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售楼中心销售信息收集条例

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售楼中心销售信息收集条例

  售楼中心销售信息收集条例

  1、信息的分类

  1)市场信息,分时段分地段的市场供销量,政府波动、政府政策。

  2)个别楼盘信息(同档次楼盘、新楼盘):销售价格、供应量、销售率、价格档次、广告促销方法等。

  3)本项目信息:分时段的成交客户、意向客户、来访客户、广告宣传效果的分析,及客户对本项目的意见和看法。

  2、信息的收集办法

  1)设立专人负责信息的收集和分析,各销售人员均负有收集各类信息的当然责任。

  2)收集渠道

  a)政府国土局、信息中心,房地产交易中心等机构对外公布的资料

  b)实地参观楼盘、现场收集资料。

  c)每月至少一次整理全面资料。

  3)收集方式:政府公布资料、剪报、楼书、价格表等。

  3、信息的分析办法

  A、市场资料的整体分析:供销量、价格的动态图标分析,每项政策的影响分析。

  B、楼盘资料分析:价格变动、销售率变化、广告策略变化、促销手段变化等。

  C、同档次楼盘分析:整体供销量的分析、产品分析、客户分析、优势分析等。

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篇2:房地产策划经理收集信息工作标准

  房地产策划经理收集信息工作标准

  工作名称:收集信息

  执行主体:

  流程编号:

  1、收集内容范围:

  (1)有关房地产业的国家政策、法律、法规的最新消息。

  (2)本地(尤其是与本项目处在同一板块或同一竞争区域)开发的新楼盘,原有竞争对手推售的新组团以及包装方式、活动(促销活动、小区活动)的新动态。

  (3)业界讨论热点。

  (4)本项目的进度(开发进度、工程进度、销售进度、资金回笼进度等)。

  (5)本公司发展动态:发展规模、市场地位、业界反应等。

  2、衡量标准:即衡量是否应在收集范围内的市场信息的标准

  (1)对房地产市场的发展造成较深远的影响(如:国家相关政策)

  (2)对本项目的远、近期销售造成较大影响(如:竞争对手情况)

  (3)对制定本项目的营销策略有经验借鉴作用的(如:业界讨论的热点)

  (4)制定本项目营销策略应考虑到的项目情况(如:本公司的工程进度)

  3、收集途径:

  (1)报纸、电视、杂志等传统媒体

  (2)网络、户外广告、流动广告等新型媒体

  (3)媒体、业界及其他公司、机构组织的房地产研讨会、报告会

  (4)实地考察

  (5)广告代理公司提供的月度总结

  (6)本项目召开的例会及各主题会议

  (7)公司阅示文件及营销中心定期提供的市场资料

  (8)营销中心召开的市场调研会

篇3:策划经理岗位工作标准之收集信息

  策划经理岗位工作标准之收集信息

  工作名称:收集信息

  1、收集内容范围:

  (1)有关房地产业的国家政策、法律、法规的最新消息。

  (2)本地(尤其是与本项目处在同一板块或同一竞争区域)开发的新楼盘,原有竞争对手推售的新组团以及包装方式、活动(促销活动、小区活动)的新动态。

  (3)业界讨论热点。

  (4)本项目的进度(开发进度、工程进度、销售进度、资金回笼进度等)。

  (5)本公司发展动态:发展规模、市场地位、业界反应等。

  2、衡量标准:即衡量是否应在收集范围内的市场信息的标准

  (1)对房地产市场的发展造成较深远的影响(如:国家相关政策)

  (2)对本项目的远、近期销售造成较大影响(如:竞争对手情况)

  (3)对制定本项目的营销策略有经验借鉴作用的(如:业界讨论的热点)

  (4)制定本项目营销策略应考虑到的项目情况(如:本公司的工程进度)

  3、收集途径:

  (1)报纸、电视、杂志等传统媒体

  (2)网络、户外广告、流动广告等新型媒体

  (3)媒体、业界及其他公司、机构组织的房地产研讨会、报告会

  (4)实地考察

  (5)广告代理公司提供的月度总结

  (6)本项目召开的例会及各主题会议

  (7)公司阅示文件及营销中心定期提供的市场资料

  (8)营销中心召开的市场调研会

篇4:甲方代表要注重工程资料收集

  甲方代表要注重工程资料的收集

  通常甲方工程管理人员都比较注重施工成本和进度,比较重视工程质量,不太注意施工安全,更不注意工程资料的收集。一些甲方在工地也配有资料员,但多数只是发放一下图纸和甲方指令。做的比较多的就是收集一些涉及到成本增加的资料。

