篇2：建设发展公司项目党支部先进事迹:完美履约背后

　　建设发展公司项目党支部先进事迹：完美履约的背后

　　面对40万平方米的工程、382天的工期、6000用工量、5万吨钢筋、30万立方米的混凝土……建设发展公司合肥京东方第6代线项目党支部书记张勇和项目经理任传彬达成共识并立下誓言，要用钢铁般的意志和科学创新的管理挑战极限，不负使命。

　　20**年2月中旬，合肥京东方6代线厂房工程投入使用以来，连续三个月运营正常，并成功实现了95%以上综合优良品率，工程的建设速度、产能爬坡速度和产品优良率均达到国际领先水平。第六代线工程项目完美履约的背后离不开项目党支部强大、高效、科学的引领。

　　面对40万平方米的工程、382天的工期、6000用工量、5万吨钢筋、30万立方米的混凝土……建设发展公司合肥京东方第6代线项目党支部书记张勇和项目经理任传彬达成共识并立下誓言，要用钢铁般的意志和科学创新的管理挑战极限，不负使命。

　　自20**年6月开工以后，项目党支部把组织建设、队伍建设作为首要任务来抓。依据建设发展公司党委下发的《项目经理部党支部管理办法》按照不同阶段的工作重心，突出抓党的建设、项目人力资源管理、项目综合管理、安全生产以及工会和共青团工作，为项目打造强大的凝聚力。

　　项目党支部通过创办《京东方》小报，通过坚持OA网络学习，通过坚持进行党员“三会一课”教育，使党员充分发挥模范带头作用。项目党支部以《员工守则、违纪员工处理办法》以及《京外员工管理办法》、《导师带徒制度》等文件为标准，一方面强化纪律约束，另一方面加大关爱关心力度，凝聚了人心，鼓舞了士气。项目党支部及时对实习期员工签订师徒协议，并进行全面跟踪考评，根据考评结果进行绩效面谈，肯定实习员工的成绩，并指出他们的不足。同时还加大了对合同到期员工的绩效考评，极大缩短了年轻员工的成长成才周期。

　　项目党支部非常关心员工的吃、住、行。不但一日三餐为员工提供花样繁多的可口饭菜，而且为员工宿舍配置桌椅、空调、电淋浴器、洗衣机、电水壶、以及床上用品等。由于项目人员多，在保证员工正常班车的同时，为离项目比较近的员工配备了自行车近180辆，以解决交通问题。项目部还组织员工定期进行体检，并为员工购买乒乓球台、羽毛球网、篮球架等体育活动器材，与业主、项目管理公司、监理、设计方开展“京东方杯”篮球、足球比赛，一方面丰富业余文化生活，一方面增进与工程各方的沟通。

　　项目党支部还非常注重对农民工的教育。按照合肥当地的管理要求，利用周安全会、安全挂图及时引导广大农民工遵纪守法，对他们进行安全生产培训。同时发挥工会组织作用，在加大各类规范宣讲力度的基础上，不断提升农民工的维权意识，对于发生的劳资纠纷，做到热情接待，件件有反馈有落实。

　　为了实现完美履约，项目党支部引领项目团队开展劳动竞赛，用实际行动向业主及社会展示了敢打硬仗、会打硬仗的铁军风采。项目进场伊始，即展开浇筑量高达15万立方米的底板浇筑作业，而此时又正值合肥最炎热的时候。项目经理任传彬亲自带队，带领全体项目员工全然不顾阳光炙烤，没日没夜驻守在浇筑现场，协调指挥，处理问题，最终提前10天完成了底板浇筑。

　　在工程设备进场安装阶段，60多家设备供应商需在项目团队的组织协调下分批次入场。一方面，室外管线与道路施工正在进行，必须www.pmceo.com结合设备供应商的供应计划实现每项总图施工计划，否则将给业主造成难以估量的损失；另一方面，现场正在施工的装饰、机电、洁净共十几家分包商需进行场地搬迁。为完成这项艰巨的协调任务，项目经理和党支部书记从20**年12月至20**年2月的90余天里，不仅吃住在工地现场，且24小时随时应对并处理出现的各种问题。项目团队在这两位“铁人”党员的带领下，形成了空前的凝聚力。40多万平方米的工地现场，项目管理人员每天都巡视四、五遍，很多人也因此脚上起了水泡有的甚至化脓了。为保证工程顺利完成，管理人员还将工作计划分解至天，当天工作如未完成，大家都自觉加班直至所有工作计划全部完成。

