篇2：花园洋房工程材料质量保证措施

　　花园洋房工程材料质量保证措施

　　为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001-2000质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。

　　一、材料质量控制保证措施

　　掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，也是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。合理地组织材料使用，减少材料的损失。正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，也是确保材料质量、节约材料关键。

　　1加强材料检查验收，严把材料质量关：对用于工程的材料、设备必须符合设计文件和国家有关质量标准的规定，持有与材料、设备相符合的标牌、合格证书或质量检验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，方可使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，应进行一定比例试验的材料，应进行追踪检验以控制和保证其材料的质量等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。进场材料和设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的材料、设备不用于工程。进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场的材料，包括钢材、水泥、防水、保温、隔热材料等，均按有关规定分批抽样进行质量检验，材料质量抽样和检验的方法应符合《建筑材料质量标准与规程》，要能反映该批材料的质量性能，对于重要或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量，检验不合格的材料。

　　2重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料

　　(1)对主要装饰材料及建筑配件，在订货前要求厂家提供样品或看样订货，进货时按规范及样品进行验收。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。

　　(2)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料。

　　(3)凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。

　　(4)新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。

　　(5)材料认证不合格时，不允许用于工程中。

　　(6)在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。二材料试验

　　1钢筋：每批钢筋进场，必须有质保书，数量以不超过60t为一批，在每批钢筋中任选2根钢筋，在距端部50cm处各取1套（2根）试样，长45cm，每套中取1根送试验室做拉力试验，另1根做冷弯试验，合格后方可用于工程上。钢筋型号、品种应与设计相符，不得缺组，检验时间必须在使用和浇混凝土以前。钢筋质保书宜为原件，如为抄件，应有抄件人签名，并盖单位公章。

　　2钢筋焊接：本工程拟采用对焊为主，部分用气压焊或电弧焊接头，电弧焊焊条采用STJ422（E4303）低碳钢焊条。焊工必须经考核合格，持证上岗。正式焊接前，应做试焊，并按规定批数抽样送试验室检验，合格后方可用于工程上。同时，焊接试验报告必须在钢筋验收以前提交。

　　3水泥：每批水泥进场，检查其出厂合格证，并抽样进行安定性试验。每批水泥28d后必须要有28d强度补报单。

　　4小型混凝土空心砌块/砌块：砖块进场时，检查其有无技术监督局发的产品检验合格证，有效期应与使用期相符，同时进行外观质量检查。抽样进行力学性能试验，对不同部位的设计强度等级及不同批次进场分别抽取，同部位、同批、同设计强度等级的砌块，烧结普通砖按规范进行检测。

　　5防水材料：应有出厂合格证，并按规定抽样试验。

　　6混凝土试块：混凝土试件取样：按每一台班不多于100m3取样一组。同时，每一工作班，检查混凝土坍落度不少于二次。

　　7砂浆试块：按每一楼层或250m3砌体中的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机抽样一组，每分项工程两组。标准养护28d后送试验室进行力学试验。主要分项工程质量控制措施为了保证达到质量目标，把目标逐级分解，逐级落实责任，严格按现行施工及验收规范施工。

篇3：航站楼工程雨期质量保证措施

　　航站楼工程雨期质量保证措施

　　1进一步建立、健全各种规章制度和质量管理责任制，对全员进行质量培训，确保"质量第一"和"精品"思想的贯彻实施。

　　2严格执行各项规章制度、操作规程和质量标准，认真落实施工组织设计和雨期施工技术措施。

　　3强化质量保证体系，推行全面质量管理，认真落实岗位责任制，确保工程质量达到"鲁班奖"标准。

　　4强化现场质量检验机构，建立各种质量制度，加强验收工作，分工负责，责任明确。

　　5雨期施工方案经监理工程师审定后，要由各分部项目经理牵头，组织全体人员认真学习，并进行技术、质量、安全的书面交底，列出控制部位和控制要点，由专人负责监控。

　　6雨后测量人员应及时复核测量控制桩和标高，以保证工程尺寸的准确性，试验人员应及时复测材料的含水率，以保证工程质量。

　　7实行"混凝土浇筑令"汇签制度：确定浇筑混凝土量的审批权限，加强混凝土浇筑准备的控制。

　　8对外加工的材料要严格控制，对采购的材料做好进场复试。

　　9对现场计量器具要定期检定，并保证专人专用，他人不可随意动用。

篇4：绿化工程质量保证措施5

　　绿化工程的质量保证措施5

　　质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，确保工程质量不仅是业主负责，也是对企业本身的自重，我公司承诺确保本工程质量达到优良，为此本公司将采取如下措施。

