固定资产及低值易耗品的管理细则：
1、使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产。不具备上述条件的物品作为低值易耗品。
2、固定资产的购置、更新、转移应先报办公室，然后经总经理审签，经同意后交由办公室办理;如有购置应通知财务部，财务部设置固定资产明细账。
3、行政总心要设专人负责对固定资产及低值易耗品的日常管理，要建立健全固定资产卡片，注明购进日期、生产厂家、使用部门等，未经办公室建卡的固定资产，财务部一律不予入账。
4、财务部和办公室定期对固定资产进行盘点、清查，保证账、卡、物相符，年终要进行一次全面盘点，对盘盈、盘亏、报废、毁损的固定资产应查明原因，及时处理。
5、固定资产按照国家规定按月分类计提折旧，折旧采用平均年限法(固定资产折旧年限表附后)，净残值按固定资产原值的3%确定。
6、固定资产日常维护保养支出的费用一次计入当期成本，如款项较大或不均衡的，可以采用待摊或预提。
7、低值易耗品的购置审批程序与固定资产相同，低值易耗品的购置、保管、发放统一由办公室负责，办公室对低值易耗品登记造册，妥善保管并定期盘点。
8、低值易耗品金额较少的采用一次摊销法，对于金额在1000元以上的采用分期摊销法(五五摊销法)。
www.pmceO.com 物业经理人网篇2：某饮食中心固定资产管理细则
> 饮食中心固定资产管理细则为确保饮食中心财产物资的合理使用，更好的加强饮食中心固定资产的管理，特制定本管理细则。
饮食中心所属各部门，凡同时具备使用年限在一年以上，单位价值在500元以上的机器设备和辅助设施都列为固定资产管理。
一、固定资产的分类
1、房屋及建筑物
2、机器与动力设备
3、运输设备
4、炊事和辅助设备
二、固定资产的计价
1、购入固定资产的价值=买价+包装费+保险费+安装费
2、自行建造的固定资产的价值=建造过程中的一切耗费
三、固定资产折旧的提取
固定资产使用年限和磨损程度，从成本中提取折旧基金。按原值折旧，采取直线折旧法，计算公式如下：
固定资产原值+预计清理费-预计残值
固定资产年折旧额=-----------------
固定资产www.pmceo.com预计使用年限
固定资产年折旧额
固定资产年折旧率=---------×100%
固定资产原值
固定资产年折旧额
固定资产月折旧额=
12
固定资产年折旧率
固定资产月折旧率=---------
12
四、关于固定资产的日常管理
1、凡属于固定资产管理的机器和设备，必须经中心经理批准，方可购入。
2、购入的固定资产必须持发票到资产处办理手续方可报销。
3、购入的固定资产要按品名、规格、性能、购置日期建立固定资产登记卡。
4、国有资产员负责固定资产卡的保管、检查和定期盘点，并把固定资产的增、减情况及时输入微机。
5、各部门的固定资产要指定专人使用与保养，合理使用。
6、固定资产发生增、减变化时，首先通知管理部，未经管理部办理有关固定资产的变更手续，任何单位和个人不得变更。
7、固定资产每月进行清点盘查、凡属盘赢、盘亏的固定资产，要查明原因，未办理登记手续的，要按规定补充登记，属固定资产遗失的，要追究过失人的行政和经济责任，及时处理。
罚款参考标准：
1千元以下的扣10%
1千元以上-3千元的扣8%
3千元以上-5千元的扣5%
5千元以上-1万元的扣2%
8、固定资产的报废或清理单要经领导和专业人员共同鉴定后，报中心批准并上报资产处。