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园林绿化工程公司总工程师(技术)工作职责
副总经理（总工程师）
直属上级：总经理
主管部门：设计部、技术部、工程部、工艺部
工作性质：负责全公司的各项生产、施工安排及全面管理。负责承接工程任务的勘测、设计方案，起草审批效果图、施工结构图的设计，工程预算、人工、材料计划，工程部的目标管理方案、工程质量、进度的管理，技术档案的建立，验收等工作的安排和实施。
管理权限：受总经理委托行使对公司的生产、施工、设计、工艺、新产品新技术开发的全面管理权和执行权，承担执行公司各项规章制度和文件指示精神的义务。
管理职能：负责对公司生产、施工、设计、工艺、预算、目标管理、计划实施、人工计划、材料计划、工程验收、工艺创新、新产品开发等环节实行监督、安全、测量、协调、考核、管理等全方面的管理，对所承担的工作负全责。
主要职责：
1．严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它分管理经理团结一致，共同研究协商解决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题，确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利完成。
2．坚决执行国家的法令和政策，认真执行总经理的指令，做事公正、公平，以身作则、身先士卒，加强管理，以公司利益为主体，一切管理行为向主管领导和投资人负责。
3．负责制定各项操作标准和施工方案，完善各部门的规章制度和岗位责任，组织各部门加强学习业务知识，安全常识，质量要求，提高员工的技术水平和质量安全意识，充分调动广大员工的积极性，多快好省地完成公司下达的指标和任务。
4．抓好设计部的设计及管理工作，经常组织设计人员进行对景观和园林优秀工程的考察，提高设计人员的思维和思路，提高创新设计观念，加快设计速度，使设计走向程序化、规范化，切合实际，符合市场发展规律，在保证完成合同工程设计任务的同时，开展对外创收活动，提高设计人员的积极性，创造经济效益和社会效益的双丰收。
5．抓好工程部在施工过程中的安全生产，文明施工工作，注重安全，保证质量，加快进度。加强现场的管理，保持现场环境，降低成本，提高工效，合理用工，完善施工体系的建设。和甲方搞好关系，做好追加工程和隐蔽工程的签订工作。确保工程款足额到位，加速公司流动资金的周转，实行各工程工地进度计划、材料计划和指标上墙管理，做好各部门协调工作，确保工程如期完工。
6．抓好技术部的图纸、放线、估算、预、决算、工时计划、材料计划、工程进度、施工结构、施工程序的管理工作。做到计划符合实际，质量符合标准，用工合理，材料计划准确，施工落实有依据，建立健全各种技术指标和档案的管理，充分、合理、有效地促进工程的施工进程，做好新接工程的测量和施工结构方案的建议，加快技术改造和技术革新，开发新产品、新工艺，确保公司生产和施工任务的完成。
7．抓好工艺部景观工程的调度和管理工作。加强学习专业技术知识和培训专业技术人才，吸收和组织专业技术人才的流动，能者上，庸者下，实行有力的专业人员用工制度和管理方法，调动专业技术人员的积极性，兼顾各工地景观工程的协调施工，确保景观工程按图施工，结构合理，造型新颖，质量可靠，注重安全，建一处景观树一处丰碑。不断更新观念，更新技术工艺，降低成本，保证工期。
8．根据公司的规定和指导方针，及时调整工作方法和思路，完善设计、施工、生产的程序和管理，经常向总经理汇报工作，并用文字资料向董事会报告工作情况和建议。
9．解决和安排好职工的生活和福利，解决员工的具体困难，经常组织开展施工竞赛和方便可行的员工文体活动，提升公司的凝聚力和员工的战斗力。加强团队建设，提高员工素质，讲团结求合力，讲协作求效率，精诚团结，保守机密，责权明确，目标清晰，奖罚分明，爱岗敬业，出色完成施工任务。
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2：化工企业总工程师安全职责
化工企业总工程师安全职责
1.组织做好安全生产标准化文件工作。
2.在技术上对生产过程安全生产工作全面负责，负责生产技术环节安全生产工作。
3.加强安全技术管理，积极采用先进技术安全和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。
4.在组织新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
5.审查企业安全技术规程，操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。
6.负责组织制定生产岗位有毒物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
7.参加上报上级主管部门事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原分析、鉴定，提出即使上技术上的改进措施。
8.按照上述安全职责，每年制定总工程师年度安全工作计划，逐条落实到当年具体工作安排中。
