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某公司计划调度室主任岗位描述

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某公司计划调度室主任岗位描述

  某公司计划调度室主任岗位描述

  岗位名称:计划调度室主任

  直接上级:生产总监

  直接下级:生产计划员、值班调度员、统计员、安全检查员、临时备用工

  本职工作:

  生产计划与调度、安全管理

  直接责任:

  日常工作

  1.主持召开每天的生产调度会,协调、解决生产中出现的问题。

  2.审阅值班人员的值班、调度记录。

  3.组织安排生产调度值班人员。

  4.审阅、分析每日生产报表,针对问题及时做出工作调整。

  5.根据生产计划,合理调度和统一管理生产所需的临时备用工。

  6.查阅统计员上报的各类信息的报告,了解所发生的情况,并对报告的真实性、准确性做出自己的评价,认为重要的内容即时上报生产总监。

  7.了解车间生产情况,发现问题及时通知相关部门或进行生产计划的调整。

  8.组织好安全生产的监督检查工作。

  9.参与车间安全生产事故调查工作。

  10.及时向生产总监报告生产计划的报告情况和生产统计报表。

  周工作

  1.组织编制周生产作业计划,并报生产总监批准后执行。

  2.组织召开每周生产调度会,进行纪录,会后整理出会议纪要送发参会人员。

  3.审阅生产过程中的物耗、能源消耗、合格品率等数据的统计报表。

  4.每周末将平时检查各个岗位工作的情况汇总整理。汇总结果作为岗位平时考核成绩,是月度考核和述职的依据之一。

  5.每周一次组织进行安全生产检查,发现问题,及时处理。

  月度工作

  1.根据营销中心提供的产品需求计划,编制月生产计划,报生产总监批准后执行。

  2.根据月生产计划,组织编制月物资需求计划,并报批准后监督执行。

  3.审查生产设备和动力设施的大修、中修、小修计划,提供修改意见。

  4.审阅、分析生产月报表,针对问题及时做出计划调整。

  5.审阅、分析、上报每月安全生产情况。

  6.每月汇总所属员工上报的各类信息的报告,并从中总结经验,发现问题,提出解决办法,上报生产总监。

  7.每月组织一次所属员工培训,学习公司有关生产的制度规定,形成培训资料存档。对于不适应的和反映强烈的条款要形成修订建议文稿上报生产总监。

  年度工作

  1.审查、批准所属下级制订年的工作计划。

  2.审阅、分析生产年报表,针对问题及时做出工作调整。

  3.每年向生产总监上报年度安全生产报告书,阐述各生产车间面临的现实和潜在的安全隐患,提出消除隐患的方法和建议。

  4.总结本年度生产工作的执行情况,对执行情况好的个人提出奖励申请,报送生产总监。

  领导责任:

  1.对生产计划及临时性任务的完成负责。

  2.对生产计划的合理性负责。

  3.对安全生产、文明生产负责。

  主要权力:

  1.对生产计划和营销部门提供的紧急订单需求有审查权。

  2.对设备大修或中修的计划和方案有修改建议权。

  3.对生产系统月度或临时物资采购计划有审核权。

  4.对生产计划有调整权。

  5.对每日生产值班人员有安排权。

  6.对生产过程中出现的异常情况有权宜处理权。

  7.对各项生产准备工作有监督检查权。

  8.对临时备用工有调配、管理权。

  9.对车间的安全生产、文明生产有监督检查权。

  管辖范围:

  1.计划调度室所属员工。

  2.生产所需的临时备用工。

  3.计划调度室所属办公场所及卫生责任区。

  4.计划调度室所属办公用具、设施。

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篇2:XX奶业集团公司信息中心主任岗位描述

  **奶业集团公司信息中心主任岗位描述

  岗位名称:信息中心主任 部门名称:信息中心

  岗位编码: 分支机构:信息中心

  现任者: 日期:201*年11月

  1.相互关系:

  A.直接上级:总裁

  B.直接下级:本部下属员工

  C.其它内部关系(集团公司内部):集团公司有关部门及各事业部有关部门

  D.外部关系(集团公司外部):有关IT机构

  2.工作职责:

  A.负责本部门业务和员工的管理与考核;

  B.负责关系集团公司生产、经营、发展等各种信息情报的收集、整理和发布;

  C.负责集团公司信息网络的整体规划和建设工作;

  D.负责集团公司网上形象的树立、宣传工作;

  E.负责集团公司计算机软件和硬件的维护;

  F.负责完成总裁日常交办的工作任务;

  G.负责汇总、分析、反馈各方面相关信息。

  3.权限:

  A.有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权;

  B.总裁授权范围内的费用审批权;

  C.总裁授予的其他权力;

  D.有权对集团公司的网上信息进行审查。

  4.工作要求:

  A.根据总裁下达的集团公司信息工作整体发展规划,结合实际,努力提高管理水平,推进整个集团公司管理信息的建设工作;

  B.密切注意国内外相关集团公司生产、经营、管理的信息和发展动态,随时对新的信息变化作出相应反映并及时上报总裁;

  C.协调好整个集团公司信息网的各个环节,保证集团公司信息流通渠道畅通无阻;

  D.保守信息技术工作中所涉及的商业机密;

  E.及时完成各种报表、数据的统计和汇总工作;

  F.定期向总裁汇报工作中出现的问题和相应的解决意见和建议。

  5.上岗基本条件:

  A.具有本科以上文化程度,熟悉信息情报工作;

  B.年龄在25-50周岁之间;

  C.有三年以上相关工作经验;

  D.有较强的分析、判断、管理能力;

  E.身体健康,能吃苦耐劳,有敬业精神。

  6.检查与考核:

  A.总裁不定期对信息技术部部长的工作进行检查;

