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高速公路股份公司人力资源部经理职务说明书

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高速公路股份公司人力资源部经理职务说明书

  高速公路股份公司人力资源部经理职务说明书

  职务名称:人力资源部经理

  设立日期:

  业务单位:总部

  部门:

  职务代码:

  职责:参与公司重大事务;公司人力资源管理;管理人力资源部

  职责范围说明:人力资源部以管理总部及其直属单位人力资源为核心范围

  公司人力资源管理

  作为公司人力资源管理领域的直接行政主管及公司总经理、副总经理、其他部门经理与业务单位经理的人力资源顾问(战略、制度与执行)

  根据公司战略,制定公司人力资源战略

  -主持拟订公司年度人力资源预算与计划,当出现其他业务变动时及时调整,并监督其实施

  -不断评估公司人力资源状况,找出同实现公司战略所需的人力资源之间的差距,规划弥补差距的人力

  资源开发方案,终审后负责实施

  -就具体的提案提供人力资源方面的建议

  定岗定编

  -制订定岗定编制度并监督其实施

  -根据终审的组织结构,主持拟订部门经理与业务单位经理以上人员的职务说明书

  -指导各级主管拟订内部组织结构、定员设计其下属的职务说明书,并参与初审

  招聘

  -主持拟订总部、管理处、养护中心招聘流程和相关管理制度及政策,终审后负责贯彻落实并监督其实施

  -参与以下二级人员(总部职能部门员工及管理处科长)的招聘

  培训

  -主持拟订培训流程,建立公司培训体系,终审后负责贯彻落实

  -主持拟订公司年度、季度和月度培训预算与计划,并监督执行

  -主持设计针对公司战略需要的、别具一格的精英人才培养计划,终审后监督执行

  人员流动、晋升

  -制定政策,提供建议:对总部部门经理、管理处主任的流动、晋升提交总经理办公会议决定;

  对总部职能部门员工提出建议、初审并提交分管副总决定

  主持拟订公司薪资体系与福利政策,终审后监督执行

  -主持一年一度的人力资源市场薪资调查,并向总经理办公会汇报

  -参与招聘中高级经理时的薪资谈判,提供顾问意见

  -负责控制年度总体薪资预算

  绩效考评

  -主持拟订业绩考评流程制度、政策,终审后负责贯彻落实

  -协助各级主管建立其下属的业绩考评指标:对副总、职能部门经理、管理处主任KPI主持拟订、并报

  总经理办公会议终审;指导职能部门经理、管理处主任拟订其下属KPI并初审,报分管副总终审

  -主持拟订公司绩效考评计划,汇集并分析考评结果并提供出对策建议

  -参与对下二级人员的绩效考评与奖惩决定

  管理人力资源部

  主持拟订人力资源部年度、季度、月度工作计划和费用预算、资金流计划,终审后负责执行

  主持拟订人力资源工作人员的职务说明书与绩效考评标准

  主持人力资源部的定岗定编、人员招聘、任免、培训计划绩效考评与奖惩决定

  参与公司重大事务

  参与公司三层面业务评估与战略规划

  参与拟定公司业务计划与预算(年/季)与现金流计划(月)

  其它

  完成常务副总经理委托和自我发展的其它工作

  劳动合同管理

  -制订制度、文本、政策

  -处理总部及需要总部处理的劳动争议处理

  组织关系:

  向上:向常务副总经理汇报

  平行:与总部其他部门经理、管理处保持信息互通和协作关系

  向下:

  人力资源部人员

  各业务单位人力资源人员在业务上对他负责

  外部:同他的工作人员一道发展并管理同外部团体的关系

  人力资源中介机构,如猎头公司

  任职资格:

  由常务副总经理提名,总经理任命

  年龄:45岁以下

  教育背景:大学本科以上学历

  工作经验:5年以上大型企业人力资源管理经验

  技能(语言、计算机):熟练使用计算机

  要求:

