物业经理人

机电设备施工员职位描述

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机电设备施工员职位描述

  机电设备施工员职位描述:

  岗位职责:

  1、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

  2、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

  3、对图纸及施工中出现的问题及时提出并解决或者向直属领导反应;

  4、监督施工过程、质量、原材料检测,隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等;

  5、遵从公司的区域岗位调动

  任职资格:

  1、大学专科及以上学历,建筑、工民建、工程预算造价类相关专业;

  2、熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求,能读懂土建、水暖电施工图并了解材料及准确计算工程量,了解施工及验收规范,熟悉相关施工程序和施工工艺;

  3、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识,熟练运用CAD及其他计算机工作常用办公软件;

采编:www.pmceo.cOm

篇2:土建施工员职位描述(5)

  土建施工员职位描述(五)

  岗位职责:

  1、熟悉工程项目的土建图纸,了解业主对土建设计施工的要求,指导分包进行土建施工;

  2、施工过程中,负责土建施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;

  3、参与准备竣工资料和对单位工程及单项工程的初验和竣工验收;

  4、完成领导交办的其他工作。

  任职要求:

  1、工民建、土木建筑、工程相关专业专科以上学历;

  2、5年以大型住宅小区现场施工管理经验,熟悉国家及本地与专业有关的规范要求;

  3、具备较强的技术基础、熟悉现场处理、协调、沟通能力及技巧。

篇3:装修施工项目施工员岗位工作职责

  装修施工项目施工员岗位职责

  一、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。

  二、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。

  三、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施。

  四、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

  五、及时签发施工任务书和限额领料卡,月底准确结算,确保分项目工程质量评定及时、准确、有效。

  六、按日准确记录施工日志,及时办理现场技术经济资料的签证。

  七、组织隐蔽工程验收。参加分部分工程的质量评定。

  八、确保安全生产,文明施工,全面合理、有效实施方案,保持施工场地安全、整洁。

  九、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

  十、完成领导交办及相关专业配合的连带工作。

篇4:装修公司工程部品控管理:施工员奖金结账审核程序

  装修公司工程部品控管理--施工员奖金结账审核程序

  为了确保施工员的根本利益,健全规章制度,现将施工员奖金结几审核程序规范如下:

  1、所有分公司与施工员结账必须严格执行总公司工程部结账计算方式,实事求是、不弄虚作假、不得随意增减、和随意结算。

  2、所有工地结账过程施工员都必须参与,在施工材料、单价和结账计算过程等各项目均无异议后施工员在结账单据上签字确认同时每月两次报总公司备案,以便核对。

  3、任何未经施工员签字的工地结账单据均必无效,同时也不列入和计算结账产值。

  4、所有工地人工费和现金往来账目必须有工程部经理、审核员(分公司总经理)、施工员三人签字方可向财务报账,所有材料票据必须有审核员与施工员工程部经理三人签字方可向财务报账。

  5、材料部票据一式四份,第一联材料部存根、第二联财务(正本)报账,第三联存入施工工地档案袋、第四联施工员留底(非材料配送票据用复印件进行存档)。

  6、**年已竣工未结帐的工地同时执行本通知的规定,跨年度项目及**年新工地项目完全按本规定执行。

  7、本程序文件内容需传达至每一位施工员。

  8、本程序解释权归属总公司工程部,凡本制度未列明事项一律不得操作。

篇5:装修公司工程部品控管理:施工员风险金和承包基金管理实施细

  装修公司工程部品控管理--施工员风险金和承包基金管理实施细

  根据目前公司形势发展的需要,对原施工员上交的质量保证金需进行调整。本次调整对象为:仍需在公司担任施工员之职人员和今后要进公司担任施工员之职人员。对原己离职施工员和不愿按新方法实行即将离职的施工员仍按原公司有关规章制度执行。本次调整方案分风险金(即质量保证金)和承包基金二部份组成。具体细则如下:

  一、风险金每人1万元,作为一个施工员进公司任施工员一职的工作责任风险保证金,保证内容为:工程竣工后的保修责任。

  二、承包基金分A、B、C三个档次,分别为4万元、3万元、2万元,公司按施工员上交承包基金的比例保证施工员的施工工程项目(即年度的工程造价指标),人数档次和核定比例由各分公司根据情况自定。(总公司为每上交1万元承包基金,公司分配合同工程80万元,不包括施工员自己介绍业务进来的工程,A级人员5名,B级人员10名,C级人员20名)。

  三、交承包基金的施工员,公司根据运作情况分配施工员项目,不确保其整年的施工指标,其它条款按公司有亲文件执行。

  四、交款方式和时间:

  1、新进公司任施工员之职人员,必须交足1万元风险金才能安排工程施工。

  2、施工员原放在公司的质保金可转达为风险金,不足部份在**月**日前交齐。

  3、施工员在公司个人帐户上的资金可转达徼承包基金。承包基金在**月**日前交足40%,其余60%按8月后竣工工程,公司结帐施工员应得工资奖金中的20%比例提留,在春节前一次性转帐,不足部份在下一年度内按同比例提留,并在次年春节前交齐所欠承包基金(有条件的施工员可在本年度春节前交齐)

  五、风险金退款程序按公司原质保金的退款程序执行(参《质保金管理制度第四条第3小条)。

  六、承包基金退款按最后一只施工项目竣工验收公司内部结算后退回。

  七、公司人员调动或调离,风险金和承包基金均需符合以上期限,经工程部经理签字后再到财务部结(转)帐。

  八、本细则自即日起开始实施,解释权归属总公司。

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