篇2：建筑工程公司总工程师办公室质量责任制

　　建筑工程公司总工程师办公室的质量责任制

　　1、总工程师办公室是质量管理的重要部门。

　　2、负责指导并督促检查所属各工程公司、项目部及施工现场认真执行国家规范、规程及有关规定。

　　3、组织参加图纸会审，编制施工组织设计及施工方案。

　　4、做好技术交底和技术措施工作。

　　5、负责统计技术在质量管理上的应用与培训。

　　6、对重大质量事故提出处理方案和技术性补救措施。

　　7、负责公司QC小组活动。

　　8、抓好新工艺、新技术、新材料的推广应用。

　　9、行使公司全面质量管理部门的职责、建立公司的质量体系并使之有效地运行。

　　10、负责公司质量体系第三方认证的组织工作，确保公司通过质量体系的复审和换证工作。

　　11、负责公司质量体系的宣传和培训，使公司全体人员了解和贯彻公司质量体系和各项管理标准。负责TQM工作落实。

　　12、负责策划、组织和实施公司管理评审和内部质量体系审核，对体系中存在的缺陷进行纠正和预防，并确保实施到位。

　　13、负责公司质量记录的控制和管理，使质量记录符合标准化和规范化要求。

　　14、编制公司年度质量计划和公司长期质量管理计划。

篇3：项目总工程师质量责任制度

　　项目总工程师质量责任制度

　　1 贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度；

　　2 贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准；

　　3 组织项目技术、质量等与质量有关的职能人员做好技术、质量管理工作，承担项目的技术领导责任；

　　4 主持编制项目施工组织设计；

　　5 组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审记录；

　　6 负责编制专项施工方案和季节施工措施，并负责贯彻实施；

　　7 对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理、报送全面负责；

　　8 负责项目分部工程技术交底；

　　9 办理设计变更或洽商；

　　10 组织技术复核；

　　11 参加检验批和分项工程的质量验收评定；

　　12 参加分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定；

　　13 审核材料计划；

　　14 负责"四新"技术的推广应用和成果总结。

篇4：绿化项目总工程师质量责任制

　　绿化项目总工程师质量责任制：

　　1 总工程师在总经理领导下，对下属各部的工程质量，技术工作，进行具体组织，指导、实施，向总经理负责；

　　2 负责组织编制施工设计、施工方案、施工工序等措施；

　　3 完善各项技术质量管理措施，建立健全各项技术交底和安全交底制度，落实现场检查验收评定制；

　　4 负责对技术、质量资料的搜集整理、审核存档；

　　5 组织对各工种专业的技术培训及质量检验评定标准规范的教育；

　　6 深入施工现场处理有关技术质量问题，对重大质量事故拟定返修加固方案、措施；

　　7 参加新技术新结构新材料和样板工程的鉴定工作；

　　8 负责本公司对上级有关部门的业务联系和业务处理。

篇5：总工程师(技术负责人)安全生产责任制

　　总工程师（技术负责人）安全生产责任制

　　1.认真贯彻执行国家和上级的有关劳动保护和安全生产的方针政策，努力掌握建筑安装工程安全技术规程。做好安全技术领导工作，在本企业的劳动保护和安全生产管理中负技术领导责任。

　　2.组织编制和审批施工组织设计及施工安全技术方案。在采用新技术、新工艺、新设备时必须制定相应的安全技术措施。

　　3.负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。

　　4.对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。

　　5.参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。