篇2：SH高校基建项目费用支付审批办法

　　SH高校基建项目费用支付审批办法

　　为了完善工程费用支付的审批手续，保证基建工程顺利进行，特拟定建设工程费用支付审批办法如下：

　　一、甲方费用

　　1、前期立项评估、规划评审、环保、人防、交警、绿化审批、施工请照、审图等工程前期阶段的费用支付及勘察钻探、工程设计、施工监理、投资监理等按规定需要进行招标的项目费用支付，由计划科填写用款审批表，经相关人员、科室、处长、主管领导签字批准。

　　二、工程费用

　　1、主体工程、专业分包工程等按规定进行招标的首笔费用支付，由计划科填写用款审批表，经相关人员、科室、处长、主管领导签字批准。

　　2、主体工程、专业分包工程等进度款的费用支付，凭施工单位工程量月报表，经工程监理、项目部及投资监理审核并出具付款建议书，经相关人员、科室、处长、主管领导签字批准。

　　三、经政府采购的专项设备、材料费用

　　1、按规定需进行招标的首笔费用支付，由计划科填写用款审批表，经相关人员、科室、处长、主管领导签字批准。

　　2、按合同条款分阶段供货的进度款的费用支付，凭项目部填写收料明细单，施工单位签收出库明细单及供货单位送货清单，经相关人员、科室、处长、主管领导签字批准。

篇3：20年企业审批服务科述职报告

　　20**年企业审批服务科述职报告

　　大厅管理办公室企业审批服务科**

　　(20**年12月)

　　转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从大学生到工作人员这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：

　　一、自觉加强理论学习，提高个人素质

　　首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。单位里浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加各项学习活动，并注重自学，认真学习了王世伟书记的重要讲话、深入贯彻沈阳市第十一次党代会和区第九次党代会精神，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性。

　　其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时，我还自觉学习某市企业投资项目备案、核准暂行管理办法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识。

　　此外，根据组织安排我参加了工作前的初任培训。在为期一周的培训生活中，严格的军训磨练了我的意志，丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高。通过区领导对经济发展状况及党委政府工作的介绍，使我进一步理解了沈北新区“三大目标”战略，看到了新区经济腾飞的巨大潜力，增强了对新区的了解和热爱;通过工作宗旨和行为规范的教育，使我树立了正确的权力观，增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;通过办公室实务的学习，使我了解了公文写作的内涵，提高了办公室实务的处理能力，为我更好的投入工作打下了良好基础。

　　二、踏实肯干，努力完成好各项业务工作

　　在大厅管理办工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上已经基本能完成审批服务中的各项日常工作，期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:

　　第一，配合领导做好入厅项目的前期汇总与编制工作。通过参观学习沉河、浑南、农高等审批大厅，我了解了审批项目与权限落实的重要意义、基本原则、规划程序等，认识审批项目规范化是我们大厅乃至我们中心的主要工作之一。半年来，我们按照区政府的统一部署和综合服务中心的工作要求，制定了《编制沈北新区内资企业开办指南》、《沈北新区外资企业开办指南》、《沈北新区基本建设指南》等服务于申请人的参考样本。为及时了解和督促各专项审批权限及市级审批项目的落实情况，12月又组织召开了“学山东，找差距”自查整改月活动。期间，我自觉加强相关知识的学习，密切关注我市及新区的政策理论和进展动态，收集学习其他区及山东的成功经验，为专向审批制度的改革提供依据和素材，同时通过学习调研、听取和参与领导们关于审批权限的讨论，使我逐渐加深了对我大厅审批权限的整体状况的了解，为我处理其他工作奠定了基础。

　　第二，为配合好新区招引资项目及时快捷的办理。今年8月份以来，根据市区委区政府的要求，我们大厅管理办积极申请市级审批权限下放的工作，布置并督促各相关委局进行相关市级审批项目上报，根据各单位的汇报情况，我们先后对我区9个局41大项102小项的审批项目情况、进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区综合审批项目的了解，同时加强了我区审批权限项的储备，也为我区实现“三大任务”规划提供了强大的项目支撑。

　　第三，发挥科室职能，做好项目审批和管理工作。通过科长的指导，我逐步掌握了企业设立、基本建设等的审批程序和处理方法，了解了沈北新区综合服务中心窗口的工作职能。我大厅至成立以来以来，我们共审批各类项目1547个，办理1000万以上的项目10项。