篇3：建筑项目党支部书记先进事迹:老骥伏枥建筑情

　　建筑项目党支部书记先进事迹：老骥伏枥建筑情

　　年近六旬的他，跟随着中国建筑发展的脚步已经走过了四十多个春秋，年轻时就怀着一颗对建筑奉献一生的美好憧憬，在数不清的日日夜夜里摸爬滚打，练就了他坚毅的性格和良好的心态。在这40多年的岁月中，他参与建设了许多国优和重点工程，20**年7月他受公司党委委派，前往京外兴城项目的建设，他带领着项目党支部冲锋在前，奋勇拼搏，在两年多的施工中多次受到部队好评，他就是局集团优秀党务工作者——二公司辽宁兴城某项目党支部书记z。

　　率先垂范 激情投入

　　20**年7月，兴城项目施工进行地如火如荼，每天连续的炸山爆破声和上百台强夯机声连成一片，到处都是运石车和车下的滚滚烟尘，恰似当年辽沈战役调兵遣将一般。z来到现场，立刻被这般景象所震撼了！当项目部把他的工作责任划分完，看着眼前光秃秃的山丘和浩瀚的大海以及平均年龄只有29岁的年轻团队，z在心里说：“我要留下来，党员就是一面旗帜，党支部就是堡垒，我有责任让这个堡垒愈加坚固。”在这种信念的支撑下，z进驻到项目后就率先垂范，不论任何工作他都带头干、抢着干，有时一个月的夜班他要值上一多半。进入到九月下旬，现场常常刮起7-8级的西北风，吹的板房呜呜直响，z白天要测量放线，夜晚就睡在农民的土炕上。也许作为建筑人在艰苦的条件下工作是常事，但这对于已年近六旬的z来说，有时还真吃不消。项目经理蔡荣这样评价他：“王书记是个干实事的人，工作很有激情，我们这些80后都很佩服他！”就这样，他和两个80后党员组成的项目党支部，身先士卒，团结奋进，克服了水土不服、图纸不到位等困难，带领项目员工日夜奋战，保质保量地完成了工程一个又一个节点，特别是所施工的接待楼和通讯楼工程在3个标段评比中，一个提前3天完成，一个被评为样板工程，被甲方一次性奖励20万元。

　　严谨求实 “冷酷无情”

　　z热爱建筑事业，测量专业出身的他常说：“干啥就要干好啥，否则还不如不干”。在施工管理和团队建设上，他绝不讲任何情面，那可真谓是铁面无私，“冷酷无情”。该工程刚开工时，14个单体要同时进行，由于它的特殊性，工期格外紧张。有一次，在施工队伍拆模中他发现有柱底露筋现象，当时有名工人说：“趁着晚上没人看见，用同标号水泥抹上算了，这样不耽误进度。”他立刻严厉地训斥了该同志，并说：“那怎么行，咱干工程的决不能糊弄人，这和做人一样！”当晚他就和项目员工把柱子拆除砸掉，然后又马不停蹄地带领大家连夜重新浇筑，一晚上的突击换来的是工程优质的质量和中国建筑良好的信誉。事后，那名工人所在的施工队伍按照规定受到了项目部的处罚，那名工人也从整个事件中得到了教训和启迪。

　　由于该工程是保密工程，因此保密工作也是重中之重。z按照甲方的要求亲自制定保密制度并带头执行，有时他要连着几个月都不能离开现场。项目大多数员工是年轻人，最开始有的员工约束力不强，陆续出现夜不归宿、私自驾车外出等情况。针对这种情况，他及时建立了《人事管理制度》和《车辆使用制度》，凡违规者一次性罚款500元，并提交书面检查。他用制度约束员工、管理员工，也用实际行动影响员工、教育员工，该项目连续两年从未发生任何人员、工程等安全事故。

