客运公司车辆轮胎考核办法

　　为调动驾驶员爱车节胎的极积性，增强责任心，降低成本消耗，提高企业效益，根据《机务管理办法》的有关规定，特制定本考核办法。

　　一、考核管理

　　1 、客运环保车轮胎使用考核由公司安全运营部负责组织，维修中心承担具体的日常轮胎管理使用和考核基础数据的统计整理，财务部负责按标准考核到个车和驾驶员，各分部负责督促驾驶员配合好轮胎考核。

　　2 、各分部实行轮胎考核后，对个车实行定车、定人管理，不得随意调换主车驾驶员，特殊情况必须调换的应到安全运营部登记备案，并由维修中心对该车轮胎的余值进行鉴定，作为新、旧驾驶员的考核依椐，便于对个车轮胎的消耗考核。

　　3 、维修中心要配备专职轮胎管理员，建立轮胎使用台帐，跟踪轮胎使用情况，评定轮胎动态质量，掌握轮胎使用基础数据，准确判定轮胎更新和换位时机，提高轮胎的使用效率。

　　4 、各分部要及时督促驾驶员检查轮胎使用情况，及时进行轮胎换位和更换，避免因过度磨损或偏磨，导致轮胎报废不能翻新的情况出现。

　　二、考核方法

　　1 、轮胎考核的范围和品牌为：公司全部丰田柯斯达车、金龙车和宇通车。丰田柯斯达车采用正新 700R16 钢丝胎，金龙车、宇通车为米其林和普利司通 900R20 钢丝台。

　　2 、新胎与翻新胎实行分段考核，新胎从装上车到拆下翻新为一考核计算周期；一次翻新胎从装上到拆下进行二次翻新为一考核计算周期，二次翻新胎从装上到报废为一考核计算周期；维修中心在装配翻新胎时，实行随机装配，不需查找该车换下的新胎码号相同的翻新胎。

　　3 、 900R20 、 700R16 钢丝胎考核新胎和一翻胎。

　　三、考核标准

　　1 、以单胎标准行车里程作为基准进行考核，不同车型、路面情况单胎考核里程如下：

　　分部 车型　胎型　单价 (元)　标准行驶里程(万公里)　翻新价格 (元)

　　一翻胎标准行驶里程 (万公里)　二翻胎标准里程(万公里)　备注

　　索部

　　金龙宇通　米其林 900R20　2200　3－3.5　600　2.7 － 3.2

　　2 、按照单胎标准行驶里程和购买（翻新）的价格，核算百公里标准胎耗，再按个车单胎实际行驶里程，计算其百公里胎耗的节、亏金额，按 30% 的标准对驾驶员实行对奖对罚。

　　3 、对新金龙车和宇通车厂家配套的双钱、佳通钢丝轮胎实行考核，价格为 1750 元 / 条，因为是整车安装标准定为 2.5 － 2.8 万公里 / 胎，在其范围内不奖不罚，其外按 30% 的标准对驾驶员实行对奖对罚。

　　4 、替班驾驶员行车里程超过 500 公里并入考核。如替班驾驶员造成轮胎非正常损坏的，由替班驾驶员承担责任，双方有争议的由分部协调处理。

　　四、使用管理

　　1 、维修中心对新胎实行打码管理，新胎装配到车时必须进行编码登记，编码形式为， 0* （代表年限） **** （代表编号） --1 、 2( 代表翻新次数 ) 。

　　2 、维修中心要严格遵守操作规程，及时对轮胎更换和换位，车辆前轮不得装用翻新胎，前轮的胎冠不能低于 3 毫米，胎冠低于 3 毫米的轮胎换至后轮继续使用，但驾驶员要防止此轮胎早期报废。整车换胎必须是同规格、同结构、同层级、同花纹的轮胎，以求负荷、磨耗均匀，便于保养换位。新胎应成双更换，同一车轴上安装同一规格、结构、层级和花纹的轮胎；成色不同的旧胎合装时，应选择成色相近的轮胎进行装配。同时，要极积支持驾驶员节胎的正当要求，轮胎需要换位时，要主动配合。

　　3 、在同一辆车，新胎和翻新胎必须交叉使用，在安装时，驾驶员必须听从维修中心和胎管员的安排。

　　4 、驾驶员要主动做好爱胎、节胎工作，车辆起步要求平稳，加速均匀，中速行驶，选择路面，要了解轮胎使用特性，经常检查气压状况，尽量避免紧急制动和急转弯，防止机械伤胎。

　　5 、天子山分部要指定专人负责轮胎基础资料的统计工作，做到数据完整、齐全，维修中心和胎管人员要加强指导和检查，由于统计数椐的失误而导致考核错误的，按本办法的统一标准处理。

　　五、责任追究

　　1 、由于驾驶员的原因未及时更换造成胎面过度磨损而不能翻新的，新 900R20 钢丝胎扣责任人 200 元，翻新 900R20 钢丝胎扣 80 元，并取消定额标准以上的超驶里程 3000 公里；新 700R16 钢丝胎扣责任人 50 元，翻新 700R16 钢丝胎扣责任人 30 元，并取消定额标准以上的超驶里程 3000 公里。

　　2 、因轮胎管理问题造成损失的，责任人按 30 ％承担赔偿责任；因轮胎基础资料的统计工作问题造成考核失误的，每次扣维修中心分管领导和责任人每人 50 元。

　　3 、因财务核算造成考核失误的，每次扣责任人 50 元。

　　六、其他

　　1 、确因轮胎采购质量问题而造成的早期损坏，由当事人提出申请，经维修中心和行政事务部作出技术鉴定确认后，再报公司酌情处理。

　　2 、对本办法执行过程中有争议的问题，由安全运营部作出裁决，对裁决不服的，当事人再按程序向公司分管领导申诉，申诉期间，原裁决继续执行。

　　3 、本办法自 20** 年1月1日起试行，由安全运营部负责解释。