篇2：物业绿化养护费用测算方法

　　物业绿化养护费用怎么测算?数据与方法!

　　物业绿化养护工程具体的绿化费用是怎么计算的呢，下面小编就详细介绍一下，地区不同，仅作参考。

　　一、基本费用：

　　1浇水费用

　　以每平米每年有水1t计，水费(加排污费)2.5元/t，则每m²浇水费用为：1*2.5=2.5元/年。

　　2清残花落叶及绿化垃圾

　　以该项工作占基本工作的15%计，以平均每人管理4000㎡计，一个绿化工人年工资为8400元，则清残花落叶及绿化垃圾费为：8400/4000*15%=0.315元/年

　　3　服装费

　　以平均发放2套工作服，每套70元计，每人管理4000㎡;则服装费为70*2/4000=0.035元/㎡;(年•㎡;)

　　4　工具费

　　以平均每年工作区(4000㎡;)配500元工具计，则工具费为：500/4000=0.125元/年

　　5　意外事件处理费

　　以每年每个工作区(4000㎡)有一个台班(350元)计，平均每m²的处理费为：350/4000=0.0875元/年。

　　6　补植及其他费用

　　按前五项之和乘以20%计，则补植及其他费用为：【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0.6124元/(年•㎡)

　　7　总基本费用

　　(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元/(年•㎡)

　　二、修剪费用：

　　平均每次每m²修剪费用=基本费*5%=3.6749*5%=0.1837元(次•㎡)。每年修剪6次，则每年修剪费用为0.1837*6=1.1022元(次•㎡)。

　　三、施肥费用：

　　一般以m²每次复合肥30g算，按5.5元/kg计，则每次复合肥30克，按5.5元/公斤，则费用为5.5×0.03=0.165元/(㎡/次). 一年施肥3次,则费用为0.165*3=0.495元/(㎡/次)

　　四、松土除草费：

　　按基本费的10%计，则每年费用为3.6749×10%=0.36749元/(㎡/年)。

　　五、病虫害防治费：

　　平均每次按基本费的5%计，每次费用为0.184元(㎡/年),每年喷药6次，则费用为0.184×6=1.104元/(㎡/年)。

　　六、税费：

　　按5.2%税率计, 则税费=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507元/(㎡/年)。

　　七、利润：

　　按5%税计, 则利润=(1+2+3+4+5+6)×5%=0.3547元/(㎡/年)。

　　八、总费用：

　　总费用为上述各项之和,即7.45元/(㎡/年)。

　　基本数据

　　1、承包养护区域绿地总面积：㎡;

　　2、乔木株数：株;

　　3、灌木株数(或面积数)：株(㎡);

　　4、草坪及地被面积数：㎡;

　　绿化养护承包总费用计算方法

　　1、乔木养护费用=10元/株•年×乔木株数

　　2、灌木养护费用=4元/株(㎡)•年×灌木株数(或面积数)

　　3、草坪及地被养护费用= 5.5元/㎡;•年×面积数

　　4、利润=[(1)+(2)+(3)]×5%

　　5、总费用=(1)+(2)+(3)+(4)

　　简易快速测算法

　　小区绿化养护费用：7-12元/㎡•年。以上仅为参考，实际养护费以所在地经济水平及养护等级适当调整。

篇3：物业费用测算方法(荐)

　　物业费用测算方法

　　一、综合管理费

　　[收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准(元/月/平方米)、测算依据(包括人员安排、用工用料分析)、备注]

　　1. 管理、服务人员的工资，按照规定提取的福利费等(综合管理费第一项)

　　管理服务内容：

　　(1)负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施;

　　(2)对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划，组织实施;

　　(3)受理住户咨询、投诉、报修、预约服务、为住户排忧解难;

　　(4)协助组建业主委员会并配合其运作;

　　(5)建立规章制度与服务标准;

　　(6)与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续;公开服务标准、收费依据及标准;

　　(7)应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理;

　　(8)员工统一着装，持证上岗;

　　(9)进行物业管理服务满意率调查，促进管理服务工作的改进和提高。

　　管理服务标准：

　　(1)每三个月向委托方报告一次计划实施情况;

　　(2)每年一次;

　　(3)白天有专职受理接待人员，夜间有值班人员处理应急事件;一般性投诉与服务当日解决，其它不能当日解决的，承诺或约定解决时限并作出合理解释;

