地产项目营销部策划经理、策划师岗位职责
（一）制定销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。
（二）进行详细的市场调研，充分了解南京市房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况，为营销策划提供基础资料。
（三）做好项目的SWOT分析，根据项目特点，做好项目准确定位。
（四）根据市场情况、消费者需求，积极做出建筑规划设计建议，供设计部参考使我们的产品更有竞争力。
（五）根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点，制定价格表，使项目性价比达到最优，在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。
（六）制定促销政策，使项目的促销方式具有较强的销售刺激作用，同时又具有一定的变化，保持较长时间的吸引力。
（七）制定整体营销推广策略，并将其分解到各个月实施，保证营销工作的有序、有效。
（八）参与确定广告策略，做好对项目的宣传推广，促进公司的品牌传播。
（九）做好地盘包装，提高项目的档次，营造良好的看楼环境。
（十）做好对会所（售楼处）设计、装修的建议，使会所（售楼处）更能符合销售的要求。
（十一）跟踪广告发布，做好每一次广告的审阅工作，确保广告按时、准确发出。
（十二）根据销售的不同阶段，撰写楼盘软文，增加项目的见报率，扩大项目的影响，促进销售工作的进行。
（十三）跟进楼书、折页、宣传单张制作，确保所有销售资料制作精美，体现项目特色。
（十四）跟进VI系统设计制作，使整个VI系统具有鲜明的个性，具备深刻的思想内涵，在视觉上有较强的冲击力和震撼力。
（十五）跟进模型制作，保证优良品质和准确。
（十六）积极协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。
（十七）准备销售用物料，如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等
（十八）协助营销总监组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。
（十九）做好营销总监交给的其他工作
采编：www.pmceo.cOm篇2：房地产发展公司项目销售经理岗位工作职责
房地产发展公司项目销售经理岗位职责
（一）制定销售管理制度，建设具有良好氛围的销售案场，并督导置业顾问做好每天的工作。
（二）配合营销总监和策划师，制定销售策略。及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。
（三）参与制定价格，根据每套单位的具体特点，做好性价比分析，为制定价格提供基础资料。
（四）参与制定促销政策，促成每一单交易的达成，推动销售工作的正常开展。
（五）参与确定广告推广策略，根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。
（六）积极协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。
（七）制作各种销售统计用表格，做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作，并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。
（八）做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察。
（九）主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估销售代表的销售业绩和工作表现，激励销售代表。
（十）协助置业顾问和客户谈判,促成交易，确保获得良好的销售业绩。
（十一）审核置业顾问填写的单据，保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误，保障公司利益。
（十二）解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，提供解决建议。
（十三）做好和公司其他部门的沟通、协作，为其他部门提供周到的服务。
（十四）催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续，加快资金流入。
（十五）检查售楼处情况，并将异常情况及时知会相关部门，并及时解决问题
（十六）评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监，根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。
（十七）组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。
（十八）组织好户外展销活动，用低成本的方式找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。
（十九）做好销售总监交给的其他工作。
篇3：置业顾问岗位工作职责(10)
置业顾问岗位职责（十）
（一）做好客户接待工作，认真服务好每一个客户，尊重客户。
（二）做好介绍楼盘甚至片区配套、环境、交通等工作，让客户充分了解到本项目的优势了，加深他们对楼盘、公司的认识。
（三）做好销售工作，运用各种销售技巧，把握好每一个客户，尽最大可能促成销售，提高成交率。
（四）做好对客户的跟进、服务工作，保持和客户的联系和沟通，使客户长久地关注本项目。
（五）签订《临时认购书》、《认购书》，并向客户详细说明购房手续和办理按揭、入伙、办房产证等一切手续，协助客户签订合同并办理按揭
（六）认真接听每一条进线电话，热情回答好客户的提问，做好相关记录，并积极邀请客户到现场看楼。
（七）负责登记客户信息，对客户的资料进行分类整理，以便更好地跟进客户，使沟通更为有效。
（八）向经理汇报每日、每周、每月销售情况和客户情况，便于营销部制定更为合理的销售策略。
（九）向经理建议调整销售策略，积极参加项目各类研讨会、策略拟定会，提供优良建议。
（十）做好市场调研工作，了解竞争楼盘动向和市场情况。在与客户的交流中能适当地指出竞争楼盘的不足之处，使客户下定决心购买本公司楼盘。
（十一）催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续，加快公司现金流入。
（十二）做好每周销售总结工作，总结成功的经验，发现工作中存在的问题，积极改进，不断完善。
（十三）主动接受部门和公司组织的培训及相关活动，接受部门的绩效考核并及时做好工作改良。
（十四）做好营销总监和销售经理交给的其他工作。
篇4：售楼部现场经理职责(1)
售楼部现场经理职责（一）
1、全面负责售楼部的销售业务，保证本售楼部的工作能顺利正常地自行运作，保证项目全过程，无客户激烈投诉；
2、指导楼盘客户积累工作，协助分析阻因并找出应对方法，指导销售；
3、负责销售控制，人员考勤及现场纪律；
4、协助销售谈判，负责签约的最后把关；
5、按时提交各项工作报告，各种数据分析报告；
6、保证本售楼部无重大责任事故发生，负责妥善处理好售楼部的突发事件；
7、按时完成当班日志；
8、负责合同审核工作；
9、各种销售物料计划；
10、负责物业管理、工程、信贷、财务方面的相关对接；
11、每天下班前电话向销售中心报告当班情况；
12、负责售楼部工作计划的制定与执行；
13、主持每天早会、晚会及周例会；
14、专业售楼人才培养与培训；
15、参与制定推盘计划、销售计划，完全负责计划的执行；
16、销售中心下达的其它工作任务。
篇5：售楼部销售主管职责(1)
售楼部销售主管职责（一）
1、首先是一个优秀的置业顾问，能起典范作用。
2、协助现场经理负责现场纪律、人员排班及考勤；
3、按时做好现场来电来访数据的统计。
4、负责合同的审核工作；
5、根据销售物料计划去准备与落实。
6、每天下班前当面或电话向现场经理报告当班情况。
7、协助主持早晚会。
8、完成现场经理下达的各项其它工作任务。