　　第四，配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。半年来，先后参与起草了编制《沈北新区内资企业开办指南》、《沈北新区市级审批权限下放请示》、《关于“以机制创新为突破搭建服务新区经济发展平台”的大讨论》等多篇*。在主任和科长的指导下，我也参与了我大厅首席代表制确认的工作会议、区安全生产大检查协调会等。在此过程中逐渐提高了自己的事件敏感度和文字写作能力。

　　第五，协助科室同事完成流动红旗的评比的部分工作。

　　第六，完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

　　半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：

　　1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

　　2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

　　3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的审批服务人员。

篇4：工商局行政审批办主任述职述廉报告(3)

　　工商局行政审批办主任述职述廉报告

　　一年来，在市局党组的领导下，在政务大厅及各部门大力支持下，审批办领导班子团结协作带领全体干部职工，认真履行工作职责，按照张义局长年初工作报告中对市场主体准入的要求和市局工作目标任务的要求，认真落实各项优惠政策，以行政审批工作为主线，全力支持、服务地方经济发展，较好的完成了今年的工作任务。一人被市党工委评为优秀党员，审批办所在二支部被市党工委连续评为先进党支部;共收到企业赠送锦旗11面，表扬信6封;被政务大厅连续评为“红旗服务窗口”;今年再度被国家工商总局拟定为“全国先进基层工商分局”。主要履职情况：

　　一、强化制度建设，规范服务行为

　　窗口审批服务工作，始终是审批办主要工作之一。去年6月初，东昌登记窗口并入审批办同属办公以来，登记工作有条不紊进行。今年初，由于外单位对派驻窗口人员进行了更换，由原来1人换作3人轮流工作，业务不熟、环境生疏，咨询办理过程中语气较为生硬，个体户很难理解和接受，一度造成对立情绪，出现几次投诉情况。针对这一现象，我们深入了解分析问题产生的根源——并非当事人主观故意造成，而是以前的习惯性所致。所以，除了说服教育外，更重要的必须用制度加以规范。因此，我们重新完善了“窗口审批服务工作规范”等共19项工作制度。同时调整了班子成员分工，指派较年轻的班子成员分管原东昌登记窗口，重点负责窗口作风建设及各项制度的落实、考核工作。通过一年的运行，窗口服务工作有了很大提高，得到政务大厅和软环境办的认可，也得到个体户和有关部门的表扬。

　　二、加强业务培训，提高登记水平

　　为落实好省政府办(**)49号文件和省局(**)134号文件等各项优惠政策，结合登记工作人员业务状况，我们提出全年的法律法规和登记业务培训计划。除了需要请示市局帮助解决的培训难题外，我们主要依靠自学，工作之余学习方式进行。主要针对企业登记和个体户登记，所涉及到的有关法律、法规、规章等共9部。结合实际反复操作，认真专研，业务水平大大提高，各项优惠政策得到全面落实。我们于6月中旬进行了闭卷考试，平均成绩达80分以上;全体干部在10月份参加全国企业登记业务考试中获得平均96分的优异成绩，登记工作水平得到了普遍提升，登记窗口在遇到疑难问题时都能独立咨询、指导到位。

　　三、实施直通车服务，助推经济发展

　　对我市重点招商、国企改革和重点建设项目，从咨询到受理，再到登记发照全过程纳入“直通车快速通道”，指定专人优先受理登记，只要申请材料齐全，符合法定形式，由承诺的5个工作日完成降为当日或立即发照。实行急事急办、特事特办，增强服务针对性和高效性，提高审批效率。继续强化“一帮助、二简化、三放宽、四优惠”四项措施。全面实施“预约服务、上门服务、延时服务、跟踪服务、联络员服务、提前介入服务”六项措施，为企业解决难题。如：主流粮食、玉金药业等，共为118户重点企业和重点项目实施了直通车服务，为企业节省了累计563个工作日。

