篇2：PVC卷材施工准备

　　PVC卷材施工准备

　　1 PVC卷材的生产及运输

　　根据**指挥部的要求，项目部将协同建设单位及监理单位对PVC卷材的生产及运输进行全程监督，从生产源头开始严格控制PVC卷材本身的质量。

　　2 PVC卷材的存放

　　妥善保管好卷材，PVC卷材进场后平放在干燥、通风、平整的场地上或室内，远离明火，避免日晒和雨淋。

　　3 材料复试

　　防水材料进入现场后根据相关规定及时请质量监督站相关人员现场抽样进行复试，材料复试合格后方可施工。

　　4 基层要求

　　（1）找平层表面应压平整，不得有酥松、起皮、起砂现象，阴阳角半径R≥20mm。

　　（2）满沾法基层含水率不得超过10%，其简单检测方法是在施工前用1m2卷材平铺于找平层上，2～3小时后揭起，若找平层上无水印即可施工。

　　（3）清除基层尖锐物及粗砂、浮土等，确保表面清洁干净，报验合格后方可进行防水卷材施工。

　　（4）穿出防水层的管道必须在防水工程开工前安装完毕，并预留出20cm管头，以便于防水施工。

　　5 样板领路制

　　防水工程开始施工前先做样板铺贴，经建设单位及监理单位共同验收同意后再进行大面积铺贴。

篇3：农田土地整理项目施工准备

　　农田土地整理项目施工准备

　　（一）施工组织机构的设置及管理人员配置：依据项目施工管理模式，本工程设立项目经理部全面负责本工程施工，项目经理部由项目经理总负责，下设施工组、测量组、质检组、物资组、统计组、预算组等，项目施工现场组织机构管理体系（附后）。

　　（二）现场准备：开工前及时与监理工程师及业主取得联系，以核实现有的地下构筑物、光缆等，并采取必要的防护措施，确保其施工期间不受损坏。开工前修建必需的排水设施，以免影响施工现场周边的农田及居民区雨水的正常排水。同时应了解地质构造、地形地貌和水文地质，采取可靠的措施防止滑坡。

　　（三）临时设施的准备：根据施工现场的踏勘，确定施工现场总平面布置图，进行生产、生活、办公等临时建筑的准备，确保按期完成。

　　（四）技术准备：熟悉图纸，对照图纸踏勘施工现场，对图纸进行复核和会审，把问题消灭在前期准备阶段；编制施工组织设计，并报监理工程师批准后施工。

　　（五）工程人、财、物的准备：根据施工的需要，及时做好所需人、财、物的准备工作。

篇4：大厦地下室基础施工准备

　　大厦地下室基础施工准备

　　（1 技术准备

　　1组织现场施工人员熟悉审查图纸,做好安全技术交底和图纸会审工作。

　　2备齐本工程所需的规范、图集等技术资料。

　　3积极准备本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器和仪表。

　　4做好测量基准点和基准线的交底、复测交底及验收工作。

　　5制定技术工作计划，包括分项施工方案的编制计划和试验工作计划等。

　　（2 现场准备

　　1根据现场平面现有情况适当的规划临建、设备堆场，材料加工场地，布置施工机械，详见《施工总平面布置图》。现场临时办公室、食堂、厕所采用砖墙砌筑，防水屋面，工人宿舍、仓库为快速装拆活动板房。临建施工所用材料及设备要在进场前按计划配备好，随时准备施工。

　　2由于是在市区地段施工，因此要积极采取措施，降低施工噪声，防止粉尘污染，及时清除场内外的建筑和生活垃圾。

　　3由于本工程施工用电机械、设备种类及数量较多，且用电量较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此对用电应作详细部署，编制现场用电方案，并派专人对现场施工用电进行管理，合理规划使用，确保用电安全及现场施工的正常进行。

　　4针对雨季施工特点，在施工方案中制定切实可行的雨季施工措施，届时要及时掌握施工期间气象资料，以便综合组织施工。

　　5对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立"质量第一、安全第一"的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

　　（3物资准备

　　1由于施工所需物资资源品种多、数量大，因此应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细的市场调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

　　2根据工程的施工进度和施工图预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，组织材料按计划进场，并做好保管工作。

