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职工代表工会干部培训有感

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职工代表工会干部培训有感

参加职工代表工会干部培训有感

  20**年4月27日,水电十局职工代表工会干部培训暨工会工作研讨会在七楼会议室召开,本人参加了这次培训,感到非常荣幸。

  全局的老、中、青工会积极分子,工会干部,工会工作者欢聚一堂,就如何做好工会工作,以及20**年已取得的成绩,工作亮点,取长补短进行了经验交流,工会工作是党和群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,维护社会安定团结和企业劳动关系和谐是责任也是光荣。

  我们要紧紧围绕生产经营目标,充分发挥全体职工的智慧和力量,以“面对面,心贴心,实打实服务职工在基层”活动为载体,提高全体员工的整体素质。工会是职工自愿结合的群众组织,在开展工会工作中我们要以全心全意依靠工人阶级为根本指导思想,认真履行工会职责,努力构建和谐社会,和谐企业,紧紧围绕《工会法》,《劳动合同法》的指导思想,开展多种形式的主题教育和实践活动,引导广大职工自觉践行社会主义核心价值体系,做好社会公德、家庭美德、职业道德的教育工作,积极提高职工队伍的道德素质教育,生产经营,师带徒活动,安全生产,厂务公开,同时做好工会给职工送清凉工作,送温暖工程,金秋助学工程,职工文娱活动,职工技术比武、岗位练兵活动等日常工作,对各施工项目的安全生产,文明施工进行检查。来源自 物业经理人

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篇2:干部教育培训工作总结

  20**年干部教育培训工作总结

  一、经验做法:

  一是培训对象明确。纳入培训范围的有基层干部包括机关科级以下干部;学校、医院等事业单位管理人员和专业技术人员;农村党组织书记、主任;乡村集体经济组织负责人、辖区内非公有制经济党组织负责人;社区工作者、新农村建设者、大学生“村官”等。二是培训内容鲜明。围绕全县中心工作,以建设中国雪都和打造东方“达沃斯”为主线,坚持干什么学什么、缺什么补什么,在培训内容和专题上体现“五个突出”:突出“十二五”经济社会发展主题;突出县域经济发展战略主线;突出安排基本理论和党性教育;突出开展推动科学发展、加快转变经济发展方式、创新社会管理、应对突发事件等专题培训;突出知识更新和能力提高。三是培训形式多样化:集中轮训与分散培训互补。针对基层干部量大面广、需求多元、差异性大的特点,主要采用党校集中轮训、大讲堂与基层分散培训相结合的方式。充分发挥县委党校主阵地、教师进修学校、职业技术学校、社会培训机构等单位的作用,形成全县培训合力,突出抓好主题培训重点班次,组织部分优秀基层干部开展集中培训;同时,精心挑选理论功底扎实、实践经验丰富、授课效果好的优秀党政领导干部和知名专家学者,以及先进模范人物、做群众工作的行家等,为基层干部开展各类分散式培训。请进来与送出去并重。充分借助首都名校的师资优势,采取“请进来”与“送出去”相结合的方式。聘请知名教授来崇礼指导基层干部培训,提高培训质量;同时,每年从全县遴选一批优秀年轻基层干部赴名校参加研修班次。

  传统教学与新技术手段并用。在传统教学的基础上,针对不同学员和课程要求,积极采用新型培训手段,充分发挥本地优势力、积极利用外地资源,发挥远程教育、多媒体教学等新型教学方式,确保取得更好的效果。根据基层干部特点和培训内容需要,综合运用课堂讲授与案例分析、现场观摩、情景模拟等喜闻乐见的形式,让学员在课堂讲授中有所启发,在实践运用中有所感悟。四是保障措施到位。加强组织领导。县委组织部牵头抓总,全面部署落实。各职能部门要把此次培训行动计划列入重要议事日程,明确一名主要领导具体负责,以提高基层干部参与培训工作的主动性和自觉性,防止培训工作流于形式。明确责任分工。按照工作安排,各单位、部门各司其职,大胆创新,根据不同培训对象合理安排时间、精心设计课程,既保数量又保质量;对派出培训人员,有关单位积极组织、强化纪律,加大对培训人员的考勤,确保培训工作落到实处;在培训过程中,各基层单位及时总结经验,树立典型,向县委组织部报送科学发展主题培训信息,信息上报情况作为检查验收的重要内容。加大监督检查。县委组织部不定期地对基层单位开展主题培训情况进行监督检查,及时分析和解决培训中出现的新情况、新问题,不断推动基层干部主题培训工作健康有序发展。