　　润物无声 温情传递

　　该项目现有员工30名，其中85%的员工在35岁以下，z作为项目党支部书记更像是这个家庭的“大家长”，他在工作之余，关心员工的思想稳定是首要任务。有一次，项目有位刚来的学生生病了，他亲自陪送到20公里以外的县城医院，并陪护了一天一夜。而这时，北京的家里传来了消息，自己的爱人正因骨折摔伤而卧床不起。两难时刻，z做出了一个决定：自己留下来，爱人请人照看！他说，“现在工程正值施工高潮，没有别人可以替换，而且青年学生初来乍到，特别是生病期间，精神上更需要我这个做“家长”的支持，所以我只能请老伴原谅了”。“春风化雨，润物无声”，z用他的人格魅力通过点点滴滴的事情影响和带动着青年员工。还记得去年的某一天，兴城遭遇了几十年罕见的特大暴雨，整个场区受灾严重。当晚八点，在接到甲方紧急抢险求援的请求后，项目党支部带领着项目所有青年迅速奔赴受灾现场。伴随着雷电交加的恶劣天气以及场区尚无照明的作业条件，抢险队员们冲锋在前、不畏艰险，毅然跳进浸水已经一米多深的地下室进行降水处理。经过一个www.pmceo.com晚上的拼搏与鏖战，险情得到了有效的控制，而z和所有参战队员的雨靴里已灌满了雨水，衣服似水里捞的一样全都湿透了。两年来，项目部的多名员工受到部队的嘉奖，今年七一前夕，该部队还特别发来感谢信，感谢项目党支部在施工中发挥的重要作用！

　　前不久，z在项目上度过了自己59岁生日，项目员工、监理、甲方自发地给王书记举办了一个简朴而又温情的生日会。那天，甲方领导李荣升副主任对他说，“像你这岁数的人还能在第一线，不容易啊！”z动容地回答：“17年前在燕角大厦工程开始了我的党支部书记生涯，这一路走来是组织的关怀与信任鼓励着我奋战到今天，我要感恩，我更深知身上的责任。其实，像我这样的二公司人还很多，我们只是想把最后的光和热献给公司！”

　　一份耕耘，一份收获，z就是这样踏踏实实全身心地投入到他所热爱的思想政治工作，收获着他的硕果。此刻，他要加足马力，为他的职业生涯做最后的冲刺，忠心祝愿他与中国建筑的情谊地久天长！

篇4：安置房项目党支部先进事迹材料:一流管理降成本 党旗飘扬创佳绩

　　安置房项目党支部先进事迹材料：一流管理降成本，党旗飘扬创佳绩

　　一流管理降成本，党旗飘扬创佳绩

　　20**年8月成立的天津柳林项目党支部，通过一系列创先争优活动，以“党旗在工地飘扬”为主线，以班子建设带动队伍建设，以制度建设丰富项目文化，取得了成本和人才双丰收，实现了完美履约。

　　主题活动推进项目管理水平

　　党支部需要活动，活动引领管理。柳林项目支部深知推进成本管理要靠活动推进，因此开展了“党旗在工地飘扬”主题活动，以“标准化红旗党支部”创建为载体，以精细化管理、创优创效为主线，一名党员一面旗帜，突出党员的先锋模范带头作用，促进了项目安全生产形势的稳步发展和成本收益有效控制。

　　企业的发展需要每个职工的共同努力和奋斗，为了充分发挥每个人的主观能动性，柳林支部还开展了党员一对一“结对帮扶活动”，以党员与党员结对为试点，扩展为党员与群众的全项目结对，并推广为项目与业主、分包之间互助协作的多角度结对。通过结对活动及学习，改变了党员、员工的工作心态，项目形成“比、学、赶、帮、超”的工作上进氛围，使党员及员工的自身素质、团结合作精神和项目的凝聚力得到提高，推进了各项管理工作。

　　项目党支部以“创先争优”活动的开展为契机，以《创先争优公示栏》为平台，公示“创先争优”实施方案，明确党员责任区和党员监督岗，公开“双向承诺”，让员工对承诺的内容以及实施过程进行监督，每季度进行创先争优评比，并将评比情况粘贴在《公示栏》，促进了各项管理水平的提高。

