篇2：写字楼装修确保工期技术组织措施

　　写字楼装修确保工期的技术组织措施

　　第一节、施工进度计划

　　我们拟定工期为90天，工程涉及施工内容较多，还要与空调等其他工种配合，工期较为紧张。根据施工现场实际情况及使用功能分布情况，本工程分为两个阶段进行管理和施工，分别进场施工。最高作业人数控制在150人左右，完工时间均控制在90天之内。

　　第二节、保证工期的具体措施

　　1．详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。

　　a.制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。

　　b.将整体工程划分为若干个工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。

　　c.严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。

　　d.每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行总结汇报，对进度完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。

　　e.根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。

　　2．落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回影响。

　　a.材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以安排。

　　b.公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。

　　c.对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购和供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。

　　d.关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其放心工作。

　　3．调度措施

　　a.定期对工人进行教育，加强工人的时间观念。

　　b.灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。

　　c.划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。

　　d.进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。

　　e.安排加班，使工程自始至终处于高峰作业时间。

　　4．工程进度控制流程图

　　5．进度控制流程及重点

　　a.工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。

　　b.在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常有必要的。如果这一系列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每月的详细进度计划仍是需要编制的。

　　1）.月度工程施工实施计划；

　　2）.材料采购计划；

　　3）.分部工程施工计划；

　　4）.分项工程施工计划；

　　5）.施工机具调配计划；

　　c.检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。

　　d.修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订计划之前已获得延期索赔的批准，则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。

　　在工程整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。

　　通常工程整个施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项，这是因为工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时，延期是合理的，但业主因种种原因不愿延期时，装饰工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为工程施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力，改变材料采购计划，或采取其他措施，这些措施往往要使工程成本增加。因此，当合理的延期得不到批准而按原定竣工工期目标修订计划时，就有权利得到额外付款。

　　当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案、改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变的相当复杂。

　　一般情况下，即使没有明显的延误情况，工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划，因为随着工程的进度，各种施工条件和环境在不断地变化，定期进行全面检查对装饰施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利的。

　　e.当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得业主或监理工程师的批准。

　　f.工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工期延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理有丰富的实践经验。

篇3：改造装饰工程确保工期技术措施

　　改造装饰工程确保工期的技术措施

　　1工期目标：

　　我方郑重承诺：工期100天。

　　2对自报工期技术措施

　　根据我公司承诺，本工程工期为100天，为了保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装饰工程自始自终的有序进行。根据本工程特点，为了争取必要的施工作业技术间歇时间，确保质量和工期，应抓好装饰与安装的穿插配合，保持有条不紊的施工工序。集中调配劳力，装饰材料和工机具设备，尽量开展工作面，实现多工种立体分层，平面分段，交叉穿插，合理组织流水施工，为确保工程全面文明施工，工期100天的目标得以实现，本工程工期紧，质量要求高，施工场地小以及多种交叉施工，我公司对该工程情况做如下保证工期的技术措施：

　　从组织体系上保证工期的组织措施：本工程整个投标工期100个日历天，为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证，使工程施工自始自终的有条不紊进行，我们将组建工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。加强施工过程中的动态管理，管理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成施工任务：

　　(1)精选施工班组，合理组织施工:我公司将从二十多个在公司众多项目中表现突出、技术精湛的施工班组中精选几个参加该装修工程施工的施工队伍，同时严格区分施工区域实行多工种交叉作业。

　　(2)优化管理队伍，强化施工管理:我公司将委派公司从事高档建筑工程施工多年，有丰富经验和组织能力的高素质、高学历人才，组成最具实力的管理班子、项目小组，成立工程进度监督小组，进驻工地，查进度质量。

　　(3)认真审阅图纸，谙悉设计意图:我公司将由一名副总经理参与审图，用最短的时间吃透图纸，保持与设计者的密切联系，减少更改或返工。

　　(4)提供先进工具，提高工作效率:由于本工程施工周期短，施工难度高，我公司在此工程中，将全部采用公司新近增置的进口先进工具配备给施工班组、提高使用率、专人机械养护、力保不卡壳。

　　(5)材料、设备需求计划

　　1)提前预见定货，力求准确到位:我公司将委派三名专业材料员，一名材料总调度，提前调查市场,根据项目部提供的材料样单提前选购定货，做到准确无误。

　　2)实行半成品加工，提高施工进度:项目部将根据现场及图纸要求，对部分成品材料进行场地外加工，尤其在石材、铁件、小型饰物等方面，力求提高进度。

　　3)明确工程进度，实行进度承诺制:在项目小组及公司进度质量监督小组的指导下，明确各工种、各工序施工进度，加强施工队伍的管理监督，落实责任到班组，实行进度承诺制度。主要对甲方供料部分，除总体要求外，每周提交一次下月施工需材料设备清单，以利于资金紧张时，分批及时进入。

　　(6)资金运行控制在本工程的施工过程中， 根据招标文件规 定，我公司以做好充分准备， 公司根据以往进展以及材料定货情况， 及时注入资金， 使工地施工能有序进行，做到专款专用。

　　(7)保证后勤保障，消除后顾之忧:我公司将配备工程中必备车辆，进驻现场附近，随时用车、随时发，全力以赴配合该装修工程。

　　3对工期详细、科学、合理的安排(详见施工进度表)

　　(1)根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主使用要求。

　　(2)本工程内容主要以轻钢龙骨吊顶、墙柱等饰面、地砖铺贴、地板铺设、石材铺贴、细木工程、油漆涂料、墙纸、地毯、零星工程及水电安装等，施工以先顶后墙再地为原则，总体施工步骤为：吊顶制作安装--墙、柱面墙纸、木饰面等制作--墙纸--面砖--地砖、石材制作--木制品制安--木制品油漆--乳胶漆涂刷--零星工程--水电安装--地毯安装清理退场。

　　(3)根据本工程招标文件要求，结合现场实际情况，本工程装饰施工计划平行施工，按楼层划分施工区，各区域同时进行施工。

　　(4)每个施工段遵循先湿作业后干作业，先上而下的原则，各技术工种施工合理穿插，优化组合;施工总体以顶棚作业线为主，且每段作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装饰与楼地面穿插进行，重点控制吊顶施工节奏，并以此安排其他分项工程施工进度。油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行，原则上按油漆、乳胶漆、玻璃的顺序进行施工。安装工程施工在各施工段穿插进行。

　　(5)分部工程施工计划

　　1)顶棚工程施工计划

　　A．依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请监理确认。

　　B．根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架、面层作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经业主和监理验收，签证后方可封板。

　　C．顶棚木作面同时进行。各公共空间石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。

　　2)墙面和柱面等施工计划

　　A．业主和监理认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。

　　3)地面施工计划。

　　A．地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，甚至竣工验收。

　　B．地板施工的部分，安排在天棚安装及其它墙面安装项目施工完成，调试后，一次性铺装完毕，交由成品保护部门，直至竣工验收。

　　4)总体施工顺序

　　A.平面安排上，先大厅、办公室，后出入口；

　　B.立面先上后下，先安装后油漆为原则；

　　C.局部施工安排上，先施工工序多、施工处复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。

　　D.在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序和顺序，在墙面、强弱电、部分地面等部位的施工上，应按照先顶面，后墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种(如木工、电工等)的穿插施工中，各工种积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。

　　总之，我公司将全方位的支持、配合、不遗余力的进行施工，力求完臻、尽善尽美，按期保质完成工程。