篇2：某公司分散剂车间主任岗位描述

　　某公司分散剂车间主任岗位描述

　　岗位名称：分散剂车间主任

　　直接上级：生产总监

　　直接下级：生产班组长、技术员

　　本职工作：组织完成分散剂的生产作业

　　直接责任：

　　日常工作

　　1.组织制订、修订有关规章制度的实施细则，经批准后监督执行。

　　2.负责设计分散剂车间的检查路线，检查点和控制点点，经批准后监督执行。

　　3.根据生产作业计划，做好各项生产准备工作，安排好分散剂的生产作业。

　　4.做好分散剂生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。

　　5.掌握生产进度和生产计划完成情况，安排和调整所属人员和设备。

　　6.组织作好生产过程产品的区域摆放工作，进行不合格品的控制。

　　7.组织作好分散剂车间各种仪器、设备的使用和日常维护。

　　8.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。

　　9.组织进行生产现场管理，保持工作场所和个人整洁，确保安全文明生产。

　　10.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　11.组织作好分散剂车间产量、能耗、材料、人工等数据的统计工作。

　　12.审核、上报有关的生产表单、报表。

　　13.根据车间生产状况，向技术管理部提出产品改进建议。

　　14.配合技术管理部应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率。

　　15.组织作好工艺技术文件发放、更换、保管工作，避免错用和遗失。

　　16.组织进行新产品的试制和试生产工作。

　　17.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

　　周工作

　　1.参加生产调度会，针对负责的工作及生产中产生的各种问题，提出解决方案。

　　2.每周五根据生产作业计划，制定下周工作计划，上报生产总监。

　　3.每周末将平时检查各个岗位工作的情况汇总整理。汇总结果作为岗位平时考核成绩，是月度考核和述职的依据之一。

　　月度工作

　　1.每月汇总分散剂车间的各类信息，并从中总结经验，发现问题，提出解决办法，于28日上报生产总监。

　　2.配合设备能源部进行生产设备的检查和大修、中修。

　　3.每月至少组织一次所属员工培训，学习公司有关生产的制度规定，形成培训资料存档。对于不适应的和反映强烈的条款要形成修订建议文稿上报生产总监。

　　年度工作

　　1.制定分散剂车间年度的工作目标、生产预算和工作计划。

　　2.每年向生产总监上报生产总结报告，针对问题及时做出工作调整。

　　3.每年向生产总监上报年度安全生产报告书，阐述各分散剂车间面临的现实和潜在的安全隐患，提出消除隐患的方法和建议。

　　4.总结本年度生产的执行情况，对执行情况好的个人提出奖励申请，报送生产总监。

　　领导责任：

　　1.对分散剂车间年度、月度生产计划及临时性任务的完成负责。

　　2.对分散剂车间预算开支的合理支配负责。

　　3.对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。

　　4.对产成品的质量负责。

　　5.对分散剂车间报表数据的真实性、准确性负责。

　　6.对生产工艺规程的严格执行负责。

　　7.对车间安全生产、文明生产及清洁卫生工作负责。

　　8.对分散剂车间负责的新产品试生产任务的完成负责。

　　主要权力：

　　1.对生产中心下发的生产计划有修改建议权。

　　2.对生产工艺有改进建议权。

　　3.对各职能部门的考核统计数据有质询权和申请复议权。

　　4.对车间安全生产、文明生产有监督检查权。

　　管辖范围：

　　1.分散剂车间所属员工。

　　2.分散剂车间所属生产场所及卫生责任区。

　　3.分散剂车间所属办公用具、生产设备、仪器设备。

篇3：某公司润滑油车间主任岗位描述

　　某公司润滑油车间主任岗位描述

　　岗位名称：润滑油车间主任

　　直接上级：生产总监

　　直接下级：工业油班班长、车用油班班长、技术员

　　本职工作：组织完成润滑油的生产作业

　　直接责任：

　　日常工作

　　1.组织制订、修订有关规章制度的实施细则，经批准后监督执行。

　　2.负责设计生产车间的检查路线，检查点和控制点，经批准后监督执行。

　　3.根据生产作业计划，做好各项生产准备工作，安排好润滑油的生产作业。

　　4.做好润滑油生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。

　　5.掌握生产进度和生产计划完成情况，安排和调整所属人员和设备。

　　6.组织作好生产过程产品的区域摆放工作，进行不合格品的控制。

　　7.组织作好润滑油车间各种仪器、设备的使用和日常维护。

　　8.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。

　　9.组织进行生产现场管理，保持工作场所和个人整洁，确保安全文明生产。

　　10.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　11.组织作好润滑油车间产量、能耗、材料、人工等数据的统计工作。

