物业经理人

集团企业薪酬保密制度

2216

集团企业薪酬保密制度

  集团公司薪酬保密试行制度

  1、总则

  1.1为维护公司权益,保守公司薪酬秘密,特制定本制度。

  1.2公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务。

  2、为做到薪酬保密,公司实行员工薪酬卡制度

  3、薪酬表编制保密程序

  3.1公司人力资源部门负责编制公司主管级以下人员薪酬发放表,其他人员一律不得询问与自己薪酬无关的情况。

  3.1.1所有接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜。

  3.1.2负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场。

  3.1.3如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,负责编制薪酬表的人员要劝其离开。

  3.1.4 编制薪酬表的电子文档须加密,以防泄密。

  3.1.5编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场,不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上,必须收集起来放入专门的档案柜内加锁,以免他人翻阅,并关闭打开的电脑文档。

  4、薪酬审批保密程序

  4.1人力资源部在将薪酬表和薪酬审批表送财务部审批时,必须由指定的薪酬专管员以密封的形式亲自送达交接人,并经双方签字确认后开封。

  5、薪酬发放保密程序

  5.1每月应发放的薪酬总额由财务部根据签批后的薪酬审批表存入开户银行。

  5.2人力资源部将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行,由银行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工,并将每位员工的薪酬存入员工薪酬卡。

  5.3人力资源部薪酬专管员必须在每月1日前将员工个人的薪酬条发放到员工本人,不得代领。

  5.4如员工个人发现薪酬条与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时,请员工及时与人力资源部联系。

  6、保密措施

  6.1公司人力资源部薪酬编制人员及财务部薪酬审批人员对薪酬负有保密责任,不得将任何人的薪酬向外透露。

  6.2薪酬专管员必须在电脑上加密。

  6.3严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况。

  6.4人力资源部负责所有薪酬表的存档,保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度。

  6.5所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的,负责保管薪酬表的人员只能提供其个人的薪酬表,与其无关的薪酬情况一律不得显示给查询人。

  7、奖惩措施

  所有公司员工不得随意透露员工的薪酬发放情况,一经发现,情节轻微未造成不良影响的,每发现一次处以300元的罚款,连续二次给予解聘处理;对于造成不良影响,情节严重的,发现一次即给予解聘处分。

  8、解释权限

  本制度由人力资源部负责解释。

  9、本制度从下发之日起试行

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:酒店员工薪酬激励方案

  酒店员工薪酬激励方案

  收入计算方式:月工资收入=基本工资+医疗养老+电话补贴+房租补贴+工龄工资+全勤奖+职称补贴+岗位绩效工资+星级工资+毛利额提成工资+其他奖励+其他扣款(共12 项组成)。

  注:1.A店是指月销售在30万以上的门店,B店是指月销售在15-30万的门店,C店是指月销售在15万以下的门店;2.升降级标准:连续三个月销售在相应级别门店的,第四个月起,升降级为相应级别的门店。

1基本工资:

  1.基本工资在于保障员工最基本的生活保障;

  2.店长、值班长、储备店长基本工资为1200元/月。

2医疗养老补贴:

  补贴300元,买医疗养老的无医疗养老此项补贴,另外扣除235元,公司出663元。

3电话补帖:

  A店店长补贴200元,B店店长补贴150元,C店店长及值班长补贴100元,储备店长补贴50元,如公司给予专配电话,则无此项补贴。

4房租补帖:

  100元/月。

5工龄工资:

  工龄工资针对进入公司满1年的员工。工龄工资按工龄为每月50元,400元封顶。工龄工资每月应得=工龄x50元。

6全勤奖:

  本月内上班、培训及会议无请假,早退,迟到,旷工现象的即有30元/月。

7职称补贴:

  1. 处方审核员补贴:50元/月;

  2. 西药师补贴:600元/月;中药师补贴:700元/月;

  3. 西药执业药师:1200元/月,中药执业药师:1300元/月。

8岗位绩效工资:

  现阶段店长岗位绩效考核的内容包括:

  (1)总销售任务的完成率,占绩效考核的20%即得分0.2分;

  (2)毛利额任务的完成率,占绩效考核的30%即得分0.3分;

  (3)有效会员任务开发的完成率,占绩效考核的10%即得分0.1分;

  (4)单品A(K)类任务的完成率,占绩效考核的10%即得分0.1分;

  (5)门店的.各项检查,占绩效考核的10%即得分0.1分;

  (6)顾客满意度,占绩效考核的10%即0.1分;

  (7)员工带教能力,占绩效考核的10%即0.1分(主要检查培训记录,根据培训记录内容对员工进行考核,根据考核情况对店长打分)。

  ○A店店长岗位绩效工资为800元/月。

  ○B店店长岗位绩效工资为700元/月。

  ○C店店长岗位绩效工资为600元/月。

  ○值班长岗位绩效工资为500元/月。

  ○储备店长岗位绩效工资为400元/月。

9店长星级工资:

  星级店长工资分为五个等级,三个月为一个考核评选期:

  一星级店长:100元/月;

  二星级店长:200元/月;

  三星级店长:300元/月;

  四星级店长:400元/月;

  五星级店长:500元/月。

  注:1.完成季度任务的店长才有资格评选为星级店长,2.完成季度任务且每个月都排在第一名的自然升级为星级店长,3.完不成季度任务且每个月排倒数第一的依次下调1星级。

10毛利额提成工资:

  A级门店(店长系数1.5 ,店助、储备店长、值班长系数1.2):

  毛利额完成85%以下,无毛利额提成工资;

  毛利额完成85%(含)以上至95%以下,按实际总毛利额的1%计算毛利额提成工资;

  毛利额完成95%(含)以上,按实际总毛利额的1.2%计算毛利额提成工资;

  再按店长、店助、储备店长、值班长的系数计算提成工资。

  BC级门店店长:

  毛利额完成85%以下,无毛利额提成工资;

  毛利额完成85%(含)以上至95%以下,按实际总毛利额的2%计算毛利额提成工资;

  毛利额完成95%(含)以上,按实际总毛利额的2.5%计算毛利额提成工资。

  BC级门店店助、储备店长、值班长:

  毛利额完成85%以下,无毛利额提成工资;

  毛利额完成85%(含)以上至95%以下,按实际总毛利额的1.5%计算毛利额提成工资;

  毛利额完成95%(含)以上,按实际总毛利额的2%计算毛利额提成工资。

  备注:新上任店长,考核期内,毛利额完成85%以下的门店,店长等门店管理员毛利额提成工资按毛利额完成85%级别计算毛利额提成工资。

11扣款:

  日常工作纪律罚款按照公司相关规定制定。

  本方案执行期满后,公司视情况决定延期与否。如有变动另行下文。

篇3:人民医院数据保密数据备份工作制度

  人民医院数据保密与数据备份工作制度

  一、数据备份关系到整个信息系统正常运转,影响到全院正常的医疗秩序,责任十分重大,必须具有高度的责任感和一丝不苟万无一失的严谨工作作风。

  二、在数据服务器上必须每天做二次数据全备份,中午13点和晚上18点。并保留二天的数据备份,以后每天覆盖前一天的备份。

  三、第三十四条每天19点后将数据服务器中的备份通过WINDOWS2000的备份机制,转存于异地工作站,确保数据万无一失。

  四、每两周对数据进行一次恢复试验,以确保备份数据安全可靠。

  五、根据数据增长量,应定期对过期数据进行处理,以保障系统运作效率。

  六、对转储数据必须放置于另一台工作站中以供查询所用,并将转储数据刻成光盘存档。

  七、对医院源程序修改每月归档一次,填写软件变更月报表,并将所有源程序刻录成光盘,若遇重大程序更改必须在更换前后都要刻录光盘存档。

  八、计算机中心提供FTP服务器,供所有联网电脑将本单位的数据备份到计算机中心,本单位数据其他单位无法看到,所以安全性很高,以后本单位一旦发生数据丢失情况,后果自负。

  九、计算机中心应定期将院内所有备份数据刻成光盘放安全地方保管。

  十、根据数据的保密规定和用途,确定使用人员的存取权限、存取方式和审批手续。禁止泄露、外借和转移专业数据信息。

  十一、制定业务数据的更改审批制度,未经批准不得随意更改业务数据。

  十二、备份数据资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。

篇4:人民医院数据保密数据备份制度

  人民医院数据保密及数据备份制度

  1、根据数据的保密规定和用途,确定使用人员的存取权限、存取方式和审批手续。

  2、禁止泄露、外借和转移专业数据信息。

  3、制定业务数据的更改审批制度,未经批准不得随意更改业务数据。

  4、每周五当班人员制作数据的备份并异地存放,确保系统一旦发生故障时能够快速恢复,备份数据不得更改。

  5、业务数据必须定期、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上,并要求集中和异地保存,保存期限至少2年。

  6、备份的数据必须指定专人负责保管,由管理人员按规定的方法同数据保管员进行数据的交接。交接后的备份数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管。

  7、备份数据资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。

篇5:测绘保密设施说明

  测绘保密设施的说明

  保密设施是指为防止涉密信息的泄漏或者被非法窃取而采取的设备、技术和管理的组合。

  1.定期检查涉密系统,从软件上把好安全保密关。应当定期或不定期对操作系统进行安全检查,及时发现系统安全隐患,堵塞安全漏洞,消除不安全的苗头。

  2.设置相关技术防范技术,确保测绘信息资源安全

  3.规范涉密存储介质处理工作安全。

  4.完善测绘信息安全管理制度

  5.完备设施:铁门、铁柜、铁窗

  6.24小时全程监控

相关文章