篇2：工厂部品车间岗位职责说明书

　　 　　工厂部品车间岗位职责说明书

　　部 门部品车间岗位名称部品车间副主任人员配置1

　　直接上级生产制造部部长直 接 下 级助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度

　　工 作 职 责工 作 内 容工作要求

　　1、负责部品车间全面工作及自主改善管理1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。全责

　　2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

　　3、按照责任制，控制部门费用预算。责任制指标范围内

　　4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。

　　2、负责组织完成公司下达的生产任务1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。按公司要求

　　2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。

　　3、负责装配过程制造成本控制1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。

　　2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。

　　3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。

　　4、负责控制和不断提高装配过程品质控制1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

　　2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。

　　5、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平1、不断进行内部规范和管理提升。全责

　　2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

　　3、不断加强内部人力资源开发，鼓励"自我规划、自我举荐、自我提升"，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。全责

　　4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。

　　6、负责部品车间设备安全管理1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。为生产任务完成提供设备保障

　　2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。全责

　　7、负责车间现场的管理工作1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

　　2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。每月

　　3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。

　　8、个案式工作完成上级领导交付的个案式工作。

　　任职要求：

　　1、相关专业本科以上文化程度，三年以上工程技术管理经验;2、了解公司运作流程、集团、事业部、公司政策，国家法规;;

　　3、具备良好的综合管理能力，掌握分析的基本工具和方法;4、具有很强的组织、协调、综合判断能力;5、良好的公文写作能力及文字处理能力，方案的分析、整理能力;6、掌握必备电脑知识，可熟练操作OFFICE及其他办公软件。

篇3：M鞋业公司总经理助理岗位职责

　　M鞋业公司总经理助理岗位职责

　　直接上级：总经理

　　职 责：

　　1、拟订公司内部管理和机构设置方案;

　　2、拟订公司的基本制度和管理规定;

　　3、拟订公司的人员编制方案;

　　4、根据总经理的授权负责某一方面的工作;

　　5、根据总经理的授权负责完成某一项具体任务;

　　6、搜集并提供相关数据和信息;

　　7、协助制订公司中、长期发展规划及提案;

　　8、为总经理起草讲话稿;

　　9、接待、应酬客人;

　　10、督办行政事务;

　　11、日常沟通;

篇4：M公司技术部经理工作职责

　　M公司技术部经理工作职责

　　(一)工作范围

　　1、负责建议、规划及负责公司内部所有网络管理作业;

　　2、协助提供各部门资讯网络管理相关问题之解决方案。

　　(二)工作职责

　　1、依据公司整体发展及网络需求提出网络规划。

　　2、负责组织公司内部局域网整体管理及监控。

　　3、负责组织公司网际网络服务器整体管理及监控。

　　4、负责公司内网络知识教育之推动与执行。

　　5、确定网络技术维护部的工作方向、岗位设置、人员组成;上报公司讨论、审定。

　　6、制定网络技术维护部各时期的工作重点、内容、目标;重大计划、长期规划上报公司讨论、审定。

　　7、监督、考评网络技术维护部各岗位人员、各阶段、各专项的工作情况;重点情况上报。

　　8、沟通、协调部门间的相互支持工作及产生的矛盾。

　　9、对网络技术维护部月、季、年度工作及公司下达的阶段工作完成情况负责。

　　10、负责采购办公设备。

篇5：房地产主管会计岗位工作职责

　　房地产主管会计岗位职责

　　1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核；

　　2、研究制定会计政策和操作指导，调整会计准则；

　　3、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析；

　　4、根据投资者要求，对外提供财务月报、季报和年报；

　　5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练；

　　6、依据费用管理规定，合理控制费用支出；

　　7、定期组织检查会计政策执行情况，严控操作风险，解决存在问题；

　　8、协调对外审计，提供所需财会资料。