篇2：建筑施工企业外地分公司管理制度

　　建筑施工企业外地分公司管理制度

　　第一条分公司的设立

　　1、申办分公司要具备的以下条件：

　　（1）必须设立固定的工作办公场所。

　　（2）必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。

　　（3）必须设有专（兼）职财务人员。

　　（4）分公司必须配备能开展监理工作的监理队伍。最低配备标准为1个总监，2个专业监理工程师，2个专业监理员。分公司为监理人员办理养老保险与总公司签订劳动合同（包括注册监理工程师、专业监理工程师、专业监理员）。

　　2、分公司的审批

　　（1）分公司具备以上条件后，由总公司派员进行实地审核，上报总公司批准。

　　（2）分公司的设立，需经总公司总经理办公会议决定，股东大会讨论批准。

　　（3）凡设立分公司一律以市、县为分公司区域范围，其他地区一律以地级市为区域范围，一个区域内只设立一家分公司，且同一区域内的工程，结算口径也一律相同。并按公司规定交纳承包保证金和用印保证金。

　　（4）分公司自行负责分公司的注册备案等工作，总公司负责提供注册备案所需的相关资料。

　　第二条分公司的管理

　　1、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展监理业务。

　　2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000-50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。

　　3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交易席位费、工程项目监理费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。

　　4、分公司所承接项目监理费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。

　　5、分公司在承揽监理项目时，必须自己组织监理队伍，总监应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。分公司不能私自和公司内部人员自行协商，否则总公司可随时撤消分公司资格或给予严厉的经济处罚。

　　6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。

　　7、分公司在承揽监理业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订监理服务合同,订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

　　8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目监理部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目监理部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。

　　9、分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况，包括所监理项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。

　　10、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司监理费收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。

　　11、分公司以总公司名义承接业务，所承接项目监理费必须进入总公司财务，凭总公司发票收取监理费。严禁私自收取监理费，如发现私自收款的，查实后按10倍罚款，罚款金额归总公司所有。

　　12、分公司已签订的监理合同，在合同规定付款日期或工程结束前总公司财务账上未有体现该工程监理费收取情况记载的，总公司有权按规定向分公司收取该工程的管理费。

　　第三条项目监理部管理制度可参照执行。

篇3：办公大楼室内装饰工程施工现场平面布置

　　办公大楼室内装饰工程施工现场平面布置

　　1 施工现场平面、道路

　　本次工程虽然施工涉及面较大，但材料运输和二次搬运较为便利，楼层目前已完全封闭，现场施工条件良好。为此本公司将严格遵守甲方和总包公司的既定原则，与关各单位协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。

　　2 临时设施

　　本次工程的施工人员的生活区将安排在施工现场内，根据甲方安排在现场设办公区及生产区、机械库和材料中转库等临时设施，其位置随着工期、进度的安排会有所调整。

　　3 用水用电

　　现场将视其具体情况设临照明系统（具体布置参看平面布置图）并覆盖施工区域，保持现场照度，使之能满足精装施工要求。水源将由总包单位指定的位置接出，接水口设专用接水容器，容积在2m3 便于接水时防止外溢。

　　4 平面布置

　　4.1 平面布置将在开工前再次结合现场实际情况与甲方、总包单位协商我方施工人员、材料、垃圾运输路线，同时确定垃圾暂存位置和运输方式。

　　4.2 现场主要布置有项目部办公室，大型材料中转库、机械设备库等。

　　4.3 使用材料、机具、设备时先到项目部报批后才能到库房申领。灭火器材各层按图示分布，管理人员配备对讲机便于联络，现场卫生在中午收工和晚上收工后都要进行清扫，如晚上加班，在工作结束后也要进行打扫，确保在第二天能提供清洁、卫生的工作环境。

　　4.4 详细布局见附图三：施工现场平面布置图

篇4：办公大楼室内装饰工程雨季施工措施

　　办公大楼室内装饰工程雨季施工措施

　　1 雨季施工前组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据施工项目提前编制详细可行的《施工方案》，根据方案求在雨施前组织准备。

