篇2：安全员培训教材:安全生产慨论及管理

　　安全员培训教材:安全生产慨论及管理

　　第一章安全生产慨论及管理

　　第一节 安全生产管理基本原理概述

　　安全生产管理是管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康，以及财产安全，促进生产的发展，保持社会的稳定。

　　安全生产管理有宏观和微观安全生产管理的两种理解。宏观生产安全生产管理是大安全概念，即能体现安全管理的一切管理措施和活动都属于安全生产管理的范畴。

　　微观安全生产管理是小安全的概念，主要指从事经济和生产管理部门以及企业、事业单位所进行的具体安全管理活动。

　　安全生产管理作为经济生活的一部分，是管理范畴的一个分支，也遵循管理的一般规律和基本原理。管理的基本原理有：系统原理、整分合原理、反馈原理、封闭原理、弹性原理、人本原理、能级原理、动力原理、激励原理等。系统原理和人本原理是属一级原理，其他原理均分别属于它们的二级原理。

　　1、系统原理

　　所谓系统是由若干相互作用又相互依赖的部分组合而成，具有特定功能，并处于一定环境中的有机整体，系统论的基本思想是整体性、相关性、目的性、阶层性、综合性、环境适应性。

　　2、整分合原理

　　整分合原理是现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合。整体把握、科学分解、组织综合是整分合原理的主要含义。

　　3、反馈原理

　　反馈原理是控制论的一个非常重要的基本概念。反馈是把控制系统输出信号反送回来，对输入与输出信号进行比较，比较差值作为系统输入信号，再作用系统，对系统起到控制的作用。在现化管理中，灵敏、正确、有力的反馈对管理有着举足轻重的作用。实际管理工作是计划、实施、检查、处理，也就是决策、执行、反馈、再决策、再执行、再反馈的过程。

　　4、封闭原理

　　封闭原理是指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理运动。一个有效的现代管理系统，必须是一个封闭系统，而且为使系统运转状态优良，可以采用多级闭环反馈系统。

　　5、弹性原理

　　弹性原理是在系统外部环境和内部条件千变万化和形势下进行的，管理必须要有很强的适应性和灵活性，才能有效地实现动态管理。特别是在建立社会主义市场经济的今天管理工作更需要不断改革，以利于驾驭新形势，解决新问题，适应社会发展的需要。

　　6、人本原理

　　人本原理是管理以人为本体，以调动人的积极性为根本。人既是管理的主体，同时又是管理的客体，其核心是如何调动人的积极性。隶属于人本原理的二级原理有：能级原理、 动力原理和激励原理。

　　7、能级原理

　　能级原理是管理系统必须是由若干分别具有不同能级的不同层次有规律地组合而成。在实际管理中如决策层、执行层、操作层就体现能级原理。人所常说的人尽其才，各尽所能，责权利的统一等也都利用了能级原理。

　　8、动力原理

　　动力原理是指管理要有强大的动力，要正确地运用动力，使管理运动持续而有效地进行下去。

　　9、激励原理

　　激励原理就是用科学的手段，激发人的内在潜力，充分发挥人的积极性和创造性。

　　以上9种管理方面的原理，在现化经济活动中经常要使用。无论管理者有意识或无意识利用这些管理原理，但有一点可以肯定，优秀的管理者都遵循了这些基本原理，在实际工作中都不断运用这些原理来分析问题和解决问题。

　　安全生产管理工作同样要在这些原理基础上来实现，如目标管理，事故管理、隐患管理，安全宣传教育管理等等。在建立社会主义市场经济过程中，政府转变职能，企业转换经营机制，计划经济体制下的管理模式被打破，市场经济体制尚在建立过程中，安全生产工作同样也面临着如何建立适应社会主义市场经济条件下安全生产管理的新模式，这就需要安全管理人员利用管理的基本原理，在实际工作中不断探索，不断创新，不断完善，建立一套行之有效的安全生产管理方法。

　　第二节 安全生产定义和范畴

　　自1952年第二次全国劳动保护工作会议提出的劳动保护工作必须贯彻“安全生产”方针以来，“安全生产”一词一直长期被人们使用。那么，什么是安全生产呢?

