20**年度大学资产管理处工作总结

　　20**年，在校党委、行政的正确领导下，在分管领导的具体指导下，我处继续秉承“主动、热情、细致、高效”的工作理念，以机制创新为动力，以信息化建设为手段，以制度建设为保障，不断提高资产管理科学化水平，切实推进我校资产管理各项工作的稳步开展。

　　一、重视政策宣传，确保物资供应工作廉洁高效

　　我处全年承担了全校预算采购金额5,452万余元，严格按照政府政策及学校有关规定，通过政府采购、校内组织招标以及网上竞价等方式，签订供应合同256个，合同金额5,037万余元，节约预算资金约420万余元；有16项进口设备的免税通关申报全部获得了通过，共计免征税款204万余元。

　　在物资供应工作中，我们注重学习与领会政府相关政策与导向，加强了与有关部门的联系，为提高物资供应效率以及节约采购成本发挥了重要作用。年中，我们分别请海关以及市公安局禁毒支队的同志到校，为部分师生员工就进口仪器设备采购工作中的相关注意事项、易制毒化学品采购以及使用管理的有关政策作了讲解。

　　由于我校在易制毒化学品采购与使用管理中严格按照政策要求，实行先申报、后采购，并建立健全了入、出库制度，完善了相关流程，因此，市公安局禁毒支队将我校易制毒化学品从原来当月申请当月采购的审批模式，延长为当月申请半年有效的方式，为相关学院使用该类材料提供了较大便利。

　　二、加强资产管理，确保国有资产保值增值

　　全年共办理验收票据993份，总计资产金额4,735.44万元，其中行政经费：92,392.00元、教学经费：5,379,316.70元、科研经费：860,747.60元、其它经费：13,231,112.33元、重点经费: 9,607,686.49元、部省共建：17,853,185.00元、捐赠：266,340.00元、二级部门自筹：63,584.00元；10万元以上资产共计81台/套件，共计2,375.13万元（数据截止日期为12月4日）。

　　在我校今年政府采购力度加大的情况下，我处对到货的设备逐一跟踪，及时办理验收，做到重点项目重点跟踪服务，全年共组织10万以上大型设备招标项目80多个，验收合格的在网页上公示；对发现问题设备的及时反馈给供货商，保证了院系教学科研的正常进行。小额设备通过网上竞价系统，全年验收审核合格的共330批/次。

　　完成了各类资产数据统计及报表工作，包括：实验室教学科研设备的《教供一表》、《教供二表》的学年数据统计及上报、高基报表中资产数据统计及上报、财务预算报表中有关资产数据统计及上报、人事核编的大型设备及各学院的设备统计、省统计局的对学校统计数据检查中资产方面的数据工作、财政部《行政事业单位资产信息系统》的资产信息（与财务决算报表一致）中的资产上报、“z市固定资产投资表”的报表。并为学校有关部门及相关单位提供各种资产数据的统计报表工作。

　　针对历史遗留的报废问题，完成了以下工作：完成了20**年至20**年报废设备的账单整理、行文以及上报教育厅、财政厅审批等工作。为此，学校积累5年的报废资产1千多万得到了上级部门的销账批复。完成了20**年清产核资盘亏资产的账单整理及上报行文工作，获得300多万的盘亏资产销账批复。完成了报废仓库近5年的资产账单整理、设备清理以及处置工作。完成了20**年至20**年报废设备、20**年清产核资盘亏资产按学校不同的会计核算单位、分类别的账目整理以及交财务销账工作。完成了校属各行政机关单位、文学与新闻学院、信息工程学院、商学院、离退休办、体育教学部、大学英语部、机械学院、材料物理学院等单位积压多年的报废设备清理以及回收处置工作。完成了20**年、20**年8月31日止报废设备的材料整理及上报教育厅审批等工作。完成了原器材仓库钢材库的清理及处置工作。

