篇2：装饰公司木工总监工作职责(2)

　　装饰公司木工总监工作职责(二)

　　一、遵守国家有关政策法规、消防法规，遵守公司部门各项规章制度，服从工程部经理的直接领导；

　　二、负责木工工班的招聘，培训，人员调度工作，确保施工力量

　　三、建立科学合理的经营机制，理顺内部的工作分配结构，充分调动木工工班的工作积极性和责任意识，全面消化公司的工程量；

　　四、负责质量的巡查与监督，对项目进行有效控制，严格执行施工技术规范和标准，各项资料与项目进度同步，严格执行公司制定的强制性标准；做好每周2次的巡查工作

　　五、巡查过程中督促木工按计划进度施工并与水电，泥工，油漆做好衔接或交叉作业时做好配合工作确保施工进度

　　六、定期召开工班长会议，制定月度生产计划，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，不断提升部门工作效率和部门竞争力；

　　七、定期召开木工技术规范培训，不断提升木工工班技术和规范标准，普及服务意识，建立木工班个人档案，抓好木工思想教育，带动和促进全员素质的提高，建立一支素质一流的油漆作业队伍

　　八、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，作出正确判断与处理，事后作出说明或补救措施。

篇3：装饰公司区域专业技术总监岗位工作职责(2)

　　装饰公司区域专业技术总监岗位职责（二）

　　装修装饰公司区域专业技术总监岗位职责：

　　1、公司区域专业技术总监要认真做好项目图纸交底工作，严格按照施工组织设计要求安排好施工的具体事宜。

　　2、严格按照内控控制运营成本，认真监督施工班组执行内控的情况。

　　3、做好材料的验收工作，对不合格的材料进行退换。

　　4、认真按公司质量管理体系的要求进行施工管理，认真执行施工控制程序填写相关表单，严格执行“上道工序未验收合格不得进入下道工序”的规定，做好各工序的验收和催收工程款工作及竣工验收工作。

　　5、公司技术总监要对施工班组应加强管理，严格按公司规定的检查频次到施工现场，每次到应该填写施工日记，并对施工班组宣传有关规章制度。

　　6、负责协助人力资源部、工程部对施工人员岗前的评审和培训工作。

　　7、对一线员工做好安全教育，要求文明施工，特别是对新员工的安全文明施工教育。对违规行为要及时进行批评教育及必要的处罚。

　　8、及时向工程质量管理中心汇报工地情况。

　　9、随时与客户做好沟通，关心一线员工的工作与生活。

　　10、装修装饰公司区域专业技术总监要积极参加公司培训，努力学习新技术、新工艺、新材料、不断提高自己的业务能力。

篇4：别墅群水电安装工程施工方法

　　别墅群水电安装工程的施工方法

　　(一)满足《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20**的要求；

　　（二）必须执行GB50242-20**中以下强制性条文：

　　*1、3.3.3地下室或地下构筑物有管道穿过的，应采取防水措施。对有严格防水要求的建筑物，必须采取柔性防水套管。

　　*2、3.3.16各种承压管道系统和设备应做水压试验。非承压管道系统和设备应做灌水试验。

　　*3、4.1.2给水管道必须采用与管材相适应的管件。生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准。

　　*4、4.2.3生产给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒、符合国家《生活饮用水标准》方可使用。

　　检验方法：检查有关部门提供的检测报告。

　　*5、4.3.1室内消火栓系统安装完成后应取屋顶层（或水箱间内）试验消火栓和首层取二处消火栓做试射试验，达到设计要求为合格。

　　检验方法：实地试射检查。

　　*6、5.2.1隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。

　　检验方法：满水15min水面下降后，再灌满观察5min，液面不降，管道和接口无渗漏为合格。

　　*7、10.2.1排水管道的坡度必须符合设计要求，严禁无坡或倒坡。

　　检验方法：用不准仪、拉线或尺量检查。

　　(三)给排水安装工程安装工艺：

　　1、施工原则

　　前期施工以土建为主，后期以安装为主，在整个施工过程中，须与土建和其它工种密切配合，做到先预埋、后安装；先地下、后地上；再外墙；先主管、后分管；先单体、后系统。

　　2、主要施工方法：

　　给、排水安装主要是配合土建前期的预留、预埋、埋地管道敷设；其它在土建主体断水后，全面开展安装，最后收尾及单体及系统测试三个阶段，具体方法如下：

　　a.室内给水立管，排污立管，以及出屋面的排污管，均设置带有翼缘的刚性套管（比主管管径大两级）以加强防水，减少管根渗漏，其高度高出楼地面20～30m m， 管缝用油麻或沥青嵌缝填实，再用防水油膏嵌塞，给水立管丝口连接，丝口外露部分不超过 1-2丝，并作防腐处理，立管每层应安装两个管卡。