  二、存在问题:

  一是培训经费不到位; 二是党校师资力量和教学场所亟待解决。三是个别干部对培训的认识还不够,导致个别干部对培训工作的重视程度不够。四是由于科室人员不足,导致培训无法大批量的同时组织开班,这对培训的进度有了一定的影响。五是思想还不够开放,缺乏创新性、开放性拓展业务的精神,这导致了培训工作大部分都在老套路里面进行。

  三、意见建议:

  紧紧围绕经济社会发展需要和干部队伍实际,按照“重要干部重点培训,紧缺干部优先培训,后备干部全面培训”的思路,不断创新培训模式,拓宽培训渠道,不断改善教育培训模式,逐渐形成灵活多样的培训体系。改进培训方法,实现灵活化培训。围绕培训重点,采取集中培训与自学相结合、请进来与走出去相结合、视频讲座与聘请专家授课相结合、实地考察与专业技能培训相结合、案例讲评与研讨交流相结合等多种方式进行培训,实现培训效果的最大化。同时在统一培训“集中学”、送教下乡“灵活学”、基地观摩“示范学”、结对帮扶“指导学”、身边典型“案例学”、发放资料“静心学”等方式不断推进培训学习的基础上。根据不同培训对象的实际情况,采取组织调训和干部选学相结合的方式,选择培训内容,科学合理地设置“菜单化”选学培训专题,使培训对象各取所需,增强培训效果的最大利用率。改进授课方法,实现互动式培训。在组织调训时,为了充分发挥参训干部的主观能动性,在课堂教学上紧紧抓住学习讨论与交流这个环节,力求把讲师讲与学员互讲融为一体,创造条件增强学员与教员、学员与学员之间的交流与互动,活跃课堂氛围,增强学员消化吸收的能力。多数主体班次都要安排一到两次集中研讨活动,对大家普遍关注的重点问题、难点问题进行研讨交流。同时,在培训班中大力倡导读书活动,尽量实现学习时间上量的扩张。让学员在课余时间根据自己的工作特点灵活安排自学,把一些零散的“补丁”时间最大限度挖掘利用起来,积少成多。积极尝试启发教学、情景模拟、案例分析等方式,组织学员边学习、边思考、边交流,变讲师一人讲为学员大家讲,提高了培训对象的学习兴趣。改进课堂设置,实现实践型培训。为了增强干部培训的直观性和实践性,积极实施走出去战略,把课堂由室内转到室外,面向实践开设课堂。通过在培训当中开展拉练活动,组织学员参观考察和实际练兵,让学员用社会实践来佐证理论,升华理性认识,用理论指导实践活动,培养实际工作能力,用活生生的典型启发思路,开阔视野。

篇3:省地税系统副科级干部大学培训班工作总结

  省地税系统副科级干部大学培训班工作总结

  6月12日至19日,根据z省地税局教育培训工作安排,省局组织系统44名副科级领导干部,在z大学举办了为期八天的培训班,经过各方共同努力,圆满地完成了z大学八天培训学习任务,取得了良好的效果。

