物业作业指导文件：职员外派培训管理制度
1.目的
为加强外派培训管理，合理使用费用并保障培训效果，特制定本规定。
2.适用范围
zz物业管理有限公司所属全体职员外派培训的管理。
3. 外派培训原则
3．1在公司培训计划内的培训项目将不予安排外派培训（公司级讲师、课程开发人员除外）。
3．2优先保障公司级讲师、课程开发人员及培训专员、管理人员、特岗人员、专业技术人员、参加外派培训。
3．3公司未转正的新员工原则上不参加外派培训。
3．4办公室培训专员负责外部培训信息的收集，鼓励公司员工提供有关信息。
4.培训内容范围
企业经营发展战略、运作与管理
业界新信息新动态
行业岗位资格证
其它急需的业务技能、技术等
5.参加外派培训人员责任
5．1参加外派培训的人员代表着zz的整体形象，在培训中应注意自己的言行举止和仪表，不得出现有损公司形象的行为，并自觉维护公司声誉；注意保守商业机密。
5．2须按时、全程、积极参加培训，中途不得迟到、早退和更换人员。
5．3参加培训人员应了解培训公司的讲师授课水平及整体实力，并将培训公司情况反馈给办公室培训专员。
5．4参加培训人员，须与工作临时接替者做好交接工作，保证公司的正常运作不受到影响；
5．5培训结束后须对本部门相关人员进行传授（传授形式不限，可根据培训内容采取口头报告、交流、讨论、讲授等方式）。
5．6培训结束后须将培训资料（教材、录音带、录像带等）交办公室存档以供内部员工共享，办公室培训专员负责培训资料的保管及借阅手续的办理。
5.7外派培训监控及效果考核
5.7.1培训结束后，参训员工需要写培训总结，其中培训时间8小时以内培训总结内容不少于1000字，培训8小时以上不少于3000字；其直属上级签署意见，并需要得到办公室培训专员认可。之后在全公司范围进行宣传与共享。
5.7.2 参加外派培训及交流两天以上（含）的员工，需要在结束后一个月内完成公司内部同内容培训的授课，该培训由办公室提供组织和后勤工作。
5.7.3需进行考试取证的必须通过考试并取得相应证书。
5.7.4如因工作原因不能全程参加培训的（缺课超过两小时），须提前或在培训后一天内提交由直属上级签字的情况说明，报办公室培训专员备案。
5.7.5员工参加外派培训的效果考核由其直属上级和人力资源部培训负责人共同进行。
5.7.6对于考核不合格或缺课超过两小时但未按规定时间说明、被批准的人员，将不给予报销培训费用及停止其当年参加外派培训资格的处罚。
5.8外派培训机构资质确认
5.8.1使用万科总部提供的培训机构。
5.8.3公司自行选择的培训机构和课程由办公室负责资格审查，主要审查以下内容：课程内容适合程度、师资水平、组织水平、硬件设施等。
5.9外派培训申请
5.9.1申请参加外派培训的人员填写《职员外派培训审批表》，并由部门负责人签字同意，连同培训介绍材料、课程安排至少在培训开始前5天提交办公室审批。政府部门紧急培训至少提前2天申报到办公室，未事先申报的不予批准。
5.9.2审批部门对《职员外派培训审批表》及相应资料进行审核，之后交由分管负责人及总经理复核批准，办公室在3个工作日内给予相关人员答复并将审批结果及培训介绍材料留存一份备案。
5.10外派培训服务协议
5.10.1参加外派培训者须与公司签定《外派培训服务协议》，公司与本人各持一份：
5.10.2按费用：培训费用在2000元以下者，无须签协议；
培训费用在2000-3000元间者，应签订至少一年的服务协议；
培训费用在3000元以上者（包括外送考察交流 ），应签订至少二年的服务协议；
按万科系统：万科系统内部培训、交流、会议等15天内，无须签协议；
15-30天者，应签订至少一年的服务协议；
30天以上者，应签订至少二年的服务协议；
5.10.3签定《外派培训服务协议》时，如果劳动合同期限小于服务期限的，应先到办公室续签劳动合同。
5.10.4按相应培训时间情况和培训积分管理制度给出外派学员培训积分。
5.11培训费用审核和报销
5.11.1外派培训人员的住宿和交通，由学员根据有关通知和具体课程安排自行解决，也可由办公室帮助联系，费用和手续自行处理。
5.11.2培训组织方统一安排食宿，费用包含在培训费中的，公司派出
人员服从统一安排。5.11.3培训组织方没有统一安排或费用不包含在培训费中的，公司派出人员根据公司有关出差制度执行，费用划归差旅费。
5.11.4外派培训人员将取得证书的原件、经审批的《职员外派培训审批表》及报销单据，经部门/管理处经理签字后，交由办公室登记费用，并经办公室经理复核签字后，交由相关人员审核签字后报销。
5.12不出席外派培训课程人员处罚办法
5.12.1对有正当理由，并且在付出培训费前通知办公室的学员免于处罚。