9.负责编写危险化学品的一书一签，确保产品安全。
10.完成领导交付的其他工作。
篇3：公司总工程师安全生产职责
公司总工程师安全生产职责
1、在经理的领导下，对本公司的安全技术工作全面负责。
2、组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
3、协助经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
4、组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。
5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术设备和开发新产品中的安全技术问题。
6、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。
篇4：房地产公司总工程师工作职责
房地产开发公司总工程师工作职责
一、处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题；
二、指导工程部门解决勘察、设计、施工过程中和质量监督中疑难问题，对项目实施过程中的技术问题进行监督、指导和审定；
三、负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查，跟踪项目的设计工作，跟踪项目的施工方案实施，确保建设项目在技术上的先进和合理；
四、负责向总经理提交审批工程设计方案、工程施工图、工程变更审核结果及意见；
五、参与工程施工图会审及工程的检查、验收等工作；
六、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作及项目实施过程中的成本分析工作；
七、负责施工过程中工程变更及工程量确认的签证工作；
八、负责工程进度预决算的审核签证；
九、负责工程建设全过程的质量管理工作；
十、协调与各施工企业的工作关系；
十一、根据实际情况及相关管理部门的要求及时组织审核相关资料；
十二、审核施工单位申报的设备、材料供货计划及相关资料；
十三、完成领导交办的其他工作。
篇5：房地产集团总工程师岗位工作职责说明书
房地产集团总工程师岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称总工程师所属部门技术中心岗位职等
直接上级主任直接下属无
岗位概要：负责集团公司工程概算、技术支持和技术培训
职责描述
重点工作
1.工程概算：参与项目总体规划和项目开发计划的拟订，根据项目总体规划，合理编制工程概算；
2.技术支持：参与审核各项目（部）公司的后期配套设计方案与施工设计图审核；参与工程标底编制工作；负责制订工程技术企业标准；负责项目设计方案评审会的组织召开，参与审查设计图纸；参与施工方案审核；根据各项目（部）公司的要求向各项目提供技术支持，及时处理各项目施工进过程中遇到的技术难题；参与工程竣工验收工作，对工程验收提出相应的工程技术验收意见；为各项目（部）公司及时提供相关业务指导、反馈相关的业务信息；
3.技术培训：根据工程技术企业标准，负责制订工程技术人员的技术培训计划，并组织实施和培训效果考核；
一般工作
1.沟通协调：做好与设计单位、各项目（部）公司之间的协调工作；
2.其他事项：完成上级交给的其他临时性工作任务；
主要责任
1.保证工程概算的合理性；
2.保证工程技术企业标准的合理性和可操作性；
3.保证技术支持、技术培训等服务的及时与合理，妥善处理工程技术支持过程中的异常情况；
4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规和技术差错；
岗位权力
1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力；
2.根据公司相关制度，获取与本职工作相关的信息资料的权力；
3.根据公司项目开发流程规范，对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力；
4.监督检查各项目落实技术设计方案的情况，对不符合或违反公司技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力；
5.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力；
6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力；
7.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；
8.按公司制度享有的其他权力；
任职资格
资历：工民建、土木工程、建筑学、设计等相关专业，大专及以上学历，具有五年以上相关工作经验；
能力：具有较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力；
品质：具备良好的职业道德，对工作敬业；
知识结构：具备一定的规划、设计及房地产知识，熟悉工程设计的相关法律、法规；
关键指标：计划达成率、概算差异率、出现重大差错次数