  B.总裁根据日常检查结果,结合相关信息反馈,对信息中心主任进行考核。

  制定者: 现任者: 日期:

  直接上级: 日期

  附加说明:

  本文件由集团公司人力资源部制定并解释

  本文件于20**年1月1日发布并实施

篇3:XX奶业集团公司总裁办主任岗位描述

  **奶业集团公司总裁办主任岗位描述

  岗位名称:总裁办主任部门名称:总裁办公室

  岗位编码:分支机构:总裁办公室

  现任者:日期:201*年11月

  1.相互关系:

  A.直接上级:

  总裁

  B.直接下级:

  本办公室下属人员

  C.其它内部关系(集团公司内部):

  集团公司有关部门及各事业部有关部门

  D.外部关系(集团公司外部):

  有关政府机构(包括上级主管部门)、重点客户、新闻媒体等

  2.工作职责:

  A.负责总裁的来电、来函、文件处理及印章管理;

  B.代表总裁接待来访者;

  C.总裁会议服务工作及会议纪要;

  D.总裁的文书档案管理工作;

  E.负责本部门的人员管理;

  F.负责总裁的经常事务处理;

  G.负责总裁授权的其他工作。

  3.权限:

  A.有对本部门人员的任免、报酬、奖惩等事宜的建议权;

  B.总裁授权范围内的费用审批权。

  4.工作要求:

  A.认真、负责地处理各类事务,和总裁保持良好的沟通,及时汇报重要的信息;

  B.给予下属必要的指导,协助他们解决问题;

  C.保证有关信息的畅通,遵守商业道德;

  D.尽量保持总裁脱离日常事务的干扰。

  5.上岗基本条件:

  A.具有本科以上文化程度,熟悉文秘知识;

  B.年龄在25-50周岁之间;

  C.从事文秘工作三年以上;

  D.要求形象气质好、稳重、具有较强的反应、表达和协调能力;

  E.身心健康。

  6.检查与考核:

  A.总裁不定期对工作状况进行检查;

  B.总裁将根据总裁办任务目标对总裁办主任进行考核。

  制定者:现任者:日期:

  直接上级:日期

  附加说明:

  本文件由集团公司人力资源部制定并解释

  本文件于20**年1月1日发布并实施

篇4:某公司中心试验室主任岗位描述

  某公司中心试验室主任岗位描述

  岗位名称:

  中心试验室主任

  直接上级:

  技术质量总监

  直接下级:

  实验员

  本职工作:

  组织进行原料、中间制品、产成品及试制品的分析、实验

  直接责任:

  日常工作

  1.制订、修订有关分析、试验仪器的操作规程,报批后监督执行。

  2.组织进行原料、中间制品和产成品的分析、试验。

  3.接受技术管理部的委托,组织安排新产品及产品改进的分析、试验。

  4.审核有关分析记录和检验报表。

  5.组织做好所有分析记录和报表保管工作。

  6.组织进行实验仪器设备日常保养与维护事项。

  7.协助设备能源部实施实验仪器设备的定期校验。

  8.组织进行实验药剂的验收、保管、领用。

  9.进行实验室的防火、防盗等安全检查工作。

  10.监督检查所属办公及责任区域的卫生情况。

  周工作

  1.审核直接下级的总结报告,提供指导意见和工作建议。

  2.主持中心实验室的例会,总结、分析、改进试验工作。

  3.参与每周生产协调会,提供质量改进意见。

  4.每周一次检查所属办公及责任区域的安全、卫生情况。

  月度工作

  1.提出、上报实验药剂采购计划。

  2.统计、上报原料、中间制品和产成品分析、检验月度汇总报表,抄送有关部门。

  3.参加每月技术质量专题会议,研究、分析、总结分析试验改进工作。

  4.整理属于自己保管的企业机密,转交档案室保存一份。

  年度工作

  1.制订中心试验室年度工作目标、工作改进计划,报批后组织实施。

  2.协助建立、健全产品分析试验体系,规划所需人员及仪器设备,并提出申请。

  3.提出实验仪器设备校验需求,协助设备能源部制定定期校验计划。

  4.制定中心试验室的年度培训计划,报批后组织实施。

  5.协助进行对各项产品的质量考核指标的测定和修订。

  领导责任:

  1.对提高分析、试验水平负责。

  2.对各项质量检验、分析数据及统计报表的正确性、及时性负责。

  3.对中心试验室管辖的仪器设备的完好性负责。

  4.对中心试验室使用的化学药品的安全使用负责。

  主要权力:

  1.对分析试验结果有复查权。

  2.对检验报表有审查权。

  管辖范围:

  1.中心试验室所属员工。

  2.中心试验室所属办公场所及卫生责任区。

  3.中心试验室办公用具、试验仪器设备。

篇5:车间主任职责描述

  车间主任职责描述

  职位名称:车间主任

  职位代码

  所属部门:生产部

  职 系

  职等职级

  直属上级

  薪金标准

  填写日期

  核 准 人

  职位概要:

  组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标。

  工作内容:

  *监督车间工人的工作质量、工作进度;

  *规划分配工作,执行工作规程规章;

  *协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

  *解决工人操作过程中的问题;

  *提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

  *完成上级分配的其他任务。

  任职资格:

  教育背景:

  ◆工业工程或相关专业大专以上学历。

  培训经历:

  ◆受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。

  经 验:

  ◆3年以上车间工作管理经验。

  技能技巧:

  ◆熟悉车间各项工作流程及操作;

  ◆掌握生产作业管理知识技能;

  ◆熟练操作办公软件。

  态 度:

  ◆责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力;

  ◆有较强的管理能力,富有团队合作精神。

  工作条件:

  工作场所:办公室及生产场所。

  环境状况:比较舒适。

  危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

  直接下属

  间接下属

  晋升方向

  轮转岗位

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