　　12.审核、上报有关的生产表单、报表。

　　13.根据车间生产状况，向技术部提出产品改进建议。

　　14.配合技术管理部应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率。

　　15.组织作好工艺技术文件发放、更换、保管工作，避免错用和遗失。

　　16.组织进行新产品的试制和试生产工作。

　　17.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

　　周工作

　　1.参加生产调度会，针对负责的工作及生产中产生的各种问题，提出解决方案。

　　2.每周五根据生产作业计划，制定下周工作计划，上报生产总监。

　　3.每周末将平时检查各个岗位工作的情况汇总整理。汇总结果作为岗位平时考核成绩，是月度考核和述职的依据之一。

　　月度工作

　　1.每月汇总润滑油车间的各类信息，并从中总结经验，发现问题，提出解决办法，28日上报生产总监。

　　2.配合设备能源部进行生产设备的检查和大修、中修。

　　3.每月至少组织一次所属员工培训，学习公司有关生产的制度规定，形成培训资料存档。对于不适应的和反映强烈的条款要形成修订建议文稿上报生产总监。

　　年度工作

　　1.制定润滑油车间年度的工作目标、生产预算和工作计划。

　　2.每年向生产总监上报生产总结报告，针对问题及时做出工作调整。

　　3.每年向生产总监上报年度安全生产报告书，阐述各润滑油车间面临的现实和潜在的安全隐患，提出消除隐患的方法和建议。

　　4.总结本年度生产的执行情况，对执行情况好的个人提出奖励申请，报送生产总监。

　　领导责任：

　　1.对润滑油车间年度、月度生产计划及临时性任务的完成负责。

　　2.对润滑油车间预算开支的合理支配负责。

　　3.对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。

　　4.对产成品的质量负责。

　　5.对润滑油车间报表数据的真实性、准确性负责。

　　6.对生产工艺规程的严格执行负责。

　　7.对润滑油车间安全生产、文明生产及清洁卫生工作负责。

　　8.对润滑油车间负责的新产品试生产任务的完成负责。

　　主要权力：

　　1.对生产中心下发的生产计划有修改建议权。

　　2.对生产工艺有改进建议权。

　　3.对各职能部门的考核统计数据有质询权和申请复议权。

　　4.对润滑油车间安全生产、文明生产有监督检查权。

　　管辖范围：

　　1.润滑油车间所属员工。

　　2.润滑油车间所属生产场所及卫生责任区。

　　3.润滑油车间所属办公用具、生产设备、仪器设备。

篇4：车间主任职责描述

　　车间主任职责描述

　　职位名称：车间主任

　　职位代码

　　所属部门：生产部

　　职 系

　　职等职级

　　直属上级

　　薪金标准

　　填写日期

　　核 准 人

　　职位概要:

　　组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标。

　　工作内容:

　　*监督车间工人的工作质量、工作进度;

　　*规划分配工作，执行工作规程规章;

　　*协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;

　　*解决工人操作过程中的问题;

　　*提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

　　*完成上级分配的其他任务。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　◆工业工程或相关专业大专以上学历。

　　培训经历:

　　◆受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。

　　经 验:

　　◆3年以上车间工作管理经验。

　　技能技巧:

　　◆熟悉车间各项工作流程及操作;

　　◆掌握生产作业管理知识技能;

　　◆熟练操作办公软件。

　　态 度:

　　◆责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力;

　　◆有较强的管理能力，富有团队合作精神。

　　工作条件:

　　工作场所:办公室及生产场所。

　　环境状况:比较舒适。

　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

　　直接下属

　　间接下属

　　晋升方向

　　轮转岗位