  一、课程设置合理

  建校90年的z大学是一所在z省以及全国都有广泛而深刻影响的高等学府,其厚实的文化底蕴深深地影响着参加培训的每名税务干部。此次培训旨在提升副科级干部领导能力,开拓视野,增长见识。培训设置了社会主义核心价值体系深层次探讨、行政问责与依法行政、公共部门人力资源管理、服务型机关建设、十二五宏观经济走势、z区域经济发展走势、和谐家庭与个人成长、领导素质修养、公共财政与税制改革、中国文化精神与现代价值等10余门课程。这些课程实用性、针对性强,激发了参训人员的学习兴趣。

  二、培训质量好

  来自各领域的专家学者,采用通俗易懂的言语、幽默诙谐的方式,深入浅出、旁征博引,结合生活和工作实际向学员们阐述了各自的学术观点和实践经验,对现实社会中各种经济、政治现象的进行评论讲解,使学员在了解国家大政方针的产生背景和深刻内涵,精彩之处博得了学员们的阵阵掌声,激发了学员学习的积极性和对事物的深刻反www.pmceo.com思。同时,z大学的教授实事求是的治学态度和忧国忧民的爱国精神,震撼了每一名参加培训干部的心灵。特别是能够如此近距离聆听法律界、经济学、国学等方面大师亲身传教,使参训者倍感受益,使参训的同志们切实感到在党性修养、政治理论、业务知识、领导艺术等方面有了长足的进步,切实增长了见识,开阔了眼界,提高了本领,增强了做好本职工作的信心。

  三、组织机构全

  培训伊始,培训班就成立了班委会,班委会设班长1名、副班长1名,支部书记、文体委员、生活委员、学习委员、纪律委员各1名。下设学习小组4个,每个学习小组都安排一名责任心强的同志任组长。同时,z大学安排财税系主任、博士、教授宋凤轩同志任该班班主任。 健全的组织机构保证培训工作的顺利进行并最终取得圆满效果。

  四、学员积极性高

  在短暂的八天学习中,z大学“勤奋、严谨、务实、创新”的学风,深深地感染着每一位参加培训的同志。在大学老师和大学学子们的感召下,参加培训的同志抓紧一切时间,如饥似渴地学习充电,学习态度达到前所未有的空前热情。培训期间恰逢酷暑,全班同学珍惜来之不易的学习机会,克服种种困难,自觉遵守各项纪律,全身心投入到学习中,以一个普通学子的身份切身体验大学生活,亲身体会了学习的苦与乐。这段学习的经历,成为每一名参训人员的宝贵人生财富。

  五、后勤服务实

  培训之前,省局与z大学就对培训工作进行了细致周到的安排,培训过程中,省局教育处领导及大学方面在学员的吃、住、行等方面都体现了重细节、抓落实,实实在在地为学员服务。如住宿的宾馆干净整洁、离教室的距离远近适中、一日三餐安排的品质丰富、营养均衡,提前复印了讲义并人手一份,便于学习等等。这些都给学员们留下了深刻而美好的印象。

  通过培训学习,干部们对如何做好一名德才兼备的领导干部和提高领导能力有了新的认识。学会从多角度看待问题、分析问题和解决问题。同时深刻理解了国家在转型时期面临的各种问题和挑战,增强了危机意识和责任意识,坚定了干好地税工作、推动z地税事业又好又快发展的信心和决心。

篇4:大学干部培训班工作总结

  大学干部培训班工作总结

  6月12日至19日,根据河北省地税局教育培训工作安排,省局组织系统44名副科级领导干部,在河北大学举办了为期八天的培训班,经过各方共同努力,圆满地完成了河北大学八天培训学习任务,取得了良好的效果。

  一、课程设置合理

  建校90年的河北大学是一所在河北省以及全国都有广泛而深刻影响的高等学府,其厚实的文化底蕴深深地影响着参加培训的每名税务干部。此次培训旨在提升副科级干部领导能力,开拓视野,增长见识。培训设置了社会主义核心价值体系深层次探讨、行政问责与依法行政、公共部门人力资源管理、服务型机关建设、十二五宏观经济走势、河北区域经济发展走势、和谐家庭与个人成长、领导素质修养、公共财政与税制改革、中国文化精神与现代价值等10余门课程。这些课程实用性、针对性强,激发了参训人员的学习兴趣。