　　全年共计通过校外拍卖公司处置设备1批次，获得拍卖残值52250元，校内竞价拍卖9批次，获得拍卖残值100172元。

　　三、完善制度建设，创新管理机制

　　一是进一步规范网上竞价工作。根据一年多来高校竞价系统使用情况，我处本着阳光、高效、公平的原则，制定了“z大学网上竞价采购操作规程”，进一步规范了使用、管理行为，使该项工作更加有序运行。今年，5万元以下物资采购预算金额为2,646,294元，竞价成交金额为2,565,077元，通过竞价系统节约了81,217元，节约率为3.07%。

　　二是修订了危险化学品管理办法。为更加规范危险化学品管理，我处起草了新的相关管理办法，并向化学学院、化工学院等单位的相关领导征求了意见。此外，利用市禁毒支队相关领导为我校化学、化工两院师生代表讲解相关政策的机会，向与会人员及公安人员提供了相关政策草案，进一步征求意见，以便该办法能尽快完善并出台。

　　三是重新拟定了z大学后勤服务性房产暂行管理办法。随着校园环境治理以及后勤服务性房产管理工作的逐步深入，学校原有的“z大学后勤服务性房产管理办法”已不再适

应新的形势要求。如原办法中房产管理工作小组由多个部门组成，一些问题议而不决，容易造成效率低下，问题堆积；优先照顾家属、子弟的负面效果也越来越突出，不少家属子弟利用学校房产坐收渔利，而没有得到照顾的则互相攀比，引发了新的矛盾。基于上述情况，根据学校领导要求，我处重新拟定了“z大学后勤服务性房产暂行管理办法”，正与其他相关部门讨论、协商，一旦获得学校通过，将成为学校房产管理新的规范性政策文件。

　　四、推进信息化建设，提高工作效能

　　为提高工作效率，减轻教职工负担，改变我校目前资产管理、物资采购工作中通过手工填写信息再到处跑腿，找相关人员签字的现状，我处着力推进信息化工作。成立了信息化工作小组；参加了全国高校竞价网协作组会议；邀请了北京化工大学（北京z信息系统有限公司）、济南z数码科技有限公司的相关人员来学校演示与完善相关系统；通过网络、电话向中山大学、伟时信息技术有限公司、温州大学等单位的相关技术人员与同行咨询了情况，使我校竞价网系统得到了进一步完善，初步确定了资产管理与物资采购等的信息共享平台，为下一步工作奠定了基础。

　　五、改革仓储管理，杜绝安全隐患

　　一是妥善处置材料五金劳保仓库物资。由于学校实训大楼建设的需要，学校原有材料、五金、劳保仓库需拆除。经学校同意，我处对库存物资进行了妥善处理。首先将能用的调拨给相关单位和部门。我处向多个单位和部门提交了库存清单以供选择分别向化工学院、机械工程学院、物理学院、土木学院、学工处、水电中心、接待中心、实习工厂等单位调拨了物资，使许多在仓库里囤积多年的材料重新派上了用场；其次将不能用但有残值的物资竞价拍卖。

　　二是妥善处置危化品仓库剧毒药品。根据地方公安部门的整改要求，经学校同意，我处与保卫部门一起，将库存剧毒药品移交公安部门进行了销毁，杜绝了安全隐患。另外，进一步完善了易制毒化学品我管理程序，顺利通过了省维稳办的检查。

　　六、推进后勤服务性房产管理工作，维护学校合法权益

　　一是完善合同管理。按照学校的有关规定，与所有房产承租人签定了合同，收缴了费用，基本保证了房产管理有序运行。

　　二是有效化解了遗留问题。通过多次反复的工作，基本上解决了北山两处被占门面的问题；通过司法调解，解决游泳池、东方红酒楼拖欠学校租金的问题，为学校挽回经济损失50余万元。

　　三是配合校园综合治理，加强日常管理。根据学校决定，我处协调有关部门顺利拆除了北青公寓前的两栋建筑，使该处环境得到了较为明显的改善，余下的1栋建筑目前我处仍在继续协调、做工作，争取在寒假期间也能顺利拆除。

　　在学校开展的校园环境综合治理过程中，我处积极配合，按程序通知各店面，督促其自行整改，整个过程中我处管理的房产没有出现一例阻工行为，较好地配合完成了该项行动。

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