　　(4)按有关部门及政策、法规要求执行;

　　(5)制度健全;服务标准符合合同约定;档案资料齐全，保管良好;

　　(6)内容合法，手续完备;

　　(7)有专人维护，内容完整、准确、有效、更新及时;

　　(8)分工种着装，配戴胸牌;按规定要求持证上岗;

　　(9)每6个月进行一次，并作分析、评估且有改进措施。

　　收费标准：0.089元/月/平米

　　测算依据：管理处经理1名3500元/月，各部门主管4名2800元/月，出纳兼文员1名1000元/月,计工资费用为15700元，福利2198元，月总费用17898元。备注：按规定标准提取管理人员的福利15700元*14%=2198元

　　2. 装修管理服务费

　　服务内容：

　　(1)维护公共安全和公众利益;

　　(2)将住宅装饰装修的禁止行为和注意事项告知装修人;

　　(3)业主(使用人)装修前按规定审查业主(使用人)的装修方案;

　　(4)每日巡查装修施工情况;

　　(5)对装修中的违规行为及时劝阻。

　　服务标准

　　(1)按照有关政策、法规、合同、公约的规定进行管理;

　　(2)在入住装修前进行书面告知或签订装修管理协议;

　　(3)24小时内审结方案并签署审查意见交业主;

　　(4)在装修前期每日巡查一次，发现违章，当即开具违章通知单告知业主;

　　(5)经三次通知和劝阻仍不改正的，3日内向有关主管部门报告。

　　收费标准：0.029元/月/平米

　　测算依据：管理员2名2500元/月计，工资为5000元，福利700元，月总费用5700元

　　二、公共设施设备日常运行、维修、保养及场地、共用部位小修维护费

　　[收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准(元/月/平方米)、测算依据(包括人员安排、用工用料分析)、备注]

　　1、人员管理费

　　收费标准：0.031元/月/平米

　　测算依据：以维修技师1名2500元/月，维修管理员2名1500元/月计，月工资费用为5500元，福利费770元，月总费用6270元。

　　2、供配电系统维护费

　　服务内容包括：

　　(1)保持配电房清洁卫生;

　　(2)检查变压器电压、电流互感器、断路器、隔离开关、高压熔断器及避雷器、配电箱、导线等供配电系统的运行状况，并抄表做好记录，出现异常及时处理;

　　(3) 委托专业单位对变压器、高压开关柜进行测试、试验等项目的维修保养;

　　(4)对变压器外部、低压配电柜进行清洁、保养;

　　(5)保证正常电力供应，内线限电、停电按规定时间通知业主(使用人);

　　(6)检测接地电阻;检测配电房主要电器设备的绝缘强度;

　　(7)检测配电房内消防器材，保持消防器材完好;妥善保管高压操作工具：

　　(8)潮湿天气时，采用抽湿或红外线灯泡烘烤等方法，保持配电房内主要电器设备干燥;

　　(9)检测配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害，如发现马上采取措施杜绝;

　　(10)填写运行记录，建档备查。

　　服务标准包括：

　　(1)每周清扫地面及擦拭配电柜表面，要求地面无积灰，配电柜表面无污渍;

　　(2)每日检查一次;

　　(3)每年测试、试验1次;

　　(4)每年进行2次;

　　(5)限电、停电至少提前三日通知业主(使用人);

　　(6)每年检测1次;

　　(7)每年检测2次配电房内消防器材;高压操作工具每年送供电部门检测1次;

　　(8)持续保持配电房内主要电器设备干燥;

　　(9)每月检测1次;

　　(10)每日填写运行记录并归档备查。

　　收费标准：0.138元/月/平米

　　测算依据：供电系统年检费15000元，维保费18000元，每年总费用33000元。

　　备注：专指小区内专用供配设备

　　3、道路系统维护费

　　服务内容

　　(1)车行道路路况检查与维护;

　　(2)道板路面与人行通道检查与维护;

　　(3)交通标志的检查与维护。

　　服务标准

　　(1)路面无明显坑洼、龟裂、破损、啃边，路牙无明显破损;

　　(2)路面无明显坑洼、破损、道板缺失;

　　(3)交通标志与交通设施齐全、完好。

　　收费标准：0.063元/月/平米

　　测算依据：道路系统每年维护费15000元。包括损坏面积不超过1平方的材料费

　　4、给水系统维护费

　　服务内容

　　(1)检查与维护水池(箱)及部件;