  二、培训质量好

  来自各领域的专家学者,采用通俗易懂的言语、幽默诙谐的方式,深入浅出、旁征博引,结合生活和工作实际向学员们阐述了各自的学术观点和实践经验,对现实社会中各种经济、政治现象的进行评论讲解,使学员在了解国家大政方针的产生背景和深刻内涵,精彩之处博得了学员们的阵阵掌声,激发了学员学习的积极性和对事物的深刻反思。同时,河北大学的教授实事求是的治学态度和忧国忧民的爱国精神,震撼了每一名参加培训干部的心灵。特别是能够如此近距离聆听法律界、经济学、国学等方面大师亲身传教,使参训者倍感受益,使参训的同志们切实感到在党性修养、政治理论、业务知识、领导艺术等方面有了长足的进步,切实增长了见识,开阔了眼界,提高了本领,增强了做好本职工作的信心。

  三、组织机构全

  培训伊始,培训班就成立了班委会,班委会设班长1名、副班长1名,支部书记、文体委员、生活委员、学习委员、纪律委员各1名。下设学习小组4个,每个学习小组都安排一名责任心强的同志任组长。同时,河北大学安排财税系主任、博士、教授宋凤轩同志任该班班主任。 健全的组织机构保证培训工作的顺利进行并最终取得圆满效果。

  四、学员积极性高

  在短暂的八天学习中,河北大学“勤奋、严谨、务实、创新”的学风,深深地感染着每一位参加培训的同志。在大学老师和大学学子们的感召下,参加培训的同志抓紧一切时间,如饥似渴地学习充电,学习态度达到前所未有的空前热情。培训期间恰逢酷暑,全班同学珍惜来之不易的学习机会,克服种种困难,自觉遵守各项纪律,全身心投入到学习中,以一个普通学子的身份切身体验大学生活,亲身体会了学习的苦与乐。这段学习的经历,成为每一名参训人员的宝贵人生财富。

  五、后勤服务实

  培训之前,省局与河北大学就对培训工作进行了细致周到的安排,培训过程中,省局教育处领导及大学方面在学员的吃、住、行等方面都体现了重细节、抓落实,实实在在地为学员服务。如住宿的宾馆干净整洁、离教室的距离远近适中、一日三餐安排的品质丰富、营养均衡,提前复印了讲义并人手一份,便于学习等等。这些都给学员们留下了深刻而美好的印象。

  通过培训学习,干部们对如何做好一名德才兼备的领导干部和提高领导能力有了新的认识。学会从多角度看待问题、分析问题和解决问题。同时深刻理解了国家在转型时期面临的各种问题和挑战,增强了危机意识和责任意识,坚定了干好地税工作、推动河北地税事业又好又快发展的信心和决心。

篇5:公司第一期青年干部培训班学习情况总结

  公司第一期青年干部培训班学习情况总结

  大家上午好!

  今天,我们欢聚在这里举行隆重的公司第一期青年干部培训班结业典礼。在公司党委、董事会、公司领导的大力支持下,各位老师的精心授课下以及全体学员的共同努力,公司第一期青年干部培训班圆满完成了预定的学习培训任务,在此,我代表公司向青干班学员表示衷心地祝贺!向各位领导、各位授课老师表示衷心地感谢。下面我代表公司就本期培训班的学习情况作简要汇报。

  举办青年干部培训班是公司人才培养工作的一项重要举措,公司从人才战略储备的高度出发,目的就是加强后备干部和年轻干部队伍建设,抓好人才梯队建设,大力培养青年后备干部,为企业转型升级、持续健康发展提供人才保证。

