篇2：化工厂库房管理员岗位职责

　　化工厂库房管理员岗位职责

　　一、掌握LNG工厂耗用材料的情况，并根据实际库存情况，决定请购常用、备用材料的数量。

　　二、购进材料、工具在进库前必须验收，数量无误，相关专业技术员确认质量合格后方可进库。对不符合质量标准的物品，有权拒绝入库签收。

　　三、库房管理员对保管物资的数量完整负全面的经济责任，因保管不当造成的物品短缺、损坏均应赔偿。

　　四、材料、工具领用凭填写材料领用单并经领导签字同意后方可发放。对于急需且一时又难于办全手续者，应在征求领导同意后，再发放领用的物品，事后应督促领用者在三日内补齐手续。

　　五、有义务监督领用者领用的物品是否符合LNG工厂有关劳保、劳动清洁用具的发放规定。若发现违规领用者，有权拒发。

　　六、个人专用工具如有遗失，个人承担赔偿责任。领用有回收价值的材料时，原则上交旧领新。工具未经领导同意一律不得外借。同意外借的，出入库时要登记、查验。

　　七、库房管理要帐物相符。对库存材料、工具的领用和存库情况每月末要出具报表报给主管领导。

　　八、加强危险品的存放管理。库内物品应分类摆放整齐，地面保持清洁，易腐、易碎，易挥发物品另外放置。做好防火、防盗、防水淹、防潮霉变的各项防范工作。

篇3：化工厂配电班班长岗位职责

　　化工厂配电班班长岗位职责

　　一、班长是全班的负责人，是变电所的安全第一责任者。全面负责本班的安全经济运行、设备管理、运行管理、文明生产等工作。

　　二、组织本班的政治学习、业务学习，做好政治思想工作，编制本所值班轮值表等，并督促完成。

　　三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。

　　四、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。

　　五、结合本厂新设备、新技术的应用，组织全所人员技术、业务学习和考核，做好新建、扩建、改建工程的生产准备工作，组织或参加验收。

　　六、定期巡视设备，掌握设备运行状况，核实设备缺陷，督促消缺。

　　七、检查、督促两票、两措的执行，组织搞好全所设备维护、环境卫生、文明生产、所容所貌等工作。

　　八、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

篇4：生态农业开发公司原料品管员岗位职责

　　生态农业开发公司原料品管员岗位职责

　　一、原料入场的品质控制

　　1.原料入场后，进行一次抽样，一次抽样率为30%，用以决定是否收货。抽样过程中应眼观、手抓、鼻闻、口尝等感官检查品质，发现品质变异应立即处理。

　　2.二次抽样98%，检查整批原料的感观是否一致，样本的采取应力求随机广泛，并具有代表性,样次数不宜太少，以尽量减少误差 A.98%取样系在卸货过程中实施，取样人员在卸货中应全程在场监视取样。

　　B.98%检查中发现异常情况立即进行处理，而不能立即决断时，可令暂停卸货，取样回检验室请示主管，以作出决策。

　　C.对异常原料采样进行分析，并交给化验室进行理化分析。

　　D.98%样品化验结果为该批原料最终结果。98%化验结果如不合格，作退货处理，如部分项目不符质量标准，但公司可接受，应酌情减价，否则，退货处理。

　　3.以四分法分样，直至样品重在200克左右为止，留样。时间为三个月。

　　二、原料仓储的品质控制

　　1、同一货位，严禁堆放不同品种的原料。

　　2、同一品种，不同厂家生产的原料严禁堆放在相同货位。

　　3、外观难以区分的原料品种，不宜堆放的太近，以免混料。

　　4、每个货位之间空隙，必须在50cm以上，以便仓管员对货位进行管理。

　　5、协同仓管人员应每周检测一次料堆之温度，并作记录。

　　6、原料的使用除品管部另有指示外，均应严守先进先出原则。

　　7、统计整理化验结果。选择合格供货方。

篇5：生态农业开发公司品管部经理岗位职责

　　生态农业开发公司品管部经理岗位职责

　　在主管副总经理的领导下，负责本部门的全面工作其职责：

　　1、参与产品定位、负责编制《企业标准》《饲料标签》《饲料产品说明书》《原料采购与验收标准》《品管制度》。

　　2、配合采购部组织制定公司质量管理制度，以及实施监督检查程序。

　　3、制定公司原料采购质量标准和验收，并且根据批拟的原料检查结果决定使用与否。

　　4、架构过程中的质量控制，检查生产日报表，确保在生产中每一个质量控制点正确的执行质量管理程序，检查流水线上每一质检点采集的样品。

　　5、产品的质量控制，审核日常产品外观检查和化学分析报告与采购部，生产部配合，解决产品中出现的问题。

　　6、处理客户对产品质量问题的意见，对产品质量问题的调查，找出问题所在，采取正确的方法加以纠正，并防止再次出现类似错误。

　　7、满足特殊客户的需求，配合销售部，制定特殊客户产品质量标准，以满足客户的需要。

　　8、检查、指导品保、品控、化验各级的工作。

　　9、对库存过期产品、不合格产品、客户退货做出处理决定

　　10、对原料、产品有争论的问题进行裁决;(一标否决权)

　　11、负责化验仪器设备的日常维护和审核工作，以及产品标准的备案登记。

　　12、负责本部员工业务学习培训和绩效考核。

　　13、协调销售部处理用户投诉。