一名现场负责人共同对工程质量、工期、造价并按项目地点管理部门的相关规定进行管理与监督，填写监理日志。

　　2．工程中使用的主要材料必须采用招投标方法采购（或招投标定价），由甲方在市场调研后指定规格、型号、厂家、品名及价格，或者由甲方、乙方联合招标确定材料的规格、等级、价格等。

　　3．工程隐蔽部位、土石方工程、拆除工程等要有详细记载，在施工过程中甲方现场负责人签字验收；工程量较大的隐蔽部位、土石方工程、拆除工程等要请后勤管理与基建处及审计处分管领导查验。

　　4．工程施工中一般不予变更。如确实需要变更，经论证后要填写《工程变更通知单》，说明变更理由，2000元以下的由后勤管理与基建处处长签批，超过2000元的需分管校领导领导批准。

　　5．工程竣工后，由甲乙双方和使用单位共同组织验收，并填写竣工验收单。

　　6．工程结束后，相关资料送管理部门备案。

　　四、零星维修工程结算与审计：

　　1．工程竣工验收合格后，施工方在半月内将有甲、乙双方负责人签字的结算书和竣工资料报后勤管理与基建处进行决算初审（15个工作日内完成）。

　　2．后勤管理与基建处决算初审完毕后报审计处进行结算审计，原则上15个工作日内审计结束进行付款手续。

　　附件：1．《基建零星维修申请单》

　　2．《基建零星维修工程验收单》

　　3．《基建零星维修工程合同》

　　4．《基建零星维修派工单》

　　5．基建零星维修管理流程