　　在《辞海》中将安全生产定义为：安全生产是指预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。

　　在《中国大百科全书》中定义为：安全生产旨在保障劳动者在生产过程中的安全的一项方针，也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。

　　在《安全科学技术词典》中定义为：安全生产是指企业事业单位在劳动生产过程中人身安全、设备安全和产品安全，以及交通运输安全等。

　　从上面的定义可以看出，但其实质内容是一致的，即突出了安全生产的本质是要在生产过程中防止各种事故的发生，确保财产和人民生命安全。因此，安全生产是指：生产、经营活动中的人身安全和财产安全。

　　安全生产的范畴，有人认为安全生产的范畴应该界定在企业，也有人认为除刑事案件(或公共安全)以外的安全问题均应划归安全生产范畴。从我国的安全生产工作来看，安全生产的范畴应包括：

　　工业企业单位职工人身安全及财产设备安全，即煤炭、石油、化工、冶金、石化、地质、农业、林业、水利、电力、建设等产业部门的安全生产;交通运输行业，如铁路运输、公路运输、水上运输及民航运输的安全生产;商业服务行业，如宾馆、饭店、商场、公共娱乐及旅游场所等职工及顾客的人身安全和财产设备的安全;其它部门，如国家机关、事业单位、人民团体等有关人员的人身安全和财产安全。

　　第三节 安全生产方针

　　安全生产方针，又称劳动保护安全方针。是我国对安全生产工作所提出的一个总的要求和指导原则，它为安全生产指明了方向。要搞好安全生产，就必须有正确的安全生产方针。

　　1983年国务院在[1983]85号《批转劳动人事部、国家经委、全国总工会关于加强安全生产和劳动安全监察工作的报告的通知》中指出：“在‘安全第一，预防为主’的思想指导下搞好安全生产，是经济管理、生产管理部门和企业领导的本职工作，也是不可推卸的责任。”第一次明确提出我国的安全生产方针是“预防为主，安全第一”。

　　这个安全生产方针，强化了安全生产的重要性，并强调在生产中要做好预防工作，尽可能将事故消灭在萌芽状态。这个方针，其含义是：

　　1、安全生产工作的重要性

　　在生产过程中的安全是生产发展的客观需要，特别是现代化生产，更不允许有所忽视，必须强化安全生产，在生产活动中把安全工作放在第一位，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。这就是安全第一的含义。

　　我国是社会主义国家，安全生产是党和国家的一项重要政策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，同时，也是维护社会安定，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。安全生产也是社会主义企业管理的一项重要原则，这是社会主义制度性质所决定的。

　　2、安全与生产的辩证统一

　　在生产建设中，必须用辩证统一的观点去处理好安全与生产关系。也就是说，企业领导者必须善于安排安全和生产。越是生产任务忙，越要重视安全，把安全工作搞好。否则，就会招致工伤事故，既妨碍生产，又影响安全。这是生产实践证明了的一条重要经验教训。

　　怎样理解安全和生产的辩证统一关系呢?在生产过程中，安全和生产既有矛盾性，又有统一性，所谓矛盾性，首先是生产过程中不安全因素与生产的矛盾。要对不安全因素采取措施时，就要增加支出，或影响生产进度。所谓统一性，对不安全因素采取措施后，改善了劳动条件，职工就有良好的精神状态和劳动热情，劳动生产率就会提高。没有生产活动，安全工作就不会存在;反之，没有安全工作，生产就不能顺利进行，这就是安全与生产互为条件，互相依存的道理，也就是安全与生产的统一性。

　　3、安全生产工作必须强调预防为主

　　安全生产以预防为主是现代生产发展的需要。现代科学技术日新月异，在生产过程中，安全问题十分复杂，稍一疏忽就会酿成重大事故。预防为主，就是要在事前做好安全工作。要做到“防微杜渐”，“防患于未然”。要依靠技术进步，加强科学管理，搞好科学预测与分析工作，把事故消业在萌芽状态。安全第一，预防为主两者是相辅相成，互相促进的。“预防为主”是实现“安全第一”的基础，要做到第一，首先要搞好预防措施。预防工作做好了，就可以保证生产安全。

　　第四节 安全生产常用概念含义

　　一.安全生产管理制度

　　安全生产管理制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制定的，是企业和职工在生产活动*同遵守的安全行为的规范和准则。