　　(2)饮用水水质检验;

　　(3)水泵维护与检查;

　　(4)给水管网维护。

　　服务标准

　　(1)每3个月检查保养1次水池(箱)入孔、进水管、溢水管、水位计、浮球阀和各类闸门;表面和支架不锈蚀，漆膜脱落处及时修补，保持池体结构完好，无渗漏;

　　(2)饮用水水池(箱)每6个月清洗一次，清洗后水质作同步检验，检验合格方可使用;

　　(3)保持泵房清洁卫生，地面排水畅通，每二个月清洗1次泵房;水泵运行正常，各种仪表计量正常，阀门开关灵活，发现滴漏及时维修;消防泵、喷淋泵、污水泵等不经常启动的水泵，每月启动1次，保持水泵能正常运行，每月检查1次消防泵及管道阀门，使之处于完好和正常开启状态;水泵运转部件定期加油，保持润滑灵活。楼内压力供水管道及泵房、水塔、水箱等损坏、漏水、脱落或零件残损等及时修复;

　　(4)每年对明装给水管道进行1次全面检查维修，冬季做好防护工作。明装管道检查锈蚀现象，对轻度锈蚀应将脱皮清理干净，在管道干燥的情况下，涂刷防锈漆两遍，然后在刷两遍面漆。

　　收费标准：0.188元/月/平米

　　测算依据：每年水箱清洗、检测费15000元，水管防冻、油漆费30000元，每年总费用45000元。

　　备注：本测算为使用变频水泵的住宅小区，不含水泵维护费。

　　5、排水系统维护费

　　服务内容

　　(1)雨水管网检查与维护;

　　(2)污水管网检查与维护。

　　服务标准

　　(1)楼顶每6个月检查清扫一次并清理雨水口，雨水口开裂、破损等及时更换;每年雨季前疏通管道一次;排水设施定期维护，保持完好;

　　(2)每6个月疏通一次，保持污水管网畅通;化粪池每年清理一次。

　　收费标准：0.167元/月/平米

　　测算依据：每年排水系统维护费40000元。

　　6、监控系统维护费

　　服务内容

　　对监控系统定期进行检查与维护。

　　服务标准

　　每月一次，保持系统状态良好，工作正常。

　　收费标准：0.005元/月/平米

　　测算依据：每年监控系统维护费13000元。

　　7、消防系统维护费

　　服务内容

　　(1)检查与维护消防栓(箱)、烟感头、喷淋头、消防水阀、消防标志等消防设备;

　　(2)检测消防管网水压;

　　(3)进行消防演习，以检查消防监控设备工作状态;

　　(4)消防监控室保持清洁;

　　(5)填写巡查工作记录，建档备查。

　　服务标准

　　(1)每月1次检查与维护，保证设备24小时正常运转;

　　(2)每月检测1次，发现压力不够，马上检修排除故障;

　　(3)每年演习1次;

　　(4)每周至少保洁1次，要求地面无积灰，监控箱表面无污渍;

　　(5)每日填写工作记录。

　　收费标准：0.007元/月/平米

　　测算依据：每年消防系统维护费16000元。

　　备注：不包括材料费

　　8、照明系统维护费

　　服务内容

　　(1)路灯检查与维护;

　　(2)楼道灯检查与维护。

　　服务标准

　　(1)路灯每3个月全面检查与保养一次，灯泡随坏随换;

　　(2)楼道灯及开关每3个月全面检查与维护一次，灯具随坏随换。

　　收费标准：0.007元/月/平米

　　测算依据：每年路灯检查和维护费6000元，路灯镇流器损坏100只50元/只计5000元，路灯损坏250只15元/只计3750元，路灯控制装置损坏100只25元/只计2500元，合计总费用17250元。

　　备注：包括灯泡损坏更新

　　9、避雷接地系统维护费

　　服务内容

　　房屋避雷接地系统检查维护。

　　服务标准

　　每年雨季来临之前，对整个避雷接地系统进行检查维护;发现腐蚀、松脱等及时更换或紧固。

　　收费标准：0.002元/月/平米

　　测算依据：每年避雷系统维护费5000元。

　　备注：不包括材料费

　　10、油漆粉饰服务费

　　服务内容

　　(1)木门窗、百叶门窗、封檐板、木栏杆等木制品检查与维护;