5.12.2对在公司付出培训费后通知办公室的学员，由办公室负责调换人选。
5.12.3对公司已付出培训费，但无正当理由缺席的学员，公司办公室将从其工资中扣除等额费用。
6.支持性文件
无
7.质量记录表格
TJzzWY6.2-Z02-F2《职员外派培训审批表》
TJzzWY6.2-Z02-01-F1 《外派培训服务协议书》
编辑：www.pmceo.Com篇2：物业管理公司外派培训服务协议书
物业管理有限公司外派培训服务协议书
编号：年号
甲方：**物业管理有限公司
乙方：
一、乙方根据工作需要，自愿申请参加年月日至年月 日 ，在举办的培训。
二、乙方培训结业考核合格，结业证书原件交由甲方保管，乙方可保留结业证书复印件。本次培训费用共计人民币元由甲方负担。
三、培训考核未合格或未取得相应结业证书的，相关费用由乙方全额承担。
四、乙方同意为甲方工作年，合同期间甲乙双方共同遵守下列条款：
1、乙方为甲方工作，遵守甲方各项规章制度、胜任岗位职责要求的各项工作。否则，甲方有权提前终止此合同，并要求乙方返还甲方所支付的未满服务时间之培训费余额；
2、乙方如不能履行本合同，按乙方在本合同生效后在甲方服务的月度为单位，计算乙方须返还甲方所支付的未满服务时间之培训费；
3、本合同未涉及的有关劳务问题，均按甲乙双方签订的《劳动合同》规定办理。
五、甲乙双方需要明确的其他事项：
1、
2、
六、未尽事宜，双方友好协商解决。
七、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。合同自双方签字之日起生效。
甲方（公章）：乙方（签字）：
时间：年月日时间：年月日
篇3：外派培训协议
外派培训协议
甲方：乙方：
地址：身份证号码：
根据甲方所公布实施的“外派培训作业指引”，双方本着平等、自愿的原则，签订如下协议：
1．乙方为提高工作能力和专业技术水平，接受甲方安排之外派训练。
（1）课程名称：
（2）训练地址：
（3）训练时间：
（4）培训费用：
2．甲方负担乙方受训期间所发生的相关培训费用，其中包括课程费用、食宿费用、交通费用、签证费用等。
3．受训期间食宿、交通费用的申请，依本公司员工出差相关规定办理。
4．乙方之义务与责任：乙方受训后须在公司服务年（自年月日起，至年月日止），在此期间无论因故被辞退、开除、自离或辞职等，无法再履行服务时，必须向甲方负担赔偿责任。
5．乙方受训期间，甲方按照现时薪资标准每月支付其正常薪资。
6．本协议未明确事宜，均按甲方“外派培训管理办法”中的条例办理。
7．本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：乙方：
日期：日期：
篇4：员工外派培训服务协议
员工外派培训服务协议
甲方：
乙方：
甲乙双方根据平等自愿的原则，达成以下培训协议，此协议与劳动合同具有同等法律作用，任何一方违反本协议，对方均有追究赔偿损失及法律责任的权利。
一、甲方的权利与义务：
1.根据乙方自愿申请和公司有关部门的需求，甲方同意乙方参加培训学习。
2.本次培训由甲方为乙方提供培训学习费用预计元人民币（大写）（具体甲方所提供的全部培训费，包括路费、及其它各类实际发生的费用）。另包括培训合作单位公司提供的服务，约合人民币元。
3.甲方负责为乙方提供办理参加培训的必要手续和条件。
4.在乙方参加培训期间，甲方负责为乙方协调各方面与培训相关的关系，做好乙方生活安排，以便很好的完成培训任务。
5.培训结束后，甲方组织有关培训部门对乙方的培训结果进行综合评价。
6.对参加完培训之后的人员，甲方将其做为技术骨干在今后的后备干部提名、任职、待遇等方面，将予以优先考虑。
二、乙方的责任与义务
1.乙方自愿参加甲方组织的培训学习，愿意接受甲方所提供的条件与费用，并遵守本协议的所有内容和甲方的《外部培训费用管理制度》。
2.培训期间，乙方需努力掌握培训的相关知识或达到培训的目标要求，乙方在培训中务必掌握技术要点，并做认真详细的记录。
3.培训期间，乙方必需服从培训组织领导的工作、学习安排，遵守公司、主办单位或委托培训单位的各项管理制度，积极维护公司形象和利益，遵守所在国家的法律法规，如果由于自己不慎或故意行为导致自身或甲方利益受损的，所有赔偿均由乙方承担。
4.乙方参加完培训之后，必须服从甲方安排，到甲方所规定的岗位上工作，乙方为甲方服务年限为年，即从年月日至年月日，若因甲方公司内部变更，需缩减合同时间，则以甲方变更为准。
5.乙方严格执行公司保密制度，未经公司许可，不得将培训中所得到的专业技术外泄或传播给第三者，培训期间所有重要技术资料均交还公司保存。
6、签订培训协议后又再次参加公司安排的外部培训者，必须重新签订协议，按照新的服务期限执行。
