篇2：车间副主任岗位职责范文五

　　车间副主任岗位职责范文五

　　一、负责部品车间全面工作及自主改善管理

　　1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

　　2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

　　3、按照责任制，控制部门费用预算。

　　4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。

　　二、负责组织完成公司下达的生产任务

　　1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。

　　2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。

　　三、负责装配过程制造成本控制

　　1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。

　　2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。

　　3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。

　　四、负责控制和不断提高装配过程品质控制

　　1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

　　2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。

　　五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平

　　1、不断进行内部规范和管理提升。

　　2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

　　3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。

　　4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。

　　六、负责部品车间设备安全管理

　　1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。

　　2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。

　　七、负责车间现场的管理工作

　　1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

　　2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

　　3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。

　　八、个案式工作

　　完成上级领导交付的个案式工作。

　　岗位描述：主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。

　　一、职责

　　1.负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。

　　2按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。

　　3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。

　　4负责与各车间部门沟通协调工作。

　　5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。

　　6负责车间人员技能培训工作。

　　7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。

　　8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

　　9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

　　二、职权

　　1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。

　　2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。

　　3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

　　4、对所属下属的工作争议有裁决权。

　　5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

篇3：采编部主任、副主任岗位职责(4)

　　采编部主任、副主任岗位职责(4)

　　1.对馆长负责，做好本部门人员的管理、评聘和考核工作，提出对本部门人员发放岗位津贴和给予奖惩的意见。

　　2.制定并落实本部门的规章制度工作计划并督促实施，进行总结。协助馆长组织制定本馆中、外文纸质与电子图书藏书发展规划。

　　3.及时组织、指导、调整中、短期藏书计划及有关条例;指导、组织各项中、外文图书采访与编目、典藏业务，从事相关的行政管理工作。

　　4.厂解师生对图书情报的需求，提出中外文纸质图书、电子资源的订购建议，并参与管理;每学期召开文献资源建设方面的座谈会至少一次;不断提高文献资源采购质量。

　　5.负责本部门一般设备用品的申报、使用管理和维护;认真执行年度图书期刊经费预算，每月按时提出书刊经费使用情况报告，年终提交书刊经费使用决算报告。

　　6.确保新书到馆一个月内上架。

　　7.还需承担不小于0.5个业务岗位工作。

　　8.完成馆长交办的其他事宜。

　　9.完成馆里下达的年度目标任务。

　　10.副主任协助部主任开展工作，并承担1个业务岗位工作。

篇4：理疗科主任、副主任医师岗位职责(2)

　　理疗科主任、副主任医师岗位职责(2)

　　1.负责指导并参与本科室主要诊断治疗、教学和科研工作。

　　2.掌握先进精密仪器使用，参加疑难病例会诊讨论，与临床科室共同制定诊疗计划，解决本科复杂疑难技术上的问题，负责疑难病的诊断以及审签。拓展业务，提高理疗的治愈率。参加意外情况的应急抢救及处置工作，严防差错事故。

　　3.组织并担任教学，帮助下级医生提高专业理论和专业技术水平，有培养主治医师解决复杂疑难技术问题的能力。

　　4.掌握国内外专业新进展、新动向，开展并指导下级医生开展新业务、新技术和科研工作，总结经验，撰写学术论文。

　　5.副主任医师在科主任的领导下和主治医师的指导下，履行主任医师职责的相应部分。

篇5：建筑设计院行政办主任职责

　　建筑设计院行政办主任职责

　　1全面管理

　　a)主持本部门的管理工作，确保各项目标的完成。

　　b)确保本部门的运行符合顾客、法律、法规、公司各项规章制度以及公司质量管理体系的要求，维护企业的信誉。

　　c)组织本部门落实公司的各项决定。

　　d)为公司拟定中长期规划与年度计划提供有关的信息。

　　e)组织执行公司中长期规划，组织拟定本部门年度计划和质量目标，报公司批准后组织实施。

　　g)组织员工维护公司的整体利益，促进公司综合实力的提升。

　　2公司人力资源管理方面

　　a)拟定人力资源招聘方案与计划。

　　b)起草公司岗位人员能力评价准则。

　　c)起草或参与拟定人力资源培训计划，并组织实施。

　　g)组织起草工资、激励、福利方案。

　　h)组织实施工资的日常管理。

　　i)组织起草公司绩效考核方案与计划。

　　j)组织实施人力资源考核的具体事项，对考核的结果进行统计与存档。

　　k)提供公司人力资源状况的分析数据。

　　3劳动合同

　　a)组织起草公司劳动合同细则;

　　b)参与处理有关劳动争议;

　　4职称与注册管理

　　a)组织起草职称与注册师管理的有关文件;

　　b)组织实施职称晋升与注册师的考试与考核的管理工作;

　　c)组织实施注册师的培训工作;

　　5文秘档案管理

　　a)负责组织搜集与企业有关的来自各级政府的政策、文件以及相关方的有关信息;

　　b)负责组织起草公司有关文件;

　　c)负责组织信函传真与有关材料的整理收发;

　　d)负责组织保管公司文件、各级政府有关文件、人力资源档案、公司大事记、有关会议记录和有关证章和证书(包括获奖证书)的保管;

　　e)组织传达公司的有关决定与通知。

　　f)负责对涉及保密文件的保管、借阅、处置和销毁的管理。

　　6宣传工作与企业文化的建设

　　a)负责组织公司内外宣传工作的具体实施;

　　b)负责组织起草企业文化建设方案与计划并实施。

　　7人力资源管理

　　a)负责本部门人力资源的管理，确保员工的能力。

　　b)对本部门人力资源的引进、聘用、解聘，向公司提出建议。

　　c)参与本部门人力资源的考核、评估。

　　d)拟定本部门奖金分配方案。

　　e)负责拟定本部门人力资源培训需求报告，完成除技术质量以外的培训。

　　8资产与财务管理

　　a)确保本部门各种资源的配置和优化组合，按公司的规定对资产进行管理。

　　b)拟定本部门的财务预算，执行公司财务预算，按公司财务制度和财务目标作好财务管理工作。

　　9行政管理与企业文化建设

　　a)参加院务会、管理评审会议、综合行政办公会议，并向员工传达会议有关内容，组织员工参加公司会议和集体活动。

　　b)本部门员工传播公司企业文化，组织员工参加公司企业文化活动，构建企业文化子系统。

　　c)起草与本部门职能有关的公司文件。

　　d)确保与社会有关部门的沟通。

　　10后勤管理

　　a)负责组织对公司固定资产的日常管理。

　　c)负责组织对公司车辆的日常管理。

　　e)负责起草后勤管理工作有关文件。

　　f)组织对公司大型集体活动进行服务。