　　(2)钢门窗、铁皮雨水斗落水管、铁皮屋面、钢屋架及支撑铁制品构件检查与维护;

　　(3)建筑物、构筑物外立面局部污损的维护与处理。

　　服务标准

　　(1)对木制品的油漆起皮、剥落每年油漆一次;

　　(2)铁制品的油漆起皮、剥落、锈蚀做除锈和油饰一次;

　　(3)每年作局部清洗、粉饰一次。

　　收费标准：0.008元/月/平米

　　测算依据：每年油漆粉饰费20000元。

　　备注：阳台油漆粉饰服务费由受益人承担

　　11、建筑小品养护服务费

　　服务内容

　　假山、亭、廊、雕塑等建筑小品的检查与养护。

　　服务标准

　　每日保洁1次，每周检查一次。

　　收费标准：0.003元/月/平米

　　测算依据：每年建筑小品养护服务费6000元。

　　三、园林绿化日常维护费(应包括管理人员工资、日常绿化工具材料费、绿化用水费用、园林景观美化费等。绿化用水以使用自来水测算)

　　[收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准(元/月/平方米)、测算依据、(包括人员安排、用工用料分析)、备注]

　　1、乔灌木养护费

　　服务内容

　　树木、绿篱的修剪和病虫害防治。

　　服务标准

　　(1)树木发生病虫害及时治理;①根据病虫害发生规律实施综合治理;②预防为主，防治及时，用药准确;③施药后及时跟踪验证清理现场，做好记录;

　　(2)冬季至少一次对树木涂白、防冻、消灭过冬虫害;

　　(3)乔木主侧枝分布均匀，不妨碍车辆行人，分枝点3M以上;

　　(4)绿篱及时修剪，保持原有形态。

　　收费标准：0.016元/月/平米

　　测算依据：以绿化工人3名800元/月，月福利336元，每年农药、石灰费用6000元计，每月总费用3236元。

　　2、暖季型草坪养护费

　　服务内容

　　负责暖季型草坪的修剪、施肥、喷药。

　　服务标准

　　根据草坪种类、季节、生长周期、天气、土质等情况实施淋水、施肥、修剪和灭虫;每年至少进行2次施肥、补苗及疏草打孔;生长季节中耕除草，每年修剪4次;发生病虫害及时喷药。

　　收费标准：0.006元/月/平米

　　测算依据：以绿化工人1名800元/月，月福利112元，每年农药、化肥、药械费用等3000元计，每月总费用1162元。

　　3、冷季型草坪养护费

　　服务内容

　　负责冷季型草坪的修剪、施肥、喷药。

　　服务标准

　　根据草坪种类、季节、生长周期、天气、土质等情况实施淋水、施肥、修剪和灭虫;每年至少进行1次施肥、补苗及疏草打孔;冷季型草坪每年修剪12次;发生病虫害及时喷药。

　　收费标准：0.015元/月/平米

　　测算依据：以绿化工人1名800元/月，月福利112元，每年农药、化肥、药械费用等24000元计，每月总费用2912元。

　　4、花坛养护费

　　服务内容

　　花坛的养护服务。

　　服务标准

　　在花坛开花期间，每周剪残枝、花2次;发生病虫害及人为损害后能及时防治，泥面不开裂，花木不出现缺水枯萎现象;有黄叶、落叶的株数在20%以下;每年花坛更换种植草花至少4次。

　　收费标准：0.005元/月/平米

　　测算依据：以绿化工人0.5名400元/月，月福利56元，每年绿化费用6000元计，总费用每月956元。

　　5、水面养护服务费

　　服务内容

　　全面负责水面、喷水池的养护服务。

　　服务标准

　　每日打捞1次湖面上的漂浮垃圾;每日用捞筛对喷水池水面漂浮物打捞1次;每个月对喷水池清洁1次(刷洗水池瓷砖;抹洗灯饰、水泵、喷头、电线、大石表层的青苔、污垢;清理池底脏物、垃圾;清洗水池地面、周围地面等)。每日巡视四周安全设施状况，发现损坏及时修复。

　　收费标准：0.037元/月/平米

　　测算依据：以绿化工人4名800元/月计，月福利448元，水面生态处理物资费每年45000总费用每月7398元。

　　6、绿化用水

　　收费标准：0.003元/月/平米

　　测算依据：绿化用水以每月500元计。

　　四、环境卫生服务费

　　[收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准(元/月?平方米)、测算依据(包括人员安排、用工用料分析)、备注]