　　安全生产管理制度是企业规章制度的职工重要组成部分，通过安全生产管理制度，可以把广大组织起来，围绕安全目标进行生产活动。

　　安全生产管理制度有些是国家制定的，有的是企业制定的。1963年3月30日，由国务院发布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》([1963]国经薄字第244号)规定了企业必须建立五项基本制度，即安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理。这五项基本制度是我国企业必须建立的安全生产管理制度。随着社会和生产的发展，安全生产管理制度也不断发展，在五项基本制度的基础上又建立了许多新的制度，如安全卫生评价，易燃、易爆、有毒物品管理，防护用品使用与管理，特种设备及特种作业人员管理，机械设备安全检修，动火及防火及文明生产等制度。

　　二.管生产必须管安全原则

　　这是指企业各级领导和广大职工在生产过程中必须坚持的一项原则。国家和企业的职责，就是要保护劳动者的安全与健康，保证财产和人民生命的安全，这是一，其次，企业的最优化目标是高产、低耗、优质、安全的统一，这是体现安全与生产的统一。

　　三.安全生产目标管理

　　安全生产目标管理是指企业根据自己的整体目标，在分析外部环境和内部条件的基础上，确定安全生产所要达到的目标，并采取措施去努力实现目标的活动过程。安全生产目标以千人负伤率、某万吨产品死亡率、尘毒作业点合格率、噪声作业点合格率及设备完好率等预期达到的目标值来表示。

　　推行安全生产目标管理体现“安全生产人人有责”的原则，使安全生产工作实现全员管理，而且有利于提高企业职工的安全素质。

　　安全生产目标管理的任务是制定目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核奖惩，以激励全体参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的目标和安全生产目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态。

　　企业和企业主管部门要制订安全生产目标管理计划，经主管部门审查意，由主管部门与企业签订责任书，将安全生产目标管理计划纳入各企业的目标管理计划，企业法人代表应对安全生产目标管理计划的制定与实施负第一责任。

　　安全生产目标管理的特点是：强调安全生产管理的结果，一切决策以实现目标为准绳，依据相互衔接、相互制约的目标体系有组织地开展全体员工都参加的安全生产管理活动，并随生产经营活动而持久地进行下去，以此激发各级目标责任者为实现安全生产目标而自觉采取措施。

　　安全生产目标管理的基本内容包括目标体系的确立、目标的实施及目标成果的检查与考核，具体有以下几个方面：

　　(1)确定切实可行的目标值。采用科学的目标预测法，根据企业的需要和可能，采取系统分析方法，确定合适的目标值，并研究为此而应采取的措施和手段。

　　(2)根据安全决策和目标的要求，制订实施办法，做到有具体的保证措施，包括组织技术措施，明确完成程序和时间，承担责任的具体负责人，并签订有关合同，措施力求定量化，以便实施和考核。

　　(3)规定具体考核标准和奖惩办法。企业要认真贯彻执行《安全生产目标管理考核标准》。考核标准不仅要规定目标值，而且要把目标值分解为若干个具体要求加以考核。

　　(4)安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩，层层负责，实行个人保班组、班组保工段、工段保车间、车间保全厂。

　　(5)安全生产目标管理必须与企业经营承包责任制挂钩，作为整个企业目标管理的一个重要组成部分。实行厂长(经理)任期目标责任制、租赁制和各种经营承包制的单位负责人，应把安全生产目标管理实现与所受到的奖惩挂钩，完成则增加奖励，未完成则依据具体情况给予处罚。

　　(6)企业与主管部门对安全生产目标管理计划的执行要定期进行检查与考核。对于弄虚作假者，要严肃处理。

　　四.安全检查

　　安全检查是指国家安全生产监察部门、企业主管部门或企业自身对贯彻国家安全生产法律法规的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查。

　　安全生产检查的主要内容：思想认识、管理制度、劳动纪律、机电设备、安全卫生设施、个人防护用品使用、各种事故隐患等。

　　企业安全检查分定期检查、专业检查和季节性检查。定期检查是企业组织的定期全面安全检查。专业检查根据设备和季节特点进行专项的专业检查，如防火、防爆、防尘、防毒等。季节性检查如冬季防寒，夏季的防署降温以及雨季的防水检查。

　　五.三同时

　　“三同时”是指凡我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)和引进的建设项目，其劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

　　进行劳动安全卫生预评价的建设项目有以下6类：

　　大中型和限额以上的建设项目;

　　爆炸危险生产场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目;

　　火灾危险生产场所等级为甲类的建设项目;

　　大量生产或使用Ⅰ、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的建设项目;

　　大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上游离二氧化硅粉料的建设项目;

