篇2：装饰工程项目材料质量保证措施3

　　装饰工程项目材料质量保证措施3

　　一、质量保证措施

　　1、材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。

　　2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料 和设备的"四验"工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。

　　3、做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批

　　保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。

　　4、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。

　　二、把好进货渠道关

　　（一）、对供应商的选择

　　1、主材供应商（包括A/B/C 类）

　　a 有合法的营业执照（提供复印件）；

　　b 生产能力/供货能力能满足公司要求，供货及时；

　　c 产品质量良好（必要时可要求提供样品及合格证明材料，包括合格证、型式试验报告等）；

　　d 必要时，有产品的环保和安全性能保证证明；

　　e 与同类商家相比，价格合适，售后服务良好；

　　f 社会信誉良好；

　　g 必要时，要求建立ISO9000 质量管理体系及ISO14000 环境管理体系。

　　2、辅材消耗性材料供应商

　　a 有合法的营业资质（可由采购人员现场核实）；

　　b 有足够的供货能力，最好有现货；

　　c 产品质量良好（可由采购人员现场查验，并提供产品出厂合格证或相关的检验证明材料等）；

　　d 价格合理，售后服务良好。

　　（二）、材料的选择

　　1、材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：

　　1）达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。

　　2）实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。

　　3）产品包装必须符合国家有关规定和标准。

　　4）使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。

　　2、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。

　　3、建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2 两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。

　　4、严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。

　　5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

　　6、对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。

　　7、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。

　　8、凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。

　　9、应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。

　　10、材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。

　　三、材料的环保性要求

　　采购产品中有安全及环保性能要求的有：

　　a、化学危险品，如油漆及其稀释剂、清洗剂、胶水等的安全要求及防泄露漏要求；

　　b、夹板、强化木地板、乳胶漆等有毒有害成份含量的要求；

　　c、地砖、瓷器、石材等辐射强度的要求；

　　d、采购及维修设备的噪声要求。

　　e、对于有环保/安全性能要求的采购产品，采购员应尽可能选用正规厂家生产的产品。

　　f、优先选用已通过ISO9000 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系及OHSAS18001 职业健康安全管理体系认证的企业的产品。在排除其他因素的情况下，优先选用名牌产品，包括国内及国际名牌。积极选用新材料（如不含苯的胶水等）。

　　g、可行时，要求厂家提供有关安全或环保性能的测试报告，如噪声测试数据，辐射测试数据，有害成份测试数据，安全性能测试数据等。

　　h、必要时，向相关方发出书面要求，对相关方施加影响，建议相关方按公司要求，控制有关安全及环保性能。

　　i、可行时，公司组织对采购产品进行有关安全和环保性能的测试，不合格产品拒绝进货。

篇3：装饰工程项目材料仓库管理

　　装饰工程项目材料仓库管理

　　一、材料仓库管理

　　该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。

　　1、装饰材料的堆放方式：

　　1）箱形堆放适用箱形立方体物品

　　2）三角形堆放适用圆形或管状物品

　　3）阶梯堆放适用方形物品

　　4）梅花形堆放适用桶形物品

　　5）纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品

　　6）错叠式适用便于计数，且呈平板形物品

　　7）平面堆放适用平板形物体

　　8）箱内存放适用于圆球形等小单件物品

　　9）多层台架式适用利用空间增加堆放高度

　　10）各类货架式适用规格繁多的小件物品

　　2、施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

　　二、限额领料制度

　　1、签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。

　　2、下达：将限额单下达到队组并进行用料交底

　　3、应用：施工队组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相签认。

　　4、检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。

　　5、验收：施工队组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。

　　6、结算：根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。

　　7、分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。

　　8、奖罚：把用料结果与施工组的利益结合起来，及时兑现。

　　三、材料管理人员职责

　　收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料，材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。

　　四、材料的采购

　　1、项目材料使用总计划

　　工程管理部经理指定专人根据设计图纸、预算书及工地实际情况，编制《工程项目材料使用总计划》（JL-*C04-1），该计划应对本工程项目需使用的材料进行全盘计划，计划应包括材料名称、型号规格、品牌产地、使用部位及计划总用量、资金需要量等。《工程项目材料使用总计划》经预算员复核、技术负责人审核并报项目经理审批后使用。

　　2、材料采购计划

　　材料员根据《工程项目材料使用总计划》及工地实际进度的需要编制《周/月材料采购计划》，包括材料名称、型号规格、使用部位及计划用量资金用量等。经项目经理审批后，采购员组织实施。

　　3、供方选择

　　采购员根据《周/月材料采购计划》到市场询价并选择合格供方。主材原则上在已选定的合格供方处购买，如需另选必须对供应商进行合格评价。见公司ISO9001质量体系文件、ISO14001 环境管理体系要求、OHSAS18001 职业健康安全管理体系文件《供方选择与评价作业规程》。

　　4、采购

　　采购员在采购之前要填写《购买材料申请单》，采购员负责在已确定的合格供方处购买材料，必要时，与供方签订采购合同。本地工程的采购合同由工程管理部经理与供方签订；外地工程的采购合同由采购员报工程管理部经理确认（可以电话形式）后与供方签订。采购时应要求供方填报《送货单》，《送货单》必须注明材料名称、型号规格、数量、单价及总价等，《送货单》一式两份，一份作为台帐的输入；一份作为报帐的凭证。必要时，还需供方提供合格证明资料等。

　　5、验证与入库

　　采购员将已采购的材料连同《送货单》送交工地仓库验收入库。采购员在采购过程中，必须进行自检，本地工程还需报质检员验证，只有自检合格的产品才能送交仓库验收。

　　采购产品在入库前的验证由仓管员或施工队长负责进行。仓管员必须严格按照发票及送货单上注明的规格型号、数量进行清点，同时检查材料的包装是否完好、产品质量（合格证，必要时包括其他合格证明文件）是否符合要求等。经验收无差错后，仓管员和采购员在《送货单》上签字，以及项目经理（或施工队长）在《送货单》上签字或盖"验证合格"章后可以办理入库手续；如不合格，由采购员负责马上退货。不合格品不能入库。

　　技术质安部应派员对采购产品进行定期或不定期的抽检，以监督采购员及项目部对采购产品验证的质量。发现不合格应按不合格品进行处理，可能时应由采购员及时组织退货。必要时，还应追究以前验证人员（包括采购员、仓管员、项目经理或施工队长等）的责任。仓管员对入库材料

　　经验证合格的采购产品由仓管员负责验收入库，填写《材料入库单》，同时填写《材料动态管理卡》，并及时挂到材料明显处；同时填写入库台帐。入库台帐应注明入库日期、材料名称、规格型号、单价、数量等。入库材料由仓管员负责保管。

篇4：公寓楼装饰工程劳动力设备材料计划

　　公寓楼装饰工程劳动力及设备材料计划

　　第1节劳动力需用计划及保证措施

　　1.1 劳动力计划

　　1)项目管理人员调配

　　一旦我公司中标，我公司将立即根据拟定的项目管理班子，组织全部人员到位，在项目经理的领导下开展各自的工作。

　　2)施工人员组织

　　项目部将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高、技术熟练、作风顽强的各专业劳务队伍进场。专业劳务队伍进场后首先进行入场安全教育、文明施工教育、环保施工教育、质量创优教育，使之迅速进入工作状态，保证现场的施工能够优质、高效的进行，且特殊工种100％持证上岗。(详见附表)

　　1.2 劳动力安排保证措施

　　1)劳动力的管理

　　劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确招待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

　　第2节本工程材料的采购、检验和使用措施

　　2.1 本工程材料的采购、检验和使用原则

　　严格参照"室内装饰装修材料有害物质限量10 项标准"进行材料采购，并且严格把关好所有材料的产品合格证、绿色环保标志和性能检测报告。

　　本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。对所购材料，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。采购的材料必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。

　　2.2 本工程材料采购计划作业程序

　　2.3 本工程材料进场流程

　　2.4 本工程材料使用检测程序图

　　2.5 本工程材料使用管理

　　材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：

　　严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。

　　2.6 本工程材料供应保证措施

　　本工程顶棚和地面使用的单种材料数量较大，为保证材料正常供应，我公司采取以下措施确保材料的供应：及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。甲供的材料应积极协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。

　　设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

　　加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用

　　第3节本工程主要施工机械安排计划与使用保证措施

　　3.1 本工程主要施工机械安排计划

　　根据本工程的设计施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。(详见附表)

　　3.2 施工机械安排保证措施

　　工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：

　　1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；

　　2)充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；

　　3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；

　　4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：

　　1)技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。

　　2)使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

　　3)便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。

　　4)运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

　　5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

　　6)适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能

　　7)其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。

篇5：建筑立面整饰项目材料设备废弃物管理措施

　　建筑立面整饰项目材料设备及废弃物的管理措施

　　1 废弃物管理

　　1.施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

　　2.废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的回收单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。

　　2 材料设备的管理

　　1.对现场料场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明，重要设备材料利用专门的围拦和库房储存，并设专人管理。

　　2.在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

　　3.对废料、旧料做到每日清理回收。

　　4.使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。

　　3 环保节能型材料设备的选择

　　如果材料设备选型涉及环保节能要求时，遵从以下原则：

　　1.满足设计和规范要求；

　　2.满足质量和本工程使用功能上的要求；

　　3.满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

　　4 其他措施

　　1.对易燃易爆、油料和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

　　2.对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

　　3.生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。

　　4.施工人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场生活区内。

　　5.项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界噪音、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。