篇2：精装修项目经理工作职责

　　精装修项目经理工作职责

　　1. 按公司制定的质量、经济、安全等目标实施并完成。

　　2. 确定项目管理团队人员，宣贯各岗位职责权限，执行公司各项规章制度。

　　3. 按公司发展要求培养下属各项技能，为公司选拔优秀人才。

　　4. 负责编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、质量控制计划、安全文明方案等，并按公司审核通过的方案实施。?

　　5. 在投标阶段，负责完成投标所需的施工组织设计、项目经理答辩等与工程、技术有关的投标事宜;在项目招采阶段，负责各类分承包方的提名、参与比选、谈判。

　　6. 在项目遇到阻碍时，积极主动、竭尽所能的协调建设单位、施工总承包、监理、设计单位、分包单位、政府职能部门等内外关联单位，保证项目顺利进行。

　　7. 负责完成财务部所需的农民工工资相关资料及发放等事宜。

　　8. 项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作，并负责做好项目过程资料、竣工资料等项目资料原件统一归档公司人事行政部(特别是开工令、竣工验收单、移交单的归档)。

　　9. 完成工程总交办的其他工作任务。

篇3：水域保洁项目经理岗位职责

　　水域保洁项目经理岗位职责

　　(1)认真执行项目合同，科学地分解项目管理目标，确保目标分解到班组 和个人。

　　(2)领导编制项目部的发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个季度项目部的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使项目部不断增强活力，开 拓前进。

　　(3)加强生产经营管理，不断提高项目部管理素质，确保全面完成任期责 任目标和年度方针目标;领导项目部进行生产管理革新，实行全面目标管理，确保保洁质量稳定提高，满足业主和市民要求，不断争创公司品牌。

　　(4)切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文 明生产。

　　(5)加强员工文化素质教育，促进知识更新，不断提高员工素质。

　　(6)坚持‚用人唯贤‛的方针，正确贯彻执行公司人事制度，正确使用、

　　(7)定期向公司生产管理部报告工作，征求意见，自觉接受监督。

　　(8)主持行政全面工作，开好经理生产会，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

　　(9)对项目部管理团队不团结，工作不深入，作风不正派，造成项目部纪 律松弛，管理混乱，风气不正负责。

篇4：物业项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

　　1.在公司总经理室领导下，做好所在项目的全面工作。

　　2.负责拟订项目年度工作计划和工作总结，负责质量管理体系的建立和实施。

　　3.负责接管项目物业管理工作的运行。

　　4.负责接待辖区业主的重大投诉，及时有效组织对投诉的处理，并向业主反馈处理意见和结果。物业管理圈。

　　5.积极与业主沟通、协调，了解业主对物业服务的意见和建议。

　　6.负责协调公司重大活动的环境渲染和接待工作。

　　7.组织对管理重点项目的巡视，发现问题及时处理。

　　8.协助总经理做好本公司的反腐倡廉工作，带头遵守集团的反腐败制度，坚持以身作则、廉洁自律。

　　9.领导交办的其他工作。

篇5：物业项目经理岗位职责

物业项目经理岗位职责

　　1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。

　　2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上。

　　3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。

　　4、对项目的内部运作负责。

　　5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。

　　6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结。

　　7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案。

　　8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

　　9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。

　　10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。

　　11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。

　　12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。

　　13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。

　　14、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。

　　15、带动和组织全体员工落实终端服务。