　　1、人员管理费

　　收费标准：0.013元/月/平米

　　测算依据：以清洁主管1名2200元/月计，月福利308元，月总费用2508。

　　2、垃圾清运费

　　服务内容

　　负责把垃圾运至垃圾中转站。

　　服务标准

　　日产日清;垃圾周转房无堆积垃圾，保持清洁，无异味，经常冲洗，喷洒药水。

　　收费标准：0.061元/月/平米

　　测算依据：以每月60车每车170元计，每月垃圾清运费用10200元，每年垃圾筒、垃圾袋费24000元，合计每月总费用12200元。

　　3、公共部位清洁费

　　服务内容

　　负责小区道路、庭院、停车场(位)、绿化带、楼道、电梯厅、电梯、文化宣传设施等环境卫生清洁、清扫。

　　服务标准(小高层和高层按省服务规范各分项最高级标准实施，多层按五级标准提供服务)

　　每日清扫道路(走廊、架空层)1次;楼梯每日清扫、擦拭扶手栏杆一次;每周拖洗楼道一次;楼道玻璃每月清洁1次;每两月清洁路灯1次;绿化带每日清扫1次绿化带;每日清扫1次车库等;其他设施每周清扫(擦洗)一次。

　　收费标准：0.127元/月/平米

　　测算依据：以清洁工人26名800元/月，月福利2912元，每年清洁易耗品等20000元计，每月总费用25378元。

　　4、公共设施清洁费

　　服务标准

　　公共设施每周清扫(擦洗)一次。

　　收费标准：0.011元/月/平米

　　测算依据：以清洁工人2名800元/月，月福利224元，每年清洁易耗品4800元计，每月总费用2224元。

　　5、袋装垃圾收集费

　　服务内容

　　负责将各门口袋装垃圾运至指定位置。

　　服务标准

　　每日上门收集生活垃圾2次。

　　收费标准：0.031元/月/平米

　　测算依据：以清洁工人6名800元/月，月福利672元，每年清洁易耗品9600元计，每月总费用6272元。

　　备 注：物业公司不提供住户垃圾袋

　　6、卫生消杀费

　　服务内容

　　针对灭蚊、蝇、蟑螂、灭鼠的实际需要和季节特点制定具体计划;

　　服务标准

　　夏季等蚊、蝇孳生季节每周消杀1次;灭鼠，每2个月进行1次。

　　收费标准：0.006元/月/平米

　　测算依据：以清洁工人0.5名400元/月，月福利56元，每年药水(品)、机械费用等9600元计，每月总费用1256元。

　　五、物业管理区域内公共秩序维护服务费

　　(包括安全护卫人员的工资、福利、津贴、保险等，日常保卫器材费(如警棍、电池等)，(保安系统的设备维修费在公共设施、设备日常运行、维修及保养费中列支)

　　[收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准(元/月/平方米)、测算依据(包括人员安排、用工用料分析)、备注]

　　1、人员管理费

　　收费标准：0.062元/月/平米

　　测算依据：以安护领班9名1200元/月计,月工资10800元，月福利1512元，月总费用12312元。

　　2、出入口值班费

　　服务内容

　　安全护卫人员主出入口24小时值班、副出入口16小时值班。

　　服务标准

　　制订值班制度;主出入口24小时有人值班看守，次出入口每日6：00～22：00有1人看守;按照业主委托要求进行进出车辆管理、访客登记、谢绝业主拒绝访问人员和未经业主委员会批准的商贩入内、大件物品搬出登记、交通指挥与疏导等工作;接收住户反馈信息，及时处理;本岗位无法处理时，当日移交相关部门处理。

　　收费标准：0.154元/月/平米

　　测算依据：以安保人员27名1000元/月计，月工资27000元，月福利3780元。月总费用30780元。

　　3、出入口车辆管理费

　　服务内容

　　对主出入口的车辆进行登记、管理。

　　服务标准

　　安全护卫人员对主出入口的非小区内车辆进行登记、管理;经业主委员会同意和获准车位使用收费时，对主出入口的非小区内车辆按标准收费。

　　收费标准：0.017元/月/平米

　　测算依据：以安保人员3名1000元/月计，月工资3000元，月福利420元，月总费用3420元。

　　4、小区巡视费

　　服务内容

　　安全护卫人员在小区范围内24小时巡视。

　　服务标准

　　(1)制订巡视制度;白天巡逻次数不少于16次，夜间巡逻次数不少于8次，重点部位、重点时间以及特殊情况加强巡逻;每组巡逻人员3人分3组共9人;

