篇2：医院总务科年度工作目标责任书

　　总务科年度工作目标责任书

　　为了加强后勤工作管理，搞好后勤工作改革，提高后勤服务工作质量，特制定20**年度总务科工作目标责任书。

　　1、后勤管理

　　(1)后勤工作岗位职责制度健全。

　　(2)严格物资管理。

　　(3)提高后勤服务质量。

　　(4)积极推进后勤服务社会化。

　　(5)抓好业务培训。

　　2、基建管理

　　(1)单位有经可行性论证的总体建设规则，建设项目要符合单位总体规划。

　　(2)10万元以上新扩建项目，2万元以上修缮项目等要进行可行性论证和经济效益分析。30万元以上新扩建项目、5万元以上修缮项目等要进行可行性论证和经济效益分析，并将论证报告及有关资料报市卫生局。

　　(3)所有项目按规定程序报批，保质、按期完成。

　　(4)基建财务要统一核算、专户管理，及时进行工程财务决算、竣工项目及时转固定资产管理。

　　3、积极做好材料集中招标工作，规范采购行为，禁止“暗箱”操作。考核办法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。

篇3：医院医务科年度工作目标责任书

　　医务科年度工作目标责任书

　　为了提高医疗技术水平和工作质量及管理水平，特制定20**年度医务科工作目标责任书。

　　1、医院管理

　　⑴认真贯彻《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《献血法》等法律规定，依法执业，卫生技术人员合法执业率达100%。

　　⑵严格执行政府办非营利性医疗机构的政策规定，规范服务行为。

　　⑶医疗技术服务项目依法准入率达100%。

　　⑷依法做好医疗广告的宣传和管理。

　　⑸医务科独立设置，并按有关规定配备管理人员，认真履行其职能。医疗服务质量监控科要独立设置，并有2名以上专职卫生技术人员，认真履行其职能，落实好文件要求。

　　⑹避免医疗技术事故的发生;责任事故为零;医疗纠纷*率为零。

　　⑺门诊全部实行病人先医生制度。

　　⑻积极组织实施医疗质量的管理和控制。

　　⑼准确及时向市卫生防疫部上报传染病疫情。

　　⑽圆满完成指令性、应急性医疗任务。

　　2、主要医疗工作指标

　　(1)年门诊量8万人次。

　　(2)病床使用率70%。

　　(3)平均住院天数≤18天。

　　(4)病床周转次数15次。

　　(5)出院病人每年达4700人次，出入院符合率达95%以上。

　　(6)首诊确诊率在80%以上，手术前后诊断符合率≥90%，临床诊断与病理诊断符合率在90%以上。

　　(7)门诊、急诊建设和管理达到标准。

　　(8)急诊危重病人抢救成功率≥80%。

　　(9)每二级科室试行3种以上单病种质量控制。

　　(10)住院病人平均药品费用与平均总费用之比≤45%。

　　(11)大型仪器检查阳性率≥60%(*光机检查阳性率≥50%)。

　　(12)成分输血达80%以上。

　　(13)杜绝使用假冒伪劣药品。

　　(14)禁止院内感染，肺结核转诊率100%。

　　3、科教工作

　　(1)引进新技术2项以上。

　　(2)认真做好卫生科技工作，用于卫生科研奖金不少于医院业务总收入的0.5%。

　　(3)认真做好继续医学教育工作，完成继续医学教育工作要求。用于卫生技术人员继续教育奖金不少于医院业务收入的0.5%。考核办法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。

篇4：医院护理部年度工作目标责任书

　　护理部年度工作目标责任书

　　为了提高我院护理业务技术水平及管理水平，特制定20**年度护理工作目标责任书。

　　1、认真贯彻《医疗机构条例》、《护士管理办法》、《献血法》等法律规定，依法执业，护理人员合法执业率达100%。

　　2、护理技术指标

　　(1)整体护理模式病房推广率≥80%。

　　(2)护理技术操作考核2次以上，参加人员达100%。

　　(3)基础护理合格率达100%。

　　(4)五种护理表格书写合格率≥90%。

　　(5)护理人员“三基”训练合格率达100%。

　　(6)严格控制院内感染，一次性医疗用品用后灭菌毁形率100%。

　　(7)急救物品完好率100%。

　　3、护理部独立设置，并按有关规定配备管理人员，认真履行其职能。

　　考核办法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。

篇5：医院药剂科年度工作目标责任书

　　药剂科年度工作目标责任书

　　为了加强药品的采购、保管、使用等工作的管理，特制定20**年度药剂科工作目标责任书。

　　1、积极做好药剂的集中招标采购工作，规范采购行为，禁止“暗箱”操作。“纳入城镇职工基本医疗保险药品目录、临床应用普遍、采购量比较大的药品”中要有50%的金额实行集中招标采购的集中议价采购。

　　2、禁止购进假冒伪劣药品。

　　3、住院病人平均药品费用与平均总费用之比≤45%。

　　4、督促或检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作。

　　考核办法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。