　　安全生产行政部门确认的其他危险、危害因素大的建设项目。

　　建设项目在编制设计文件时必须编制《劳动安全卫专篇》，并应包括以下内容：

　　设计依据;

　　工程概述;

　　建筑及场所布置;

　　生产过程中职业危险、危害因素的分析;

　　劳动安全卫生设计中采用的主要防范措施;

　　劳动安全卫生机构设置及人员配备情况;

　　专用投资概算;

　　建设项目劳动卫生预评价的主要结论;

　　预期效果及存在的问题与建议。

　　六.五同时

　　“五同时”的指企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　“五同时”要求企业把安全生产工作落实到每一个生产组织管理环节中去。

　　“五同时”使得企业在管理生产的同时必须认真贯彻执行国家安全生产方针、法律法规，建立健全各种安全生产规章制度，如安全生产责任制、安全生产管理的有关制度、安全卫生技术规范、标准、技术措施，各工种安全操作规程等，配置安全管理机构和人员。

　　七、三不放过

　　“三不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过的原则。

　　“三不放过”第一个含义是要求调查处理事故时，首先要把事故原因分析清楚，找出真正的事故原因，并搞清各因素之间的因果关系才算达到事故原因分析的目的。

　　第二个含义是要求调查处理事故时，不仅要查明事故原因，有关人员也处理了，还要必须使事故责任者和职工群众了解事故的原因及造成的危害，从事故中吸取教训，以更好重视安全生产。

　　第三个含义是要求必须针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促企业认真实施。只不这样，才达到事故调查处理的目的。

　　八、三个同步

　　“三个同步”的指安全生产与经济发展建设、企业深化改革、技术改造同步规划，同中发展、同步实施的原则。

　　九、安全标志

　　安全标志是指操作人员容易产生错误而造成事故的场所，为了确保安全，提醒操作人员注意所采用的一种特殊标志。目的是引起人们对不安全因素的注意，预防事故的发生，安全标志不能代替安全操作规程和保护措施。根据国家有关标准，安全标志应由安全色，几何图形和图形符号构成。

　　国家规定的安全色有红、蓝、黄、绿四种颜色，其含义是：红色表示禁止，停止(也表示防火);蓝色表示指令或必须遵守的规定;黄色表示警告、注意;绿色表示提示、安全状态、通行。

　　安全标志根据使用目的，可以分为9种：

　　防火标志(有发生火为危险的场所，有易燃易爆危险的物质及位置，防火、灭火设备位置);

　　禁止标志(所禁止的危险行动);

　　危险标志(有直接危险性的物体和场所并对危险状态作警告);

　　注意标志(由于不安全行为或不注意就有危险的场所);

　　救护标志;

　　小心标志;

　　放射性标志;

　　方向标志;

　　指导标志。

　　对安全标志要进行检查。该项检查是对所设安全标志同作业现场条件和状态是否相适应的一种检查。

　　第五节 劳动保护、安全生产、职业安全卫生、劳动安全卫生的异同

　　劳动保护是指保护劳动音在劳动生产过程中的安全、健康。从这个简短的定义中可以看出，劳动保护的对象很明确，是保护从事劳动生产的劳动者。劳动保护的另一个涵义是依靠技术进步和科学管理，采取技术措施和组织措施，来消除劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件和行为，防止伤亡事故和职业病危害，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康的一门综合性科学。

　　职业安全卫生是指防止劳动者在职业岗位上发生职业性伤害和健康危害，保护劳动者在劳动过程中的安全与健康。

　　职业安全卫生与劳动保护的概念大体相同，职业安全卫生的概念主要来源于发达的资本主义国家，80年代后期才引入我国。职业安全卫生的概念是1970年美国颁布的《职业安全卫生法》中就确立的。

　　1994年全国人大通过的《劳动法》中，第六章提出了劳动安全卫生的概念，主要是指劳动过程中要保证劳动者的安全与健康。《劳动法》的界定很明确，该法适用于在中华人民共和国境内的企业、个体经济组织和与之形成劳动关系的劳动者。也就给劳动安全卫生的概念规定了明确的含义。

　　安全生产在第四节中已论述，此处不再重复。

　　以上4个概念是在我们工作中经常遇到的，它们之间即有相同的一面，也有一定的差异。相同的是都有“安全”和“卫生”的内容，如职业安全卫生气劳动安全卫生的范畴基本相同。差异是不同的人在不同的场合，使用不同的概念时有很大不同。如从劳动部门角度与从产业部门的角度，在使用名词术语上有差异，但所指的客观事物则是同类型。

　　安全生产与劳动保护的区别在于，安全生产的提出源于产业部门，广泛用于生产、经营活动的各个领域;劳动保护这种提法50年代源于苏联，是从工会的角度出发，主要体现社会主义国家保护劳功人民的切身利益。安全生产偏重于安全，不但要使人安全，而且要使国家财产安全，劳动保护则偏重对人的保护。劳动保护很突出的一点是卫生的内容，同时也包括个体防护，未成年工保护，女工保护，工时休假等内容。安全生产在交通运输，公共设施等方面有所侧重。

　　劳动保护与劳动安全卫牛的区别在《劳动法》中界定比较清楚，劳动安全卫生不包括女职工和未成年下特殊保护，工作时间和休息休假。

　　讨论题：

　　1.安全生产的定义?

　　2.如何理解“安全第一，预防为主”的方针?

　　3.安全与生产、安全与经济效益的关系?

　　4. 劳动保护、安全生产、职工安全卫生、劳动安全卫生的异同，及今后如何在实际中运用?

篇3：安全员培训(训练)管理标准作业规程

　　安全员培训（训练）管理标准作业规程

　　1.0 目的

　　为了通过培训，培养一支训练有素、纪律严明、文明值勤的安全员队伍，特制定本规程。

　　2.0 适用范围

　　本规程适用于**物业管理有限公司管辖区内新招和在职的安全员。

　　3.0 职责

　　3.1 安全部负责监督、指导安全员队员训练和考核。

　　3.2 项目经理负责检阅、考评安全员整体素质。

　　4.0 程序要点

　　4.1岗前培训内容：

　　4.1.1公司企业文化及有关制度；项目相关管理制度；安全员工作作业规程；安全员的素质、职业道德和职责权限、各种安全员勤务基础知识、车辆指挥、消防、现场保护等安全员常识；法律基础知识以及军体技能。

　　4.2 在岗培训目的、内容：

　　4.2.2 对已经在工作岗位上的安全员进行有针对性的培训，是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施；内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。

　　--消防培训内容：

　　掌握初期火灾的扑救，拨打" 119 "的注意事项，根据现场情况，怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何使用灭火器材、如何维护火场秩序及保护现场、紧急救生等。