　　(2)对小区内主干道、组团道路进行巡视，指挥机动车辆按车位有序停放，对已违章停放车辆发告示，处理小区交通堵塞事项。

　　收费标准：0.154元/月/平米

　　测算依据：以安保人员27名1000元/月计，月工资27000元，月福利3780元，月总费用30780元。

　　5、小区监控费

　　服务内容

　　安全护卫人员24小时对监控设备进行监控。

　　服务标准

　　24小时值守，发现或接到异常信息及时通知就近保安人员进行处理，形成异常情况处理记录;有录制信息要求时负责信息的录制与保管。

　　收费标准：0.034元/月/平米

　　测算依据：以安保人员6名1000元/月计，月工资6000元，月福利840元月，总费用6840元。

　　6、停车场管理费

　　服务内容安

　　全护卫人员24小时对室内停车场监控。

　　服务标准

　　对室内停车场进行管理，督促进入车辆按指定车位停放;每1小时巡视一次，发现异常及时处理并通知车主。

　　收费标准：0.205元/月/平米

　　测算依据：以安保人员36名1000元/月计，每月工资36000元，月福利5040元，月总费用41040元。实行车位有偿使用时，在车位有偿使用费中列支。

　　备 注：车辆的保管责任由停车协议另行约定。

　　7、消防管理与应急事务处理费

　　服务内容

　　专职消防与应急事务处理护卫人员24小时值班;

　　服务标准

　　专职消防护卫队每天区内巡视检查维护消防设备保障区内消防秩序;应急事务处理小组每月组织应急训练;按规定程序处理区内突发事务;

　　收费标准：0.11元/月/平米

　　测算依据:以护卫人员17名,1100元/人/月计,月工资18700元,月福利2618元,月总费用21318元。

　　六、公共设施设备、部位及场地水电费

　　收费项目：公共设施设备、部位及场地水电费

　　收费标准：0.024元/月/平米，每月4800元

　　七、办公费

　　[收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准(元/月/平方米)、测算依据(包括人员安排、用工用料分析)]

　　1、办公用品费用 0.024/月/平米/每月4800元

　　2、交通费 0.008/月/平米/每月1600元

　　3、宣传广告费 0.006/月/平米/每月1200元

　　4、公共交际费 0.005/月/平米/每月1000元

　　5、节假日美化费

　　服务内容

　　在小区主要场所摆放盆花。

　　服务标准

　　国定节假日在小区主入口、主要人口聚集场所摆放盆花，美化小区环境，营造节日气氛。

　　收费标准：0.004元/月/平米

　　测算依据：每月800元

　　6、社区活动费

　　服务内容

　　定期组织社区联谊活动。

　　服务标准

　　每年组织1-2次由小区居民参与的健身、联谊活动。

　　收费标准：0.006元/月/平米

　　测算依据：每月1200元

　　7、培训费

　　服务内容

　　员工岗位培训与业务培训。

　　服务标准

　　制订年度员工培训计划，对员工进行业务知识培训;输送管理人员参加行业举办的岗位资格培训。

　　收费标准：0.01元/月/平米

　　测算依据：每月2000元

　　8、通讯费

　　服务内容

　　24小时接收住户信息。

　　服务标准

　　设立24小时服务电话受理住户来电;设立接待服务中心接待来访、受理业务、提供多种特约服务项目，对委托服务电话回访、上门回访并有详细记录。

　　收费标准：0.038元/月/平米

　　测算依据：服务接待人员6名，900元/人，计月工资5400元，月福利756元，通讯费1500元 /月，月总费用7656元。

　　备 注：不含福利费。

　　9、业主委员会经费

　　按0.001元/月/平米计不足部门从经营费中提取。

　　10、杂项支出费

　　收费标准：0.008元/月/平米

　　测算依据：每月1500元

　　八、公共设施保险费

　　[收费项目、收费标准(元/月/平方米)、测算依据(包括人员安排、用工用料分析)、备注]

　　1、财产保险

　　收费标准：0.04元/月/平米

　　测算依据：以每个住宅小区公共资产为800万元计，按普通家庭财产保险的费率为1‰，每年保费为8000元。

　　备注：对社区公共地方及设施进行投保，以使社区该部位在遭受火灾、水浸、雷击或其它受保的风险所造成毁坏时业主的利益有所保证。

　　2、公共责任险(亦称第三者险)

　　收费标准：0.03元/月/平米

　　测算依据：园区某住宅小区的公共责任险为每年6000元，保险责任限额200万元，费率为3‰。

　　备 注：此类保险通常没有固定额，保险公司通常会以每次索偿的最高额为依据，再视社区的大小及类型制定保费。

　　九、物业管理单位固定资产折旧费

　　收费项目：物业管理单位固定资产折旧费

　　内 容：配备必要的办公设备，提高服务效率;

　　收费标准：建立台帐，按规定计提折旧。按实结算

　　十、法定税费

　　项目：1、公司管理费用管理人员费用及其他管理成本等10—12%支出总额

　　2、佣金企业应得合理利润8—10%支出总额

　　3、税金营业税、城建税、地方教育附加5.55%管理费用、佣金总额综合上述费用总计为2.00元/月/平米。

　　注：1、本预算中各分项费用与对应的标准参照苏州市物业服务费用定额指导标准制定。

　　2、本预算中具体保洁服务标准按省标中最高级服务标准提供。

　　3、本预算中不含电梯运行电费与二次供水压泵运行费用。

　　4、本预算不含甲方的供热水设备维护运行费用。

　　5、本预算中管理人员、服务接待人员的福利按月工资14%提取。

篇4：信息化物业费用组成及测算

　　信息化物业费用组成及测算

　　一、前言

　　在社会不断发展的今天，物业管理已经成为城市社区管理的重要组成部分。而在这个领域中，信息化物业管理则被越来越多的物业公司所重视。信息化物业管理是指通过信息化技术手段实现物业管理信息化的全过程，包括人员管理、安全管理、资产管理、合同管理、收费管理等一系列管理活动。随着市场竞争的不断加剧，物业公司在实现高效低成本物业管理的前提下，必须要进行费用测算，以确保企业的长远发展。本文就是针对物业公司进行信息化物业管理费用测算的。

　　二、费用项

　　1.人员费用

　　首先要考虑的是人员费用，物业公司的人员费用与物业管理的规模成正比，每个物业小区至少需要一名物业主管和若干名管理人员，以及专业的技术人员、保安人员等，这些人员的薪资和福利都是企业成本的重要组成部分。

　　2.硬件设施费用

　　针对信息化物业管理的费用测算，还需要考虑到硬件设施的费用。因为物业管理需要实现信息化，所以需要专业的物业管理系统软件、物业管理设备等，如服务器、网络设备、安全设备、打印机等，以及相关的设施和场地费用，这些费用都是信息化物业管理中不可避免的费用。

　　3.服务费用

　　针对物业管理服务的劳务费用，包括客户服务费、维修服务费、保安服务费等等。这些服务费用在信息化物业管理中更是不可省略。

　　4.营销费用

　　为了实现物业管理信息化，物业公司还需要在营销方面进行投入，包括广告费、促销费、推广费等，以提高企业在市场中的知名度，增加市场份额。

　　5.培训费用

　　因物业管理需要运用先进的技术手段，所以物业公司要面临着一个很大的人员培训成本，包括硬件设施的培训费用、管理人员、技术人员、保安人员等的培训费用，这些费用必须要承担。

　　三、费用测算方法

　　1.人员费用测算方法

　　针对人员费用的测算，可参考以下公式：

　　人员费用=物业公司管理人员总人数×月人工×12个月+专业技术人员总人数×月工资×12个月+保安人员总人数×月工资×12个月+物业主管月工资×12个月

　　2.硬件设施费用测算方法

　　硬件设施的费用测算，可以通过整体购买或分期购买来计算。整体购买可参照以下公式：

　　硬件设施费用=服务器费用+网络设备费用+安全设备费用+打印机费用+其他硬件费用。

　　分期购买可按照每个季度或半年支付一次的方式来计算。

　　3.服务费用测算方法

　　服务费用测算相对简单，按照物业服务合同中的服务费用来计算。

　　4.营销费用测算方法

　　针对营销费用可采用与服务费用相同的方式计算，按物业管理合同要求支付给相关市场营销机构。

　　5.培训费用测算方法

　　针对培训费用的测算，可参考以下公式：

　　硬件设施和管理人员培训费用+技术人员培训费用+保安员培训费用=总培训费用。

　　四、结论

　　以上呈现了物业公司进行信息化物业管理的费用测算方法以及费用项，但每个物业公司的具体情况不同，费用测算应该根据实际情况进行调整，并考虑到资金来源、合理运用等方面进行综合考虑。只有在合理的费用测算下，物业公司才能实现长远的稳定发展。