　　四、运用登记职能，助企排忧解难

　　一是全面落实“49号文件和134号文件”等各项优惠政策，引用e线通免验资平台，取消验资报告，免去企业验资环节，优化了企业登记工作流程，今年为企业减免验资费约330万元，减轻了企业负担;二是落实国家有关减免收费政策，从今年1月1日起，免除企业登记各种费用，发放营业执照不收取任何费用，今年约免收240余万元注册登记费;三是主动为融资困难企业咨询指导，帮助企业利用股权出质登记解决融资难问题。今年共出资登记5.3亿多元，被担保债权12亿多元，较往年同期提高5倍多;四是走出去，助企解困，服务企业壮大发展。吉林大峻药业股份有限公司拟引进海外集团1亿多资金壮大发展，但由于股东之间矛盾与投资方未达成一致，企业多方联系协调，时间长达一年之久未能解决，无计可施，正在一筹莫展之际，市局领导得知了此事，高度重视，主动与企业沟通，了解情况后，制定解决方案，立即指派审批办2名业务骨干，配合大峻药业再度去往北京，帮助协调、连续磋商，矛盾股东被我们的诚意所打动，仅用几个小时的时间，化解了股东矛盾，促成协议。目前，海外集团一亿多资金已全部到位，为壮大企业、发展地方经济带来了新的活力。

　　五、很抓干部思想建设，确保队伍廉洁从政

　　审批窗口是政府联系群众的桥梁和纽带，工作人员不仅代表了自己，代表了单位，更代表了工商形象和政府形象。因此我们以正确的思想建设为先导，加强政治理论学习，以提高全体干部的政治觉悟。今年，审批办班子成员团结协作，狠抓队伍政治思想建设不放松，落实中央“八项规定”，反对“四风一顽症”;积极组织开展“工商干部四不准、工商执法五严禁”活动，认真解决在组织纪律、思想作风上存在的思想认识偏差及工作中出现的“冷、硬、推”现象。有效的促进了有关政策和工作制度的落实，同时，我们把各个岗位工作职责制成桌牌，置于工作岗位醒目处，供申请人、群众及社会各界随时了解我们的工作权限及工作流程，接受监督。树立窗口服务无小事理念，从小事做起，从点滴做起，规范自己的言行，廉洁自律，勤奋工作，较好的树立服务性工商的良好形象。

　　今年，我们虽然做了一些工作，也取得了一定的成绩，这是和市局领导的信任和政务大厅各级领导及同志们支持分不开的。尽管如此，自己也清醒的认识到，工作中还存在一些问题，有些工作细节考虑不够细致周密，有些工作疲于应付，有些工作急于求成等，离上级要求和同志们的期望还有距离。这都需要我们在今后的工作中，加强学习，深入了解，及时沟通，加以改进。抓好班子，带好队伍，充分发挥审批办整体能量，尽职尽责、尽心尽力地做好审批办工作，为工商事业和通化经济发展多做贡献。

篇5：物业公司如何规范招标立项审批流程

　　物业公司如何规范招标立项审批流程

　　为配合做好各物业服务中心的招标工作，以选择更好的合作单位，最大程度的保证合作单位的服务质量。公司现统一规范招标立项审批流程，具体要求如下：

　　一、各物业服务中心在提交立项流程之前须填写《立项申请意向表》(见附件1 )，由立项需求部门负责人及物业服务中心负责人审批后提交行政人事部招投标专员处;

　　二、《立项申请意向表》应至少提前一个月提交，立项理由及内容须清楚明确，价格预算须合理(所有预算价格须经过相关市场调研或相关部门核准)，另涉及到要求施工的，注明规格型号、施工要求、施工数量以及工期等因素;

　　三、由招投标专员向分管招投标领导及物业公司董事长请示后确定招标项目的相关事项，将《立项申请意向表》的批复意见反馈至需求项目，再由需求项目根据批复内容进行网上电子流程的报批;

　　四、各项目在提交《立项申请意向表》时，可将有意向投标单位的联系人及联系方式以附件的形式一并提交，由分公司相关人员统一接洽，严格意义上不允许项目人员私下接洽;

　　五、为便于招标文件的编写，确保招标信息准确无误，在开荒招标及其类似招标项目意向申请时，要求立项部门填写《招标信息表》(见附件2) ;

　　六、凡涉及到需地区公司预决算部核算工程需求量的招标项目，要求各项目在填报意向表之前发函至预决算部，提请其协助进行相关需求量的测算与核准工作，意向表的需求量测算要以预决算部核算之后的数据为准。

　　请各物业服务中心高度重视，认真组织落实此项工作， 未按此通知执行实施的将对相关责任人给予相应考核。

　　此通知

　　附件1 : 《立项申请意向表》

　　附件2: 《招标信息表》

　　附件1 : 《立项申请意向表》

　　立项申请意向表

　　立项意向部门:XX物业服务中心

　　立项申请人:

　　日期:

　　立项内容:

　　(事项/内容\规格型号\预算单价\预算数量\预算总价\工期要求......)

　　物业服务中心意见:

　　公司领导意见: