物业经理人

工程施工安全管理:做好项目安全文化建设

1839

工程施工安全管理:做好项目安全文化建设

  工程施工安全管理:做好项目安全文化建设

  建设项目安全文化,可以增强全体成员对项目部安全生产工作的凝聚力,最终实现项目部的安全生产目标。具体做法是:

  1.以安全生产领导机构为核心来建立安全文化建设,以提高安全生产的凝聚力来实现安全生产的目的。集思广益,不断改进施工工程的各项安全设施。

  2.形成定期的安全活动。活动内容可以包括:宣传其他项目部好的安全管理模、方法,推广先进的管理经验。探讨在施工过程中遇到的安全问题及解决的办法,探讨对安全考核中落后单位的帮助与教育,取长补短,增强安全工作的交流,最终起到团结一心搞好安全生产的作用。

  3.建立“安全违章曝光台”,以达到杜绝违章、确保施工安全的最终目的。“违章曝光台”是遏止违章现象的有效办法。对检查出的违章现象,可以随时在曝光台上予以公布,以反面教材加深参建单位对安全生产的认识,营造施工现场浓厚的安全生产氛围。

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2:企业公司安全文化建设方案

  企业公司安全文化建设方案

  引言

  依据公司企业文化的宗旨和精神,我公司将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化,使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高。为了促进“要我安全”观念提升到“我要安全”观念,为企业的持续发展打下基础。

  一、倡导企业安全文化

  1.安全文化的含义:它是企业文化的一个组成部分,它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御灾害,保护企业财产及员工安全和健康。

  2.安全文化的构成:

  观念层面:

  a、正确的安全价值观和安全意识;

  b、科学的态度、理念和认识;

  c、高尚的品德、爱心和情感。

  管理层面:

  a、安全系统工程;

  b、风险评估技术;

  c、安全目标管理;

  d、人员/岗位/制度定置管理。

  行为层面:

  a、遵章守纪,规范生产与生活行为;

  b、开展文明活动,保持身心健康;c:维护安全,抵制违章与冒险。

  物态层面:

  a、人、机、环境设计合理与匹配;;

  b、可靠性与本质安全化;

  c、环境与气象。

  形象层面:

  a、庄重的仪表,规范的着装;

  b、安全色、安全警示、安全标识;

  c、安全的行为与意识。

  3.安全文化的作用:

  a、督导决策者的决策思维,促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业;

  b、监督、影响和激励管理者的管理行为,提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识;

  c、规范执行者的行为,陶冶员工群体思维模式,使执行者自觉遵章守纪。

  4.安全文化建设:

  a、设施建设—设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。

  b、组织建设—是形成全面、系统的安全组织体系的基础。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则。c:队伍建设—以决策层为先导,管理层为枢纽,执行层(全员)为基础,确保安全文化建设健康、快速的发展。

  5.安全文化建设的特点:

  预防性——预防在先的安全观念.

  社会性——涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。

  全员性——员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全。

  持续性——自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。

  二、安全文化建设

  我公司安全文化建设计划用三年时间,从宣传培训开始,引入和逐步实施,然后再循环修正和提高。相互服务,相互监督,相互提示,相互促进。把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障,达到众望所归的安全目标。

  1.员工的安全标准:

  具备相应的、相对全面的安全文化知识。

  具备相应的、相对全面的法律意识。

  掌握先进的现代科技知识。

  具有良好的社会公德。

  2.班组安全行为准则:

  “三不伤害”:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

  “杜绝三违”:杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。

  实现“三无”:个人无违章,岗位无隐患,班组无事故。

  3.宣传教育活动:(今年重点,具体材料另定)

  a.员工安全教育培训

  b.每年例行宣传教育活动

  c.日常宣传教育活动

  d.全员安全技能演练

  e.全员安全必备要件

  f.安全传媒。

  4.安全骨干队伍的作用

  定期召开安全生产会议、生产安全例会。通过不同层次的会议,使公司领导、管理人员的安全意识得以强化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和传播,使各项安全决策、计划、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级干部积极主动地创造性工作,步调一致地完成共同的安全使命。

  5.安全管理有序控制

  ----加强设备设施安全检查,使其保持完好状态。

  ----强化安全生产检查管理机制。

  ----核查“安全控制程序”和“应急反应控制程序”的执行情况和受控程度。

  ----保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。

  以上活动,形成了浓厚的安全文化氛围,使来自不同层面的,尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和接受“安全在你手中,安全在你脚下”的观念。员工的安全素质得到较大提高,“我要安全”的主动意识得到加强。

  三、安全文化精髓

  (一)安全文化理念:生命与健康同在,我与企业同发展!

  (二)安全人本思想:

  1.永远肯定和尊重人的尊严和才能。

  2.尊重员工价值,安全力求完美。

  3.安全归根结底是为了员工自己。

  (三)安全方针:预防在先,分级管理;职责明确,全员参与。

  (四)安全宗旨:升华人,健康


人!

  (五)安全誓词:

  每一位升华员工承诺——

  履行安全责任,做好本职工作。不伤害自己,不伤害他人。做健康真谛人。

  四、安全寄语

  1.隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山

  2.安全是企业永恒的主题

  3.升华,升华,升腾在平安的蓝天下

  4.遵章守纪,弘扬升华安全文化,夯实安全生产基础

  8.消防系着你我他,安全系着千万家

  12.多看一眼,安全保险;多防一步,不出事故

  15.管生产必须管安全。

  19、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。

  22、一丝不苟,按章作业,是可靠的安全秘诀。

  23、遵章守纪光荣,违章违纪可耻。

  24、对违章的庇护,就是对职工的伤害。

  29、堵不死违章的路,迈不开安全的步。

  30、安全是无形的节约,事故是有形的浪费。

  31、一人把关一处安,众人把关稳如山。

  41、出车之前多预想,检查车辆需周详。

  42、安全天天讲,生产有保障。

  43、在岗一分钟,安全六十秒。

  44、事故害人害己,安全利国利民。

  45、要想把好安全关,思想工作要领先。

相关文章