　　2 雨季设置天气预报员，专门负责收听和发布天气情况。

　　3 雨季来临前组织一次施工培训交底。

　　4 不定期组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，作好临电设施、机械设备、门窗封闭与巡视检查等项的准备工作。

　　5 到现场的材料在到来前根据天气预报做好相应的准备工作，已在现场室外的材料在下雨前做好覆盖、排水、监管工作并落实到人。

　　6 根据天气预报合理安排材料的进场时间，并及时运到室内。

　　7 每天下班前由材料员负责对现场进行检查巡视，其它项目管理人员协同检查。

篇5：办公大楼室内装饰工程环境保护措施

　　办公大楼室内装饰工程环境保护措施

　　本工程严格按照北京市文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，争取花园式的施工现场，给施工人员和其它施工单位创造一个良好的工作环境。

　　1 成立工地环境管理小组（见图1－1）

　　图1－1 工地环境管理小组

　　2、保证措施

　　1）制定计划与目标：项目经理部在开工前制定环保证计划与目标，内容如下：

　　--指导思想：创造绿色生态环境、建设人文施工现场。

　　--噪音排放达到《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的要求。

　　--现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到北京市环保机构的粉尘排放标准要求。

　　--运输遗撒达标：确保运输无遗撒。

　　--生活及生产污水达标排放：生活污水中的 C0D 达标( C0D＝300mg/l)。

　　--施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围环境。

　　--杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。

　　--固体废弃物实行分检制，在内部回收利用。

　　2）人员选择：安排有经验、有能力的人员担任环境管理人员；选择参施队伍时考虑政治

　　素质高，环保意识强，受过培训因素。

　　3）培训保证：对班组进场前先对其进行环境管理方面的培训。

　　4）制度保证：针对北京市的具体要求，制定严格的《现场环境管理规章制度》，施工队进场后严格按照我们制定的规章制度进行施工。

　　5）监督管理：定期与不定期对现场检查，及时发现问题并采取措施纠正问题。

　　3、专项措施

　　3.1、降低噪声专项措施：

　　1）现场遵守《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》（GB12523-90）规定，在施工机械方面不仅考虑技术上的要求.

　　2）择噪音小的国际上最先进的施工机械与加工工艺，减少噪音源，搬运物体及安拆机械设备等时轻拿轻放。

　　1）对施工中产生较大噪音的施工项目安排在白天施工。

　　2）根据施工部位对周边的影响程度，搭设临时降噪隔音板。

　　3）车辆进入现场时速不得超过15 公里，不得鸣笛。

　　4） 主动与当地政府联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工及施工人员的教育，严禁大声喧哗。

　　5）高噪音设备实行封闭式隔音处理。

　　3.2、降尘措施：

　　工地现场环境保护听从甲方、总包、监理、城管等部门的要求，并主动要求环保部门定期监督指导，把工地建成一个工程优质与现场文明的全优示范单位。针对本工程的装修用材料品种多，量大的特点，施工期间，从材料的进场保管及使用过程中进行严格控制，防止产尘。具体做法如下：

　　1）减少扬尘：配备洒水设备进行洒水对施工现场洒水，降低现场的扬尘。

　　2）办公环境：办公室保持整洁，生活区保持卫生，生活垃圾集中堆放并定期清理。

　　3）防止水污染：施工污水严禁流出施工区域。

　　4）垃圾管理：施工时的垃圾每天用垃圾袋装好下运，禁止从高层向下抛洒垃圾，施工垃圾及时进行清运到总包指定地点并及时清理运离现场。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

　　5）监督检查：环保人员定期对工地进行环保检查，对不符合环保要求的采取三定原则（定人、定时、定措施），予以整改，落实后做好复查工作并填写记录。

　　3.3、材料运输及运输遗撒的控制

　　1)由于工程地处二环内，因此提前作好材料运输计划，合理确定材料运输车辆的行走路线及时间，避免阻塞交通。

　　2)清运垃圾的车辆，用苫布对所载的与垃圾进行覆盖，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。

　　3)保证车辆机械的正常运行，派专人全天对工地附近的运土道路及行人道路进行清扫，清除遗洒以保证路面整洁。