三、甲乙双方其它约定
1、乙方单次或年累计培训费超过_________元（含）,及个人自费培训结业后公司给予报销的均需与公司签订外部培训协议，并约定为公司继续服务的期限。
2、服务期限界定将外部培训结束时间作为服务期限的起始时间。实施劳动合同后，按劳动合同的终止时间作为服务期限的起始时间。
3、乙方在培训协议规定的服务期限届满前，非正常、合理原因，未经公司批准而辞职，或正常原因被公司辞退除名的，应按以下规定赔偿公司：
员工部分：
A、培训费用单次或年累计3000-5000元（含），服务期限不少于1年，未满1年的应按不足年限比例退还公司培训费用。具www.pmceo.com体计算公式:退还金额=培训金额÷（1×12）×不足年限（月）。
B、培训费用单次或年累计5001-8000元（含），服务期限不少于2年，未满2年的应按不足年限比例退还公司培训费用。具体计算公式:退还金额=培训金额÷（2×12）×不足年限（月）。
C、培训费用单次或年累计8001元以上，服务期限不少于3年，未满3年应按不足年限比例退还公司培训费用。具体计算公式:退还金额=培训金额÷（3×12）×不足年限（月）。
D、因工作需要参加外部高端理论或专业技术培训,为公司服务期限不得少于3年。具体计算公式:退还金额=培训金额÷（3×12）×不足年限（月）。
中层管理部分：
A、培训费用单次或年累计5000-10000元（含），服务期限不少于1年，未满1年的应按不足年限比例退还公司培训费用。具体计算公式:退还金额=培训金额÷（1×12）×不足年限（月）。
B、培训费用单次或年累计10001-15000元（含），服务期限不少于2年，未满2年的应按不足年限比例退还公司培训费用。具体计算公式:退还金额=培训金额÷（2×12）×不足年限（月）。
C、培训费用单次或年累计15001元以上，服务期限不少于3年，未满3年应按不足年限比例退还公司培训费用。具体计算公式:退还金额=培训金额÷（3×12）×不足年限（月）。
D、因工作需要参加外部高端理论或专业技术培训,为公司服务期限不得少于3年。具体计算公式:退还金额=培训金额÷（3×12）×不足年限（月）。
2.乙方在
培训期间，如出现违反有关规定，未能通过培训考核或未达到培训要求，未能取得培训证书的，由本人负担30%的培训费用。培训过程中，如因甲方或人事变动，甲方有权中断培训，所发生培训费用由甲方承担。3、乙方在培训中获得的培训证书所有权归公司所有。
4.本协议一式二份，甲乙双方各执一份，协议自签字之日起生效。
甲方（签章）：乙方：
签字日期：签字日期：
篇5：员工外派培训协议
员工外派培训协议
单位：z集团有限公司（以下简称甲方或公司）
员工： （以下简称乙方）
1、凡本公司员工，因工作需要经公司同意允许外派培训者，均按此协议办理。
2、因工作需要，经甲乙双方平等协商、自愿条件下，选派 （乙方）参加 培训，培训时间为 年 月 日至年月日，培训费用为元。
3、乙方于培训完毕后一周内须向集团人力资源部提交培训心得报告及培训成绩，并在集团人力资源部安排下就培训内容对他人进行培训。培训不合格及不服从培训他人安排者，培训产生的一切费用自理。
4、乙方外派培训期间的工资依公司规定支取。在培训期间产生的差旅费报支标准依公司规定办理。费用开支经审核不予报销部分，由本人负担。
5、乙方须依公司规定及培训内容认真学习，并按期返回公司。若因各种原因未修满所有课时四分之三者，集团人力资源部有权终止其培训行为，且因培训产生的一切费用均由其个人承担。
6、参加公司外派培训的员工有对公司履行相应年限的工作义务（年度培训费用累计数额符合下列标准后需在培训前与人力资源部签订此协议，累计金额没达到累计标准的，则无需签订。服务义务时间从培训结束之日起计算），具体规定如下：
本年度培训累计费用
1000元（含）至5000元
5000元（含）至10000元
10000元（含）至15000元
15000元（含）至20000元
20000元（含）至25000元
25000元
（含）以上
服务年限
半年
1年
2年
3年
4年
5年
参照本年度累计，乙方应对公司履行年(年月日至年月日)的服务义务，若乙方在规定服务期内自动申请离职，必须无条件一次性赔偿培训期间公司支付的所有费用，并无异议。
7、本协议未尽事项，按公司相关规定办理。本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，自签字之日起生效。
8、本协议在执行中如发生争议，双方可协商解决。
9、本协议之解释权归属z集团有限公司人力资源部。
甲方代表人（签字）： 乙方（签字）：
日 期：年月日日 期：年月日