　　人才培养打造高素质队伍

　　支部建设中，“四好班子”的创建是发挥支部作用的关键。抓好班子建设，才能带出过硬的项目队伍，打好施工生产、创优创效各项“战役”。因此，项目党支部要求领导班子成员必须参加党小组会和支部大会的定期活动和学习，在党员组织生活会上带头发言查找不足，大家逐步形成了“只有班子思想统一了，才能保证各项工作的有序进行”的共识。因成效明显，在“创先争优”活动中，无论支部还是个人，均获得了相当的荣誉，项目的凝聚力和向心力也空前高涨。到目前为止，项目未发生任何重大伤亡事故，完成施工产值3亿元，上缴利润1000多万元，资金回收率90%以上，在上级与公司的多次检查评比中名列前茅，受到天津市副市长熊建平，建委主任z和其他领导的高度评价与赞扬。

　　项目党支部在对储备人才的培养开发十分注重，努力在创新培养机制、激励人才成长上下文章。对于能够胜任中层岗位的人才，制定专人（一般是班子成员）对其进行有针对性的培养，定期对其业务能力、工作水平进行考核，并一对一进行谈话，帮助其分析原因，查缺补短。通过后备人才培养，项目部已向公司输送了一名项目经理。

　　项目党支部在学习型党组织的建设上也狠下功夫，20**年“新员工入场实战岗前演练”活动使新员工对项目工程施工程序及施工细节有了全面的了解，并结合自身状况更透彻的了解项目岗位职责，达到了更快地进入工作状态并融入项目部的目的。20**年项目部更是以开展“书香项目”活动为契机，大力创建“创先、创效、开拓、爱岗”的“项目精神”，带动了项目整体素质的提高。

　　制度建设丰富项目文化

　　标准化党支部创建活动给项目管理提供了思路，项目党支部先后制定了领导班子交流谈心和理论学习制度、项目领导班子成员分工、项目党员学习教育制度、项目员工考核和人才培训制度、项目“导师带徒”制度和方案、项目突发事件应急预案、项目思想政治工作组织保证体系等各项制度。

　　以此为出发点，项目开展了以“精细化管理就在身边，降本增效从点滴做起”为主题的降本增效活动，以“三节三增，青年增先”口号（三节：节约一滴水、节约一度电、节约一张纸；三增：增强节约意识、增强责任意识、增强成本意识）打响精细化管理第一炮，提高项目盈利水平。

　　外埠职工业余生活相对单调，为丰富职工生活，缓解员工紧张的压力，更好促进员工的工作积极性，项目部开展了“快乐运动月”活动，以一系列运动竞技拉开序幕。组织了多场篮球友谊赛以及乒乓球、台球比赛。而为员工举行“集体生日会”已成为项目部的“传统节目”，还有新年团拜会、三八节的交流恳谈会、员工与监理包包子饺子比赛等，寓教于乐、丰富多彩的文体活动，增进了彼此的团结与交流，激发了员工饱满的工作热情、昂扬的工作斗志。

　　在集团公司开展各项党支部工作及活动的大前提下，柳林党支部开拓了思维并激发了工作中的灵感。项目党支部以集团党支部为“行动指南“，各项工作的开展已步入良性循环的轨道。

篇5：安置房项目党支部先进事迹材料:四联创创造新业绩

　　安置房项目党支部先进事迹材料：“四联创”创造新业绩

　　三公司西局村回迁安置房项目位于北京市丰台区卢沟桥乡西局村西街。该工程是北京市城乡结合部城市化工程的50个重点村改造之一，工程总建筑面积达40万平方米，西局村回迁安置房工程计划用3年时间、分两期建设3283套农民安居房，合同额9.7亿元。

　　该项目班子成员平均年龄41岁，他们团结协作、工作求真务实、勤政廉洁，具有较强的感召力、凝聚力和战斗力。特别是深入开展“四联创”活动，有利促进了生产经营的开展。

　　——在创优上

　　以创先争优、创建标准化党支部为载体，按照标准化党支部建设要求，不断完善支部的管理工作，组织党员开展活动，按时填写党员活动手册和党支部工作手册。项目党支部高度重视公司以及上级领导及有关部门布置的工作任务，认真组织项目党员签订了党风廉政建设责任书，支部和党员公开承诺书，领导班子成员廉洁从业承诺书，党风廉政建设责任状。要求每名党员以身作则，带动职工群众为党的事业、企业的发展作贡献；项目通过各种形式组织党员群众学习和宣传党的有关方针政策、法律法规，定时召开“三会一课”，通过各种形式，开展创先争优和四好班子以及党风廉政和四联创活动，以保证项目班子成员和全体党员在工作上的协调性、统一性、发挥表率作用。