　　一、质量等级确保措施

　　（一）质量目标控制

　　强化全员的质量意识和创优意识，在全体施工职工中进行"百年大计，质量第一"的教育使职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的生存和发展息息相关，真正书树立"质量第一"的观念和比强抓质量的责任感，从而在思想上为工程创优打下基础，同时在施工过程中实施目标管理制度。

　　（二）组织保证

　　1、建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（复查上工序，保证本工序，服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

　　2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

　　3、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都有要针对施工实际，定期限进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

　　（三）技术控制

　　1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程、施工技术人员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。

　　2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、开成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

　　3、资料管理控制

　　认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性检验各班组的原始记录，并进行业务指导从而报证质料的真实性，同时要及时、全面地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

　　（四）物资质量控制

　　物资材料的质量和供应是影响工程质量重要环节，所以。要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。

　　对进场的材料，要经常不定期的自检，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

　　（五）施工过程控制

　　1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。

　　2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程验收合格后方可进入下一道工序的施工。

　　（六）经济保证：统筹安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支等费用。

　　二、质量检验仪器配置

　　（一）控制措施

　　1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养做好登记、建卡和建立台帐工作。

　　2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具准确度和适用性。

　　3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

　　4、计量器具一般一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

　　三、质量管理制度

　　1、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程报检。

　　2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质

　　3、实行项目经理质量责任制的技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

　　4、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。

　　5、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，

　　6、确保整个工程的放样精确，做到"有放必复"，严格控制偏差在允许误差范围内。

　　7、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时组织开现场会。

　　8、采取挂牌作业制度，以强职责，明确范围，促进联系，方便监督。

　　9、对保个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。

　　四、质量管理网络图

　　见付表。

篇5：安置房小区工程质量保证措施

　　安置房小区工程质量保证措施

　　（一）采购物资质量保证

　　物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09000 质量管理体系和《物资采购管理办法》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

　　1、在确定合格的供应方厂家或有信誉的商店中采购物资，所采购的材料或设备有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对于消防专用产品还需具备当地消防部门签发的产品准销证。对材料、设各有疑问的禁止进货。

　　2、物资部委托供应方供货，事前对供应方进行认可和评价，建立合格的供应方档案，材料供应在合格的供应方中选择。同时，项目经理部对供应方实行动态管理。定期对供应方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的供应方从档案中予以除名。

　　3、材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后实行标化和分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变和变质的措施。材料出库再检验和办理相关的领用手续。

　　4、材料出库后，在施工地点妥加保管，存放地点安全可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周加围栏，并采取临时防雨措施。

　　5、加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物资（包括供应方采购的物资）构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。

　　（二）技术保证措施

　　1、收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。

　　2、编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。

　　3、根据工程实际情况，积极推广"四新技术"。

　　4、组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。

　　5、每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。

　　6、在安装管道及设备前，反复核对图纸，现场的轴线、标定尺寸确定无误后，方可进入下道工序。

　　（三）成品保护措施

　　1、结构施工阶段：

　　1）楼板钢筋绑扎完后搭设人行马道。

　　2）墙、柱、板混凝土拆模执行拆模申请制度，严禁强行拆模。

　　3）板混凝土强度达到1.2MPa 以后，才允许操作人员在上行走，进行一些轻便但不得有冲击性的操作工作。

　　4）墙、柱阳角，门窗洞口阳角、楼梯踏步用小木条或硬塑料条包裹进行保护。

　　5）满堂支撑架立杆下端垫木枋。利用结构做支撑支点时，支撑与结构间加垫木枋。

　　6）安装工程各种穿墙套管、管道、预埋及预留孔洞、固定件等在主体结构和围护结构施工期间都应准确设置，避免事后凿打，造成结构损伤。

　　2、装修阶段：

　　施工期间，由于装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品(半成品)的保护至关重要，采取的主要措施有：

　　1）设专人负责成品保护工作。

　　2）协助指定的精装修施工队伍制定正确的施工顺序：制定重要房间(或部位)的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间(或部位)的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