  公司第一期青年干部培训班从20**年12月开班至20**年5月,历时近5个月,参加这期青干班的学员共有37位同志,他们有的来自施工一线,有的来自公司或分公司处室或科室的管理人员,大都是经过组织层层推荐,公司考察最终确定的,学历层次高,学习能力强,政治上比较成熟,有较强开拓进取意识和组织协调能力,工作实绩比较突出,是各单位的骨干。

  在这半年多的时间里,青干班侧重于提高学员开拓眼界、提高思想素质、综合能力。大家在这个青干班的大家庭里,快乐学习着,快乐成长着!让我们回顾一下第一期青干班学员主要学习情况吧。

  第一阶段集中培训:20**年12月27日至12月28日

  20**年12月27日第一期青干班在公司首届发展论坛中拉开了序幕。公司首届发展论坛暨第一期青干班培训上,公司董事长、党委副书记黄洪同志提出了公司新的战略部署“一个目标”、“三层定位”、“多样领先”的内涵,公司要用三到五年www.pmceo.com时间,力争打造十个主力分公司,努力实现“做优项目、做强分公司、做大公司品牌”的目标。要求大家认清形势,作出正确的判断,提高政治修养,提升个人技巧、方法和能力,积极实践,在行动中谋求工作的突破。公司温总经理、公司党委书记、纪委书记谭林忠同志对青干班的学员寄予了厚望,大家深受鼓舞。随后,青干班学员聆听了 “如何做优、如何做强分公司、如何做大公司品牌”发言, 12月28日就青年干部如何提高政治素质、领导干部执行力、项目管理方法与技巧进行相关培训,增强了青干班学员的学习、思考、执行、决策、创新和综合管理能力。

  第二阶段集中培训:20**年2月7日至2月9日

  第二阶段培训在20**年春节假期结束上班的第一天开始进行,培训的内容有商务礼仪、团队建设执行力、沟通技巧、工程质量技术管理、合同管理等方面知识。通过本次培训,一是使青干班学员在新的一年在工作岗位上展现新作风、新面貌、新作为;二是全面提升青干班学员的综合素质和管理能力。

  第三阶段主要是参观学习考察活动:20**年5月17日至5月19日

  青干班遵循理论联系实际的原则,坚持做到课堂教学与实地考察实践相结合,20**年5月17至18日公司组织青干班学员走出去,到兄弟单位E建工集团五公司总部及南宁分公司进行参观学习考察活动。青干班学员分六大组到五公司各业务处室进行深入学习, 17、18日的下午分别前往E五建大厦、碧桂苑、E规划馆、名都广场项目部进行现场观摩。为期2天的学习考察交流,主要向五公司学习转变机关工作作风,提高工作效率,人才引进与培养、薪酬设计与绩效考核、证件统一管理、加强项目资金管理、监督、企业党建、宣传及企业文化建设企业升特、信息化建设、项目成本管理、工程进度、质量、安全管理的成功经验和做法。青干班学员通过所见所闻,耳濡目染,感受到五公司作为E唯一一个拥有特级资质的建筑施工企业,近年来发生的巨大变化,“团队精神”在实现五公司企业升特目标、78天高效完成E规划馆内部装修工程以及建设一批如名都广场等高、大、难工程上无处不体现。“标准化、制度化、规范化、精细化管理”以及“二次经营理念、加强项目成本管理”使大家思想感触很深。大家从中看到了我公司的差距及不足,并表示在今后的管理中要积极运用所学到的先进经验,结合工作实际加以改进,力求做得更出色。稍后有六位代表青干班的学员作个人学习总结汇报。

  5月19日青干班学员到南宁花花大世界郊游,进行拓展训练,大家在开心快乐和团结互助中加深了学员之间的了解和友谊,提高团队合作意识,增强青年人的凝聚力和向心力。

  总结本期培训班有以下几个特点:

