篇2：某航空分公司市场办代理人管理岗位职责

　　某航空分公司市场办代理人管理岗位职责

　　1 隶属关系

　　1.1 直属上级领导：市场办主任、副主任。

　　1.2 直属下级部门和岗位：无。

　　2目标责任

　　2.1做好销售代理人的管理工作，确保公司销售网络的键全、高效与完善。

　　3主要工作内容

　　3.1 负责进行代理人市场调查，及时、准确掌握各航空公司的销售动态、销售策略。

　　3.2 负责收集各代理人的销售情况、提供准确代理人市场信息。

　　3.3 深入基层，收集本公司销售单位、辖内代理人、旅行社、协议单位等的有关信息资料。

　　3.4 及时、准确地统计代理人销售数据。

　　3.5 负责对所有数据、资料等进行统计、整理和上报。

　　3.6 负责分析各种信息资料，研究客运市场发展对策，策划和提出适合市场的促销手段和建议。

　　3.7 定期向营运部提交代理人销售统计月报，及时提出运价及有关销售政策建议。

　　3.8 研究和分析市场动态，及时、准确地为领导决策提供信息和建议。

　　3.9 定期走访代理人，了解代理人市场最新信息，为代理人提供更好的服务。

　　3.10完成领导交办的其它工作。

　　4 主要工作权限

　　4.1 有权开展代理人范围内的市场管理工作。

　　4.2 有权制定对代理人的奖励政策并报有关领导批准。

　　4.3 有权监督审查销售代理人是否存在违反市场销售政策。

　　4.4.有权处理销售代理人的违规行为并报有关领导批准。

　　4.5 有权要求代理人提供真实、准确的销售信息和资料。

篇3：某航空分公司市场办统计、分析岗位职责

　　某航空分公司市场办统计、分析岗位职责

　　1 隶属关系

　　1.1 直属上级领导：市场办主任、副主任。

　　1.2 直属下级部门和岗位：无。

　　2目标责任

　　2.1做好市场分析工作，确保生产数据统计无差错。

　　3主要工作内容

　　3.1 负责进行市场调查，及时、准确掌握各航空公司的销售动态、销售策略。

　　3.2 负责收集各航线的客运收益情况、提供准确航线收益信息。

　　3.3 深入基层，收集本公司销售单位、辖内代理人、协议单位等的有关信息资料。

　　3.4 及时、准确地统计各项生产数据。

　　3.5 负责对所有数据、资料等进行统计、整理和上报。

　　3.6 负责分析各种信息资料，研究客运市场发展对策，策划和提出适合市场的促销手段和建议。

　　3.7 定期向营运部提交市场快报，及时提出运价及有关销售政策建议。

　　3.8 研究和分析市场动态，及时、准确地为领导决策提供信息和建议。

　　3.9 提出公司业务长期发展的方针和建议。

　　3.10完成领导交办的其它工作。

　　4 主要工作权限

　　4.1有权要求公司有关单位(部门)提供真实、准确的市场销售信息和资料。

篇4：某航空分公司市场办航线员岗位职责

　　某航空分公司市场办航线员岗位职责

　　1 隶属关系

　　1.1 直属上级领导：市场办主任、副主任。

　　1.2 直属下级部门和岗位：无。

　　2目标责任

　　2.1做好航线运价及销售管理工作，并有效进行航线市场开发,确保航线收益最大化。

　　3主要工作内容

　　3.1 协助主任开展航线销售工作。

　　3.2 负责航线生产数据分析工作。

　　3.3 根据市场情况和要完成的任务指标，对各航线制定长、短期的市场推销价格，制定合理的销售等级布局。

　　3.4 有效进行市场开发，扩大公司市场份额。

　　3.5 了解并掌握航线市场行情，及时做出销售策略建议。

　　3.6 负责审核批准航线团队运价申请。

　　3.7 负责对航线运价和销售政策的实施情况进行监督和检查，提出核查意见。

　　3.8 负责航线销售政策、运价文件等有关业务报告的起草、呈报工作。

　　3.9 完成部领导和主任交办的其它工作。

　　4主要工作权限

　　4.1 有权根据工作职责开展航线范围内的市场管理工作。

　　4.2 有权制定公司航线范围内的销售政策并报公司领导批准。

　　4.3 有权监督审查销售代理人是否存在违反市场销售政策。

　　4.4 有权要求公司有关单位(部门)提供真实、准确的市场销售信息和资料。

篇5：某航空分公司市场办副主任岗位职责

　　某航空分公司市场办副主任岗位职责

　　1 隶属关系

　　1.1 直属上级领导：市场办主任。

　　1.2 直属下级部门和岗位：航线管理、统计分析、代理人管理、常旅客及大客户管理。

　　2目标责任

　　2.1协助主任做好本部门的行政管理，并有效进行市场开发和管理。

　　3主要工作内容

　　3.1 协助主任建立健全本办的各项制度，并监督、检查各项规章制度的执行情况。

　　3.2 协助主任组织本办方针目标管理方案的制定和实施，确保各项生产(任务)指标的完成。

　　3.3 协助主任抓好本处干部、员工的管理、培训、教育和提高工作。

　　3.4 协助主任协调好各部门工作关系，落实思想政治工作目标制。

　　3.5 协助主任组织处理有关运输服务方面的信访、投诉和善后工作。

　　3.6 协助主任抓好市场营销业务的综合管理工作。

　　3.7 协助主任抓好常旅客、大客户的发展、管理工作。

　　3.8 协助主任组织指导各项工作的正常运行。

　　3.9 协助主任协调外部与本处的工作关系。

　　3.10 完成上级交办的其他事宜。

　　4 主要工作权限

　　4.1 协调好市场办的工作。

　　4.3 有权与主任协商调整、各员工的工作岗位。

　　4.4 有权协助主任依据本单位具体情况，制定内部管理制度。