  -熟悉人力资源市场状况

  -熟悉劳动法规

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篇2:百货商业公司人力资源部经理岗位标准

  百货商业公司人力资源部经理岗位标准

  1.范围

  本标准规定了百货公司人力资源部经理的直接上级、直接下级、任职要求、工作职责、工作权限等。

  本标准是强制性管理文件,适用于公司人力资源部经理岗位的管理。

  2.实施、执行、监督

  2.1公司总经理室负责并监督本标准的实施与执行。

  3.责任对象

  人力资源经理受本标准的约束。

  4.直接上级

  分管人事副总经理

  5.直接下级

  教育培训课课长、人力开发课课长

  6.任职要求

  6.1具有大学本科以上文化学历。

  6.2五年以上相关工作经历,会使用电脑。

  6.3熟悉现代管理制度及相关政策、法律法规。

  6.4品行端正,遵纪守法,忠于职守,具有较强的责任心、事业心。

  6.5具有较强的组织协调能力,有较强文字和语言表达能力。

  6.6有规划人力资源管理和开发并组织实施的能力。

  6.7身体健康。

  7.工作范围

  在分管人事副总经理领导下,全面负责人力资源部的各项工作。

  8.工作职责

  8.1全面负责公司人事管理工作,执行总经理关于人事管理工作的指示。

  8.2制定和修改公司人事管理规章报总经理批准,并负责实施。

  8.3制定公司人员编制计划报总经理批准,并负责实施。

  8.4负责公司人员招聘及面试工作,在职权范围内决定录用或不录用员工。

  8.5负责公司内部人员调配工作,在职权范围内作出同意或不同意人员调配决定。

  8.6按规定对一定范围的员工作出奖惩决定。

  8.7指导和帮助下属做好人事管理工作。

  8.8全面负责公司劳动工资工作,执行总经理关于劳动工资工作的指示。

  8.9负责与员工签订劳动合同。

  8.10负责执行国家劳动工资法津、法规,制定公司劳动工资管理制度,制定公司医疗保险、养老保险、待业保险、住房公积金等制度。报总经理批准,并负责实施。

  8.11加强劳动工资管理,制定劳动工资计划,并负责实施。

  8.12负责并落实工作安全、劳动保护、计划生育等工作。

  8.13指导和帮助下属做好劳资管理工作。

  8.14负责公司员工培训工作

  8.15负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质。

  8.16帮助和指导下属全面实施培训计划。

  8.17负责与公司出资培训人员签订服务期协议。

  8.18对本部门员工的工作情况进行检查、监督和考核。

  8.19完成上司布置的其他工作。

  9.工作权限

  具有根据工作范围、工作职责以及上司授权赋予的工作权限。

  10.附则

  10.1本标准由人力资源部经理负责解释。

篇3:公司人力资源部经理岗位工作职责(6)

  公司人力资源部经理岗位职责(六)

  工作目的:负责公司人力资源管理工作

  工作要求:工作细致、服务意识强

  工作责任:

  1.编写、执行公司人力资源规划。

  2.招聘:制定招聘程序、组织社会招聘和学校招聘、安排面试、综合素质测试。

  3.绩效考评:制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退。

  4.激励与报酬:制定薪酬、晋升政策,组织提薪、晋升评审。

  5.福利:制定福利政策、办理社会保障福利。

  6.人事关系:办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。

  7.培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。

  8.与员工进行积极沟通,了解员工工作、生活情况。

  任职资格:

  1.工作经验:三年以上管理类工作经验。

  2.专业背景要求:曾从事人力资源管理工作2年以上

  3.学历要求:大专以上

  4.年龄要求:30岁以上

  5.个人素质:积极热情、善于与人交往、待人公允

篇4:公司人力资源部经理岗位责任

  公司人力资源部经理岗位责任

  岗位名称:人力资源经理

  直接上级:总经理

  本职工作:在总经理的领导下,参与制定人力资源发展规划,构建人才发展保障体系,建立健全公司各项规章制度,完善岗位工种工作流程和工艺程序,提炼核心管理团队理念,总结员工劳动创造精神,形成企业文化,分阶段组织推进。

  主要职责:

  1、依据公司的经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源与年度工作规划,主导对各部门进行定岗、定员、定编,编制岗位说明书,描述岗位工种职责以及主要工作流程,明确各岗位权、责、利及任职资格要求。

  2、拟定合适的薪酬激励机制、福利政策和人才培养标准,与各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核,开展组织评价,及时解决其中问题。

  3、整合现有招聘方式,建立招聘模块,依靠建立从员工入职、培训、评估、离职等流程设置,合理调配公司的人力资源,控制用工成本。

  4、制定员工培训计划,建立员工培训体系,以“缺什么,学什么”为目的,运用短期培训、师傅授课、技术比赛等多种手段,不断提高职工综合素质。

  5、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施。

  6、总结、提炼团队工作实践中的合作精神、首创精神以及核心价值观,设计企业文化,分阶段、分步骤进行推进,逐步形成积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围。

  7、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜。

  8、协调各部门工作之间的冲突与矛盾,妥善解决劳资纠纷。

  9、做好外联工作,维护当地各级机关、工会之间的关系。

篇5:客运公司人力资源部经理岗位工作职责

  客运公司人力资源部经理岗位职责(标准工时制管理层2份)

  1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

  ①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务;

  ②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;

  2、主持人力资源部日常工作及工作安排与督促。

  3、制定人力资源部月度和年度工作计划。

  4、负责起草公司有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。

  5、负责员工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和保密。

  6、负责员工人事合同管理,做好员工劳动合同的签订、公证,社会保险的办理。

  7、负责办理员工调动、退休、辞退手续。

  8、协助公司领导负责新进员工的甑选、招聘、录用。

  9、负责员工的教育、培训工作、培训计划及实施工作,。

  11、负责临时劳务合同工的管理。

  12、做好劳动人事来信、来访的接待、处理工作。

  13、负责公司员工的奖惩及考核工作,规范管理岗位员工考核,按期保质完成员工工资、福利按时发放

  14、三项ISO国际认证相关工作落实到位

  15、负责制定吸引人才、留住人才的措施,做好公司人力资源开发利用及合理流动工作;

  16、严管后勤计划、采买、结算、分析、控制、配备工作督办食堂管理工作,坚决杜*物中毒现象发生

  17、落实公司考勤制度,做好员工产假、病假、事假、请假、探亲管理工作;

  18、负责人事统计工作。协调与劳动、人事部门关系,保证合法用工

  19、认真做好上级主管部门和公司领导交办的其他工作。

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