　　（4 施工总平面布置

　　1 施工现场平面布置原则

　　根据业主提供的场区总平面图和现场勘测情况，施工总平面布置原则为：

　　1）符合沈阳市和我公司有关现场管理及文明施工等规定的要求。阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

　　2）施工平面要紧凑合理，尽量减少施工用地；满足施工生产需要，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护的要求。

　　3）中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式或架空。

　　2临时用地

　　临时用地详见施工总平面布置图

　　（5 临电系统布置

　　施工用电采用三相五线制从施工现场变压器引出至施工总配电箱，然后根据现场临时用电情况再分路引至各用电区域。因主体施工期间投入的设备较多，且存在多专业交叉施工现象，各种设备功率均较大，因此本工程最大用电量为主体施工期间，各分路电缆选用布设以主体施工用电为准。

　　（6 临水系统布置

　　根据业主提供的水源，现场采用DN50水管形成统一环路。

　　现场排水围绕施工现场，在道路临边布置一排水暗沟，生活污水均经过暗沟排入沉淀池，经沉淀池后排入市政管道，现场厕所须建成水冲式，厕所污水经化粪池处理后，排入市政管网。

　　（7机械设备的准备

　　根据工程规模及工期要求，合理配备施工机具设备。对所有的机械设备，在进场安装使用前均进行集中维修和保养，以保证机械设备处于完好状态。根据施工计划安排建立统一的机械设备集中管理机构，统筹进场、安装、使用、维修和保养，同时建立相应健全的岗位责任制度。施工所需的机械设备详见下表。

　　（8劳动力的准备

　　根据工程结构特点和工期要求，对各专业工种人员，按需分期分批进场，劳动力使用实行动态管理。所有进场人员都要经过严格的工种培训，具备良好的施工操作技术和身体素质，以适应施工现场高节奏的工作。劳动力计划表详见下表。

　　劳动力需用计划表

　　序号工种数量（人）计划进场时间备注

　　合计674（人）

　　（9周转材料

　　根据工程规模及工期安排，确定周转材料使用量，编制周转材料需用计划，并在工程施工前报公司物资部。周转材料的供应应能随时满足工程施工的需要，为了确保本工程施工工期，在施工过程中要加大周转材料的投入。

篇5：高层住宅工程施工准备

　　高层住宅工程施工准备

　　施工准备是现场管理的重要内容，是能否顺利完成施工任务的前提，它包括：思想准备、技术准备、物资准备、劳动力组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

　　1、思想准备就是经理部要通过形式教育、思想教育提高参与施工的全体人员思想认识，明确施工生产的意义，为顺利施工做好一切必要的思想准备。

　　2、技术准备是施工准备的核心，因为任何技术上的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成损失。它包括：○1熟悉、审查施工图纸，掌握图纸的依据、设计目的和内容，并积极参与图纸会审。○2调查现场的自然条件，如冬雨季期限，天气等情况。○3调查建设地区可利用材料状况，甲方供应材料状况，地方能源和交通运输状况，治安状况。○4编制出施工图预算和施工预算，为施工生产提供经济核算的依据。○5编制施工组织设计和作业指导书，来指导现场的施工生产。

　　3、材料、构（配）件、制品、机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成，根据各种物资的需要，分别落实资源安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

　　4、劳动力组织准备：○1积极配合武汉项目部确定分包队伍；○2组织劳动力进场；○3向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底；○4建立健全各项管理制度。

　　5、施工现场准备是建造临建设施、安装、调试施工机具，做好建筑构（配）件、制品、材料的储存和堆放，及时提供建筑材料的调制和试验，设置消防、保安设施。

　　6、场外准备包括：材料的加工和订货，组织劳动力进场，提供开工报告。

　　7、施工准备的执行

　　施工准备工作需要各部门协调配合，积极为顺利开工创造一切条件。

　　施工准备工作计划由项目经理聂家瑞总负责，项目副经理张定奎负责带领工程、劳资、安全、调度做好劳动力进场组织、施工现场临建及机具、材料进场工作，项目总工刘生华负责带领技术、材料计划、预算做好图纸会审、临建布置、方案编制、材料计划及施工图预算工作。

　　8、当条件具备后，工程部协助项目经理组织召开工程开工预备会，确认无异议后，项目工程部填写《开工报告》，监理工程师审核，同意后方可开工，工程开工后，开工报告应及时归档并及时返至武汉项目工程部。