　　3）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识"正在施工，注意保护"标牌。采取"护、包、盖、封"防护；做好"护、包、盖、封"等措施，对成品和半成品进行防护，由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，及时恢复。

　　4）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员半成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

　　5）运输过程中应注意防止破坏各种饰面材料。

　　6）在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬踏各种卫生器具、管道等。

　　7）在装修阶段进行电气焊作业时，用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。

　　8）安装工程进入精装修阶段 (或机电工程进入设备及端口器具安装时)制定切实可行的《成品保护方案》，项目部保卫部门负责监督。

　　9）安装施工必须采取措施或加固或覆盖或搭设工作脚手架，保护地面、墙面、门窗不受损坏、污染。在吊顶内的安装工程与其它专业施工安排好穿插顺序，必要时要搭设工作脚手架，以免因负重造成龙骨的损坏或变形。

　　10）已安装好的设备、管道等不得做脚手架使用或用以吊拉承重件，禁止在已安装好的管道上焊支吊架。

　　11）己安装好的阀门要卸下手轮，调试前重新装上。己安装好但末接口的设备要采取密封保护措施，对整机要采取加盖保护措施，在门窗末装好的房间的设备要采取防雨雪侵蚀措施。对重要设备专人值班看管。

　　12）安装就位的配电箱柜，不得用作临时电源。

　　13）管道试验要检查整个系统，确认无漏水孔洞后缓慢灌水，以免出现大量漏水造影响其他成品质量。

　　（四）合同保证

　　全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。

　　（五）试验保证

　　1、根据工程质量要求，项目经理部设置专门的试验室和试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，合格后方可使用。同时，建立计量网络，加强计量管理。

　　2、根据工程需求，项目配备相应精度的检验设备。

　　3、对于进入工地现场的所有检验设备，必须贴上标识，并注明有效期，禁止未检定和检定不合格的设备使用。

　　4、检验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验设备建立使用台帐。

　　5、所有正在使用的检验设备，必须按规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误，从而避免造成质量隐患。

　　6、选择具有见证资质的检测试验室承担本工程的试验任务。

　　7、编制试验计划，并报监理单位审核，施工中严格按计划执行，同时建立试验台账，保证试验工作正常进行。

　　（六）制度保证

　　1、质量会诊制：在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、钢结构、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写钢筋、模板、混凝土、钢结构、砌体、装修、安装质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。

　　2、挂牌施工管理制：我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。

　　标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。

　　3、奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程申进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。

　　4、标签制度：每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填入质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。

　　5、三检制度：各分项工程质量管理严格执行"三检制度"(即自检、互检和交接检、专业检)，隐蔽工程做好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主或监理验收。

　　6、样板引路制度：对各分项工程，都实行样板制度，统一操作要求，明确质量目标，经监理、业主认可后再大面积展开以消除各种质量通病。

　　7、成品保护制度：对易破损、破坏的工程成品、半成品或设备、器具采取相应措施，安排专人负责，并采取相应的奖惩措施，做好工程成品、半成品或设备、器具的成品保护工作。

　　8、技术交底制度：进场后我们将编制主要分部分项工程施工方案、单项作业设计，对施工管理人员和工人分级进行技术交底。

　　9、材料进场检验制度：本工程所需各

种材料和半成品进场后必须按企业规定、监理要求、市有关规定进行检查验收，检查验收合格后方可使用。未经检查或检查不合格的材料及半成品一律不准使用。各类施工材料、机具设备进场后应堆放整齐。

　　10、资料管理制度：

　　1）项目部设专职资料员负责资料的整理工作。

　　2）资料的整理按照公司的惯例规定执行。

　　3）按国家建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作。

　　4）在竣工前将施工资料整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收。

　　11、质量预控及QC 活动制度：

　　对本工程的关键工序和特殊工序，推行全面质量管理，开展群众性QC小组活动，进行PDCA循环，在满足工程质量标准的基础上不断提高工序质量和管理质量。针对本工程特点及地理位置，要求对以下几个方面进行QC小组活动：

　　1）施工现场粉尘和噪音防治。

　　2）大体积砼控制。

　　3）清水混凝土施工质量控制。

　　4）玻璃幕墙安装控制。