  甲方的工程资料,包括建设单位报建资料和一些环境检测资料。看起来很少。但按现行的规范,建设档案资料是要由建设单位送建设档案馆备案的。因此,一个建设项目的最终的资料的送存档的责任还是在甲方。

  现在,随着小业主越来越成熟,如果出现建筑质量问题,一些小业主就会去档案馆查阅有关资料。如果建设单位没有存档相关资料,其后果是不难想像的。

  甲方在施工过程中收集资料,一方面有利于自己的建设项目的完成与备案,另一方面也有利于在建设项目完成后的使用、维修、整改。同时还有利于鉴定建筑质量事故的责任。

  现在有一些施工单位通过迟迟不提供工程资料,影响甲方的工程备案。由于现在交楼(入伙)时开发商是要提供备案回执的。如果工程资料备不了案,是办不了入伙的。同时也是签不了销售合同的,更办不了房产证。

  甲方为了保护好自己的利益,实现项目开发的最终目的,因此在工程过程中收集相关资料是有重大意义的。

篇5:工程项目土建资料收集顺序

  工程项目土建资料收集顺序

  土建部分:

  1、开工前(具备开工条件的资料):施工许可证(建设单位提供),施工组织设计(包括报审表、审批表),开工报告(开工报审),工程地质勘查报告,施工现场质量管理检查记录(报审),质量人员从业资格证书(收集报审),特殊工种上岗证(收集报审),测量放线(报审),

  2、基础施工阶段:钢筋进场取样、送样(图纸上规定的各种规格钢筋),土方开挖(土方开挖方案、技术交底,地基验槽记录、隐蔽、检验批报验),垫层(隐蔽、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核),基础(钢筋原材料、检测报告报审,钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底,钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核,混凝土隐蔽、混凝土施工检验批,标养、同条件和拆模试块),基础砖墙(方案、技术交底,提前做砂浆配合比,隐蔽、检验批,砂浆试块),模板拆除(拆模试块报告报审,隐蔽、检验批),土方回填(方案、技术交底,隐蔽、检验批,土方密实度试验)。

  3、主体施工阶段:一层结构(方案、技术交底基础中已包含,钢筋原材料、检测报告报审,闪光对焊、电渣压力焊取样、送样,钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、模板技术复核)。

  二—四层(同上)。

  4、装饰装修阶段:地砖、吊顶材料、门窗、涂料等装饰应提前进行复试,待检测报告出来报监理审查通过后方可施工(方案、技术交底,隐蔽、检验批)。

  5、屋面施工阶段:防水卷材等主要材料应提前复试,待复试报告出来报监理审查通过后方可进入屋面施工阶段(方案、技术交底,隐蔽、检验批)。

  6、质保资料的收集:材料进场应要求供应商提供齐全的质保资料,钢筋进场资料(全国工业生产许可证、产品质量证明书),水泥(生产许可证,水泥合格证,3天、28天出厂检验报告,备案证,交易凭证现场材料使用验收证明单),砖(生产许可证、砖合格证,备案证明、出厂检验报告,交易凭证,现场材料使用验收证明单),黄沙(生产许可证,质量证明书,交易凭证现场材料使用验收证明单),石子(生产许可证,质量证明书,交易凭证现场材料使用验收证明单),门窗(生产许可证、质量证明书、四性试验报告,交易凭证现场材料使用验收证明单),防水材料(生产许可证,质量证明书、出厂检测报告),焊材(质量证明书),玻璃(玻璃质量证明书),饰面材料(质量证明书),材料进场后设计、规范要求须进行复试的材料应及时进行复试检测,其资料要与进场的材料相符并应与设计要求相符。

  7、应做复试的材料:钢筋(拉伸、弯曲试验,代表数量:60t/批),水泥(3天、28天复试,代表数量:200t/批),砖(复试,代表数量:15万/批),黄沙(复试,600t/批),石子(复试,代表数量:600t/批),门窗(复试),防水材料(复试),饰面材料(复试)

  8、回填土应做密实度试验,室内环境应做检测并出具报告。

  9、混凝土试块:混凝土试块应每浇筑100m3留置一组(不足100m3为一组),连续浇筑超过300m3的可适当减少,每一浇筑部位应相应留置标养、同条件和拆模试块,标养是指将试块放置在标准温度和湿度的条件下养护(室内温度恒定在120℃±3℃)28天送试,同条件是指将试块放置在现场自然养护,当累计室外温度达到600℃?天,拆模试块是指在自然养护的条件下养护7天。

  10、砂浆试块:每天、每一楼层、每个部位应分别留置一组,标养条件下28天送试。

  11、检验批:建筑工程质量验收一般划分为单位(子单位)工程,分部(子分部)工程,分项工程和检验批。在首道工序报验前应进行检验批的划分(可按轴线等进行

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