　　管道穿越楼面、屋面时，管外表面用砂纸打毛或刷胶粘剂后涂干燥黄砂。

　　b.室内支管安装应按图纸中管道走向，先放线、宜有1%的坡度，坡向泄水装置。给水支管转弯或受力处应安装管卡。丝牙连接外露部分不多于1-2丝，并作防腐处理。

　　c.排水管安装： 按设计标高放线，安装排污管时，粘结用的胶必须铺满，在主管与支管采用Y 型三通连接，弯头或受力径的70度弯头，转弯处理要用砼基座支撑，施工完后第二天即可作堵水试验，在堵水试验合格后并作隐蔽工程验收后方可进行回填。

　　d.卫生洁具安装，是给排水工程安装的最后顺序，安装前应逐个仔细检查，发现质量问题者，严禁安装，出水结口应严密无渗漏，地漏安装其表面应比其相应处的地面标高低5～10mm。 楼板洞填充砂浆时，添加水泥用量12%的UEA-H微膨胀剂，防止渗水。

　　蹲便器、坐便器及浴盆安装时将连接管承口顶部安装至突出钢筋混凝土楼板面25mm的位置。待土建人员补好洞并检查确实不漏水后，在连接管承口内外壁涂油膏，将其排水口插入承口，再将其周围与承口缝填满油膏，在底部填腻子灰或油灰，将承口周围填密实并使所安器具准确定位。

　　e.排污检查口、水平支管，消火栓及其箱体地漏等安装甩口，在主体上升时应考虑设计地面的建筑构造层次，以保证各自的设计高度。

　　3、给排水管道安装工程工艺流程图

　　(四)电气施工

　　1、满足《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20**的要求；

　　2、必须执行GB50303-20**中以下强制性条文：

　　*1、3.1.7接地（PE）或接零（PEN）支线必须单独与接地（PE）或接零（PEN）干线相连接，不得串联连接。

　　*2、3.1.8高压的电器设备和布线系统及继电保护系统的交接试验，必须符合现行国家标准《电器装置安装工程电器设备交接试验标准》GB50150的规定。

　　*3、22.1.2插座接线应符合下列规定：

　　a、单向二孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；

　　b、单向三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接，同一场所的三相插座，接线的相序一致。

　　C、接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。

　　3、、电气工程施工工艺

　　⑴、电气工程预埋线管敷设

　　主要结构上升阶段，是电气工作的前期，必须搞好主体结构预埋，安排技术水平高、工作责任心强的同志负责，并设专人按图检查，做到不漏埋、不错埋，严禁事后剔槽打洞。

　　a.按设计要求，结合基础施工的不同阶段，搞好接地网的焊接工作，并敷设一-40×5镀锌扁钢，与基础网筋焊牢，基础钢筋与构造柱筋焊牢，逐层焊接至屋面女儿墙，使之形成一个整体。

　　b.主体结构施工时的暗管敷设，严格按设计图纸预留预埋，控制管道弯曲半径，尽量减少弯曲次数。

　　c.在砼浇筑的同时，检查预埋导管的钢丝引线是否能拉动，即是否导管被损坏、堵塞。如有堵塞应立即修复。

　　⑵、电气工程的箱体及线路安装

　　a.导线连接采用压接固接，包扎严密，绝缘良好，接线端子必须采用压接，最大限度地减少线路的电阻值。

　　b.照明设备、灯具、开关必须一件一盒，灯具座标严格控制。对走道、卫生间等电气照明必须拉通线定位，以达到纵横成行，安装高度根据土建标高控制，达到高度一致。

　　c.各种箱体的安装后必须塞密实牢固、垂直、水平。

　　⑶、电气工程测试

　　电气工程测试是安装工程后期工作不可缺少的一个环节，为电气安装工程的质量评定提供可告的质保依据。

　　a.配电箱（盘），继电器、自动开关安装前后，各作一次调试，其整体值是否与设计符合，并作好试验报告记录。

　　b.对电流、互投箱及电气测量后，进行无载模拟互报试验，再投入系统进行。

　　c.各分流、绝缘电阻值应多次测试达到要求后，才进行各分流无载通电试验，最后进行有载试验，具体操作时应作好测量仪器的精确度，各设备的温度记录。

　　d.接

地电阻测试，按测设好记录后由有关部门复核。

篇5：室内装修水电通风设备安装施工准备

　　室内装修及水电、通风设备安装施工准备

　　（一）、施工准备概述

　　在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001 标准建立了自己的质量体系文件，并习惯于按自己的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。按招标书内容，通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外，应事先与业主明确其提供服务之具体安排。

　　（二）、详细施工进度计划及其它计划资料的编制

　　按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：

　　1、施工进度计划表；

　　2、材料采购及样品送审送检计划；

　　3、资料管理方案；

　　4、特殊分项工程施工工序及施工方法；

　　5、具体施工方案及其他各类计划资料。

　　与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合，形成"施工配合计划表"；材料组根据"项目质量计划"工程物资需用计划编制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为业主资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。

　　（三）、材料、设备采购及确认

　　材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主与设计单位及监理单位三方确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。