篇5：商业办公楼宇物业费用报价测算

　　商业办公楼宇物业费用报价测算

　　一、引言

　　XXX大厦作为深圳市甲级写字楼作为商业办公楼宇的代表，其物业管理服务的质量和费用水平直接影响着租户的满意度和运营成本。针对XXX大厦的物业管理服务，我公司制定了一份详细的费用报价测算。

　　二、物业管理服务内容

　　1.保安管理制度完善

　　安排专业保安人员进行巡逻和出入管理，确保小区安全。

　　定期组织安全培训和宣传活动，提高租户的安全意识。

　　配备先进的安全设施，如闭路电视监控系统、门禁系统等，保障小区安全。

　　2.环境卫生维护

　　定期清洁办公楼大厅、走廊、楼梯等公共区域，保持整洁。

　　定期清理垃圾桶，保持环境卫生。

　　定期修剪绿化植物，保持绿化景观的美观。

　　3.设备设施维护

　　定期检查和维护电梯、空调、供水、供电等设备设施，确保正常运行。

　　及时处理设备设施故障，提供快速维修服务。

　　定期进行设备设施的更新和升级，提升办公环境的舒适度。

　　4.突发事件处理

　　建立应急预案，定期组织演练，提高应急处理能力。

　　配备专业的应急处理人员，及时应对各类突发事件。

　　提供紧急联系方式，方便租户在紧急情况下与物业管理部门联系。

　　5.租户服务

　　提供租户咨询和投诉处理服务，解决租户的问题和困扰。

　　定期组织租户活动，增进租户之间的交流和合作。

　　提供租户信息发布服务，方便租户获取相关信息。

　　三、费用测算方法

　　1.保安管理制度完善费用

　　保安人员工资：根据保安人员数量和工资水平进行计算。

　　安全设施费用：根据安全设施的种类和数量进行计算。

　　培训和宣传费用：根据培训和宣传活动的频率和规模进行计算。

　　2.环境卫生维护费用

　　清洁人员工资：根据清洁人员数量和工资水平进行计算。

　　清洁用品费用：根据清洁用品的种类和消耗量进行计算。

　　绿化维护费用：根据绿化植物的种类和数量进行计算。

　　3.设备设施维护费用

　　维修人员工资：根据维修人员数量和工资水平进行计算。

　　维修材料费用：根据设备设施的种类和维修频率进行计算。

　　设备设施更新费用：根据设备设施的更新周期和费用进行计算。

　　4.突发事件处理费用

　　应急处理人员工资：根据应急处理人员数量和工资水平进行计算。

　　应急物资费用：根据应急物资的种类和消耗量进行计算。

　　5.租户服务费用

　　咨询和投诉处理人员工资：根据咨询和投诉处理人员数量和工资水平进行计算。

　　租户活动费用：根据租户活动的频率和规模进行计算。

　　信息发布费用：根据信息发布的渠道和频率进行计算。

　　四、费用报价测算结果

　　根据以上费用测算方法，我们对xxx大厦的物业管理服务进行了详细测算，具体费用如下：

　　保安管理制度完善费用：XXXX元/月

　　环境卫生维护费用：XXXX元/月

　　设备设施维护费用：XXXX元/月

　　突发事件处理费用：XXXX元/月

　　租户服务费用：XXXX元/月

　　以上费用仅为估算值，具体费用还需根据实际情况进行调整。同时，我们将根据租户的需求和预算，提供个性化的物业管理服务方案，以满足租户的需求。

　　五、结论

　　我公司针对xxxx大厦的物业管理服务进行了详细的费用报价测算，从保安管理制度完善、环境卫生维护、设备设施维护、突发事件处理和租户服务等方面进行了具体的费用测算。这份报价测算旨在为租户提供详细和可操作性强的费用信息，以便租户能够更好地了解物业管理服务的成本和内容，并做出合理的决策。同时，我们将根据租户的需求和预算，提供个性化的物业管理服务方案，以满足租户的需求。