　　--军体训练：通过训练使全体安全员提高身体素质，有团队精神，为规范值勤打下良好基础。内容有：

　　--立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法；

　　--整理着装、整齐报数；

　　--齐步行进及立定，跑步行进及立定，正步行进及立定；

　　--军体拳及队列、擒敌拳；

　　--拦车换证、车辆指挥、交接班动作；

　　--体能训练：俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳；

　　--消防练习。

　　4.3要求：

　　4.3.1训练过程中按正规军事化要求操作；

　　4.3.2队列训练中按口令完成动作操作，动作要求标准；

　　4.3.3听从指挥员口令，回答整体统一，声音洪亮、无拖音；

　　4.3.4养成良好的队列礼仪；

　　4.3.5非因特殊原因经主管批准外，任何人不得以任何理由不参加培训。

　　4.5考评：

　　4.5.1每月月末，安全部主管及项目经理参加对安全员的队列考评，由安全部主管对安全员进行单兵考核；

　　4.5.2物业管理中心分管副总经理，对全体安全员进行检阅；

　　4.5.3安全部主管对训练做出总结报告，并对各项考核记录进行整理、归档。

　　5.0相关记录

　　《员工培训 (训练) 记录表》 SW-JL-065

　　《消防演练记录表》SW-JL-074

　　6.0相关支持文件

篇4：物业项目安全员培训制度

　　物业项目安全员培训制度

　　一、新入职员工岗前培训

　　新入职安全员正式上岗前，须接受为期一周的岗前培训。

　　1、理论培训

　　（1）香蜜湖1号新入职员工指引；

　　（2）安全员的职责、权限、纪律、奖惩制度；

　　（3）礼仪规范；

　　（4）消防基础知识；

　　（5）正式上岗前其它必备的理论知识。

　　2、专业技能训练

　　（1）队列基础动作：立正、稍息、向右看齐、报数、整理着装、跨立、蹲下起立、脱（戴）帽、齐步行进与停止、敬礼与礼毕；

　　（2）护卫礼仪；

　　（3）各岗位实操。

　　3、培训（训练）要求

　　（1）安全员入职后一周内完成；

　　（2）由安全护卫主管指定具备一定培训能力的班长组织新入职员工培训；

　　（3）由工作表现好，业务素质强的护卫员进行传、帮、带；

　　（4）经岗前培训考核，具备相应的理论知识与操作技能后方可正式上岗。

　　二、在职员工的培训

　　为深化队员理论知识与操作技能，提高队员履职能力，更好胜任本职工作，应组织护卫员进行日常培训与考核。

　　1、理论培训

　　（1）公司企业文化

　　（2）护卫相关业务常识

　　①消防常识

　　②护卫礼仪常识

　　③装修管理常识

　　（3）法律知识

　　①宪法：概述、公民的基本权利和法定义务；

　　②刑法：犯罪的概念和构成、正当防卫和紧急避险、刑法规定的有关具体犯罪；

　　③治安管理处罚条例：治安管理处罚条例概述、违反治安管理行为、治安管理处罚及其运用；

　　④物业管理条例、法规；

　　⑤装修管理条例；

　　⑥消防法。

　　2、专业技能训练

　　（1）队列动作

　　（2）护卫礼仪

　　（3）车辆指挥手势及实操运用

　　（4）护卫擒拿格斗技能训练

　　（5）护卫体能训练

　　3、培训（训练）要求

　　（1）每周一定为理论培训日，每周三定为专业技能训练日，每次培训（训练）时间不少于90分钟；

　　（2）理论培训由安全护卫主管或培训能力较强管理人员组织实施，专业技能训练由安全护卫主管、训练教官或安全护卫领班组织实施；

　　（3）培训（训练）期间做到人员、时间、内容、效果"四落实"，严格训练，严格要求，严格考勤，并做好培训记录；

　　（4）擒拿格斗、体能、消防、自身防护训练统一着迷彩服或迷彩短袖，穿迷彩鞋，戴迷彩帽；队列训练着护卫制服、穿黑色皮鞋或按擒拿格斗训练着装。

篇5：物业辖区安全员培训(训练)管理标准作业规程

　　物业辖区安全员培训（训练）管理标准作业规程

　　1.0目的

　　为了通过培训，培养一支训练有素、纪律严明、文明值勤的安全员队伍，特制定本规程。

　　2.0适用范围

　　本规程适用于SS物业管理有限公司管辖区内新招和在职的安全员。

　　3.0职责

　　3.1安全部负责监督、指导安全员队员训练和考核。

　　3.2项目经理负责检阅、考评安全员整体素质。

　　4.0程序要点

　　4.1岗前培训内容：

　　4.1.1公司企业文化及有关制度；项目相关管理制度；安全员工作作业规程；安全员的素质、职业道德和职责权限、各种安全员勤务基础知识、车辆指挥、消防、现场保护等安全员常识；法律基础知识以及军体技能。

　　4.2在岗培训目的、内容：

　　4.2.2对已经在工作岗位上的安全员进行有针对性的培训，是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施；内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。

　　--消防培训内容：

　　掌握初期火灾的扑救，拨打"119"的注意事项，根据现场情况，怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何使用灭火器材、如何维护火场秩序及保护现场、紧急救生等。

　　--军体训练：通过训练使全体安全员提高身体素质，有团队精神，为规范值勤打下良好基础。内容有：

　　--立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法；

　　--整理着装、整齐报数；

　　--齐步行进及立定，跑步行进及立定，正步行进及立定；

　　--军体拳及队列、擒敌拳；

　　--拦车换证、车辆指挥、交接班动作；

　　--体能训练：俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳；

　　--消防练习。

　　4.3要求：

　　4.3.1训练过程中按正规军事化要求操作；

　　4.3.2队列训练中按口令完成动作操作，动作要求标准；

　　4.3.3听从指挥员口令，回答整体统一，声音洪亮、无拖音；

　　4.3.4养成良好的队列礼仪；

　　4.3.5非因特殊原因经主管批准外，任何人不得以任何理由不参加培训。

　　4.5考评：

　　4.5.1每月月末，安全部主管及项目经理参加对安全员的队列考评，由安全部主管对安全员进行单兵考核；

　　4.5.2物业管理中心分管副总经理，对全体安全员进行检阅；

　　4.5.3安全部主管对训练做出总结报告，并对各项考核记录进行整理、归档。

　　5.0相关记录

　　《员工培训(训练)记录表》

　　《消防演练记录表》

　　6.0相关支持文件