　　——在创业上

　　项目支部利用业余时间先后多次安排组织新入职员工进行专业技术理论知识、施工规范、施工管理培训，为青年人成才立业，尽快独立工作，创造条件，积累经验。项目党政领导成员统一思想，为加快培养青年人步伐，大胆提拔一批（8名）年轻骨干分别担任部门副职，给他们搭设平台提供更多的锻炼机会，为公司培养更多的后备人才打下基础。项目还加大对28名20**年参加工作的新员工考核力度，从6大方面24个要点进行考核，考核分为新员工对新员工之间相互考核、职工代表对新员工的考核，综合双方考核结果，分别对28名新员工作出排序，对排序靠后的员工分别进行谈话，指出所存在问题，要求在今后工作中不断改进和完善自我，争作一名优秀的员工，对表现优秀的我们将上报公司人力资源部建议给予提前转正。

　　——在创效上

　　发动员工积极为项目降本增效，提高经济效益建言献策，提合理化建议，同时在项目的各种会议上，经常强调和要求党员群众要树立节约意识，杜绝各种浪费行为，一定把项目当成自己的家，注意节约，发现浪费要坚决制止，因此，项目员工的节约管理意识得到了提高。

　　——在创新上

　　不断探索项目管理和团队建设新思路，为保质、保量、保安全，更好的完成保障房工程建设任务。项目结合创先争优活动的不断深入以及项目年青人多，特别是近1-2年刚结婚成家的员工多的特点，为促进家庭和睦。结合自身实际，项目从创和谐项目建和睦家庭以进一步增强团队的凝聚力入手，举办了员工家属答谢会，邀请项目所以成家的员www.pmceo.com工及家属参加，其目的是通过座谈交流相互沟通，家属进一步了解了企业，了解了我们员工的工作性质，同时对员工的工作给予了理解和支持，促进项目和谐家庭和睦。另外，项目在总结去年开展保障房劳动竞赛基础上，完善劳动竞赛内容和方法，更加深入的把保障房建设劳动竞赛扎实有效的开展下去，使活动真正达到了预期的效果。在创新中还结合学雷锋、学陈超英先进事迹中，开展为农民工送温暖活动，项目与中国移动通信集团北京有限公司营销部联系，邀请移动通信工作人员到民工驻地，优惠为80多名农民工办理神州行手机卡，邀请丰台区卫生防疫站医务人员，免费为农民工注射流脑和麻疹疫苗以关爱农民工的身体健康。

　　同时，项目党支部以丰富多彩的文体活动充实员工业余文化生活。20**年项目党支部积极组织开展活动，组织D地块工地施工队钢筋工开展了职业技能竞赛，在E地块工地组织两支劳务队之间开展劳动竞赛，进一步推动项目劳动竞赛工作的不断深入，项目积极选派运动员、拉拉队员参加集团十三届运动会、选派歌手参加公司20**年职工歌手大奖赛、篮球比赛。与甲方、监理开展羽毛球、篮球友谊比赛、迎国庆投飞镖、投蓝、钓鱼、猜谜活动，进一步加深了与甲方、监理之间的感情，同时又丰富职工业余文化生活。组

织项目团支部与公司机关团总支、昆泰项目团支部联合开展了青年员工交流联谊活动和篮球、台球、乒乓球友谊比赛，促进双方青年相互交流，取长补短，增进了友情和团队荣誉感。 通过各项文体活动开展，使党支部赢得了职工群众的信任和拥护，密切了党群、干群的关系，又缓解了员工的工作压力，增强了项目的凝聚力，提高了团队的战斗力。

　　项目成立两年来，取得了一项又一项成绩。项目获得了20**年度北京市结构长城杯金奖、北京市绿色安全文明样板工地、中建总公司CI金奖、中建一局集团和谐项目等奖。该工程一期结构提前15天完成结构封顶，实现了业主所要求的目标。