  一是公司领导高度重视、有关部门精心组织培训。公司第一期青年干部培训班,公司领导高度重视。开班之初公司领导就提出了“严要求、重管理、求实效”的办班要求。在每一阶段培训班,公司领导给予大力支持和指导,热切关注每一位青干班学员的成长,谭书记、梁总工、赖校长认真备课、授课,到五公司参观学习,谭书记、蒙副总带队,公司技校为培训工作提供了大力支持,公司有关部门精心组织、协调配合,取得了较好的培训效果。

  二是培训师资多元化.根据培训需要,在师资配备上坚持专兼结合,既有资深理论、修养较高的领导干部、技术专家,同时聘请了E二职校高级礼仪老师谭成芝、柳州智杰咨询公司曹伟老师上课。老师们的精彩讲课大大提升了培训学习的效果。

  在这里请允许我代表各位学员,真诚地道一声:谢谢各位领导,谢谢各位老师!

  三是内容丰富实用。遵循领导干部应具备的知识结构要求,本着缺啥补啥、干啥学啥的原则,开设的课程与学员实际工作紧密相关的课程。内容既十分丰富,又具有很强的适用性。

  四是培训方法灵活,活动丰富多彩。公司青干班共安排课堂教学18小时,参加发展论坛1天,外出参观活动2天,野外郊游、拓展训练半天。各项活动开展有声有色,既增进了团结,又丰富了学习生活,加深培训效果。

  五是学习风气浓厚。每位学员非常珍惜这次学习机会,并把它作为提高自身素质、增强服务本领的一个难得机遇,大多数学员能自觉端正学习态度,认真上课,精心做好笔记,结合自己的工作实际,按要求撰写心得体会,做到了学习www.pmceo.com工作两不误,充分展现了青年干部奋发进取、积极向上的精神风貌。

  通过6个月的青干班的培训,取得了不少成效:

  一是青干班成为公司青年人才特别是中层青年管理人员的摇篮。青干班学员中有18位同志参加了公司公开招聘部分中层领导职位的,其中有13位优秀的青干班学员走向公司中层管理岗位,占37名学员的35%,他们是莫莉、唐明辉、凌志云、邱军、 罗智恒、卢立江、唐忠勋、覃芝菱、谢荣新、张同存、卢延旺、邱宇柱、尧胜,在这里我们向他们表示热烈的祝贺!下一步,公司将在举办第一期青干班的经验基础之上举办第二期、第三期......,使我们的事业发展后继有人。

  二是通过学习考察,加深了对解放思想,实事求是,与时俱进的认识,深刻理解了“思想是行动的先导”和“思路决定出路”的丰富内涵。

  三是通过学习考察,学到了岗位知识和工作技能,为今后干好本职工作奠定了坚实基础。

  四是通过学习考察,强化了责任意识。青干班的学员在向五公司学习考察以后,大家的责任感和历史使命感普遍增强,大局意识、服务意识、赶超意识、抢争意识进一步提升。

  各位同志们,第一期青干班培训已圆满结束,往昔那些美好的画面:课堂教学时的积极参与,外出参观时的细心观察, 旅途中大家的欢歌笑语,拓展时矫健的身影、聚餐时的谈笑风生、风采展示时的异彩纷呈,每一片段都让人永生难忘。青干班学员是公司的优秀青年干部,也是我公司重点培养的后备干部,是公司的宝贵人力资源。这既是组织对青干班学员的充分肯定,也是青干班学员自身的无尚骄傲。同时,也责任重大。公司和广大员工对青干班学员寄予了厚望,虽然青干班学员毕业了,但是大家前进的道路还很漫长,让我们扬起风帆把领导的期望当成鼓励和鞭策,把期望当成动力和方向,谦虚谨慎,再接再厉。

  最后,祝愿全体学员在今后的工作中坚持学习,终身学习,继往开来,开拓创新,在实现公司“项目做优、分公司做强、公司品牌做大”转型升级新发展目标作出新的更大贡献!

  谢谢 !

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