物业经理人

工程项目安全技术管理制度

1039

工程项目安全技术管理制度

  工程项目安全技术管理制度

  一、项目经理部必须对建设单位提供的设计施工图进行认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。

  二、项目经理部应根据工程项目的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案。

  三、安全技术措施及方案必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、规范和规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境。

  四、安全技术措施及方案必须根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明,并应实行分级审批制度。

  五、未编制安全技术措施及方案,或安全技术措施及方案未获得批准之前,相应工作不得进行。

  六、项目施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。

  七、原定安全技术措施及方案的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续,否则应停止施工作业。

  八、危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程应按照《危险性较大分分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程报告制度》的规定在施工前单独编制安全专项施工方案,并相应组织专家论证工作。

  九、项目安全生产监督管理部门应留存各项安全技术措施及方案的附件。

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2:工程项目安全技术资料内业管理制度

  工程项目安全技术资料内业管理制度

  一、安全技术资料包括安全技术文件和施工过程安全记录资料。

  二、安全技术资料应当按照工程局和地方政府要求进行整理、收集、归档,应做到收集及时、内容简洁、项目齐全、结论准确。能真实、可靠、正确反映安全施工的全过程,不得擅自修改、伪造或事后补做。

  三、各单位应定期对项目工程建档归卷情况进行检查并做出评定结论。评定结论氛围齐全、基本齐全和不齐全三类,并附施工现场安全保证资料审定表,

  四、安全技术保证资料应专人管理,避免由于保管不理,造成资料丢失。

  五、日常检查验收应按阶段、季节、分项进行,保持资料祥尽。

  六、交工验竣过程中,必须保持资料完整,不得损毁。

篇3:中建六局安全技术管理制度

  中建六局安全技术管理制度

  一、安全技术管理制度包括技术交底制度、安全验收制度。

  二、项目经理部对建设单位提供的设计施工图进行认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生,其重点是:

  1、建设单位提供的施工图设计文件是否已通过当地施工图设计审查机构审查合格。

  2、审查施工图设计文件是否存在不符合国家法规或工程建设强制性标准之处。

  3、项目经理部应督促设计单位就上述各方面在设计交底时进行详细说明。

  三、安全技术措施及方案必须根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明,并应实行分级审批制度。审批流程如下:

  1、一般工程的安全技术措施及方案由项目经理部技术人员编制,项目经理部技术负责人审核审批。

  2、危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案由项目经理部技术部门组织编制,项目安全管理部门应参与编制。项目的安全专项方案一般由项目总工程师审批;特殊情况,由企业技术部门组织审核,企业工程师(或其授权人)审批。

  3、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案应由项目总工程师会同企业的有关部门共同组织专家进行论证后报批。

  四、安全技术交底需要涵盖以下内容:

  1、工程名称;

  2、施工单位名称;

  3、施工班组名称或隶属分包单位名称;

  4、分部分项工程名称;

  5、施工部位;

  6、施工环境简介(要说明危险点、危险源);

  7、针对危险点采取的防患措施;

  8、有关的安全操作规程和防护标准;

  9、施工安全纪律;

  10、一旦发生事故如何采取避险和急救措施;

  11、交底人签字;

  12、交底审核人员签字(项目技术负责人和安全负责人双签);

  13、接受交底人签字;

  14、交底时间。

  五、安全验收范围应包括如下:

  1、安全防护用具:脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品;

  2、各类脚手架:落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、爬架、挂架、井架、大模板插放架、马道及其它危险性较大的脚手架;

  3、各类临边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施;

  4、现场临时用电工程;

  5、塔式起重机、施工升降机、龙门架和其它机械设备;

  6、现场的各类消防器材;

  7、上级安全管理部门或公司要求需要验收的其它用具、设施。

  六、一般落地式脚手架、满堂红脚手架、大模板插放架、马道及其它类型的脚手架由责任工程师组织验收,方案编制人、安全负责人和搭设班组参加验收。

  七、超高或特殊脚手架、悬挑脚手架、爬架、挂架、井架、龙门架,由现场生产经理组织,方案的编制人、项目技术负责人、项目安全负责人及搭设班组参加验收,安全生产监督管理部门针对特别重大项目可派人参加(或委托授权)。

  八、各类临边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施,由项目责任工程师组织验收,项目安全人员和分包班组参加验收。

  九、临时用电工程,由专业责任工程师组织,技术部门、安全生产监督管理部门、施工班组参加验收,企业安全生产监督管理部门应派人参加(或委托授权)。

  十、现场大型机械设备、起重设备,由设备租赁或拆装单位负责组织验收,项目责任工程师、技术部门、安全生产监督管理部门参加验收。

  十一、施工现场使用的中小型机械,由项目专业责任工程师组织,项目安全生产监督管理部门、分包单位参加验收。

  十二、项目要对各种施工机械设备机具严格按照标准、规范定期进行检查、维修和保养,检修施工机械设备、机具的同时必须检验防护装置,并建立相应的资料档案。

  十三、现场消防设施、消防器材、入场的易燃、易爆及有毒物品由消防负责人组织,各专业责任工程师,技术部门、安全生产监督管理部门、施工班组参加。

篇4:工程项目安全技术管理制度(9)

  工程项目安全技术管理制度(九)

  1、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施,外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。

  2、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法,针对施工场地及场地周边环境等,从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施,所有安全技术措施都必须明确具体,能指导施工。

  3、项目技术负责人,对施工生产的安全负技术责任。

  4、编制的安全技术措施,必须经过分公司技术质量部及安全部负责人审查批准后方能执行。

  5、经过批准的安全技术措施,不得随意修改或拒不执行,否则,发生人员伤亡事故,要追究责任,如果由于安全技术措施内容有问题,发生伤亡事故,要追究编制人与审批人的责任。

  6、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时,应按原编制与审批的分工与程序办理。

  7、工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。

  8、两个以上施工队或工种配合施工时,施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

  9、班组长每天要对工人进行施工要求,作业环境交底。

篇5:安全生产管理制度:安全技术措施制度

  安全生产管理制度:安全技术措施制度

  为了改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒,提高劳动生产率,根据有关规定,结合我公司实际情况特制订本制度。

  一、安全技术措施必须围绕提高企业的经济效益,改善作业环境,提高劳动生产率为目的。保护职工的安全与健康。

  二、组织编制在建工程施工组织设计时,技术部门首先要向安全部门进行交底。

  三、在进行图纸会审,组织施工时必须由安全部门参加,工程必须具备完善的劳动保护措施。

  四、新技术的应用,新设备的购置有完善的安全技术措施和安全保护装置,并有相应安全管理操作制度。

  五、新技术的应用和单项工程在施工组织中发生不符合安全环保方面问题,施工单位必须与技术、安全环保部门进行会审诊断,消除不利安全因素。

  六、安全技术措施计划,必须有详细的设计。施工方案、工程预算,并要有安全、施工技术部门共同会签。

  七、安全技术措施中应具备环境保护、卫生和女工保护。

  八、安全技术措施一经审定,要严格执行,任何单位和个人不得擅自变更。

  九、新建改(扩)建工程及新产品的试制竣工验收。试行安全技术部门要进行严格的审议。

  十、单项工程施工或新技术引进开发过程中,安全技术部门要进行现场指导和考察。

  十一、单项工程施工验收安全部门会同有关人员参加验收填写验收报告单。

  十二、在生产急需,工程停建和其它特殊情况下,可以进行中间验收,但必须严格验收考核标准。

  十三、安全技术措施经费,每年度从在建工程管理费中提取不低于0.5%,用于安全环保技术措施实施。

相关文章